2023年医院工作计划5篇.docx

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1、 2023医院工作计划5篇 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，切实做好防止重特大恶性事故发生，确保医院正常工作秩序，依据中华人民共和国安全生产法和市卫生局安全生产目标治理责任书要求，我院积极做好安全生产工作，做到安全生产无事故。 一、工作目标年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全为重点 以安全无事故为目标，切实加强院科二级治理，进一步完善安全工作长效机制，力争完成市卫生局下达的安全生产责任书目标治理的各项任务，确保住院患者和医院职工的人身和财产安全。 二、详细措施 （一）、公司领导重视，依据上级要求和医院实际状况，准时调整医院安全生产领导小组。

2、将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容，列入领导班子议事日程。健全安全生产工作责任制，明确总经理为第一责任人，分管领导为其次责任人详细抓，各科室主任为科室第一责任人，护士长为科室安全员，层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议，讨论医院安全生产工作开展状况。每月开展一次安全检查。针对发觉的问题，准时进展整改。 （二）、加强宣传、提高熟悉安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识，只有充分熟悉到安全生产工作重要性和必要性，才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。可以结合安全生产月活动，广泛开展各种形式的宣传发动，通过挂横幅、张贴安全标语、等宣传安全工作学问，组织干部

3、职工学习相关的法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核，进一步提高干部职工的安全生产法律意识，安全意识和自我爱护力量。 (三)、健全制度，重抓落实安全工作责任重大，重于泰山。为了切实防止重大事故的发生，医院将安全工作详细责任落实到科室、到人，单位与科室签订了安全生产责任书。重点是做好标准操作，标准效劳工作。为了落实安全工作的详细细则，我院进展了每月一次的检查考核外，加强对收费、财务的现金进展检查，现金要求不留办公室过夜。中午留意安全保管，下班前存入银行。加强医疗仪器的标准操作使用，有担心全苗头准时报告。今年有一批灭火器需要更换，在通道上设立明显标志，每年开展一次全院职工的消防演练，加强门卫、值

4、班人员的巡逻，做好防盗、防火工作，准时发觉排解安全隐患。 2023医院工作规划篇2 一、元旦、春节工作规划 1、2022年护理工作安排、部署。 2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房，节前、节后保证医疗安全。 3、双节期间排班，紧急状态下人力调配准时上报。 4、护士长会议，春节联谊会 二、优质护理效劳：阶段工作安排 1、河南省“三级医院优质护理效劳检查”和“十大指标、三好一满足”检查问题汇总、整改、落实。 2、2022年优质护理效劳阶段工作安排、分步进展。 3、重点科室“优质护理效劳”目标责任书签订： 1月上旬：手术室、产房、供给室，血透 1月下旬：急诊科、门诊注射室、社区病房。 4

5、、重点科室专科护理标准。 三、质量、安全治理工作 1、专项质量检查：急救物品标准治理。 2.持续深化落实：护理安全：12345护理质量：精准细严. 3.护士长“五常”工作。 4、2022年四季度压疮和不良大事汇总、分析及全员讲座. 四、“三基三严” 1、各科室“三基三严”规划的制定，工作的安排 2、护理业务查房：甲乳心胸外科 3、护理业务学习：ICU王宪慧重症医学科护理新进展 4、召开实习生会议：双节工作安排 五、临时性与应急性治理工作。 2023医院工作规划篇3 为保障爱婴创立工作常态化，使全院医务人员及新上岗人员正确把握母乳喂养政策和学问，特制定本院爱婴医院学问培训方案。 一、 每年对全体

6、医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训。 1、母乳喂养政策包括：世界卫生组织促进母乳喂养胜利十条标准、国际母乳代用品销售守则、母乳代用品销售治理方法、医疗机构新生儿安全治理规定等。 2、母乳喂养学问要点： （1） 母乳喂养的好处 （2） 什么是纯母乳喂养，6个月以内纯母乳喂养和连续母乳喂养的重要性 （3） 分娩后皮肤早接触、早开奶的重要性 （4） 24小时母婴同室的重要性 （5） 产妇喂养的姿态和婴儿含接的姿态 （6） 按需哺乳的重要性 （7） 如何保证产妇有充分的乳汁 （8） 特别状况如艾滋病、病毒性肝炎等的母乳喂养 （9） 产妇上班后如何坚持母乳喂养 二、 每年对新上岗和新入职人员

7、进展集中岗前培训，其中母乳喂养 政策及学问、技术培训时间不少于8小时，培训考核合格后上岗。 三、 每年对产、儿科医务人员进展母乳喂养学问的复训，时间不少于3小时，使他们能全部把握并运用母乳喂养学问和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。 四、 产科主任、护士长常常利用晨会对科室医护人员进展爱婴医院母乳喂养学问和技能的强化培训。 2023医院工作规划篇4 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是2022年护理工作的主题。 一、精神文明方面 树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一

8、次。 3.在征求住院病人意见、出院病医学，人反应（或电话询问），本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护

9、理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临医学，临床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按规划进展静脉输液小组护士的培训。 四、教学和科研方面 完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作

10、。 2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。 3.按规划完成现有课题，并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 2023医院工作规划篇5 一、2022年工作总结 时间荏苒，2022年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。由6月份入职到现在，来新的工作环境、新的团队已经6个月有余，工作全新且富有挑战，在过去的几个月的工作里，我仔细学习工程历史，仔细反思和总结阅历，认真讨论各厂家所供应设备优劣，同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正

11、确的完成规定动作根底上，积极主动的超前工作，因此四个月的工作我收获颇丰。 首先由工作层面来谈，经过和几家屡次的技术沟通后，对于_这个专业有了更多的了解和熟悉。之前的工作性质让我对于专业局限在生产上，而这几个月的沟通谈判下来，我不仅可以将所学应用在工作中，还能在工作中学到细节的东西，这让我不仅有专业技能的增加，更加强了我工作的细心程度。 其次由心理层面来说，我也有很大的收获。在繁忙的工作中，想过偷懒，想过得过且过，但理智告知自己，要珍惜来到公司工作的时机，无论责任大小都要勇于担当，这种态度不仅让我在工作中更加努力，对于生活也将受益匪浅。 几个月来，与_的沟通是工作的主线，在沟通过程中，看得见的事

12、分析、讨论总结的过程，看不见的是个人技能包括英语力量等各方面的提高，由于许多时候都是和外国人直接沟通，这在之前的工作单位是几乎没有的。 固然，可以谈得上收获的就是最终与_签订了商务合同。这是全部同事的努力，我也不敢妄自菲薄，这其中我也出了我的一份力气。我刚到公司工程已经开头加速进展，正如_所说，“击鼓传花”，我接到“花”，就应尽力将“花”完善传承。 总之，几个月下来，我的总结是：发令，起跑。虽然我的包段已经签订商务合同，但是在执行合同的路上还是任重道远，因此，现在应当说是发令枪响，起跑的一刻，也就是说，无论之前做了什么，到达什么样的结果，都是零，现在才是真正的起点。 二、2022年工作规划 2

13、0_初期的工作，也就是当下的工作重点是二次选购，依据明确的供货范围（己方供货）制定二次选购表，在同种类的设备选购中，尽可能的找多家厂商比拟各自优劣，分析其供应的说明书等技术材料。 中后期的工作应当包括与_的技术联络会，与_的技术沟通，还有就是在_实地工作的绽开，固然这里包括与_合同的执行。 虽然我在几个月的工作中做出了积极奉献，但由于受业务范围和自身水平的限制，在一些方面还没有到达领导以及自身的要求。我将在各位同事的帮忙下，在领导有效监视下，在今后工作中仔细履行职责，一如既往地做好本职工作，为_工程早日完成做出新的更大奉献。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，古语说的好，“行百里者半九十”，“千里之堤，溃于蚁穴”，现在对于我来说既然是一个新的起点，就要仔细且执着走好脚下的路。