2023年半年单位工作总结5篇.docx

《2023年半年单位工作总结5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年半年单位工作总结5篇.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023半年单位工作总结5篇 2022年_月份，我带着朴实与奇怪的心情来到了_物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。半年的时间一瞬间就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮忙下我很快熟识和胜任了物业治理员的岗位职责。年中了，每个人都应当梳理过去、筹划将来，此刻就将2022年上半年来的工作总结如下： 一、物业效劳工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、根底设施、设备维护、环境卫生、蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训、上级部门检查等。 催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改是治理处2022年度上半年的主要工作，经过与物业公司各个部门

2、的同事通力合作下大局部工作已经顺当完成。 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案治理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识、留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度、避开疏漏和过失。 三、存在的缺乏 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏，主要表现有以下几点： 第一，物业治理员工作对我而言是一个新岗位;很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 第三，向领

3、导供应有效的决策数据方面有待进一步提高。 第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 四、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。 其次，本着实事求是的原则、注意公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结全都、群策群力的气氛。 第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”2022年上半年，我收获了胜利，经受了困难，感受了启迪;下半年我会一如既往，连续加油。 半年单位工作总结 篇2 随着时间的推移，又过去了半年，特对此前工作进展汽车销售半年工作总。在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的确定与帮忙。 随着市场竞争的日益

4、剧烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，盼望与机遇并存，胜利与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是特别重要的。 我们所负责的车型许多，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格特别敏感，怎样在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握.承德现在有一局部客户主要从北京提车，价格和我们这差许多，而且什么车都有现货，只要去了随时可以提车，所以客户就不在承德这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务学问，尽量到达客户满足，靠效劳赢取我们的市场。 工作中还是会消失呢许多的缺乏，我总出几点缘由： 1.在工作和生活中，与

5、人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改良。 2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最终，特殊是最近今年四至八月份，访问量特殊不抱负。 3.市场力度不够强，以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生!没有到达预期效果。 因此我也针对自己的缺乏作一些规划： 1.要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向合。 2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3.对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 以上汽车销售半年工作总是我对自己工作的一个概述。同时我也明白了一

6、个好的销售人员应当具备：好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热忱! 半年单位工作总结 篇3 上半年已过去，下半年工作已经开头，回首上半年来部门工作，我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持协作下，充分调工作积极性，以安全治理工作为根底，杜绝消防事故隐患为切入点，抓上半年的整体工作，经过了半年来积极探究和全体部门员工的不懈努力，安全文明治理，提高效劳质量。各方面取得肯定成绩，但也存在缺乏，详细总结如下。 一、主要工作 保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和监视治理，做好常常性的安全大检查

7、，全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 保安部在上半年与各相关部门协作依据相应工作量对_地库实行了外包，削减了人事治理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监视机制。依据公司领导指示对全小区加装探头，加大技防力度，同时对现有保安的岗位进展调整，削减保安队人员，施行人防与技防亲密协作的方法。 二、主要存在的缺乏和问题 长期以来小区始终靠人防治理来维持，突然性变革造成很多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心

8、与保安队协作不协调，是保安部工作一大缺点。车管员对业务的不熟识及工作责任心的欠缺造成_地库间或发生的车主投诉。 三、下半年工作思路 将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实，检查，监视工作，确保小区安全与秩序。与员工，外委公司建立良好的沟通渠道，提高治理力量，把握动态准时实行措施，以促进队伍的进一步稳定。以业主无埋怨，效劳无缺憾，治理无盲点，为我保安部工作标准。积极协作公司行政治理工作，实行奖勤罚懒的制度，以此激发工作热忱。 加强对保安员的培训力度，有规划的开展培训工作，以解决形象、礼节、工作与效劳态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体

9、素养，使全保安部在整体上有所突破。全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、效劳与治理窗口。 半年单位工作总结 篇4 今年7月初，我以一名社区工的身份来到了_社区居委会。我快速熟识了新环境，融入了新团体，学到了许多社区工作方面的学问。五个月以来，在_社区_总支、居委会的正确领导下，在社区全体同志的帮忙、支持下，我始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高，现就我这半年来的工作总结汇报如下： 一、思想上。积极向_组织靠拢，定期向_组织汇报思想状况，积极参与社工委_和社区_开展的双重组

10、织生活，积极参与_组织举办的各项活动，时刻以一名正式_的标准严格要求自己。 二、学习上。坚持学习专业文化学问和业务理论学问，仔细学习社区工作事务手册，积极参与社区培训，不断提高理论水平，为更好地为居民效劳打下良好根底。 三、工作上。我被安排在社区居民事务办理站，在_组织和社区领导的关心和帮忙下，在全体同事的支持下，我较好地完成领导交办的各项工作任务。 日常工作中，我主要负责： 1、社区固定资产的治理，对于全部固定资产的信息都要急躁细致地做好登记工作。 2、每月22日前仔细完成北京市社区治理信息系统的数据更新与维护。 3、每月25日前仔细完成96156社区效劳支撑力气的数据更新。 4、准时对社区

11、网上的内容进展更新。 5、月报的版面编辑印制工作等。 在这五个月中，我与全体同事一起仔细完成了垃圾分类桶、袋的发放工作;在人大换届选举工作中，与同事一起入户进展选民信息核实登记;按规划帮助完成了_社区亲子运动会、_社区秋季运动会以及_社区周末文化大舞台等屡次活动，在此中间积存了许多实践阅历，对以后的工作奠定了良好根底。 综上所述，到社区工作以来，我学到了许多珍贵的学问和阅历，自身的理论水平和工作力量有了进一步提高，但同时也存在着一些缺乏，例如在一些活动的预备工作细节上不是很到位，对于某些事情的处理思维尚不够成熟，工作上创新思维不够等。 在今后的工作中，我要连续向领导和同事学习，不断提高自身素养

12、和水平，为更好地为社区建立奉献力气! 半年单位工作总结 篇5 光阴似箭，转瞬间20_上半年已经过去。回首我们保安队半年来的工作，我发觉自已有了很多收获，在工作中渐渐地转变了自已，完善了自已，为了更好地总结阅历，吸取都训，提高自我，同时也为了能更好地做好往后的各项工作，现对半年来保安队工作做出如下总结： 一、主要工作业绩 1、保安队在各级领导的英明指导下，遵循规章制度，精彩地完成领导交给我们各项任务。 2、保安队在上半年连续踏踏实实落实日常治理工作，增加日常巡检，做好常常性的检查，确保了上半年无偷、盗、消防等治理事故，保障了办公区正常的工作秩序。 3、在车场治理方面，保安队帮助处理了_起车辆擦撞

13、事故，由于我们准时发觉并通知业主，使事故的经济损失降到最低，我们受到了业主屡次表扬。 4、保安队对季候性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理规划和筹划，严抓详细工作的落实，使各季候和阶段性工作获得有序的开展。 5、六月份保安队还帮助处理_楼天花上面的下水道裂开大事，由于我们发觉准时并处理适宜，(我们把握办公区域水的漫淹，急时停电以防漏电伤人，实时通知业主及物管来处理，在我们队员和_名清洁员经由_个小的斗争，处理完了办公区的污水及办公区的卫生。)给业主削减了不必要的经济损失。 6、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进展_次清洗，为了不影响办公

14、区日间正常的工作，我们都是只在星期天来洗地面，我们在做好自身治理点的清洁工作同时还能帮助其余地区做好清洁工作。 7、在保安队内部人员治理上，我们与队员树立优越的沟通渠道，提高治理力量，增加与队员的沟通，把握队员动态，实时实行措。 二、工作方面 一是抓军队扶植。一支过硬的军队是做好工作的重要包管。在队员引进方面，高度重视队员的综合素养。但凡新进来的队员，我们都要组织保安业务素养培训，在岗亭上还要以老带新，增加培训消防方面的学问和技能，使队员都能尽快把握各项根本本事，到达岗亭要求。 二是抓制度方面。工作的标准有序需要一个好的标准制度做包管，“没有法规不成方圆”。在制度扶植上，我们给每个队员灌入团队

15、思想，对军队实行军事化治理，特殊是在夜间值班、交代班制度上严格要求，通过对队员的岗前教育、培训制度的实施。用制度来标准行为，用制度来保证工作任务的完成。 三、下半年工作规划 1、将治理工作列为第一重点，了解办公区和周边动态，抓好日常治理工作的落实、检查与监视，确保办公区的与秩序。 2、与队员树立优越的沟通渠道，提高治理力量，增加与队员的沟通，把握队员动态，实时实行方法，以增进保安军队的进一步稳定。 3、积极协作行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩获得有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。 4、增加对员工的培训力度，有筹划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与办事态度及处理岗亭问题的主动性和敏捷性为主，从而提高局部的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、要对清洁工作要细化，明确分工，也要增加清洁方面的培训，对办公区的卫生状况不准时抽查。 以上是在近半年中工作上的总结，对于好的处所，我会连续保持，对于存在的问题，我也会在下一步的工作中积极的改正，并盼望领导赐与监视，提出批判指正，信任在下步的工作中，我能更好的完成各项任务。 半年单位工作总结