2023年医院后勤保障工作总结7篇.docx

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1、 2023医院后勤保障工作总结7篇 20_年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务，现简要回忆总结如下： 一、抓好后勤治理工作，大力提升效劳水平 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有规划准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为

2、各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20_年的后勤和仓管工作。 二、车辆治理及维护 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为

3、我院工作的开展供应了较好的效劳。 三、做好全院卫生及安保工作 1、对_位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 3、对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公，尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，

4、营造安康和谐的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了20_年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇2） 后勤保障是医院公共作的一个非常重要环节，是项简单的系统工程

5、，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识。有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心的效劳意识，才能全面提高后勤效劳水平。 在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进展屡次有规划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想熟悉效劳技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱效劳于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高熟悉、转变观念，牢记后勤围着临床

6、转的原则，专心主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。 同时帮助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。在平常工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化效劳、量化效劳；人性化效劳的详细方案及实施细则。 以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与胜利，还需要努力。在我科，还存在许多弱点和缺乏，比拟明显的是工作规划性和主动性不强，平常不够。这些都需要在以后的工作中加以改善。 为此，我科室将完善我院后勤在量化效劳、人性化效劳的详细方案。更新观念，增加创新意识，为我院的快速进

7、展作出努力。实施节能减排细则，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。坚持学习，效劳医院，在学习中争取取得更大的进步。 后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。但在后勤工作又是必不行少的至关重要的。但我信任，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的进展中呈现自身的光荣。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇3） 各位领导，各位教师 你们好。 20_年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下，在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老

8、化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞 和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的 3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后立刻来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火安全治理工作的加强。 冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量

9、的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担心全隐患。 7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化治理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50元调制到现在的每桶 5.50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院

10、节省资金7-8000元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇4） 在2022年度里，在院部的领导下，围绕安全保卫、内部建立等任务，仔细组织后勤效劳，细心开展后勤工作，圆满完本钱年度工作任务。详细来说有以下几方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监视装修施工、设备安装等工作，发觉问题准时处理，保证施工安全，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。 2、为解决院内电动

11、车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院安排完成了血液透析室的局部装修改造工作，剩余局部正在紧急有序的进展中。 二、加强用电、用水治理 1、由于医院不断进展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水安全，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进展。 2、同时依据医院安排，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进展了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题准时整改解决，对局部故障供暖

12、设施进展了修理更换。 2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进展了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防安全治理 为加强消防安全工作，每季度按时组织我院工作人员进展消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，需要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有规划准时地申请、购置，做到不铺张，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均准时选购，保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作，做好后勤

13、效劳工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产安全。 2、做好仓库的治理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。 七、公共设施治理 1、对医院电梯加强治理，定期检修，准时修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能准时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院安排，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，制造良好办公环境。 八

14、、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过急躁沟通，全部出租房、职工家属院等2022年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在缺乏 1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。 2、仓库治理人员缺乏，不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作规划性、主动性不强。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇5） 后勤保障是医院创立“三甲”工作的一个非常重要环节，是一项简单的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤

15、工作的改革势在必行，立足本职、转变观念意识，变医院要我效劳为我要为医院效劳，抓好以人为本的治理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中心”、“后勤以临床为中心”的效劳理念，才能全面提高后勤效劳水平，促进后勤与医疗同步进展。 1、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 在规定时间内份完成了ICU病房、肿瘤科病房及职工食堂的修建工作，新医院的建立也在加紧建立，为医院的进展供应了必备的硬件。 2、细心开展绿化工程，积极除四害，大力美化医院 医院增加了一名花工，定时对院内的绿化带进展修剪及除草工作。针对白蚁生殖及生长特点，我院聘请

16、专业的白蚁的防治公司为我院进展一个长期的防治工作，为爱护医院的环境扫除了障碍。还定时开展了灭鼠、灭蚊等除四害的工作。 3、建立节能环保医院 修理科人员坚守岗位，每日巡查，准时完成修理任务。半年就为医院节省了5万多元，并且保障了水、电的准时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。近期制定了全院的节能治理方法，在全院推广，并与绩效挂钩，充分调动了职工的积极性。按时完成了电梯、锅炉、中心空调的维保合同合同的签订，确保了特种设备的安全运行。 4、仔细负责，确保安全 随着医院病员的不断增多，以及人们的维权意识不断增加，保卫科的安保及消防任务更加繁重。保卫科工作人员准时完成了医院的消防、安保工作。承受了消防

17、大队屡次的检查，并获得了好评。保卫科工作人员加强了医院停车场的治理，给职工及病员带来极大的便利。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇6） 在这我们医院创立“二级甲等中医医院”的一年之中，在医院领导的关怀和领导下，在医院后勤科全体同志们的支持帮忙下，紧紧围绕搞好医院后勤效劳工作的任务，听从工作安排，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养，较好的完成了各项指标任务。加强理论学习，提升个人修养;提高自己的政治理论水平。通过统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的熟悉;对当今国内国际形势和进展趋向有了更为理性的分析。从而丰富了自己科学

18、治理等方面的学问，增加了自己全面落实_等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵挡风险的力量。 一年来，仔细加强专业学问学习，不断充实自己效劳后勤的业务学问，履行医院后勤治理职责，严格遵守安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的医院机械维护、实践中渐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不管早晚或节假日都要随叫随到，仔细完成各项任务。一年来，我都不推委，仔细去做，没有发生任何让领导不满足的事情。工作中我仔细学习仪器修理、保养学问，为单位处理了众多的仪器故障和疑难问题，节约了开支，保证了医院后勤物资的供应。 本年度，医院购置了大量

19、的医学仪器设备，本人的工作职责增加很多新仪器设备修理治理工作，对于这项相对生疏的工作，我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历，另一方面通过学习相关的医学机械修理学问，摸索出机械修理的保养修理阅历。一年来，我所从事的后勤工作繁杂，人员又相对较少，本人在今年创立“二级甲等中医医院”任务繁重艰辛的状况下，帮助后勤科领导担当了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但没有怨言，反而以更高亢的工作热度主动投身到工作中去，力争圆满完成每一项领导交办的工作任务。 以后，我更加喜爱后勤工作，也始终勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。我肯定从思想上、行动上与单

20、位保持全都，团结同志，宽以待人，认仔细真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前进展。但我深知，取得的一点成绩，是在医院的正确领导下，在老同志的细心指导下，在同志们的帮忙下取得的，我只是做了我应当做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改良工作方法，更加努力地做好工作。 2023医院后勤保障工作总结（精选篇7） 回忆-年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟医院各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将-年的工作做如下简要工作总结。 行政后勤工作大体上可分

21、为以下几个方面： 一、人事治理方面 1.依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进展聘请，以配备各岗位，渐渐完善聘请、入职、考核各项程序。 2.标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信息系统。 3.有步骤的完善培训治理机制，有规划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育，同时加强内部的培训治理工作。 4.在保障依法执业和医护人员连续教育方面，-年12月一个月内共办理连续教育人员72人 ，医师变更人员4人， 医师首次注册2人， 护士变更5人，办理护士连续注册21人 ，办理护师报名15人，

22、为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜绝非法执业现象的消失。 二、行政工作方面 加强文档信息治理工作准时传达上级来电来文，并有效的收集上级各项学术沟通会议与培训信息，让医务人员从根本上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与学问，为医院实现现代化治理打下了根底;完善人事档案信息，办理好医护人员变更注册信息，严格治理证照保管工作。 和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为通畅，做好上级领导接待工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、医院治理运作方面 顺应市场的进展，依照上级要求，制定相应

23、的治理制度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系，适时对各部门的工作进展协调。 逐步完善医院监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前医院各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动

24、担当责任。 四、后勤保障方面 1、建立停车场收费系统，加强了停车场的治理，在收费上严格把关，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几)，为医院增加年收入约-万元左右。 2、引进了“鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在4万元以上，而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右，为医院节省了资源，节约了开支和人力，为患者和职工也带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。 3、对于后勤修理方面仍存在缺乏，-年将连续改革，完善后勤各项保障工作。在后勤人员治理上加强治理与培训，增加效劳意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运转。 4、用车治理上：-年完善用车制度，对商务用车程序进展了标准，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用车程序;在抢救车治理方面，更加加大了治理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需求。 作为行政后勤部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使医院各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。