2022年读《渔夫与管理学》有感.docx
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1、2022年读渔夫与管理学有感 无论在中国,还是在西方,管理者们都面临着很多困扰已久的难题。在管理询问这个行业中,成君忆先生一个很中国的另类。大约在5年以前,当他的同行们还在把那些从欧美引进的管理学理论奉为经典的时候,他用中国传统化的视角,为现代的人与企业找到一条真正的出路。在这本书中,他既不讲X理论,也不讲Y理论,他讲中国传统化中的原生态理论。 中国5000年的化史,其实也是一部管理学的发展史。化对于人类社会和社会组织的作用,其实就是为了管理。化是管理学的灵魂,没有了化,管理学就只剩下一具干瘪的躯壳。人们往往热中于谈论化的表现形式,却对它的实际功能视而不见,颇有些买椟还珠的幽默。 在这本书中成
2、君忆先生从另一个角度阐述了老人与海,从而引出了作者对现代 管理中面临的很多困扰已久的疑问?例如:为什么企业越大越脆弱?为什么高薪请不到杰出的人才?为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话?为什么管理技术在不断进步,管理难题却依旧层出不穷?在全部的难题中,最大的难题是:为什么企业会成为老板和员工相互利用、彼此熬煎的人间地狱?给了我们一个全新的视角。 老人与海的故事耳熟能详,那个闻名的渔夫名叫圣地亚哥,他每天都会驾着小船,在湾流中打鱼。他是一个阅历丰富的老渔夫,他懂得许多权谋,通常而言,人们把这些权谋称为打鱼的技巧。是的,他有许多奇妙的技巧,但他并不能保证自己每天都能打到鱼。他的运气好像不是太。 整整8
3、4天过去了,他连一条鱼也没逮住。所以人们说,老渔夫准是十足地倒了血霉,许多人笑话他,另一些上了年纪的老渔夫却在暗暗地怜悯他。直到第85天,圣地亚哥终于等来了运气,一条大鱼上钩了。运气来临的时候,总是让人感到一种难以信任的意外和惊喜。他在想:那是一条多大的鱼啊?假如肉质良的话,在市场上能够卖出多大一笔钱啊! 上了钩的大鱼还在舍命挣扎,把他的小船在海上拖了三天三夜。可怜的圣地亚哥,他经验了多少磨难啊。不过,他最终凭借着令人惊羡的耐性和志气,杀死了这条无与伦比的大马林鱼。他胜利了,可是他的心情很困难。它是我的财产。”他触摸着他的战利品,心里想。 过了一会儿,他又告知自己说:“它是如此美丽,我不过是靠
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