2023年小学教师教学计划范文模板.docx
《2023年小学教师教学计划范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年小学教师教学计划范文模板.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023小学教师教学计划范文模板 一、指导思想: 以十八大、十八届三中、四中全会精神为指针,仔细贯彻落实省市区教育体育工作会议精神,以迎评江苏省首批教育现代化示范区为契机,坚持以立德树人,提高质量为根本导向,深化教育改革,启动“新教育”试验,推动精巧治理,改良工作作风,强化工作落实,提高工作效能,打造优秀团队,推动学校走上“以德立校,科研兴校,质量强校,文化润校,特色亮校”的内涵进展之路,进一步提高办学效益和办学水平,努力办好人民满足的教育。 二、工作目标: 1.强化德育工作,提高德育工作实效性。注意全校教师师德行风建立,以学生行为标准教育为抓手,以“争创八星,星光绚烂”为载体,不断丰富德育
2、活动的内容,创新德育工作方式,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。 2.加强队伍建立,全面提高教师综合素养。一方面学校治理人员要坚固树立大局意识和精巧化治理意识,增加主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,围绕质量抓效劳;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。 3.深入推动课改,全面提升教育教学质量。坚持以教学质量为中心不动摇,实施教育教学“微变革、微创新”行动方案,把课堂教学改革推向深水区。以教学科研为载体,细化教学过程治理,促进质量提升。进一步加快学校特色建立步伐
3、,在已有的根底上,要创新思维、创新举措,做成精品,同时积极开发新的特色工程。 4.做精做优学校文化,用文化的力气进展学校,给孩子享用一辈子的东西,强势推动特色建立,彰显办学新特色。 5.实施好留守儿童关爱工程,营造温馨家园,促进留守儿童安康欢乐成长。 6.树立效劳意识,提高后勤效劳质量。增加经费预算观念和节省办学意识,合理使用教育经费,发挥经费的效益。健全总务后勤和财务治理制度,强化内部监视,准时调控各项开支。标准食堂治理,提高师生及社会的满足度。 三、重点工作目标 1、扎实推动“新教育“试验,把握一个核心理念(过一种幸福完整的教育生活;行动,就有收获。),实现四大转变(转变学生的生存状态、转
4、变教师的行走方式、转变学校的进展模式、转变教育的科研范式),到达四重境地(使试验成为教师实现专业进展的抱负舞台、使试验成为学校提升教育品质的抱负平台、使学校成为学生享受成长欢乐的抱负乐园、使学校成为新教育共同体的精神家园和共同成长的抱负村落。),提倡四种精神(第一个抱负主义;其次个是田野意识;第三个是合作精神;第四个是公益情怀。)。实践五大理念(无限信任学生与教师的潜力、交给孩子一生有用的东西、重视精神状态,提倡胜利体验、强调共性进展,注意特色教育、让师生与人类崇高精神对话。),开展十大行动(营造书香校园、师生共写随笔、倾听窗外声音、培育卓越口才、构建抱负课堂、建立数码社区、推动每月一事、缔造
5、完善教室、研发卓越课程、家校合作共建。) 2.完善“迎评”材料,迎接省教育现代化示范区评估验收。根据区局“建成江苏省首批教育现代化示范区”的任务要求,积极落实评估验收的各项预备工作。 3.细化安全环节,力求安全稳定。进一步加强安全教育,细化分工,强化责任,严格督查,对校车等安全重点环节要严防死守。真心实意关怀帮忙教师,亲密关注教师的诉求,积极帮忙教师合理维权,力争实现“零集访、零投诉、零举报”。 4.加快学校规划建立步伐,启动塑胶田径场建立工程,完成东河边驳岸工程。 四、工作措施 (一)转变观念,积极开展“新教育”实践体验 以新教育试验根本理念和实践要求为指导,以让师生“过一种幸福完整的教育生
6、活”为核心价值追求,以推行每月一事、研发卓越课程、构筑抱负课堂、家校合作共育和缔造完善教室为重点,以创立书香校园为载体,扎实开展新教育“十大行动”(营造书香校园、师生共写随笔、倾听窗外声音、培育卓越口才、构建抱负课堂、建立数码社区、推动每月一事、缔造完善教室、研发卓越课程、家校合作共建。),深入推动新教育试验,努力实现“教师的行走方式、学生的生存状态、学校的进展模式、教育的科研范式”四大转变,促进教育教学质量全面提升。 (二)加强德育工作,提高德育工作实效性 党的十八大报告提出,教育的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的根本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。 1.加强德育工作领导
7、。建立校长、分管德育负责人、德育处主任、少先队大队辅导员、年级组长、班主任组成的德育领导小组,详细负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育规划的实施。 2.班主任培训常做常新。贯彻落实教育部印发的中小学班主任工作规定,关注班主任的教育工作,定期召开班主任工作会议,为班主任工作排忧解难;进展中队观摩研讨活动,为年轻的班主任辅导员教师教导方法,供应平台;依据班主任工作状况,实施切实有效的班主任工作培训与班主任工作绩效考核。 3.常规工作扎扎实实。开学初做好一学期集体晨会的安排规划,仔细预备讲话稿;加强晨会、班会课的治理,定期组织主题班队会研讨课,形成合力,共同制造讨论班队会、重视班队会的良好气氛;
8、加强三簿一册、班主任工作规划的治理,期初发放到位,工作规划定期检查,期末统一归档治理;注意黑板报、学习园地、队角等的建立,定期进展不同内容的手抄报展现,为学生的思想道德、文化学习创设气氛。 4.细心设计和组织开展内容鲜活、形式新奇、吸引力强的道德实践活动。如利用各种法定节日、传统节日、革命首领、民族英雄等历史人物的诞辰和逝世纪念日等重大历史大事纪念日等有特别意义的重要日子,进行各种纪念、庆祝活动和必要的仪式,进一步落实关于在全省开展未成年人文明礼仪养成教育的意见,引导学生崇德向善,崇尚文明,弘扬民族精神,增进爱国情感,提高道德素养。组织学生参与社会实践基地活动和校外实践活动,提高学生力量。 5
9、.不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校进展构建良好的社会环境气氛。学校定期,各班不定期的召开家长会,让社会和家长了解我们的学校,我们的教育,形成教育的合力,同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状,讨论留守儿童,外来务工人员子女等问题,实行多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。 (三)加强队伍建立,全面提高综合素养 教师是教育事业的第一资源,是提高教育质量的根本依靠,推动学校进展,教师是关键。 1.强化师德师风建立。一是组织学习,抓好落实。结合区教育局下发的关于进一步加强师德师风建立工作的实施方案中小学教师职业道德标准,进一步完善学校师德师风建立制度,建立师德师风治理机制
10、。二是开展活动,典范引领。以“做最美乡村”为主题,学校将连续组织学习“盐都最美教师”先进事迹、开展“基层党组织统一活动日”工程和各类师德征文演讲竞赛等活动,引导广阔教师学先进、赶先进、争先进。三是奖惩结合,考核促进。连续评比年度师德标兵、先进教育工、优秀班主任,成立师德师风建立领导小组,扎实抓好师德师风评议工作,对家长、学生、社会反映的问题,仔细核查,对影响学校声誉的教师要依情节进展相应的处理。坚决把师德师风评议结果与教师聘用、绩效工资发放、职称评审、评优晋级、干部任用等挂钩,对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为,实行“一票拒绝”制。 2.加强治理队伍建立。一是加强校长队伍建立。校长
11、班子成员以身作则、领先垂范,但凡学校治理的各项规定,都不折不扣地做到,提高执行力和公信力;勤于学习、勇于创新,每人结合一个年级段,参与一个备课组,拥有一份教改试验田,亲密把握教育改革进展的动态,把握教育教学主动权;二是加强中层干部队伍建立。学校将建立健全中层干部岗位目标责任治理,提高治理干部的标准意识、创新力量和落实之功。三是加强班主任队伍建立。学校将根据中小学班主任工作规定和学校班主任工作考核方案对班主任工作进展考核考评。加强班主任的理论学习,增加班主任工作中的责任感、使命感和幸福感,充分发挥班主任在推动有效教学中的促进作用,积极探究班级治理的有效途径,开展先进班主任事迹沟通会、班主任例会等
12、活动,提高班级治理工作的针对性和实效性,着力打造一支品德优秀、力量较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。 3.重视教师专业成长。要建立学习型学校,促进教师自觉终身学习;以课改为抓手,切实实施校本培训;以“名师工程”为依托,从大力培育骨干教师群体等方面入手,大力加强教师教育工作。积极鼓舞在职教师参与各类培训,进一步提高全校教师的学历层次。连续开展“青蓝工程”结对帮扶活动,积极组织参与市、区各级教学优质课评比活动,促进青年教师快速成长。 (四)重抓课改深入,全面提升教育教学质量 1.加大课程治理与改革力度。一是学校领导班子每个成员或结合一个学科,或结合一个年级,或结合一个薄弱班级推门听课、现场评议
13、,抓课堂教学有效性。规定中层以上干部每周随机听课不得少于2节,听后查看四册并和授课人准时沟通,促课堂常规精细化。每月组织教研组长和备课组长对教师的“四册”检查,准时通报,发觉问题,订正;二是深化课改抓突破。有序推动学校“微变革、微创新”行动方案实施,深入探究阅读、写字教学的开展,积极组织教师参与各级各类“微变革、微创新”沟通研讨活动,不断激发全校教师深化课改的动力和才智,深入推动“三学一练”活动单导学课堂教学模式改革向“深水区”迈进。 2.以教学“五仔细”为抓手,全面提升教育教学质量。一是本学期,我们连续落实教师教学“五仔细”工作考核细则,尤其要抓好备课、上课、作业批改和辅导工作,突出教师在备
14、课、上课方面的共性表达和创新实力,确保课堂教学效率的提高;二是制定系统的、科学的、周密合理的教学规划,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查,既要抓“尖子”,同时也要严格掌握低分率;加强教学质量的检测和监控,结合教学实际,适时组织对学科的教学质量调研,仔细做好质量分析,每次调研教务处将反应调研状况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,通过不断总结、反思,提高教学质量。 3.打造办学特色,促进学生共性化进展。本学期,我们将连续抓好传统特色工程,科学制定大课间和课外活动规划,正常开设以刻纸、科技、拉丁舞、跳绳、踢毽子等各类课外活动兴趣小组,满意不同特长、不同兴趣、不同层次学生的进展需要。通过丰富百佳
15、社团,多措并举、协调进展,以特色进展驱动科学进展、内涵进展、和谐进展。积极参与市区级竞赛,组织开展校内课余文体竞赛和各类实践活动,展现学生特色特长,培育学校办学特色。 (五)完善“迎评”材料,高质量迎接省首批教育现代化示范区的评估验收 1.全面开展自查。分管领导根据迎评工作分工对比省评估标准,仔细开展自查,根据学校实施方案将任务分解细化,形成书面材料。 2.制定整改措施。分管领导针对自己分管工作存在的主要问题和薄弱环节,讨论制定整改方案,学校据此制定综合整改方案。 3.解决突出问题。围绕义务教育均衡进展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建立、教师队伍、素养教育、差异程度等方面的困难和问题,仔细
16、整改,扎实推动,确保到达评估验收的标准。 4.完善档案资料。仔细做好迎评资料的搜集整理工作,做到数据精确、上下合角、资料翔实、内容丰富、佐证有力,确保在督导评估过程中得高分、不失分。(六)细化安全环节,确保安全稳定 1.标准学校安全治理。抓好安全教育与培训,不断强化师生安全意识和安全防范力量、自护自救力量。抓好安全工作巡查与监管,重点检查校车、学生食堂、周边环境整治等重点部位和场所的安全隐患排查、治理制度落实状况,形成长效机制。加强人防、物防、技防工作,切实做到有人防、有器材、有监控,并正常运行。建立校车安全治理长效机制,与公安、安监、交通运输部门和地方政府一同加强安全督查,确保接送学生车辆安
17、全运行。协作公安等部门,加强对学校周边治安秩序整治,为学校广阔师生制造良好的学习和生活环境。 2.强化学校卫生工作。加强学生食堂、校园商店等安全保障设施的标准化建立,落实学生食堂治理方法,健全食品安全监视检查体系,强化食品安全责任,严格食品安全操作程序,查处违规选购物资行为,杜绝问题食品流入校园、食品安全责任事故发生。切实做好安康教育和季节性传染病防控工作,完善疾病预防工作机制,实行得力措施,确保师生身体安康。加强学校公共卫生安全大事预警机制建立,确保不发生大的卫生安全大事。 3.做好信访维稳工作。严厉信访纪律,坚决按信访条例依法办事。加强信息排查、搜集和研判工作,了解把握带有倾向性和苗头性的
18、问题。根据“发觉在早,预防在先,处置在小”的要求,周密部署,超前防范,过细工作,准时发觉和化解各类冲突纠纷,避开越级上访和群体上访大事发生。 (七)树立效劳意识,提高后勤效劳质量 1.坚固树立后勤为教学第一线效劳的思想,全面改良后勤效劳工作,提高后勤效劳质量。树立科学治理和超前效劳意识,为教育教学工作效劳。工作中积极肯干,吃苦耐劳,敏捷、高效、创新,保质保量地完成突出性任务。 2.完善、实施校园三年总体进展规划,加强校园环境建立,使校园中每一堵墙、每一幅画都表达出教育功能,推动“三风”建立和良好校园文化的形成。仔细做好校园内绿化景点的规划与建立工作,积极营造温馨宜人育人环境。 3.建立健全校产
19、登记、使用和维护制度,对全校校产、校具进展合理评估,进一步做好各室财产登记分类、造册、归档、存放工作。对现有教育教学设备设施要定期进展检查修理,确保使用。在以现有教学教育设备的使用为突破口,用足用好现有设备的根底上,有规划有质量的添置教学设备。 4.进一步加强财务治理。落实各项措施,严格执行物价政策,标准学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,标准物品选购申报审批制度,票据标准,帐目清晰;二要实行校务公开,加大对财务收支、基建修理、大宗教育用品选购等方面的科学治理,提倡艰难创业,厉行节省,切实控减“三公”经费。 新学期,新起点,新目标,新跨越。我校以迎接省首批教育现代化示范区评估
20、验收为契机,以教育教学改革为切入点,凝心聚力抓课改,真专心用功谋进展,扎实推动精巧治理,全面提高教育质量,为办好人民满足的教育做出新的更大的奉献! 小学教师教学规划范文二 一、指导思想 本学期教学工作坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,把握一个重点(提高教育教学质量),强化三项治理(强化“两基”工作建立治理,强化教学标准达标建立治理,强化校本教研治理),连续推动“高效课堂”深入开展。教育处工作以提高教学质量为抓点,以研为力,优化教师教学行为,打造高效课堂;以建为重,加强师生读书引领,打造书香校园;以管为翼,培育良好的习惯,促进学校、教师、学生三者和谐进展。运用科学的治理手段和方法,
21、实现教学治理的决策科学化、内容系列化、运行标准化、手段现代化,以高效的教学治理打造学校课堂,促进教学质量的全面提高。 二、工作目标 1、提高治理效能,坚持以人为本。通过教育教学检测,提高教学质量,有效课堂治理,深化课程改革,有效学科治理,进展学生素养,有效培训治理,提升教师专业素养。 2、加强岗位练兵,提升教师实践力量。通过开展多元的教学讨论活动,以教研工作为重点,努力推动课程改革,优化课改环境,促进科研型教师队伍的成长。 3、深化改革,强化质量治理。依据学校实际,课堂教学以培育学生良好的学习习惯为重点,注意全程全员进展,切实提高40分钟的课堂教学效率。 4、以丰富多彩的活动为抓手,开展班级特
22、色活动,组织校级各类学科竞赛,进一步丰富学生的学习生活,陶冶学生的情操,全面提升学生综合素养。 三、工作重点 (一)夯实教学常规,提高教学质量。 本学期切实抓好课程治理、教学常规治理、教师专业进展治理。 1、严格执行课程规划。 坚持依法执教,严格执行课程规划,根据规定开齐上足,教好各类课程,坚决做到教师、教室、教育处的课表全都。本学期除教育处组织人员对课程规划执 行状况进展不定期检查外,还将以学生调查问卷的形式来监控教学全过程,不断促进教师增加执行课程规划的法规意识,并变为自觉行为。 2、加强请假制度治理。 为了使我校教学常规真正落到实处,严格按课表上课,需要把请假,调课制度重新规定一下,教职
23、工除享受国家法定节假日外,凡请公假、病假、事假、产假等必需事先按规定办理请假手续(急病例外)否则均按旷课论处。 3、加强学科备课治理。 开展并完善备课制度。加强集体探讨,讨论教材,教法学法教学思路,形成的教案要联系自己所教班级学生的现状,表达自己的教学特长风格,凸现“以学定教”的备课宗旨,从“以教为中心”转变为“以学为中心”博采众长,求实创新,充分表达自己的制造性劳动。各教研组要从实际动身,做到“三讨论三统一”。即讨论教材、讨论学生、讨论习题,并统一进度,统一检测,统一质量分析。要求各学科任课教师在课堂教学完毕后要仔细端详自己的教学行为,从理论和实践两方面进展反思,提高教后反思的质量。 4、坚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 小学教师 教学计划 范文 模板
限制150内