2023年幼儿园一对一帮扶工作方案.docx
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1、 2023幼儿园一对一帮扶工作方案7篇 依据国务院努力缩小园所之间教育差距,推动幼儿教育的均衡进展。我园与东苑幼儿园结对进展帮扶活动。 我园准备通过双方互派园长和教师指导和学习、开展教育教学沟通研讨、进展示范性教学等敏捷多样的教育帮扶形式,努力实现人力、物力、信息等优质教育资源的共享,到达共同提高的目的。 详细措施如下: 1、我园指派专人负责结对活动,请东苑幼儿园领导、教师深入到我幼儿园了解园情,确定帮扶工作的任务和目标,制定切实可行的帮扶规划和实施方案。 2、请东苑幼儿园帮忙我园标准幼儿园的治理工作,完善园务会、教研组、教代会、家长委员会、安全领导小组等工作组织机构;建立健全教研制度、幼儿入
2、园制度、卫生安全制度、家园联系制度、幼儿接送制度、卫生安全等各项制度。 3、每学期开学前,请东苑幼儿园派出教师到我幼儿园进展教学业务指导,帮忙制定学期园务工作规划、教学活动规划、教师培训规划、保育工作规划,建立幼儿成长档案,开展教师业务培训,指导园内创设环境、安全卫生保健工作等,对我幼儿园工作中遇到的难题进展指导和帮忙。 4、每学期请东苑幼儿园选派教师送课到我幼儿园,开展现范性教学,传授先进的教育理念和教学方法,并进展教师结对,有针对性地提高教师业务力量,并对其各项活动进展指导和帮忙。我幼儿园也可依据本园实际定期或不定期的到东苑幼儿园观摩学习、参与教研活动或承受培训。 开展幼儿园结对帮扶活动不
3、仅推动农村幼儿园的进展,同时也促进了我园自身进展。我们肯定努力把工作落实到位,让帮扶工作见到实效。 2023幼儿园一对一帮扶工作方案(篇2) 一、指导思想 进一步强化帮扶效果,切实发挥省优质幼儿园的示范带动作用,引导优质幼儿教育资源向农村地区辐射与拓展,以改善民生、促进教育公正为宗旨,以提高农村幼儿教育质量为目标,通过城乡结对帮扶工作,提高我市相对薄弱幼儿园的办园水平和保教质量,促进全市幼儿教育安康、持续、均衡进展。 二、主要内容 实行形式多样的帮扶活动,如开展教学观摩、业务培训、送教下乡、师徒结对,捐赠等,促进幼儿园教育指导纲要(试行)在农村乡镇幼儿园的贯彻落实,提高农村幼儿教育水平。同时,
4、以农村幼儿教师艰难的工作、生活条件和朴实的作风影响城市幼儿教师,到达相互促进,共同提高的目的。 三、详细目标 1、改善办园条件。 依据市级优质园的办园标准催促并要求农村幼儿园不断提高硬件设施的投入,备齐备足幼儿生活学习所需的设施、设备和物品,改善幼儿园硬件设施条件。 2、提高治理水平。 城区幼儿园通过派遣骨干人员深入乡镇幼儿园指导、沟通,或请农村幼儿园园长到城区幼儿园观摩学习等方式,帮忙乡镇幼儿园全面了解省优质园的治理体系和治理方法,建立健全各项规章制度,促进乡镇幼儿园各项工作的科学化、制度化和标准化建立、全面提高其治理水平。 3、提升教师队伍素养。 城区幼儿园为乡镇幼儿园教师供应观摩、听课、
5、说课、跟班学习的时机,同时,积极组织“送教下乡”活动,通过优秀骨干教师深入乡镇幼儿园举办讲座、开设示范课、沟通教研信息等形式提高农村幼儿园教师的队伍素养。 4、提高幼儿综合素养。 发挥各自优势,通过互赠书画、参观等形式,加强城乡幼儿相互学习沟通。 四、工作措施 1、幼儿教育城乡结对帮扶工作,要以示范园为龙头,以各项沟通互助活动为载体,充分发挥专业引领作用,供应专业支持,提高帮扶工作的实效性和科学性。 2、结对幼儿园要结合实际,进一步细化活动内容、目标、方法、步骤、人员安排、措施要求,完成结对帮扶工作目标。 3、结对帮扶幼儿园要建立特地的帮扶档案,各类帮扶活动要有规划、有措施、有记录、有总结,分
6、别建档立卷,标准治理,努力提高帮扶活动的实效性。 五、效果检测 被帮扶幼儿园: 1、配齐配足工作人员,严格按纲要精神实施活动,制止小学化倾向。 2、教师优课率达30%,合格率达100%。 3、有专题讨论的方案、规划,有每次研讨过程的详实资料。 4、家长工作有规划、有丰富多彩的活动、有总结,资料健全。 5、特色建立有方案、有过程、有成效,资料齐全。 6、每学年有教师论文在省、市级以上发表或获奖。 帮扶幼儿园: 1、每个月有专人到被帮扶单位看教师一日活动的组织状况。 2、不定期送教到帮扶单位,每学期送教不低于10课时。 3、承受帮扶单位教师的跟班学习,做好跟班学习教师的后勤效劳工作。 4、每学期依
7、据被帮扶单位的详细要求组织两次专题讲座。 5、帮扶工作有规划、有方案、有具体的过程资料。 6、捆绑式考核。 2023幼儿园一对一帮扶工作方案(篇3) 一、活动主题: 标准办园行为,提升保教质量和进展水平。 二、活动方式: 通过名园办分园、上挂下派、跟班学习、送教下乡、观摩研讨等形式,省、市级幼儿园对结对帮扶园工作中遇到的难题进展针对性帮忙和指导,共同进展,共同进步。 三、活动措施: 1、制定方案。依据被帮扶园实际需要,双方共同确定帮扶工作的目标和任务,制定详细的结对帮扶实施方案,做到帮扶有组织、有规划、有方案、有检查,建立健全长效治理机制,签订帮扶协议。 2、建立机制。城区省、市级幼儿园帮忙乡
8、镇结对园完善各项制度,推动治理工作的精细化、标准化,提高保教质量,形成一级抓一级,级级抓落实的工作格局,扎实推动,务求实效。同时加强帮扶资金的标准使用,做到专款专用。 3、加强指导。城区省、市级幼儿园立足乡镇结对园的实际状况,因地制宜,就地取材,帮忙结对园改善办园环境,创设适合幼儿年龄特点的嬉戏环境,寓教育于各项活动之中,切实落实“以嬉戏为根本活动”。 4、建立档案。建立结对帮扶档案,标准治理,注意过程性资料的收集与整理,努力提高帮扶活动的实效性,每学期对活动开展状况、工作成效和存在问题准时总结, 五、活动时间: 2023年9月2023年8月 六、活动要求: 各中心校、直属幼儿园要高度重视,细
9、心组织,全面开展,抓好落实。每学期进行有治理阅历沟通、教育教学观摩、送教下乡、环境创设、卫生保健以及制度、资料建立等帮扶活动,活动中好的做法和阅历,能够准时总结、报道,加大宣传力度,并上报教育局,作为幼儿园表彰的重要依据。 2023幼儿园一对一帮扶工作方案(篇4) 一、结对帮扶工作指导思想 以落实_、办人民满足教育为宗旨,以促进我县幼儿教育内涵化进展、均衡化进展和可持续进展为目的,充分发挥我园示范作用,通过结对帮扶,提高其他相对薄弱幼儿园的办园水平和保教质量。 二、结对帮扶工作内容 1、依托省级示范园所的优质教育资源,对结对幼儿园教师进展培训,在教育、教研、资源库建立和教师专业进展等方面赐予指
10、导、帮忙等。 2、帮忙结对园依据办园宗旨和幼儿进展需要制定目标和规划。 3、帮忙结对园针对学前教育特点进展课程讨论、开发活动。丰富幼儿园课程体系,实现综合性的课程设置、进展性的环境创设。开展多样化的教育形式、共性化的办园模式。 4、帮忙结对园开展园本教研活动,提高教师业务素养,培育教师的钻研精神。 三、结对帮扶工作形式 一是园长和园长的沟通。 二是教师沟通帮扶。 三是一对一帮带,结对幼儿园之间相互沟通。 四、结对帮扶工作详细步骤 (一)连续完善各项规章制度,改善办园条件 1、了解他们的治理制度,依据结对园的现进展状况,提出一些合理的建议,帮忙他们提高治理水平,促其幼儿园各项工作科学化、制度化和
11、标准化。 2、跟踪结对园的一日活动,了解其一日活动常规,对其进展科学指导,让结对园的领导和教师深切了解孩子的一日常规工作的重要性。 3、帮忙结对园转变孩子学习环境,派园内的骨干教师到其处帮她们布置室内和室外环境。 (二)转变教师的教育观念,提高教学水平 1、让结对园的教师来我园参与听课、说课、评课观摩活动,自由蹲点跟班学习,提高其教学力量。 2、深入结对园组织教师学习业务,现场上示范课,手把手地进展业务培训,提高教师的组织力量和教学水平。 (三)培育孩子的良好学习习惯和生活习惯 1、供应城乡孩子相互学习沟通的时机:带城里的孩子到乡下和结对园的孩子一起玩,感受乡下的田园生活。让结对园的孩子到城里
12、来看一看城里幼儿园的孩子是怎样上课和生活的,并让他们相互交朋友。 2、指导结对园开展一些有益的形式多样的活动:如运动会、文艺节目汇演、小型技能技巧竞赛(穿珠子、拼图、折纸、翻绳)等。 3、城乡幼儿进展一些有益的竞赛活动,增加幼儿的情感沟通。 (四)开展教研活动,提高教师的反思水平 1、到结对园听课、看活动,进展座谈,让教师对自己的活动进展反思、总结,进一步促进其教育教学工作。 2、在我园开展园本教研活动,邀请结对园教师来我园参观,帮其树立终身学习的思想观念。 2023幼儿园一对一帮扶工作方案(篇5) 据并幼教字12号文件_市教育局关于开展优质幼儿园结对帮扶活动的通知和_省关于发挥优质幼儿园示范
13、作用,提升全省学前教育进展水平的意见精神,为充分发挥省示范幼儿园、五星级幼儿园示范引领作用,加强对幼儿园的科学指导,努力缩小幼儿园之间的差距,确保适龄儿童承受有质量的学前教育,提高幼儿园的保教质量,促进教育公正,_试验幼儿园现制定开展优质幼儿园结对帮扶活动的方案如下: 一、指导思想 以幼儿园工作规程幼儿园教育指导纲要(试行)36岁儿童学习与进展指南为依据,依托省示范园和五星级幼儿园的办学阅历和示范引领作用,结对帮忙结对园在园务治理上趋于标准,在保育教育实施过程中能扭转“小学化”倾向,在师资队伍建立等方面能提高教师的教育技能,实现优质学前教育资源有效共享,逐步缩小幼儿园地区、城乡、园际之间的差距
14、,促进我区学前教育持续、安康进展。 二、帮扶对象 四所幼儿园:_区宝宝幼儿园、_区_幼儿园、_集团幼儿园、_幼儿园。 帮扶园所现状: (1)_区宝宝幼儿园是一所四星级民办幼儿园,现有12个班,幼儿360余名。教师全部为外聘,其中教师24个,保育员12个,教职工共50人,其中大专教师17人,教师稳定性差。 (2)_区_幼儿园是2022年5月新成立的区属公办园。幼儿园现有六个班(小班2个,中班2个,大班2个),幼儿190余名,教职工35人,其中在编教师8人,年龄45岁以上的有5人,都不在教学一线。另有3名在编教师,一名负责保教工作,一名负责事务工作,仅有一名在编教师在一线岗位,班里11名教师均为外
15、聘教师,稳定性差,工作阅历缺乏,学历大多为中专。保育教师学历在高中以下,年龄都在40岁以上,我园师资队伍很不稳定。 (3)_集团幼儿园是一所机关部队集体企事业办园,幼儿园现有6个班级,大中小各2个班。教师队伍以年轻教师为主,老教师所占比例较小。 (4)_幼儿园是一所机关部队集体企事业办园,现有6个班级,其中大中小各2个班,共有13名教师,学期教育专业教师10名,非学前教育专业教师3名,幼儿园大局部教师属于外聘,师资队伍不稳定。 三、帮扶目标: 1、依据幼儿园目前状况,结合我园的优势,本次结对帮扶工作重点使结对园在教育理念、教学水平、园务治理、常规工作、资料建档、环境创设、区角活动的组织等几方面
16、有肯定的改善和提高。 2、围绕四个设计:顶层设计(办园理念)路径设计(办园特色)制度设计(适合本园)环境设计(教师和幼儿的进展,幼儿为本)到达以文化的品尝办有文化的教育。 2、优势互补,取长补短、促进城区幼儿园进展的同时,提升我园的办园水平。 四、实施阶段及步骤 第一阶段:2022年36月,启动阶段,标准园务治理 目标:转变治理理念、建立健全制度、逐步标准园务治理 (一)成立机构确定方案 1、成立我园结对帮扶领导小组,明确责任 组长: 副组长: 成员: 2、帮扶工作领导小组争论制定“本园帮扶工作制度”。 (二)座谈调查,了解帮扶园状况 1、请帮扶园填写调查表,座谈 2、制定切实可行的帮扶实施方
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