2023年工程师个人总结7篇.docx
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1、 2023工程师个人总结7篇 回首马上过去的2022年,进入_公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下,在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和欢乐,也发觉了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关2022年的个人工作状况作如下总结: 一、熟识公司各项规章制度 进入公司工程工程部工作过程中,较快的融入这个团队,把握公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门治理制度。通过了解和熟识,我为能进入_这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,
2、我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的组织协调力量,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。 二、工程工程治理 任职工程部土建工程师以后,我详细分工负责_小区工程二标。主要任务是明确工程组织治理体系,确定工程治理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各工程标,加强施工过程掌握,遵守工程治理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得_小区工程工程施工得以顺当开展,工程治理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项。 参加每周监理列会,收集质量、安全和进度周报
3、,听取施工方下步工作规划安排,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。常常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。 三、完成年度主要工程工作 在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状,工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻缺乏,并催促施工单位准时补充人员。工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综
4、合实力编制具体的施工进度规划,施工进度规划逐步细化分解,分为周规划、月规划、年度规划。经过审批后的进度规划作为施工进度掌握的依据。单位工程的进度规划完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成状况和下周规划安排,如消失进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。 总结过去,自己得到了公司和部门领导的照顾,顺当的完成了各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的力量,在公司优质的平台上持续进步。明年工程工程将连续,工程质量安全治理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程,是作为土建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。 工程师个
5、人总结(篇2) 人于2022年_月毕业于工学院土木系房屋建筑工程专业,大专学历,2022年月至今在工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来,勤钻业务、苦练技术,从一名一般技术员逐步成长为工程部主任、技术主管、工程副经理。其间,遍尝了建筑施工的苦辣酸甜,也历经磨练积存了丰富的建筑施工阅历,对建筑施工工作产生了深厚的感情,坚决了毕生从事建筑施工的信念和决心。 一、参与教育培训状况 取得助理工程师资格后,我积极参与市县人事局组织的现代职业道德与通用力量、办公自动化等教育培训,并顺当通过市人事局组织的相关考试。此外,我积极加强专业领域相关技能的学习,在参与单位内部培训学习的同时,先后参与了建立高等职业
6、技术学校、建筑职业技术学院建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培训。 二、主要工作业绩及嘉奖状况 (一)加强政治业务学习,努力提高自身素养 社会是个大学堂,走上工作岗位后,我把理论与实践相结合,在准时把握新技术、新学问、新标准标准的根底上,依据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去,遇到问题,积极查阅资料,虚心向单位老同志请教。在老职工的帮忙下,一步一个脚印,业务力量有了很大提升。在政治思想方面,我准时了解国内形状势、时政新闻、“社会主义荣辱观”等社会主义理论体系,注意自身的思想建立,不断提高自己的政治素养,在工作中言行全都、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开
7、展批判和自我批判,团结同志,敬重领导,圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益听从公司利益的原则,不计较个人名利得失,保持安康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司的前途布满信念。 (二)立足本职岗位,尽心尽力干好本职工作 工作十余年来,我参加了小区、小区、国际广场等多项工程的施工。从全县第一个小区开头,以施工者的角色见证了的进展和城市变迁。 国际广场15#楼工程是县2022年度重点工程工程。在工程施工中,我作为工程副经理,帮助工程经理负责全面技术及施工治理工作。在施工过程中,从组织方案制定到技术现场预备,从水电、生活相关设施配套到材料进场,从组织施工到资料整理归档,每一个环节,每一
8、项工作,我都做到事无巨细,安排的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、准确制定资源规划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量掌握严格,进度安排合理,本钱治理到位,该工程质量、安全、工期均严格根据合同要求实施完成,被评为宿迁市文明工程。 6号楼工程可以说是我公司接手的一处麻烦工程。该工程被包围在县双语学校、县双语幼儿园、县试验小学北校区三个学校中间,施工场地狭隘,施工难度较大,且存在特别大的安全隐患。作为该工程的技术主管,在施工过程中我不断进取、刻苦钻研,积极帮助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格根据公司质量、环境、职业安康安全治理程序组织施工
9、。为保证学生有个宁静的学习环境,我准时修改施工方案,把局部噪音较大的工作压在晚间或夜间进展。尽管如此,工程质量、安全、工期却严格根据合同要求实施完成,且在跨度近一年的施工期内,没有消失一起安全事故,赢得了学校、广阔学生家长、业主的赞誉,同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑,树立了良好的社会形象。 由于工作突出,我连续三年被单位评为年度先进个人,任助理工程师五年来,有四年被测评为优秀,先后获得了县_中等专业学校荣誉教师、县优秀通讯报道员、县先进工、省工程质量治理先进工等荣誉称号。由我主持的课题“改良梁柱接头支模工艺、提高砼成型优良品率”荣获年度宿迁市工程建立优秀质量治理小组成果优秀奖;“提高电气配
10、管的施工质量”课题,荣获年度宿迁市工程建立优秀质量治理小组成果优秀奖。 (三)发挥带头作用,积极培育新人 在工作中,我做到以身作则,事事争先,特殊注意对新人的教育,时时到处为新职工作好表率,在技术上赐予指导,积极帮忙他们解决工作、生活中遇到的种种困难,教他们如何运用已经学到的科学学问,将寻常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况,在本人的提议下,公司每半月召开一次新老职工技术座谈会,共同争论工作中遇到的各种难题,沟通一些好的阅历和做法,在整个企业营造了“人人注意技术工作、人人关爱新职工成长”的良好气氛。此外,单位还与_职业技术学校签定帮办教学协议,包括本人在内的三名工程技术人
11、员常年担当职业技术学校建筑工程专业指导教师,先后为职业技术学校培育工程技术类学员200余人。单位作为学校的实习基地,对优秀学生享有优先录用权,既解决了单位的技术人才缺乏问题,也为学校教育教学注入了新的活力。 三、论文、论著等作品状况 在施工过程中,我留意总结阅历,遇到问题擅长思索,通过不断的学习和工作实践,业务素养和业务力量得到了进一步的提高和加强,完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文可行性讨论在工程建立中的作用在国家级刊物现代教育讨论上公开发表,因在全国具有推广意义,被该刊全国优秀论文库保存,并颁发证书;论文对新形势下技术主管工作的几点思索在省级刊物时报上公开发表,并获得证书。 工程师个
12、人总结(篇3) 今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在就年的工作状况总结如下: 一、一年来经过我的不懈努力 完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、组团前期开工预备工作、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作 1、一、二期工程施工资料整理及移交工作 今年上半年
13、二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧全
14、部资料都重新整理完毕。 2、二期工程景观、绿化工作 年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进展的很顺当。 但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 3、工程 9月初,接领导指示。要建立c组团样板房。它是2022年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明打算组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也
15、是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。 在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。 在顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。 二、一年来的工作心得 1、保持良好的心态与积极进去
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