2023年工程师个人工作述职报告7篇.docx

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1、 2023工程师个人工作述职报告7篇 一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次胜利率100 采油厂常常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的周密关键局部，如何保证水泥车组上井施工一次胜利率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产治理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。 原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组常常停用，造成原油施工停顿；人员组成简单，冲突深多，致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调，运用企业治理学问进展科学组织、科学治理，保证了原油生产施工的

2、胜利进展。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业治理合理化建议鼓舞奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的成功进展。对于车辆消失的不合理的问题、消失的故障，我进展改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改良”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改良”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，_年“水泥车台上排挡系统的改良”成果获厂“五小成果”二等奖

3、。qc论文“加强企业治理 降低车辆修理费用”获厂全面质量治理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进展了研讨。利用3年的时间撰写了水泥车泵工有用手册。_年翻译了4000字的英文资料warranty and service book即担保和维护书。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改良意见”获厂_年开发技术座谈会专业组评比三等奖。_年为厂参与局“_年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进展改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上公布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消退” 获厂工程技术合理化建

4、议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消退” 成果_年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产治理、生产施工和特种车辆维护等方面艰难、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的成功进展，为采油厂增油上产做出了奉献。 二、机械采油工艺技术 参与了“防腐短节”座谈会，参与了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会抱负的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。 工程师述职报告4 1993年9月调入_市建立工程质量监视站。 1999年1月晋升为建筑生产技术治理工程师，_年1月晋升为建筑生产技术治理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工

5、作仔细负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层效劳的思想，端正效劳态度，在检测工作中，做到公正和科学，仔细执行国家和地方的各项标准、标准和规定，没有发生任何质量和安全事故。仔细组织桩基试验工作，协调好建立、监理、施工单位协作工作，留意安全生产。仔细编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，常常晚上8、9点钟还在工地现场进展检测工作，准时为建立、设计和施工单位供应检测数据，受到基层单位的好评。 进入单位16年来，共对500多项建立工程、13万多根工程桩进展了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发觉了亚运拆迁安置工程一标段7#-12#楼等200多项桩基工

6、程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的精确性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发觉不合格的桩，准时向质监站传真不合格工程桩(点)状况通知单 ，消退了重大质量事故隐患。 不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带着桩基检测部攀登科学顶峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表论文多编，在_省建立厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和其次的好成绩。 回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关怀和关心，感谢各位同事的支持。 工

7、程师个人工作述职报告篇2 从三月份进入公司以来最多的是学习到了不少，让我成长了不少，对此感谢公司给了我这个学习成长的时机！我从解决方案工程师这个岗位上首先学到了认真，一开头我也觉得解决方案是谁都可以做的事情，且对方案只是修修改改，所以并没有特别细心的去做，可是后来在两位领导的指导下才渐渐意识到这个岗位的重要性，才渐渐的注意细节，在此感谢领导的教育。然后学习到了整体的把关，方案关键还是给客户看的，要打动客户就要提及吧并解决客户最最关怀的问题。 固然我需要提升的地方仍旧有许多，必需更加深入的结合系统做一些工作，把治理节能与技术节能严密的结合起来，同时也要提升自己的技术技能。多与部门开发人员沟通了解

8、系统的状态，同时也要了解好客户的需求，真正做好开发人员与客户的沟通桥梁。 从华联瓷业、到太原自来水、二汽、广西贵港天鸿鑫、柳钢、柳化、石家庄正元化肥厂、玉门油田水电厂、茂名大地丰、平定水务局、太原天一博科技、海舰地产、北京顺义通州、大同晋能、厦门tdk等等这些公司的从表计终端及系统到质量监测产品再到谈电机节能事业，后续工作我可能更注意到了电机节能这个新事业中了，但是不管怎样每个工程每次时机我都会向客户宣传集团公司的整体业务，而不是单纯的为了一个工程的某一个方面在做宣传，固然我也知道在现场一切以工程为主。 脚踏实地的努力去做事，做实事，同时不断培育自己的思索学习力量，以思索来佐证做事，不断进步，

9、不断前进，让激情带来进取带来效益，让激情来提升力量。 说到建议我觉得我可以从我了解到的业务员的角度、技术人员的角度来考虑提出总的原则有： 制定明确的目标： 我觉得我们公司的目标还是比拟高远的，但是应当是长期目标必需是远大，近期目标要落实到实处不能空谈高调难以实现的，必需要有可实现性及可操作性。 实现目标的规划： 规划肯定要细节化，要大体方针不变，细节可以实时调整，围绕整体目标在前进。 要有核心竞争力： 公司现在给人的感觉是什么都能做，又什么都不精，但是要想进展必需找准一个方向作为突破口，重点进展，形成我们的核心竞争力。 要形成企业文化： 企业文化很重要，是影响到以后能不能做大的重用因素之一，所

10、以形成怎样的企业文化气氛也是很重要的一环。 员工要有归属感： 员工有了归属感才能把公司的事业当成自己的事业去努力，才能为公司带来利润的同时为员工制造价值。 细化的方面有： 1、战略上： 从战略的角度，我们定位是相对较高的，说明我们目标、抱负都比拟高远，但是着手要低，要走稳之后才去跑，可以降低心态降低利润率重点突破进入行业，在行业里做出点真正影响力的事情，为社会提出并解决了相关的节能工作之后，成为真正的能源公司之后再图其他。 2、技术的提升： 需要多外出参与培训，先学习参加合作方的工程实战，从实战中累积阅历学有所用，同时或外聘专家形成电机节能事业的专家队伍技术核心，也要挖些变频器厂家的人才不仅有

11、技术开发上的同时可以挖技术支持上的（技术支持流淌性大很简单聘请到）。 3、产品化、工程化、品牌化：电机节能事业的产品化，其实一开头先外购，然后要求对方的技术支持从中也可学习到不少东西，再说外购的产品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相应性针对性的把全部cad制图完善，做到自有化，然后可以增加队伍建立往品牌化（形成核心竞争力及差异化）方向开头努力。 4、鼓励政策： a、可提高业务员提成到6个点，当报价高于一般报价的百分之多少时再提高一个点，直到八个点，然后对报价更高的局部可以和公司五五分等方式。 b、对于勇于跑这方面业务的要赐予鼓舞，鼓舞第一个吃螃蟹的人，鼓舞第一个做成工程的同事，这种鼓

12、舞不能是太低的（温饱问题解决之后的一顿饭的嘉奖显得特别不合理），怎么也要是万把块才够有吸引力。 c、任务要就实避虚，可以分开来原来集团的业务员跑自有产品必定是轻车熟路，可以招新的业务员来跑新的事业，对开头新事业的业务员任务可以降低要求。 5、太极策略： 太极讲究阴阳合一刚柔并济，蓄力于一点以击之，而我们目前是多点发力，原来公司资源就不多，给人印象是什么都能做又什么都不能做，结果业务员还是只能选择传统强项来做，假如要求业务加支持大家合力出击同时攻某一面的话支持力度也要大一些，也能很快见到效果些，而且要以公司为团队不能只注意自己部门，需要留意部门与部门之间的协调进展。 6、奖罚措施及监视： 以奖为

13、主罚为辅，目前似乎我们是相反的状况，同时严格监视。 7、合理化建议： 从新年开头可以学习其他企业的合理化建议奖，究竟群众的力气才是无穷的，三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢，鼓舞大家的参加性，归属感，增加仆人翁意识。 8、制度： 制度不是用来减缓效率的，应当是用来提高效率的，有些时候经理人应当要给予决断力量，对于多小的工程与状况可以决断而不需要层层申请，或是可以先口头申请回头再补书面的申请以做得更加人性化。 工程师个人工作述职报告篇3 我于2022年11月19日进入_工程部工作，为了更快更好地融入工程部这个团队， 为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解。通过了解和熟识，我为能进入这个团队

14、感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。进入公司已经有一年三个月的时间，在公司领导强有力的关怀支持下，我个人在2022年度了的工作学习和专业学问上取得了不小的进步。现公司_，工程3#、5#、6#、7#楼，己处于主体施工的标准层阶段，本人在担当土建工程师工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平常严格要求自己。工作中能理论联系实际的开展工作，仔细地完成了2022年度工作目标，现将有关2022年度个人工作状况作如下总结。 一、2022年的主要工作完成状况 1、由云南省_承建的_，一期还建

15、房于2022年1月13日 完成终验工作。 2、天怡峰景二期商品房一标段3#、5#、6#、7#楼，现主体成完状况， a、 3#楼主体已经完成7层梁、板、柱、砼、浇筑;b、5#楼主体已完成13层 梁、板、柱、砼、浇筑;c、6#楼主体已完成4层 梁、板、柱、砼浇筑;d、 7#楼主体已完成19层 梁、板、柱、砼浇筑，目前二期一标段3#、5#、6#、7#楼的主体构造工程已经顺当进入标准层施工阶段，根据目前的施工进度能够完成公司的预期进度规划目标。 二、各阶段的掌握治理 1、熟识_，花园3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌， 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作

16、，对现场的地形地貌做深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，结合相关技术资料，对工程的地形地貌、土质状况进展讨论，对以后施工重难点进展分析，并通过以往的施工阅历，对工程的根底形式进展分析，通过讨论和分析，我对工程施工治理的实际状况做较为客观的了解，为下一步组织供应了牢靠的依据。 2、对投资掌握的主要工作是、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出问题，主动以总工办及相关现场主管工程师联系，共同处理可能发生的问题并提出相应对策 ，防止不必要的签证发生，在工程施工前和过程中去挖掘能节约本钱的地方。工程部相关领导及主管工程师共同帮助对施工图仔细讨论，对于能降低本钱的地方绝不放过一点，3#、5

17、#筏板顶部30CM细石砼在构造中无任和构造功能，后经 以总工办及设计院联系取消此设计、协调水电工程师共同对地下室暖通设备，水电预埋孔洞进展相应调整，避开了后续水电、暖通施工中管线穿插所造成的损失。 三、 进度掌握 为了工程的正常进展供应一切有利保障，工程部与相关部门协调，认质认价的工作随时进展在工程施工过程中未因其缘由而影响施工进度。为了整个工程有序进展，要求施工单位编制施工进度规划并仔细审定施工单位编制的施工进度规划，明确工作内容，在实际施工进度过程与规划偏离时，准时找到总包单位、监理单位进展协调，遇到技术问题准时与总工办及设计院联系进展处理，决不因工程施工技术角度缘由影响整体的施工进度。

18、四、 质量掌握 1、在施工过程中，检查各种措施的落实状况，发觉问题准时提出并要求整改充分发挥监理的治理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监视监理人员根据监理规划要求进展质量治理。 2、过程验收阶段，要求施工单位按质量验收标准进展质量掌握，适时对各个分项工程进展检查，发觉问题要求总包单位准时进展整改，做到对工程质量状况的把握和掌握。 3、工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料，在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场、材料的使用，进展质量监视掌握。 五、加大工作力度，不断提高自身业务素养 1、仔细学习企业规章制度，领悟企业精神，融入企业文化做到与企业同

19、心同德是工作成绩的重要保障。积极参加公司组织的各种活动，从活动中增加自我的荣誉感、骄傲感。 2、房地产的新概念、新工艺、新技术日新月异，工程部是一个技术治理部门，在这年里我充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的义务素养。筑龙是中国建立部门站，涉及房地产、监理设计、施工、园林等各个方面学问，我积极参加其中，免费共享网络资源。在工作中遇到的一些难点，重点在网络上进展探讨更好的处理了工作中遇到的一些问题。 3、团结全都，分工明确，重点突出，亲密协作。天怡风景花园二期一标段3#、5#、6#、7#楼、工程工程总面积共8万多平方米，时间紧，任务重。在工程部经理的领导下，对外协作工作中，工程部工作

20、人员分工明确，亲密合作，发挥了自己的优势。对工程实施过程中遇到的问题，积极与部门领导及相关工程师进展协商并进展相应处理。 六、存在的缺乏以及改良措施 2022年马上随风逝去，回想自己在公司将近一年多的工作，虽然工作量比拟大， 但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，通过平常不定期的检查发觉了各方面的阅历，有胜利的阅历也有失败的教训，这里进展总结在明年的各项工作中加以改良。 1、沟通力量还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其他专业不太熟识，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部

21、门同事的沟通，通过工程部这个平台做到资源共享，从而提高自己的业务水平 2、缺乏规划性，在工作过程中，特殊是工程开发的前期阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，加强工作目的熟悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄，作为一个甲方土建工程师，应当是一专多能的，这样才符合公司进展的需求。通一年多的工作我看到与部门相关专业工程师的差距，自己的专业学问面狭窄，对房地产其它学问还熟悉不够，特殊法律法规，限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

22、 4、没有把监理的作用完全调动和发挥出来，要在今年的工作中明确监理职责和权力，在施工期间充分发挥监理的作用，调动监理人员的积极性，治理好工程。 5、工作过程中对于易出问题部位的前瞻性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题部位的敏感性，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 七、对2022年的工作展望 2022年马上过去，现3#、5#、6#、7#楼，已进入主体标准层施工，在一年多的工作中给我收获特别多。特殊是工程部领导及现场各专业工程师塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我树立了典范。总结过去，展望将来，2022年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。而我的专业力

23、量，还有许多缺乏，尤其是业务力量和本专业学问水平还有待于提高，我将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自己的业务力量和专业学问水平，争取为公司制造更大的效益。 工程师个人工作述职报告篇4 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的时机，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到

24、如此重要的岗位上，给我一个学习的时机，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上

25、的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，2022年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，2022年选购部销售额到达1900多万，毛利28万。但凡有关销售的一切事物，我们选购部都积极协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要

26、最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将

27、市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存本钱。截止2022年12月底，共计降低本钱、节省费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 2022年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来! 在引进新品

28、种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种名目表或在公司内部网上公布，以供他们学习之用。 关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已同意调换。对于局部合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱

29、迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时间的困难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以2022年总的来说公司报损的品种并不多，大局部都是厂家调换。 一年来，我更加明白了总本钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选

30、购阅历，跟上公司的进展的脚步! 2022年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手： 一、货比三家，直接降低药品价格。 二、发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。 四、降低现金调货，查找新的供货来源。 五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。 六、向供给商争取培训费用或市场开发费。 七、引进同类新品种。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以

31、发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 工程师个人工作述职报告篇5 今年7月30日本人被聘为_主任工程师。主要职责是：在_主任的领导下，主要完本钱部门的质量治理、计量治理和科研工程的治理工作。 几个月来，在公司各级领导的指导帮忙下、在_全体同志的积极支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。现将详细完成状况向在座的领导和同志们汇报如下，并承受大家的监视。 一、政治思想方面 1、仔细学习精神 与时俱进，开拓创新，将学习精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。 2、积极参与政治学习 作为走上领导岗位上的

32、一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素养。积极参与各种形式的会议学习，在学习中，仔细听取领导的报告，学习他们的阅历，为更好的工作打下良好的根底。 二、完成的主要工作 受聘与_主任工程师以来，主要从质量治理、计量治理等方面开展工作： 1、很好地完成了审核水质检测报告工作 保证水质检测报告的精确、牢靠是质量治理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到依据水样类别的不同（如地下水、地面水、原水和管网水等），进展特征水质指标的分析和推断，如发觉异议或超限值的状况，我都能准时与检验人员进展核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负

33、责审核的500多份水质检测报告中，未消失一份因质量问题受到上级领导的批判和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。 2、协作总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作 计量治理工作是企业的一项重要的根底工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在精确测量、牢靠数据的根底上，企业的工艺掌握，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。 计量工作作为企业的根底工作，公司领导历来都非常重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参与省计量局举办的试验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为_的计

34、量工作的详细负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我仔细学习国家公布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带着_的全体人员仔细贯彻总公司的计量检测体系手册（C版）。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定，和同志们一道对全部的测量设备进展了标准化的标识治理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对比的根底保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发觉主要不符合项，根本到达预期的目标。 3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作 总公司在线水质仪表的校验工作始终以来都是由_负责完成的。作为该项工作的

35、主要负责人，在工作中仔细协调好由中心调度室、技术处、自控中心、_和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺当完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。 4、帮助主任做好搬迁工作 依据总公司的工作安排，_由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很简单的工作，由于它有多台大型周密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成周密仪器的失灵或严峻损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子屡次开会争论，并向全体人员屡次宣传搬迁留意的事项，提示大家高度重视搬迁工作，同时将珍贵的周密仪器划分其责任人，切实作到

36、分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们全部的周密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明白_是一支布满制造力、战斗力和分散力的队伍。 三、工作中存在的问题 走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些缺乏，主要表现在： 1、与领导、职工之间的沟通不够 领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。由于我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的熟悉和更清楚的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这

37、份工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。 2、工作方法比拟单一 我对待工作仔细负责，对待同志满腔热忱，但工作方法有时比拟单一，主要表现在：无论什么场合，发觉问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将留意方式和方法，提高自己的综合素养。请在座的各位赐予监视。 四、今后的工作设想 作为_主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想： 1、常常深入生产一线，解决生产上的一些问题 _有大学生十余名，并有较先进的监测设备，我们要充分利用人才和设备的优势，常

38、常深入生产一线，调查讨论，帮忙基层发觉和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。 2、围绕新的生活饮用水卫生标准，加强_的根底建立 为了使我公司的监测力量早日到达国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有规划的多上工程，提高现有测量设备的利用率；同时，依据新的生活饮用水卫生标准，结合我中心的实际状况，有规划的对个别工程的检验方法进展修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采纳国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。 3、进一步完善计量治理制度 今年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为

39、_计量工作的主要负责人，我有不行推卸的责任。年，我中心将重新进展国家试验室的计量认证，为保证此项工作的顺当开展，在明年的工作中，我将加大工作力度，依据国家的有关要求，进一步完善计量治理制度，仔细贯彻和执行国家的计量法规，严格质量治理，确保此项工作的圆满完成。 以上是对自己几个月来的工作总结以及对今后工作的设想，缺乏之处恳请领导和全体职工批判指正。 我的述职完毕，感谢大家！ 工程师个人工作述职报告篇6 回忆一年来的工作历程，在党委的正确领导下，在单位党支部、同事们以及广阔职工的支持和协作下，立足本职，积极工作。今日在这里，就我一年来的工作向各位领导和同志们作以下汇报： 一、在政治、业务学习方面

40、，努力增加素养，始终坚持仔细学习，不断提高理论水平和工作力量 为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。在政治学习方面，通过深入学习中心新疆工作座谈会、兵团六届五次会议、十七届五_等会议精神，进一步增加了党性，提高了自己政治洞察力，坚固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观以及社会主义荣辱观；在业务学习方面，本着“干中学、学中干、边干边学”的态度，向同事职工请教好的、切合实际的治理阅历，利用电脑、书本、报纸等了解专业学问，不断更新学问构造，拓宽学问层面，弥补理论、实践阅历的缺乏，增加自身的工作力量。准时了解布置的工作与实际中

41、存在的冲突问题，找出解决的方法，为以后工作的顺当开展奠定了根底。 二、立足本职，勤奋努力，做好分管工作 一是切实有效的做好工会工作。在“和谐小康家庭”创立工作、扶贫帮困、安全监视等方面，我积极向工会领导和同行请教，准时完成工会安排的各项工作任务。在工会台帐记录方面，虚心向其他工会主席学习，分门别类，针对各项工作落实仔细做好台帐记录。同时，组织职工积极参与团、连举办的各种文化体育活动，丰富我队职工业余生活。坚持以人为本、效劳职工的信念，仔细做好金秋助学、扶贫帮困工作，时刻把职工的利益放在心里。仔细做好安全监视检查工作和“安康杯”安全竞赛活动，帮助安全员做好“三违”监视检查，确保我连今年安全生产无

42、事故。坚持做好连务公开，确保职工对各项政策准时了解。 二是仔细作好生产技术工作。针对自己果树治理学问欠缺的实际，加大学习力度，实行多观看，多了解、勤学习相结合的方式，结合团林业站各阶段工作安排，系统的把握各阶段治理技术方法，明确工作内容及重点，增加了效劳力量和效劳水平。 三是春耕春播期间负责播种机车及播种质量。机车的安排上尽量做到按作业量、作业质量、效劳态度等多方面平因素结合。之间由于没有阅历消失了不少问题，但最终都得以解决。六月在滴灌治理上，由于是第一年治理泵房，对消失的问题解决不够准时，但在后面的滴水过程中不断地进展修改调整，确保了生育期滴水较顺当完成。经过将近一年的大田工作，使我体会到大

43、田治理没有一成不变的模式，需要不断的学习再学习。 四是在片区工作的治理上，一方面坚持做到公正、公正，坚持每次干完活阅历收完后必需签字；并且每天记录清晰，准时录入电脑，便利职工查询。另一方面，在工作中明确规定工作职责以及各个工作环节的要求等等，保证了工作实施后的效率和质量。在这一方面，还存在把关不严，在核工作量上存在缺乏，派工不均的现象。 另外，我作为一名副职，立足本职做好分管工作的同时，时刻遵循“协调、协作”的原则，作好正职的参谋和助手，全力支持协作正职的工作；同时对其他干部相互敬重、支持，作到分工不分家。积极接受合理化建议、意见，仔细完成分管工作。 三、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象 我认

44、为，当干部最简洁的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中不能讲攀比，讲享受。假如攀比就比人之所长，人之所优，强化业务学问，娴熟把握治理技能。作为一名基层干部，我时时到处告诫自己，今日能走上领导工作岗位，是组织上赐予的信任，是人民给予的权力。一年来，我遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己；在工作中时刻做到全心全意为人民效劳，仔细行使人民给予的权力，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，真正做到用权不滥。 四、存在的问题和今后努力方向 一年来，虽然围绕自身工作职

45、责和年初确定的工作目标做了很大努力，取得了肯定的成效，但与党的要求和干部职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 学习不深入，脾气急躁，果树治理、棉花滴灌治理技术还有待于大幅度提高；工会工作中深入实际调查讨论不够；工作上不够大胆，处理工作有时过于片面；工作缺乏全面规划，常常顾此失彼，不能全面兼顾等，对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。努力争取做到以下几点： 1.连续加强学习，提高果树、棉花治理水平和驾驭工作的力量，坚持理论实践相结合，不断学习，努力适应日益简单的工作环境。当好参谋助手，并增加自己独当一面的力量 2.从工作的实际动身，克制求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良心情，遇到困

46、难要敢于面对，并积极寻求解决方法，正确处理好依法行政与效劳职工的关系。 .放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的基层干部。首先明确摆正自己的位置，完成好自己分管范围内的工作任务，和班子成员搞好团结，顾全大局，把组织和职工的利益放在首位。 .严格要求，廉洁自律，作好表率，决不利用职权为个人谋私利，决不干有损于集体和广阔职工们的事情。清清白白做人，堂堂正正办事，敢于反对、抵抗各种歪风邪气。 五、工作以来几点感受 1.各项工作的圆满完成是整个领导班子共同努力协作的结果，所以在日常的工作中搞好团结尤为重要。要擅长沟通、勤于沟通，积极支持协作他人工作。 2.要擅长总结阅历、教训，争取同样的错误不再犯其次次。 3.要有正确的态度，遇到困难不能躲避、可怕，要敢于面对解决，由于在处理事情的过程中我们会不断成长的。 4.要眼勤、耳勤、口勤、手勤、脚勤，擅长观看、记录，到处留心皆学问，更何况社会的飞速进展更要求我们不断学习。 以上是我一年来的工作述职，请大家批判指正！在今后的工作中，我将连续加强学习、仔细工作，以更加饱满的工作热忱，争取