2023年度城管普法工作计划5篇.docx

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1、 2023年度城管普法工作计划5篇 上半年，在市委、市政府的正确领导下，市规划城管局围绕把英德打造成为粤北区域中心城市、广清一体化和清远加快融入珠三角的纵深腹地城市目标,根据市委、市政府新型城镇化的要求，加快城镇扩容提质，大力推动“四镇合一”大市区规划建立，加强城市综合治理，扎实有效地推动各项工作任务，城市扩容提质取得新成效。 一、上半年工作完成状况 (一)城市建立步伐不断加快 上半年，我局加快推动市政工程建立，完善市政公共配套设施，中心城区市政工程工程完成投资2.6亿元，城市建立取得新进展。 1、加快重点工程工程建立。一是推动东岸新城起步区市政设施建立工程，上半年东岸新城起步区内杨万里大道、

2、滨江东路完成投资2600万元，累计完成投资约1.5亿元，占工程总量的53%。二是推动西岸防护堤滨江西路建立工程，上半年完成投资3500万元，占年度规划的70%，累计完成一期工程总量的70%。三是完成城北片区道路黑底化工程建立，完成投资5830万元，进一步提升了城市品位，推动城市扩容提质。四开展市区“畅通工程”一期建立，完成浈阳东路等道路中间分隔障碍设施建立和多处红绿灯工程建立，完成投资260万元。五是推动打通城市断头路建立，北江一号路、三号路的工程施工，完成投资227万元，占工程总量的23%。六是推动社区体育公园建立，目前已完成月桂湖广场、凤凰广场2个社区体育公园建立，正在进展另外2个社区体育

3、公园的规划选址。七是加快西环快速路(马山大路)建立工程，完成工程设计、水土保持方案和工程招投标，目前正抓紧进展征地拆迁等前期工作。八是加强华润管道自然气布网工程监管，上半年完成投资约3000万，占年度规划的60%;目前已累计铺设燃气管道36公里，根本掩盖了城区主要街道，签约居民用户1.2万户，具备通气用户超8600户;观音山合建加气站1座、气化站2座，估计下半年投产试运行。九是加快推动代建的市委党校综合楼和武装部征兵大楼工程建立，其中市委党校综合教学楼建立，完成投资589万元;人武部征兵指挥大楼，完成投资480万元。此外，加快推动一批零星市政工程建立。 2、加强园林绿化建立。积极推动今年市区新

4、一轮绿化广东大行动，市区绿化(地被)建立(改造)2.1万平方米，补种乔木3000株、灌木2500多株，投入资金270多万元;组织对建成区447公顷的绿地全部植物进展施肥，绿化养护投入465多万元。 3、加强路灯亮化建立。完成修理路灯2766盏次，更换安装led路灯78套，更换各类光源电器2315件套，修理掌握箱55处，更换修理中华结86处，修理电缆127处，更换老化和被盗电缆电线12513米，维护变压器82台，上半年路灯维护总投入约150万元。在5月汛期前准时撤除西岸滨江公园河堤数控箱22台和数码管4200米，避开经济损失20多万元。 (二)城乡规划引领作用不断提升 1、开展城乡规划编制设计工

5、程。一是推动东岸新城掌握性具体规划、起步区控规修编、滨江公园游泳场规划、社区体育公园规划工作。二是开展镇区总规编制。上半年主要推动5个镇的总规编制，其中望埠、横石塘镇总体规划已通过专家评审，沙口镇总规方案已初步确定，西牛、连江口镇总规已开展编制设计工作。三是开展漂亮乡村规划编制。完成水边镇新区安置房规划设计等30条新农村规划编制工作。 2、开展工程用地报批及核发用地规划手续。一是工程用地选址报批，提出规划意见68份报市政府审批;二是核发用地规划手续，核发建立工程用地选址意见书4份、建立用地规划许可证71份、英规技函4份、函件20份、用地证明2份、报人大建议4份、政协提案5份;三是核定用地规划条

6、件，核发建立工程用地红线图及规划条件83份(含单位和个人)。 3、开展建筑工程报建及验收。一是开展建筑工程报建。截止至6月上旬，办理了各类工程报建73宗(含市区62宗、大站5宗、市政工程6宗)，占地总面积2.62万平方米、建筑总面积17.53万平方米。二是开展建立工程放、验线。办理茶趣园碧桂园拆迁安置房等建立工程放、验线11宗，占地总面积1.13万平方米、建筑总面积11.43万平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是开展临时建筑报建。共办理临时建筑报建3宗，占地总面积0.16万平方米、建筑总面积0.17万平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是开展户外广告报批。共办理小型户外广告报建4宗，设置规模42

7、8平方米。 4、规委会审议各类建立工程方案。市规委会召开3次会议，审议和争论各类建立工程建筑方案、规划方案、市政工程方案、用地经济指标共31宗。包括_市区东一城商业综合体工程规划和建筑方案、_市南山苑规划建筑方案等。 (三)城市综合治理不断加强 1、加强公共事业治理。一是加强城市道路监管和公共设施维护。修复道路和公共设施损坏200余宗，受理各管线单位挖掘道路铺设管线、开设路口、移除绿化路灯等审批事项17件(次)，责令当事人因交通事故损坏修复市政设施21宗。二是加强燃气安全监视治理。对市区12间燃气经营企业、各镇68间燃气经营销售点、供给站(点)进展燃气安全生产监视治理。三是责令当事人因交通事故

8、准时修复损坏的道路设施21宗。四是对其他缘由修复损坏的公共设施16宗。 2、加强城市综合治理与城建监察。一是坚持严防严控、依法拆违，推动“两违”清理整治标准化、常态化。“两违”专项整治小组，加强对大市区“两违”现象的巡查，重点撤除了九洞村、石头湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花园等多处“两违”建筑共11宗，撤除面积约9150平方米。二是由各部门组成的城市治理信息巡查专职小组，每天对市区街道、公园、五湖周边的市政设施进展巡查，共处置市政设施问题共178宗。三是加强城市综合执法。城管股会同市有关单位，在市区巡查发觉违法建立113宗，发出行政调查通知书100宗、责令停工通知书48宗、责令限期撤除通知

9、书14宗，开展各类撤除违法建筑24宗、撤除违建面积1500多平方米,查处市区违章超层惩罚案件共80宗;四是加强城市建立监察治理。从3月份起，由城监大队牵头会同有关单位，每月第一周开展一次相对集中的城市治理整治行动，通过集中执法与平常执法相结合，着力整治城区公共场所“六乱”现象，起到了较好的整治效果。 3、加强园林绿化养护治理。一是加强街道绿化养护工作。对市区20多条主干道的行道树木进展全面修剪整容，加强治理，提升绿化景观效果;二是加强公园治理工作。抓好日常管护及节假日的绿化保洁工作，做好“5.20”等汛期防灾工作;三是落实防汛责任。在汛期安排昼夜24小时值班。 4、加强路灯亮化维护治理。不断完

10、善道路照明“三遥”数据监控系统，利用监控系统电脑监测和掌握道路照明设备集中监控掌握和治理调配，运用遥信、遥测、遥控“三遥”获得电压曲线、电流曲线、负荷曲线等数据化掌握信息。通过“三遥”数据监控体系，能直观、快速了解照明设施运行状况，有效加强防盗，大大提高修理效率和质量。 2023年度城管普法工作规划2 加强城市治理，注意执法宣传，强化队伍建立，不断加强城管执法力量建立，切实提升思想境地、提升工作标准、提升治理水平，努力推动城市治理行政执法工作再上新台阶。 一、加强宣传引导，改善执法环境。加强宣传教育工作，从舆论上正面引导。充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体，宣传城市治理方面的相关法律法规，增加

11、全社会的城市治理意识，扩大城市治理工作的社会影响，激发市民走进城管、支持城管、参加城管的热忱，不断推动城市治理社会化进程。为进一步营造“人民城市人民管，管好城市为人民”的城管工作气氛，积极引导市民参加和融入到城管中来。 二、加强队伍建立，提高执法素养。加强城管执法人员的职业道德教育，强化法律学问和执法技能培训，实行执法人员业绩考评制度，要深入讨论执法安全保障问题，不断增加执法人员安全意识和防范技能。通过系统学习行政惩罚法等法律法规，确保执法人员在执法过程中有法可依，依法文明执法。坚持以制度约束人，以制度治理人，打造一支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市治理“铁军”。 三、加强交通治理，打击违规

12、营运。标准车辆停靠秩序，加大县城区车辆乱停乱靠整治力度，标准车辆停靠秩序，年内集中 2023年度城管普法工作规划3 (一)主要目标 争创省级卫生城市，让领导放心，让群众满足。 (二)工作重点 1、打造一条示范街 绥宁县中心街城市治理一体化示范街。 2、搞好二项改革 县城环卫清扫市场化运作。内部治理精细化、标准化、制度化。 3、打好三大战役 渣土治理长久战：组建渣土运输公司。控违拆违攻坚战：成立特地班子，组建公安、城管、社区等多部门力气进展大兵团作战。专项整治突击战：着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。 4、标准四个市场 中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、

13、老街入口市场。 5、落实五件实事 按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场治理，杜绝安全事故发生。按要求建立好环卫车辆停放检修场。规划好社会停车场并组织实施。做好党建工作。完成县委县政府交办的各项工作，例如精准扶贫、安全生产、规划生育和综合治理等。 (三)详细措施 1、严格落实好“门前三包”治理规定。 2、严格落实好文明执法程序 根据说服、教育、引导、警告、惩罚的流程严格执法，坚持全程拍摄执法过程，坚持做到执法廉洁、程序到位。 3、推行“三抓三放”工作机制。 “抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营，对背街小巷根据摊担进巷不影响市容、便利群众的要求，实行定点定位经营。“抓白天、放晚上

14、”。对晚上车流量小的街道或休闲场所，白天照章治理，晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常治理工作常抓不懈，遇传统节日和喜庆活动有序放开。 4、推行“五个一线”机制。 工作重心在一线、严格督查在一线、文明效劳在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。 5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人，实行主要路段环卫工人两班制，减轻环卫工人工作强度，提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。 2023年度城管普法工作规划4 优化人居环境为目标，镇政府以提升城镇形象。深入开展城管创优活动，全面完善组织网络，

15、切实加强队伍建立，建立健全治理机制，提高了城镇治理水平，改善了镇容镇貌。 一、加强队伍建立，努力提高城管效能 一是加强创优领导机构建立。今年以来，成立了以镇长为组长，分管城镇工作领导为副组长，各职能部门负责人为成员的创优活动领导组，领导组成员单位职责明确，目标明确。二是加强城管专职队伍建立。组建了镇城管队，由机关公务员担当城管队队长，并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想，组织，作风建立，建立健全城管队工作制度和工作职责，城管队工作得到了群众的确定和好评。三是调整，充实了环卫队伍。现有在岗职工24人，分成4个小组，担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的

16、全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革，逐人逐岗落实环卫人员责任制，引入竞争机制，逐月考核评比，实行末位淘汰。 二、开展宣传教育，努力营造城管气氛 一是积极开展以城镇治理为主题的宣传教育活动。不定期利用宣传车到一镇两街进展流淌宣传，发放致全镇广阔居民的一封信2万多份，同时通过布标，有线播送电视和会议等形式，让市民真正了解城管，积极参加城管，为城管工作的顺当开展奠定了思想根底。二是将城管的工作内容公布于众，虚心承受市民对城管工作的批判，意见和建议。设立城管举报电话，仔细受理各类城管投诉，承诺办理时限，做到件件有落实，事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动

17、。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区，参与每月一次的义务劳动，目的是带头参加和支持城管创优，树好典范。镇组织了局部人大代表，政协委员和相关职能部门人员组成考评小组，定期和不定期地对劳动状况进展评比，并将评比结果用简报的形式准时反应到各单位。镇人大，纪委还将对单位的考核状况纳入_年度文明单位和群众满足基层站所创立的内容之一。 三、创新治理举措，努力改观城管面貌 1、堵疏结合，以人为本强治理。我镇屡次联合工商，公安，卫生，交通等部门，加强对户外广告，各类经营摊点和违章搭建进展治理，坚持以教育改正为先导，对不听劝说，屡教不改的，实行强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的.行为实

18、施坚决的堵，有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏，统筹规划，合理布局，划行归市，使一些临时性的摊点得到妥当安置。每次综合整治工作均得到了广阔居民的大力支持和理解，整治成效显着。 2、加强协作，秉公执法重效益。在城镇日常治理中，镇城管队与驻镇城建监察中队亲密协作，严格执法，确保了城镇整治的效果。平常在做好堵疏结合日常治理的同时，对一些反复违章，不听劝说的钉子户等，交由驻镇城监中队按法律程序严厉查处，并把惩罚处理结果对全社会特殊是对广阔镇区居民和经营者公开公示，到达宣传教育和法律震慑作用。在集中整治和日常市容治理中，镇城管队紧紧依靠驻镇城建监察中队，始终做到严格依

19、法办事，保证程序合法，文明执法，惩罚透亮，坚持惩罚与教育相结合的原则，在热忱效劳中做到秉公执法，坚决不降低治理标准，从而有效地实现了长效治理，到达了很好的社会效益。 2023年度城管普法工作规划5 一、加强执法培训、数字城管建立，进一步提高行政治理水平 一是连续加强对全区城管队伍的教育培训，强化行政执法人员依法行政意识，不断提高行政执法力量和水平。二是针对城市治理顽疾，积极探究新举措，科学制定有效的长效治理方法，从而稳固整治成果、促进日常治理、提升治理层次，根本上削减“整治反复再整治再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台，实行精准、高效、协同治理的新型城市治理模式，对整治工作中反映的热点

20、、难点问题开展研判，提高第一时间发觉问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的力量。四是通过数字城管发放联系单的形式，明确城管委成员单位职责，有效提高整治工作的效果。 二、以实事工程建立为抓手，努力为百姓做好事实事 一是优化环卫收运体系建立，新建改建公厕6座，新增各类环卫车辆20辆。二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升，努力提升城市夜间形象。三是对G312沿线进展环境综合整治。四是着手公共自行车五期建立，完成中心城区30个、乡镇板块25个站点建立，投放1250辆自行车，进一步实现我区公共自行车的全掩盖。 三、以创立创优活动为抓手，全面提升各板块治理水平 一方面连续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街道”的创立评比工作。另一方面制定区级示范路评比标准，推动各板块创立示范路工作，以创立促治理，突出示范效应，带动城市治理水平的全面提升。 四、以制度管人，不断提高全局作风效能。 2023年度城管普法工作规划