2023年度单位考核工作总结.docx
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1、 2023年度单位考核工作总结(10篇) 2023年度单位考核工作总结篇1 在机关工作的_年以来,我时时刻刻谨记自己的职责,做好自己的本职工作。在刚刚完毕的2022年中,我更是将自己的全部精力都用在了工作学习中,在不断的提高自己的工作力量的同时,我也能够时刻做到提高自己的思想素养,回忆一年的工作,我感慨万千,工作使人年轻,我在工作的同时也实现了自己的人生价值,总结一年的工作,我没有任何圆满! 我的工作职责是协作局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障效劳工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示
2、及会议精神准时传达贯彻,对基层反映的问题准时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、存在问题 一年来,我自己努力做了一些工作,但是还存在着不少缺乏之处,有些是急待解决、不容无视的问题,在自己主观思想上盼望多深入多了解和全面把握状况,在工作中也努力争取去做,但由于同事之间缺乏沟通沟通,在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响,在今后需要也必需留意和克制;在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把原则性和敏捷性很好地结合起来,提高工作质量;学无止境,一个人的力量和水平是有限的,只有不断学习才能完善提高。在工作中,我时常感到力量和学问的欠缺,需要进
3、一步提高政治业务素养和理论水平,提高文字水平和综合素养,使自己圆满精彩地完本钱职工作;有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同志们道个歉,盼望有不到之处赐予原谅。 二、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素养 书到用时方恨少,我越来越深刻地熟悉到学问的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋剧烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论学问,学习党的民族宗教政策法规,领悟上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党保持全都,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我仔细学习有关的民族宗教学问、治理学问、法律学问,不断武装自己的头脑。
4、并依据工作实际状况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中消失的问题。盼望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而懊悔,不因虚度时间而惭愧。 三、脚踏实地,仔细做好本职工作 我深深地感受到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监视,协调,效劳的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件简单的事情,要干好工作就要首先清晰自己所处的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。根据分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完本钱职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、恳切待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老狡猾实做人,认仔
5、细真工作,才能完成好本职工作,进而制造性地开展工作。 1、做好局机关印章治理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,削减铺张现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人询问做到态度热忱,急躁解释。 2、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进展。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,根据年初制定的学习规划,仔细预备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中留意搜集、汇总、反应准时上报各方
6、面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,效劳与业务科室供应参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素养上和工作力量上得到了强化训练。 3、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有季节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要答复客人提出的各种问题,在今后工作中必需进一步加强对全局总体工作、详细状况的了解和把握。 4、在信息治理工作中,我留意从工作实际、从基层等各个渠道了解状况,捕获重要信息,准时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合
7、,提高了工作效率,削减费用,加强了我局办公自动化建立。 四、严格要求自己,时刻警醒 要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在工作中,我努力从每一件事情上进展总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,由于自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面阅历缺乏,平常我能够做到虚心向老同志学习,吸取他们的人特长,反思自己缺乏。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人特长,多想自己缺乏,就能不断提高政治业务素养。只有敬重他人,就是敬重自己,不管上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员以及外来人员办事,我时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,积极想方法,无论大事小事,都要尽最大力量帮忙。平常要求自己,从
8、遵守劳动纪律、团结同志、清扫卫生等小事做起,严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热忱、坦诚相待。 一年来,我认为自己从思想熟悉上、业务及理论学问上有了明显提高,这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮忙的结果,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从布满活力的新同志身上也增加了我积极努力、奋勉向上、勤奋工作的信念和力气。在此,我从内心深处表示诚心的感谢和致敬,也真诚地盼望在今后的工作中,局领导、局老同志、新同志对我一如既往赐予关心和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们赐予原谅。 回首刚刚过去的2022年,展望马上迎来的2022年,我有这更多的目标去追求。在
9、不断的前进和进展中,我二十余年来始终辛勤努力的工作,得到了领导和同事的认可,在马上迎来的2022年,我想我还是会一如既往的工作下去,我坚信自己能够做的更好,只要自己不断的努力,就会帮忙机关的工作施政力量得到最大限度的提升。一个人工作的力量有限,但是要是带动集体一起努力工作,那就是极大的工作提升了,2022年,我坚信自己能够做的更好! 2023年度单位考核工作总结篇2 开头:我自_年初调入铸一分厂担当副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带着下,在分厂员工的协作支持下,使我顺当的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向治理者的角色转变,熟识了生产、治理流程,使
10、个人的治理力量、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的治理: (一)生产治理 在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,严密结合生产制造部,关注库存加工状况,准时调整排产,把满意发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺当开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,准时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不准时而影
11、响进度;关注生产过程因素,注意前期预备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整安排生产资料,践行“精益生产”。 (二)质量治理 在分厂质量治理过程中,我主要协作帮助柴厂长做好质量治理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了局部产品的问题频发点和重点掌握工程,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,效劳于生产现场,对质量的整体提升起到了肯定的促进作用;在体系办的帮忙指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓根底细节治理,保障体系的平稳运行。 (三)本钱治理 在分厂本钱治理过程中,我主要侧重于制造费
12、用、原材料及动力本钱的掌握,着眼于全员本钱意识的提升,借鉴其他分厂本钱掌握的先进阅历,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料铺张降低;关注库存状况,准时调整,力争做到产销平衡,避开本钱占压。 (四)TPM治理 在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,其次阶段根本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场治理、设备治理、安全治理、OEE分析及课题改善四大项;在现场治理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场治理水平;在设备治理中,利用TPM培训的治理工具,加强对修理保全人员的考核,制定一系列的治理制度,使
13、全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺当进展;安全治理主要侧重于危急源预知培训,旨在提高全员的安全意识,削减事故发生;OEE分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真刚要因,综合改善,提升整体OEE指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进展,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。 (五)统计工作 在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的胜利模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂本钱掌握、质量提升、人员治理等供应了充分详实的数据支撑。 (六)人员治理 真诚公正的对待每一位员工是
14、我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮忙他们在工作生活中的实际困难,注意现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良心情;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进展引导,在分厂内形成气氛,耳濡目染潜移默化的进展教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注意班组治理,重点关注班组建立,充分放权给班长,提升班组长治理水平,稳定员工队伍。 回忆这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关怀和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教导和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓舞的眼神,
15、我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;假如说我在这一年中有了些许进步和转变,那也是和你们的帮忙密不行分的。 现在已经步入了_年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认仔细真学习,踏踏实实工作,紧跟公司进展步伐,更好的融入到公司的治理团队中去。 2023年度单位考核工作总结篇3 2022年转瞬即逝,回忆这一年来的工作历程,在领导们的关怀帮忙下,在同志们的支持协作下,根本能够完成年初履行清单上自己制定的内容和规划,现就今年的工作方面和思想方面给大家作个汇报: 一、提高政治站位,提升综合素养 我始终注意
16、坚持学习、勤于思索,不断提高自身思想政治站位、政策理论水平,加强党性修养,不断增加党章意识,自觉做仔细学习新党章、严格遵守新党章的榜样。坚决执行党和国家的方针政策,自觉顾全大局。树立正确的世界观、人生观、价值观,坚决抱负信念,筑牢思想防线。 二、立足本职工作,保障各项社会救助工作资金正常运转 1、年初在领导们的支持和业务股室的协作下,协同财政局完成了2022年孝南区困难群众补助资金使用方案,并报送区政府,里面涵盖了全年资金的支出预算状况及全年资金收入切块状况,这是保障2022年各项社会救助工作运转的重要依据。 2、年初仔细编写2022年部门预算支出绩效目标,用来改良预算治理,优化资源配置,掌握
17、节省本钱,充分发挥财政资金的使用效益。 3、创新工作思路,依据孝南区困难群众救助补助资金治理方法,2022年首次实行社会救助资金预拨制度,让资金审批后可以在第一时间将救助资金发放到困难对象手中,进一步提高了工作效率。 4、2022年首次尝试社会救助购置效劳,分别通过询价和竞争性谈判的方式开展了5次,从社会救助资金中列支购置效劳经费44.22万元。 三、存在的缺乏 1、工作上学习学问钻研业务精神还不够。没有主动挤出时间来开展自学。没有能够做到把时间多用于社会救助业务的的学习上,对新学问,新政策的学习缺乏。 2、事业心不如从前,开拓进取精神缺乏,缺乏迎难而上干劲和士气,个人创新缺乏,落实方面做得不
18、到位。 3、工作中简单放松对自己的要求,要严格要求自己,严峻约束自己,克制松懈心理,树立生活、工作新目标。 四、下一步努力的方向 1、在财务股缺少人手的状况,面对困难要知难而上,不能有任何松懈,力争把各项工作做好。 2、要连续钻研业务学问,娴熟把握预算、决算、选购、国资、国库支付等各种软件的操作。对财务方面出台的最新的政策要努力吃透,结合实际把工作做好。 3、在工作中时刻不能放松对自己的要求,学会自律,掌握自身的言行举止,以一个合格党员的标准要求自己。 2023年度单位考核工作总结篇4 一、加强职工安全宣传教育工作 1、利用班前会组织职工学习选煤厂安全规程、安全治理制度、安全文件、事故案例解析
19、、安全排查、安全宣誓、安全学一题等多种形式对职工进展安全宣传教育,增加职工安全学问,提高了职工安全意识,调动职工参加安全治理的积极性和主动性,不断提高职工业务水平。 2、我们开展了“安全活动月”、安全学问有奖竞答,利用横幅、标语、宣传牌版等形式,增加职工的安全防范意识和自主保安意识。增加警示教育活动的感染力、影响力和渗透力。做到家喻户晓,人人皆知,通过活动,使安全教育工作保持常态化和科学化。 3、开展“百日安全活动”以安全质量标准化、精细化、企业文化示范矿建立为根底,提出活动目标,活动要求,增加安全生产工作责任感和使命感,使广阔干部职工坚固树立“安全第一、预防为主、担心全不生产”的工作理念。1
20、0月10日,我厂在原煤车间举办了正确佩戴劳动爱护用品竞赛活动,调动广阔职工的工作积极性。10月18日洗煤车间在我厂综合会议室举办了保安全促生产文艺晚会,营造安全文化气氛,提高职工安全防范意识。 二、加强安全现场治理 1、建立安全检查制度,标准检查人员纪律行为,每周一雷打不动的安全检查,组织厂领导、组室组长、车间主任、工程技术人员对全厂全部设备进展全面安全检查,截止日期共查出安全隐患340项逐一得到整改落实,确保了安全生产。 2、我厂121、201、173、11#煤仓下瓦斯、煤尘治理是重点工作,要求每班洒水消尘、瓦斯浓度检测不少于三次,安检室定期,不定期进展岗位检查。今年六月份201仓下、173
21、机头仓,由于温度高,通风不好,瓦斯浓度超限报警,闭锁停顿生产。我们组织相关人员,现场考察研讨,打算在173机头仓壁,原有通风口翻开砌成烟筒方式,增加抽风力度,解决瓦斯超限的实际问题。 3、抓好“雨季三防”“冬季三防”两季灾难防范机构,安排抢险人员及应急措施。先后组织7次检查,共查出26项需要整改工程,监视落实整改,确保安全生产和财产免受损失。 4、安检室每天进展岗位巡查、查隐患、查违章、查操作、查职工穿戴劳动爱护用品,对查出问题,落实考核,引导教育,有效地降低了事故率。全年我厂消失一起工伤事故,洗煤车间刘维利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的发生,阅历的教训告知我们,在安全上,每一道程序,每一
22、个细节都有可能造成事故,如何才能避开事故的发生呢?注意细节,提高意识,每一个人都要担负起责任,干好每一天的工作,我们就是发觉一处安全隐患,得到一处落实解决做起,确保我厂安全进展。 三、加强安全生产监管力度及安全培训 1、每周检查库房火工品、到货、领取、使用及存放状况,月底依据生产调度,使用发放记录对有特别奉献的职工,进展考核嘉奖。 2、安检室定期对501机尾核子秤生产使用交接班记录进展检查安全确认。 3、加强消防措施治理,今年5月份全厂更换新灭火器46具,其中原煤车间12具,洗煤车间17具件,机电车间8具,库房8具,财务1具。全年参与矿组织消防培训8人次,对新进厂职工进展安全培训9人次,从而提
23、高了职工队伍素养。 四、2022年安全工作中存大的几个问题 1、对安全工作对待生产不能兼顾,“说起来重要,做起来次要,比起来不要”的现象仍旧存在,检修措施不标准,上岗不按规定穿戴劳保用品,睡岗、脱岗等习惯性“三违”时有发生。 2、在处理突发大事时“有人指挥处理,没人负责安全”的现象仍时有发生存在。 3、培训工作还有待于进一步加强,职工素养还有待进一步提高。 2023年度单位考核工作总结篇5 因公司进展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进展更好的治理,保障公司不断进展壮大。我们做为公司的一员做为_公司的一份子而感到荣幸。2022年马上完毕,下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结
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