2023年度下半年相关具体工作计划(3篇).docx
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1、 2023年度下半年相关具体工作计划(3篇) 一、坚持以人为本,抓好员工的治理教育,提高员工的政治素养和业务素养。 首先,抓好员工的思想政治教育,组织员工学习国家的有关法律、法规及相关政策,仔细贯彻执行公司的各项规章制度并落到实处,连续发扬客运员工一不怕苦、二不怕累的精神,增加员工团队意识,树立“站兴我荣、站衰我耻”的思想,定期组织员工业务学习和操作技能培训,针对不同时段召开工作总结会和分析客运市场变化状况,实行相应的应急措施,并做到学用结合,更好的效劳于旅客和经营车主,提高企业形象。 二、提高安全意识,落实安全责任 1、仔细贯彻执行上级有关部门和公司有关安全会议精神,采纳多种形式组织员工进展
2、安全学习,半年学习不小于10次,严格执行岗位操作规程,坚持“五不出站”原则。帮助安保科严查“三危”物品,各岗位相互协作,发觉可疑行包即时报告安保科并帮助处理。 2、充分利用播送加强驾乘人员的安全教育和旅客安全乘车常识的宣传,准时播放有关安全方面的影像资料,并做好发车前对驾驶员的安全预警教育工作和记录,针对不同气候变化宣传安全行车常识。 3、强化内部治理完善根底资料及根底台帐,提高效劳水平。加强员工考勤考核,做好员工业绩统计,各岗位严格严格执行岗位流程,杜绝违规操作,发觉问题准时处理解决,决不辜息迁就。 三、生产、安全目标 1、仔细抓好国家节假日的客源组织工作,特殊是“十一黄金周”和署运期间的旅
3、客运输,依据客源的流时、流量、流向针对不同时段分别做好运力的组织调配工作,特别时期启动旅客紧急疏散应急方案,实行加班、包车方式尽量削减旅客流失和滞留车站时间,从而获得最大的社会效益和经济效益。 22、加强班线治理,稳固现有班线,积极接纳参营单位(业主)客运车辆进站从事客运业务。合理安排班次,依据客运市场变化,仔细分析客源的流时、流量、流向。积极协作车籍单位进展新线路,提高我站经营规模,不定期召开经营业主座谈会,针对各条班线经营状况进展分析总结,协作行业主管部门准时解决处理经营冲突。 3、客运市场竞争日益剧烈,全国铁路列车提速不提价的经营策略,又由于受金融风暴的影响超长客运班线客源下降给大路客运
4、带来极大冲击,加之我县目前客运市场秩序混乱,“票贩子”猖獗,协作相关科室打击“票贩子”,抓好中、短途和稳固超长班线运输。做好拔山车站代售超长客票的相关工作,充分发挥大路运输的特点,力争完成下班年的各项生产规划。 下半年相关详细工作规划篇二 从一个部门到另一个部门,压力来自各个方面。俗话说:“逆水行舟,不进则退。”逆境也是时机。过了这一关,又是一个全新的世界。我能做的就是发觉自己的缺乏,提出自己的缺乏。这需要一个渐进的过程。于是,我制定了工作规划,一步一步来,盼望把自己的力量提升到我期望的高度。 一、短期目标。 今年是新岗位工作的第一年,是熟识工作、积极参加、仔细履职、探究方法、积存阅历的一年。
5、今年必需做到“一变一清”,即转变工作角色,明确工作职责。 换工作角色:工作近十年,但我的工作始终都比拟简洁,以至于对其他行业的工作知之甚少,甚至不熟识。作为全县的核心组织,县政府办公室的工作涉及全县各行各业。因此,在思索问题、处理事情时,肯定要跳出以往在部门的思维模式,摆正自己的位置,树立大局意识,切实转变工作角色。 明确工作职责:依据办公室的工作安排,尽快熟识自己的工作和职责; 一是熟识县政府办公室各项规章制度,明确工作要求;二是熟识县政府办公室的总体工作和年初相关业务目标,明确工作任务;3。虚心听取办公室其他同志的指导,擅长学习,勤于思索,边做边学,边做边学,明确工作的操作和处理问题的程序
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