2023年抓安全生产个人总结5篇1[001].docx

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1、 2023抓安全生产个人总结5篇 安全生产是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培训工作，不断提高油田安全治理人员的安全意识、治理水平，是遏止或削减各类安全事故的必要手段和根底工作。依据生产经营单位安全培训规定的要求和油田对安全培训的部署，我们于2022年12月20日至12月27日举办了第六期安全治理人员取证培训班。本期培训班共8天，56个学时，参培对象包括单位的主要负责人和安全治理人员，共计226人。为了搞好本期培训，我们细心设计培训模块，严格选择培训教师，悉心搞好班级效劳，得到了学员的普遍认可和欢送。 一、培训规划细心设计、周密组织 依据培训考核大纲和培训需求调研结果，仔细做好培训工程设计，

2、使参培人员了解国家有关安全生产的法律法规，熟识安全文化建立的模式，健全职业卫生和劳动防护学问，把握电气安全技术和防火防爆技术，把握事故治理、应急治理相关学问，以及加强安全生产的组织、协调和检查力量，到达独立上岗履行安全治理职责的工作要求。 二、培训教学认真仔细、一丝不苟 在培训前各授课教师都进展了仔细的备课，查阅大量资料，开展需求调查，不断完善培训内容，丰富培训课件，做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精。在讲授的过程中做到有理有据，急躁细致，讲解透彻。 三、培训方式机动敏捷，气氛活泼在培训讲学的过程中，不但注意理论教授，而且关注案例教学。 有教师采纳分组争论方式，有教师采纳“点将”剖析案例方

3、式。不但有文字介绍，而且有漫画、真实案件图片、以及安全视频等丰富多彩的内容。培训方法敏捷多变，课堂气氛活泼，学院培训学习积极性高。 四、培训工作存在的缺乏 1、个别学员对培训熟悉程度不够，存在应付现象。 2、培训组织上虽然经过努力到达了预期的效果，但还应连续丰富培训形式进一步调动学员的学习热忱。 总之，通过培训，使参培人员更深刻的熟悉到了安全是企业的生命，安全是企业的立足之本，增加了参培人员的安全意识和仆人翁精神，同时积存了珍贵的培训阅历，为保障油田的生产经营工作的安全、安康、持续进展打下了良好的根底。 2023抓安全生产个人总结【篇2】 兔年春节马上到来，为确保广阔市民过一个祥和欢快的春节，

4、根据上级文件指示要求，我司于2022年_月_日至2022年1月31日在全公司范围内开展了安全生产大检查，进一步强化安全生产，保障节日期间安全优质供水。现将详细状况汇报如下： 一、领导重视，思想统一 供水安全工作关系到广阔人民群众的根本利益，关系到进展和稳定的大局。我司围绕上级会议精神和有关文件，就安全生产工作召开了专题会议，仔细传达了省、市、县领导讲话精神和有关文件，并针对我司供水安全生产状况、特点进展了深刻分析，对春节前及春节期间开展安全生产工作做了的部署并提出了要求，明确了供水工作的重点及目标，居安思危，思想统一。 二、组织健全，责任到人 坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，我司制订

5、了关于仔细做好春节期间供水安全工作的方案，成立以吴香铭经理为组长的安全生产检查领导小组，实行安全生产责任追究制，严格根据“谁主管谁负责”的原则，分工详实、层层把关、责任到人，确保排查隐患不留死角，做到全面准时整改。 三、仔细检查，落实制度 根据安全生产工作方案，落实了主管领导和详细工作人员，做到了统一指挥，分级治理，层层负责。重点对水厂、泵站、可门引水工程管道等环节、部位进展了重点抽查。 1、下大力气查处供水以及泵站设备缺陷和安全隐患问题，加强与供电部门的联系，确保生产能源供应正常。 2、加大水质监测分析频率和严格执行水质三级检测制度，确保供水水质符合要求。 3、强化管网的安全运行。加强检漏巡

6、查力气，做好消防栓、阀门的治理，并做好报漏登录状况的登记，准时应对抢修。 4、加强假日期间塘坂引水管道的巡逻以及护坡工作。 四、加强值班，确保信息畅通 节日期间，我司严格节日值班制度，仔细执行领导带班制度，“110”便民效劳热线24小时保持畅通，准时为用水户解决用水问题。进一步加强安全法律法规学习，落实安全生产各项制度，确保信息畅通，节日期间无重大安全事故发生。 2023抓安全生产个人总结【篇3】 2022年，_公司安全生产工作在_X集团公司的正确领导下，在相关部门的大力支持下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕年初制定的安全生产目标，以安全为根底，落实各级安全生产责任制，完善各项

7、规章制度，加强安全根底治理，把安全生产工作贯穿到各项工作中，全年安全生产无轻伤及以上人身事故，未发生火灾火险事故，未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故，实现了三个百日无事故的记录，顺当完成了年初制订的安全生产目标。 回忆2022年，我们主要做了以下几方面的工作： （一）加强安全生产组织机构，仔细落实安全生产责任制，积极推动制度建立。 今年6月份以来，_公司设立了主管安全生产的副总经理，成立了质量安全部，重新对安全生产委员会及安全网络人员进展了调整，明确安全职责。公司进一步加强安全治理，夯实安全生产根底，努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。

8、每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作状况，对存在的问题进展分析和讨论，制订并实行相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分（子）公司前一阶段安全生产状况，布置下一阶段安全生产，使_公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求，2022年，公司不断完善安全治理制度，重新修订了_公司各级人员安全生产责任制，编写了_公司消防治理制度、_公司安全生产治理制度、_公司安全生产考核制度、_公司事故、担心全大事调查制度、_公司消防治理制度、安全工器具治理制度等一系列治理制度，目前这些制度局部已正式实施，局部正在争论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 （二）仔细开展安

9、全检查，准时落实今年以来历次安全检查中发觉问题的整改工作。 今年以来，集团公司对_公司进展了三次安全检查，共提出问题32项，截止2022年11月30日，已完成整改的有30项，办理延期2项，完成率为93.75%。 2022年10月15日至30日，_公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查，发觉存在问题及安全隐患共53项，其中列入公司安全整改规划共9项。到目前为止，各项整改工作均按整改规划进展中。 （三）做好安全治理例行工作，夯实安全生产根底。 _公司下属企业治理模式多，涉及行业多，要治理好整个公司的安全工作，必需要仔细做好安全根底工作，把安全工作的每一方面进展细分，并在治理上予以加强。2

10、022年，公司着重在以下几个方面加强了个治理： 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来，_公司在安全工器具治理、_工安全教育治理、安全检查及安全整改治理、特种设备治理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环治理。针对集团公司2022年春检中提出的公司安全闭环治理不够好的问题，9月份，公司加强了安全生产的闭环治理，特殊是在安全整改方面，做到安全整改布置有记录，完成后有反应。 3、公司质量安全部从8月份开头，制定并严格执行对下属部门、分（子）公司每月至少进展一次安全检查的规定，通过检查，不仅使总公司对下属每一单位的安全生产状况有了了解，便于发觉安全工作中存在的问题，而且，能准时反应到职工对

11、安全工作的建议和意见，便于改良安全工作的方法和程序。 4、标准外包队伍的安全治理工作。9月份，公司针对外包队伍安全治理比拟薄弱的状况，制订和实施了_公司外包队伍违章扣奖暂行方法，并加强了对外包工程的现场安全监视、检查、考核，使外包工程现场施工状况有了好转。9月份以来，建安公司已开头实行签订合同时，必需和外包单位签订安全协议，缴纳安全保证金的规定，进一步标准了对外包单位的治理。 2023抓安全生产个人总结【篇4】 依据公司关于印发公司2022年“安全生产月”活动实施方案的通知（_X号）要求，我部仔细落实工作安排，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产学问、公司安全生产治理制度为重点，积极收集各

12、单位开展“安全月”活动状况，准时报道安全生产工作成绩。 一、仔细学习有关文件精神 公司2022年“安全生产月”活动实施方案下发后，组宣部领导准时召开部务会，组织全体人员仔细学习实施方案，按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责，并对详细工作作了进一步的安排。 二、积极宣贯“安全生产月”活动主题 今年“安全生产月”活动的主题是。我部于2022年_厂报上，特地对活动主题作了宣传，并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍，提前为开展活动普及学问、营造气氛。 三、准时报道安全生产工作成绩 为准时报道公司安全生产工作成绩，推动安全文化进一步提升。我部结合“_”主题征

13、文活动和各单位安全生产报道，利用新闻平台报道了_X、_X等单位安全生产有关活动和近期工作。 四、协作做好“安全生产月”活动资料的制作 在“安全生产月”活动期间，技安部、保卫部组织开展了公司机械损害事故应急演练和火灾事故应急演练，组宣部安排人员准时参加演练全程，积极协作做好监视宣传工作。 演练完毕后，依据技安部需要，我部准时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。 五、做好安全生产警示教育和学问竞赛 在“安全生产月”活动期间，我部组织部内人员学习了集团公司关于开展2022年“安全生产月”活动的通知，结合岗位工作特点，对部门人员在生产现场进展精益生产检查、组织协调、参与会议等工作一一作了安全

14、生产警示方面的教育，对工作中的安全问题作了强调和要求。根据活动方案安排，按要求组织开展了危急源辨识及风险预控学问竞赛活动。 六、几点体会 2022年是全国开展的第十一个安全生产月，主题是科学进展安全进展在开展活动的过程中，有以下体会： 1、思想熟悉到位。员工是否专心工作，是否情愿积极参与活动，都取决于思想。思想是行为的先导，没有正确的思想熟悉，行动难以到位。开展安全生产月活动，虽然不能直接产生经济效益，但通过活动，增加员工的安全生产意识，安全意识提高了，事故下降了，对企业的平稳进展起到积极作用。 2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求，但最终目的就是一个，即削减安全生产

15、事故的发生，构建和谐平安社会。所以，应把工作重点始终放在安全隐患排查和消退安全隐患上，夯实了安全生产根底。 七、存在的问题 公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求，但二级单位响应不够，有的生产单位重视程度不够。 1、全员参加“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高，这关键在于二级单位领导的重视程度。 2、生产单位人员流淌量大，生产任务压力大，简单无视安全生产制度要求，有必要加强对局部生产单位安全生产检查和考核。 八、下一步措施 “安全生产月”活动已近完毕，公司及相关职能部门还将连续稳固活动成果，在下半年安全生产工作中，组宣部要根据公司总体要求，协作技安环保部在增加效果上再提升，在营造

16、气氛上再加强。 2023抓安全生产个人总结【篇5】 国产实业自2022年12月18日顺当完成治理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监视治理下，公司安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“安全进展”的理念，加强安全生产治理，全力做好安全生产工作，现将20_的工作总结及2022年工作思路汇报如下： 一、2022年安全生产工作主要开展状况： 1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级安全教育，建立公司员工三级安全教育卡；对三批共计68名新聘请的社会人员组织安全教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育，确保安全教育考核合格后上岗。 2、成立

17、了国产公司安全生产治理机构，对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不损害”防护卡、员工安全手册及国产公司安全生产责任制、危急作业分级审批、监护治理方法、停送电治理方法、SNCR烟气脱销操作治理方法现场“三违”及根底治理考核方法等共计98项涉及安全环保治理制度进展了修订并下发。 3、完成2022年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订安全施工协议，工程安全交底后再行施工。每次检修前成立安全催促组，每天一期检修安全检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。 4、接收后马上标准公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定治理干部夜班值班、查岗、巡

18、查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、安全受控，树立海螺治理模式。 5、仔细组织2022年“安全生产月”活动，成立活动领导组，在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动发动会，布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。 6、培训方面，公司级每月一期安全环保专项培训，其中包括新安全生产法学问培训、全体中层人员新环境爱护法学问培训、公司全员参与现场“三违”及根底治理考核方法培训、杜邦安全治理学问培训等一系列内容。2022年公司26人参与特种作业培训取证、10人安全治理人员培训取证；21人参与特

19、种设备操作人员培训取证。 7、定期开展安全环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进展专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场安全防护措施，并对违章现象落实考核。 8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣传事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。 9、对现场需安装标示牌的地方进展了梳理，并逐步完善了现场安全警示标示牌，提示了员工工作时需留意的安全事项及营造安全治理气氛。 10、为加强特种

20、设备安全治理，防范公司安全经营风险，公司对特种设备存在的问题进展了梳理并整改，且联系质监局进展了特种设备检验。 11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司安全治理制度的行为进展了考核，全年共安全考核153人次（局部员工屡次考核），现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防安全事故的发生起到了良好的作用。 二、存在的主要问题： 1、由于安全治理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。 2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书，但是现场安全隐患点多，整改较为困难，与安全标准化要求内容差距较大。详细表现

21、为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。 3、并购公司员工安全意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工安全培训积极性不高，检查、考核抵触心情较重，安全治理工作推动较为困难，对公司的安全生产有严峻的考验。 三、20_安全生产工作思路： 1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式，合理制定2022年度安全环保培训规划，全面开展安全治理新模式，提高全员安全理念，确保安全生产。 2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、

22、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露安全问题，确保检修安全。 3、严格根据集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。 4、加强安全环保法律法规的学习，积极参与各级安全环保部门组织的学习与培训，提高环保治理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进展访问、沟通，固化友情。 5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料；同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。 6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度，将解决环境污染必需出台强硬治理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大安全、环保事故为零，职业病发病率为零。