2023年护士个人上半年工作总结报告(5篇).docx

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1、 2023护士个人上半年工作总结报告(5篇) 回忆2022年上半年的工作，护理部在医院领导的正确领导下，在各相关科室的大力支持下，各项工作开展得有声有色。现将主要工作总结如下： 1、完善在岗护理人员业务档案。3月初，护理部为全院在岗护理人员建立了业务档案，补充完善资料，集中护理人员相关信息，做到对护理队伍状况全面把握，为合理调配全院护理人力资源做好资质查对工作。 2、组织药剂、总务、设备科同临床科室召开协调会。4月份的协调会上各位护士长就工作中存在的问题向各支持科室提出，后勤支持科室主任分别赐予满足的答复，把为病人供应优质护理效劳的工作落实在行动上。 3、积极贯彻年初县卫生局的精神，启动“优质

2、护理示范病区”的创立活动。4月份，护理部制定创立方案，定点内一科为“优质护理示范病区”，到该病区召开“优质护理示范病区”创立工作会，充分做好前期预备工作。重新整合内1科护理人员，并按护理人员资质和力量，调整了以前的排版模式和各班职责，5月2号顺当启动该活动实施方案。方案实施期间护理部和病区治理人员结合实际状况不断对方案进展修订完善，为下步在全院推广优质护理示范工程打下牢实根底。 4、为庆祝和纪念5、12护士节，5月12号下午3时，在医院六楼多功能会议室内，李院长为全院13名优秀护士颁奖。李院长、董院长就医院业务进展和护理队伍建立跟住院部各科室主任及全院护理人员进展了座谈，与会主任和护士长们提出

3、了很好的意见和建议。院领导在会上充分确定了护理人员的工作态度和工作业绩，并鼓舞护理人员敬业奉献，要求主任们理解和支持护理工作，关怀和帮忙护理人员。 5、选拔优秀护理人员，为新住院大楼搬迁做好人员人才方面的预备工作。年初，护理部制定了科学、合理的人才选拔方案。从2月底的医德医风考评、5月11号的护理理论考试、6月12号的护理操作考试、6月29号的护理治理人员竞聘演讲中综合成绩取前13名作为护理治理人员储藏人员。这次的方案在院领导的重视和支持下得以顺当进展，公开公正选拔治理人员，工作中既树立了正气，又激发了广阔护士的工作热忱和自信念。每一轮的选拔，护士都把自己秀的一面展现出来，从而也提高了护士在全

4、院干部群众心中的地位。 6、5月底，依据上级主管部门要求对全院护理文书进展了局部改版。简化护理文书书写格式，削减文书书写时间，把时间还给护士，把护士还给病人;让护士有更多的时间与病人进展语言上的沟通沟通。嘘寒问暖，拉拉家常，因人因病适时进展宣传教育，表达人文关心，提高病人满足度，通过出院病患的宣传提高医院的知名度。 7、加强危重病人的治理和根底护理落实。护理部常常下科室催促检查危重病人的护理措施及各项根底护理措施落实状况，每月对科室护理工作质量进展检查督导，并提出相应的处理、整改措施，切实表达护理工作的持续改良。 8、坚持护士长例会制度。护理部每月召开护士长例会，会上向护士长反应护理质检状况，

5、指出工作中需要留意的问题，听取临床意见和建议。每季度举办护士长培训班，提高护士长的治理水平，做到全院护理工作平衡进展。 半年来，在院领导的重视下、各级干部同行们的支持和帮忙下，护理工作质量、护士职业道德、护理效劳水平、护士业务力量等方面都取得了一些成绩，但仍要客观端详自我，工作有待进一步改良。目前，医院正面临临床科室增加，业务范围拓宽的时候，护理工作更要加强与相关科室的协调协作，明确职责，强调落实。加大加快中医护理技术操作参加临床诊疗活动的工作开展，提高医院的吸引力和竞争优势，持续稳步推动我院护理工作的进展。 护士个人上半年工作总结报告【篇二】 半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关怀下，

6、围绕“医院治理年”活动的工作目标和重点要求及医院创立“二甲”的中心工作，结合护理部的工作规划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 一、积极完成医院的各项指令性任务。 护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用休息时间，参与肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺当进展。参与卫生局中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次。 二、围绕创立“二甲”医院的工作重心，积极开展工作。 1、为落实“二甲”评审的各项预备工作，护理部根据“二甲”护理治理评审标准，就相关各项工作进展分解安排，要求各部门在

7、完成日常工作的前提下，确保质量地根据日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的预备状况进展检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。 2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到邵逸夫医院、杭州市第三人民医院，学习上级医院先进的治理理念、治理方法，以弥补自己工作中的缺乏之处，为创立等级医院做预备。 三、连续狠抓护理质量，保障护理安全。 1、依据浙江省等级医院考核标准及_市卫生局护理质量掌握检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查根底上重新制定了新的质量标准，制定了月护理部目标治理考核标准、月护理质量检查表。护理部每月一次根据质量标准对各科室进展检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，

8、大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。 2、为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了晨会交接班细则、床头交接班程序、治疗班考核要求等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进展考核。 3、半年来组织护士长夜查房及节假日查房共计50余次。对检查中发觉的问题要求科室准时整改，护理部进展反应性检查，取得了较抱负的成绩。 4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中常常发生的突出问题进展分析，提出整改措施。 5、护理部有专人负责治理各级护士的培训工作，有规划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习2次，疾病护理查房2次，完成全院护士七项常用护理操作(心肺复苏、静脉输液

9、、无菌操作等)的培训和考核，培训率达93.5%，考核合格率达100%。 四、改良效劳流程，改善效劳态度，切实做到以病人为中心。 1、积极参加病区效劳中心建立。三月中旬病区一站式效劳中心正式成立，护理部抽调了三名护理人员参加该部门。“中心”的成立标准了新病人入院处置、特检病人的护送工作、标本送检工作，减轻了临床护士的工作量，得到临床科室的全都好评。 2、为适应广阔患者的要求，改善输液室“窗口”面貌，上半年医院对输液室进展了装修，从硬件设施上改善输液室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对输液室进展改造。 第一，优化护理人员构造、合理配置护理人员。护理部克制困难，抽调了两名业务素养好的护士补充到

10、输液室护理队伍中去，确保了输液室护理人员的配备。 其次，实行了弹性排班，增加顶峰期上班人数，解决了输液顶峰期排长队的现象。 第三，划分小儿输液与成人输液区。 第四，美化输液室的环境，为病人营造一个安全、温馨、和谐的场所。 第五，改善效劳态度，加强业务素养。 通过一系列的措施，使输液室的面貌得到极大的改观，病人满足度上升达90%以上，在四月份医院“满足窗口，满足职工”评比活动中，输液室被评为“满足窗口”。 护士个人上半年工作总结报告【篇三】 时间如梭，2022年转瞬已过去一半，在院领、护理部的正确带着下，实施开展了质控的自查工作，仔细抓好护理质量，努力提高护理水平，在全科室护理姐妹们的共同努力下

11、，质控工作有很大的改善与提升，现工作总结如下： 一、护理质量掌握指标达标状况： (1)病室清洁合格率100% (2)急救物品合格率100% (3)无菌物品合格率100% (4)根底护理合格率100% (5)一级护理合格率100% (6)病人安全防护合格率100% (7)一人一针一管执行合格率100% (8)一次性用口终末分类处置合格率100% (9)消毒液更换合格率100% (10)护理病历质量合格率100% 二、院感方面 严格根据医院感染治理标准，定人员监控院感，医疗废物按分类处置，混装现象没再消失;严格执行空针一人一针一管，压脉带一人一根，雾化面罩一人一个，消毒液定期更换，定期监测浓度，到

12、达消毒标准。 三、护理文书、体温单书写状况 科室的危重及一级护理，护理记录完客观、真实、准时、精确的记录患儿的病情变化、赐予的治疗、护理措施及相关的护理指导。对每位患儿的体温变化定时精确的进展监测及记录，但个别新入患儿存在漏记体重或大便现象。 四、提高护理安全治理 科室每月进展护理安全隐患排查及做好护理过失缺陷分析整改，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，从中吸取阅历教训，提出防范与改良措施。 五、加强标准化培训，提高专科理论学问 每个月组织两次护理业务学习及专科的护理查房，护士长不定时抽查，并进展定时的试卷考核。 六、加强病房的治理 制定了早晨7点和下午3点两个时间段统一整理床单元，

13、物品统一摆放干净。由于我科大多患者都是婴幼儿童，随时大便小便的现象时有发生，为杜绝这一现象，入院宣教时对每位患儿家属进展宣教，同时新增设了垃圾筒，做到每床一个，削减了随时大小便的状况，保持了病房的清洁卫生，防止了穿插感染的发生。 七、加强急救物品及护理用物的治理 每周定期检查，确保药物及器材装备齐全及性能良好。 在以往的工作中，我们还存在很多的缺乏，在以后的工作中要总结以往的阅历及教训，不断的改善和提高护理质量，把我们的工作做到更好。 护士个人上半年工作总结报告【篇四】 科室要进展，质量是关键，技术是根本，效劳是保障。在2022年上半年，我科严格根据“二甲”标准治理科室，开展相关业务。详细总结

14、如下： 一、加强护士在职教育 按护士分层次治理及护士标准化在职连续教育实施方案抓好护士“三基三严”及专科技能训练与考核工作。 (一)、标准了新进人员、护理学员、实习生入科培训。 (二)、重点加强对新进护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。加强专科技能的培训，制定每月专科理论与技能的培训与考核规划，每月组织根底理论考试、操作考核一次，理论考试有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 (三)、加强晨间提问的力度，每周将问题写在排班本上，加强护理人员主动学习。 (四)、强化相关学问的学习把握，理论考试与创立“二甲”及临床应用相结合。考核的内容以

15、儿科根底学问及创立二甲相关学问为主。 (五)、加强专业理论学问的学习，提高专科护理技术水平。提高自身素养。每月组织护理查房一次、病例争论一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。新进护士完成了每月一篇读书笔记，一份护理病历。 (六)、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，全科室严格执行卫生部的文明用语，加强护士仪表标准化的落实。强化优质护理效劳，提倡人性化效劳理念。树立以病人为中心的理念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的满足度作为第一标准，提高优质护理效劳品质。 二、加强护理质量过程掌握 (一)每月定期召开护士例会1次。每周持续质量改良的检查一次，

16、月进展护理质量讲评，季度进展总结。建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。加强安康宣教，病人满足度调查达标。 (二)加强病房治理，仔细根据“四化”、“十字”治理好病房，加强根底护理和晨晚间护理工作。仔细落实生活护理。 (三)、加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室每月进展护理安全隐患、过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究有关责任。 2、严格执行查对

17、制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、每周治理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 4、把握住院患者十大安全目标，结合卫生部综合医院评审标准(20_版)实施细则，进一步加强与完善各项安全制度与标准，如(病人腕带身份的识别、高危药品治理制度、危险值报告制度、护理不良大事报告制度与流程等)提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。 5、加强医疗安全和非医疗安全的工作，每月召开护患沟通会一次，对儿童、躁动病人，防跌倒，坠楼等做好相

18、关安全治理，必要时做好沟通记录。防止意外的发生。做好非医疗安全(用水、用电、用气)的治理工作。加强护理人员职业安全防范工作。 三、加强护理治理，加强病房安全治理 1、仔细执行护士长治理手册。工作做到有年规划、季规划、月规划、月重点、周安排。年总结，每月对护理质量分析，并仔细做好各项记录 2、加强科室的物质治理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报规划，按时领取耗材物资。 3、仔细做好各项制度的贯彻落实，并做好记录。 4、护士长坚持每日的5巡查和每月安全检查，同时做好日查和周查工作，确保病人的安全，削减过失事故的发生，将隐患毁灭在萌芽状态。 5、加强急救药品、器材的治理和修理，实行封条治理，

19、每月定期查对一次，用后准时补充。坚持毒麻药物每班交接。做好病房基数药品的治理。抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好的100%。抓好护理人员、病人、护理操作等的环节监控。 6、仔细遵守劳动纪律，听从工作安排，弹性排班，实行二线值班和护理组长及护士长的总值班原则。满意病员的需要。 7、每月召开护患沟通会一次，听取病人对我科护理质量、效劳态度等方面的意见，以便做好更好的改善工作。 8、抓好护理人员、病人、时间、护理操作等的环节监控。对新进护士、重点病人、重点时间和易出错的重点操作等环节加强监控。 9、鼓舞无惩处性不良大事报告，科室发生不良大事后有成因分析，整改措施，并上报护理部，年终有总结报告。

20、10、仔细执行各项核心制度，精确执行医嘱，执行精确的医嘱。严格执行各项查对制度，保障病人安全，防止过失事故的发生。 四、做好各种消毒、隔离工作 1、按规定做好各种消毒工作，各种仪器的消毒特殊是新生儿使用的蓝光治疗仪、暖箱、辐射台，新生儿病室的空气消毒等，并做好记录。 2、帮助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的存档。 3、加强护理人员手卫生消毒，手卫生的依从性大于等于65%，压脉带实行一人一根，每班交接，一次性医疗用品用后准时毁型。空气消毒使用紫外线消毒机，病房医疗废物依据医院规定处理，并做好相关记录。 4、做好特别时期儿科传染病的消毒隔离措施，传染性疾病患儿依据其传染性实施不同的隔离措

21、施，并坚持每日空气消毒以及出院后的终末消毒并做好记录。 五、积极协作医院创立二级甲等医院 1、每月对比标准要求自查自纠、对存在的问题进展整改。对不能完成的工程请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性 2、科内加强核心制度的落实，作为三基考核的内容之一，加强三基三严培训 3、仔细学习标准中的10项一票拒绝的条款，严禁触犯。对标准中的33条核心条款应严格执行。 六、做好优质护理效劳工作，加强责任制整体护理的实施 1、仔细贯彻落实卫生部2022年推广优质护理效劳工作方案结合全国卫生系统创先争优和“三好一满足”活动，扎实推动优质护理效劳，实施责任制整体护理，对病人实行床位包干，每位责任组长分管

22、危重病人、高风险的病人、有纠纷的病人，责任护士分管病情相对较轻的病人，努力为病人供应安全、优质、满足的护理效劳。 2、根据要求实施合理排班原则，切实落实责任制整体护理，护士仔细把握分管病人的八知道，并仔细实施安康教育宣教工作。护士长每月行整体护理查房两次以上。 护士个人上半年工作总结报告【篇五】 上半年来，大内科护理组在院领导及护理部的关心和各相关科室的支持帮忙下，全体护士遵循“以病人为中心，以效劳、质量、安全为重点”，围绕大内科护士长职责及年初制定的工作目标和规划开展各项护理工作，较好地完成各项任务，1月内三科按期完成新病房搬迁工作，2月ICU顺当通过准入评审检查，6月供给室圆满完成新址搬迁

23、工作，上半年无严峻护理过失发生，好人好事8例，现作总结如下： 一、加强护理治理学问学习，提高护士长治理水平。 1、按规划在3月26日召开片区“护士长治理阅历沟通会”和4月11日对片区护士长及各科质控组进步行“PDCA治理法和五常法在病区治理中的应用”培训。在护士长治理阅历沟通会上各科护长踊跃发言，共享本科先进护理治理阅历和对目前治理存在的问题和难点进展了热闹的研讨：门诊部针对老同志记忆特点实行“图文并茂和顺口溜”的培训方法得到大家的好评;脑科依据低年资护士根底学问不坚固的特点，将科室常用药物、管道护理要点等内容精编打印张贴在治疗室学习栏上，让护士便利快捷猎取工作中所需了解和把握的学问具有推广意

24、义。通过对护士长及一级质控组进步行PDCA治理学问和五常法治理应用培训，使科室治理者对PDCA治理法有了进一步的理解并应用于临床治理中，在科室质控治理中之缘由分析与整改措施的书写有较大改良和落实。 2、科护长坚持每周下病区参与晨会和科主任查房。深入科室了解护士和医生对病区护理治理工作的建议，以“问题”为导向与科室护长商讨治理对策，提升科室护长治理技巧。还充分利用片区护长Q群，准时传达日常治理督察发觉的问题，营造了良好的沟通气氛，促进了病区护长与护士和医生的沟通效果。 二、加强护士在职教育，提高护理人员理论和技术水平 1、片区能按分层次培训规划完成上半年的心电监护仪、呼吸机、除颤监护仪及输液泵与

25、注射泵临床应用培训与考核，各科理论考核合格率100%，在三级质控检查中，以上培训内容学问的提问答复合格率均符合检查要求。心肺复苏技能培训未能按期完成，主要是培训人今年要晋升副高，时间安排不过来，以及该规划未能与医院规划保持全都，因此调整在第三季度落实。 2、各科能按规划每月组织专科业务学习12次，各有特色，有重点，表达学科新进展，不仅提高了科室自身业务素养，也使大内科整体护理水平得到肯定程度的提高，充分发挥护士长的聪慧才智。 3、各科能按规划每月组织疾病查房一次及完成护理部制定查房任务。在院内查房时大家争论剧烈，如3月在内二科进展全院查房时，与会人员向内二科护士请教糖尿病养分评估问题，提高了护

26、士分析问题和解决问题的力量。 4、儿科、内二科初步建立护理疑难问题争论及护理睬诊意识，上半年各有1次的护理疑难问题争论及护理睬诊。通过护理疑难问题争论及护理睬诊，提高了科室人员发觉问题、分析问题、解决问题和躲避护理风险的力量，拓展了护理人员思索问题的思路。 5、上半年片区外出进修共有5人，外出参与短期培训人员7人。外出进修及学习人员均能给科室带来新学问、新理念，为科室合理化建立提出珍贵意见。 三、加强护理质量跟踪检查，使片区护理质量稳中有升。 1、科护长能坚持每周不定期深入各科室进展日常和二级护理质控督察，对各科室的根底护理、分级护理、病历书写、消毒隔离、抢救物品及仪器、岗位职责、护理操作等进

27、展抽项检查，发觉问题，准时指出，并提出指导性意见，使科室存在的问题得到准时解决，也提升了科室留意环节质控意识，自觉履行各班职责。 2、每月针对片区二级质控穿插检查状况进展汇总分析及提出整改建议，并以书面文件下发各科室，并于下月进展效果评价，表达持续质量改良。 3、每季度召开片区护士长会议和质控会议一次，反应本季度存在的问题，争论分析缘由，提出整改建议，并进展相关质控学问培训，提升了护士长和科室质控小组长的治理学问和质控督察力量。在院科三级质控检查中，各项质控指标均符合要求，片区各项质控指标平均95分以上。 四、严查制度落实，确爱护理安全。 1、仔细落实护理核心制度，各科室利用早会时间不定期提问

28、护士核心制度和抢救物品作用，副作用把握状况。每月理论考试中渗入有关内容，以稳固学习成果。 2、为了更好地落实专科护理和安康教育，提高病人满足度，削减护患纠纷，各科室修订了常见疾病护理常规，安康宣教和出院指导，以标准护理工作。 3、对护理工作中消失的护理过失，隐患、并发症等，准时组织争论、分析，提出整改措施，改良工作方法，并评价其效果。上半年片区共上报护理不良大事15例(脑科1例、内二科1例、内三科2例、中医科3例、ICU5例、门诊部1例、供给室2例)，无漏报现象发生。 4、病区各科室每月征求住院病人意见，准时解决病人提出的合理意见和建议，改善护患关系，拉近护患距离，涌现好人好事8例(脑科3例、

29、中医科1例、门诊4例)，优护满足率均在95%以上。 五、加强了院内感染治理，防止穿插感染。 各科室仔细执行了消毒隔离制度，按要求做好医疗垃圾分类处置，准时实施手消毒卫生等工作。上半年片区无明显穿插感染发觉，在全院“手卫生消毒”考试中取得优异成绩。 六、仔细开展教学和科研工作。 1、各科室均指定护师以上人员负责带教工作，每批次按规划进展理论提问和操作考试，对轮转生出科前按护理部规定要求进展理论考试和操作考试。上半年片区共接收实习护生148人次，儿科_和_，脑科_，内二科_和_、内三科_和ICU_得到实习护生的好评。 2、大内科范围内上半年发表论文9篇(脑科_3篇、_1篇;内二科_2篇、ICU_1

30、篇、新生儿室_2篇、门诊部_1篇)，引进开展新技术7项(内二科3项、内三科1项、儿科2项、新生儿室1项、脑科1项)，各项新技术能按规划开展。 七、存在问题及整改建议。 1、各科护理人员层级配备不合理，病区总体趋于年轻化，特殊是内三科，工作不满一年的护理人员占50%;特别区域区域老年化。建议护理部在下半年逐步赐予相应调整，以逐步使各科人员层级配备符合要求。 2、局部低年资护士根底技术操作不娴熟，专科根底理论缺乏，病情观看不到位，以及沟通力量缺乏艺术性和技巧。建议各科下半年加强培训指导，规划在第三季度组织片区工作缺乏1年的护士进展根本急救技能考试及沟通技巧培训。 3、出院随访不准时，随访记录本记录

31、不标准，片区出院随访率为89.7%，其中内二科85.1%、内三科71.1%，ICU为0，其余各科在97.5%以上。建议科室下半年将出院随访率与包干责任护士绩效考核相挂钩，要求ICU对出院及转出人员进展随访(合格率80%)，以促进该项工作正常开展，较好地提高全程优质护理效劳质量。 4、新入院病人卫生处置不准时，根本依靠陪护和责任护士。建议各科护长将卫生处置工作纳入各班工作职责，并形成日常督察的工作习惯。 5、仪器使用告知不到位。建议各科护士长将本科常用仪器相关学问整理汇编，纳入安康教育宣教本内容，并对科室护士进展一次全面系统的培训及不定期抽查考核。护长要养成每天对使用该仪器患者进展抽查，了解病人

32、或陪护对所使用仪器的知晓状况，适时进展必要的指导。 6、护理记录书写缺乏专科性。建议科室护长针对本科常见疾病观看要点和护理措施建立书写模板并进展培训，以便提高护士专科护理学问和书写技能，培育护士专科护理意识。 7、对特别区域的督导力度不够。第三季度将加强对特别区域的督查与沟通力度，针对各区域存在的问题进展仔细研讨及整改。 8、实习带教效果督察不到位，各科未能仔细按规划开展评教评学工作。建议科室护长8月份将评教评学进展专项整改，9月将组织片区教学组长及优秀带教教师召开“实习教学研讨会”，以提升片区护理教学质量。 9、对科室新开展技术工程进展状况未准时跟进督导及小结。建议各科室护长仔细抓好本科室新工程开展工作，适时与工程小组成员进展沟通，了解新工程开展状况，必要时进展专项争论，以促进科室护理科研意识的培育。 10、临床护士及护士长对护理查房、护理睬诊等相关学问缺乏。建议科室下半年进展该项工作学问及力量培训指导，科护长将每月参与一个科室的护理查房，以便准时发觉缺乏并进展学习指导，不断提升片区护理查房和会诊水平。 时间如梭，盼望各科针对上半年护理工作存在问题进展仔细分析缘由，制定并仔细落实整改措施，争取较好地完成全年护理工作规划及目标，以推动整个片区护理工作迈上新台阶! 最新2023护士个人上半年工作总结报告