2023年拓展训练培训心得拓展培训心得总结报告(8篇).docx
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1、 2023年拓展训练培训心得拓展培训心得总结报告(8篇) 良好的习惯是职业化培训心得体会中新提出来的观点,很有道理,行为养成习惯,实际上是从行为上要求我们做到职业。 看过一篇职业化培训心得体会的文章,文章认为职业化就是一种工作状态的标准化、标准化、制度化,即在相宜的时间、相宜的地点,用相宜的方式,做相宜的事。使员工在学问、技能、观念、思维、态度、心理上贴合职业标准和标准。职业化详细包括: 职业化素养(含职业道德、职业意识、职业心态); 职业化行为标准(职业化思想、职业化语言、职业化动作); 职业化技能(职业资质、职业通用治理本领)。 我觉得说的很全面,很赞同。 职业人对企业的认知,职业化培训心
2、得体会中提了一个问题:企业是不是家所以,对于企业来说,企业不能引导员工把企业当成是自我的家,而应当告知员工,那里是你进展的平台,或者是你赖以谋生的时机,员工和企业之间是一个交换的关系,很现实的商业关系。固然,在企业里能够有许多自我的朋友,但个人和企业的关系就应当是这样一种彼此能够选择的商业关系。 对于个人来说,更应当认清这种关系,企业应当是个人进展的平台或者是赖以谋生的时机,用自我的努力、奉献或者给公司带来的价值换取个人的提升和公司对个人的回报,一分耕耘一分收获,在家里能够随心所欲,但在企业里不行。假如没有这种意识,那么说明还不够职业。 职业人对自我的认知,我们在为谁工作大局部人会认为我们是在
3、为老板或者上司工作,这也是一个误区。许多人了用这种观点来指导自我的工作,甚至来规划自我的职业生涯,所以工作时不进取努力,做一天和尚撞一天钟,反正企业是老板的,岂不知这样是在铺张自我的职业寿命和得到更大提升的时机,是一种非常短视的思想。久而久之,自我的职责心也将大大降低,甚至麻木,当一个人没有职责心的时候,也就是他失业的时候。 我们究竟在为谁工作其实每个人都在为自我工作。自我才是自我的老板,当我们努力工作、努力提升的时候,我们是在经营我们自我。在“鱼”和“渔”面前,大局部人会盯着自我的“鱼”-工资,而看不到自我的“渔”-阅历、本领和成长的时机,但自我阅历的增长、本领的提升才是最大的财宝。身边有太
4、多这样的例子了,为了每月多挣几百元,而放弃了更好的成长条件。 2.我们是在打工吗 大局部职业者的答复是确定的。为别人打工,谁都会不尽自我最大的努力。所以,首先要扭转这种意识,事实上假如你认为自我是在打工的话那么你便是真正在打工,而真正的职业人却是在经营自我。 两者一比拟,自我经营的职业人和由别人经营的“打工者”之间差异巨大,很明显二者的进展空间和机遇完全是不一样的,前途孰优孰劣一看便知。 职业化培训心得体会中的一些思索 一个互动提问,问大家对职业化的概念理解,并问能给自我打多少分,当时我给自我打了80分,之后听完课后,自我可能离80分还有必需的距离,在许多方面做的还不够。在职业化素养、职业化行
5、为标准、职业化技能上均还需要不断地加强。 另外让我思考的一个问题是,如何让我们的员工也更加职业化,公司新员工在不断的增加,特别是近期研发、技服、制造、品管有较多新员工刚刚从学校毕业,泰瑞捷是第一份工作,可能对职业化的理解相对不深刻。针对这些新员工在入职培训阶段是否能够增加职业化训练的培训。特别是在职业道德、职业心态、职责意识等方面帮助他们建立起个人应具备的职业化素养。并经过对公司制度的贯彻和日常的工作态度、纪律的考评,来帮助员工建立起适合我们企业文化的职业化行为标准,使每个员工构成统一的行为标准。同时在不断的职业技能培训帮助他们在职业技能上不断提高,增加自信念,提高工作效率。 职业化不仅仅是新
6、员工的事情,老员工也同样需要,特别是处于基层的老员工,不断强化自我的职业化思维也同样很重要,身边有不少朋友,长期的工作,渐渐变得麻木,厌倦工作,工作没有欢快感,找不到前进的方向,没有成就感、事业感,或者陷入人际关系的危机中,频繁跳槽,可照旧找不到感觉,最终变成职场“植物人”。我们是否也应当未雨绸缪,帮助我们的老员工也同样树立起或者强化自我的职业化思维。以上是我这次职业化培训心得体会,同时也熟悉到了自我在职业化上的一些欠缺,个人的职业化上也还需不断地学习和提升。 培训拓展心得篇2拓展训练培训心得 拓展培训心得总结报告篇二 7月7日至10日,周教师安排了四天集中培训,四天里,我们50几个人集中在宾
7、馆的小会议室里,倾听专家讲座、承受导师指导、小组争论沟通。这四天就像武侠小说里的闭关修炼,大侠们为我们醍醐灌顶,同伴们相互切磋,不断提高自身的功力。四天的时间很短,但这四天的收获是特别大的。 一、这四天是个登高望远的过程 导师安排的四天培训立意是很高,盼望我们走入一个较高的境地,思索教育教学的上位问题,思索政治教师的责任与使命问题。我们倾听了上海教育报刊总社张伯安书记关于关于政治教师的课程责任的若干思索、上师大吴国平副教授关于谁的影响力也谈有影响力的政治教师等报告。张书记从学科的时代价值、时代目标、理念探究、思想价值和转型思索等方面,立足于宏观层面,对政治学科课程价值、定位和作为等进展的深度思
8、索,吴国平副教授则从什么是影响力、谁的影响力和何以影响等层面分析政治教师影响力所在以及如何通过自己的身体力行影响学生、影响社会。正如导师周教师所说的政治教师要仰视天空,要有高的境地,只有站的比别人高,望的才能比别人远。 二、这四天进一步体会政治教师的士气 在培训过程中,我与同伴们沟通了自己的教学士气的读书心得,在培训中,我的脑海中屡次出现教学士气这四个字。这是由于,在培训中,我们不仅看到了时代、社会进展对教师提出了巨大挑战需要我们有足够的士气应对,更重要的是看到了我们导师以及一批优秀的政治教师勇立教育教学改革潮头,劈风斩浪的巨大士气。今日,周教师的课让我们看到了政治教学的另一种境地,但是我们可
9、能很少想到周教师进展教学改革中面对的各种质疑和反对声。没有士气和才智,这种改革不会进展,永久看不得前进中的收获。“坚持是最好的品质”,由于有了士气,所以周教师始终坚持了下来。 三、这四天我们脚踏实地的思索学科教学 四天培训中,我们有着对课程、学科的形而上的思索,也有着对学科教学的操作层面的详细的反思和分析。顾院长为我们分析了政治学科高阶思维的培育,导师周教师分析了当前政治课教学中的主要问题及解决方法,导师强调政治学科教学要解决现实中存在的唯本本、唯阅历、唯框框、唯权力等问题,联系当前学科教学中的现实状况,从课程、政治课、课程的规律、教学、教学的规律、力量与思维等方面分析和梳理。全部学员还对刘颖
10、教师的一节课进展了深入的分析,从教学理念到教学实践,在实践中反思、修正。 四、这四天中我们从政治课课堂走出来,学会以一种局外人的眼光反观我们的教学 周教师安排了立邦上海总经理柏毅先生的演讲,给我们特别大的启发。让我们了解了我们一些优秀企业家的思索的方向,一个优秀企业成长必需具备的要素等,为我们反思我们的学校教育供应了一条新的路径。我们还以企业培训的方式进展了一次培训,这是一次很有意思的经受。 通过四天的培训,我们告知自己要成为一个优秀的教师,必需是一个有思想的教师、一个会思索、反思的教师,一个既仰视星空又脚踏实地的教师。 培训拓展心得篇4拓展训练培训心得 拓展培训心得总结报告篇三 我们经常困惑
11、于才智究竟从何处来,到何处去,如何才能捕获才智的光线,在本钱与利润的连接点上找到我们需要的平衡。我们也经常困惑,人的力气从何处来,到何处去,我们为何经常在浩大的市场面前慌张失措,无从观看。能够答复这些问题,我认为仅有学习。列夫托尔斯泰以前说过:“没有才智的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不就应放下对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自我的大脑。今年,在全集团范围内开展的培训学习_一书,让我们受益匪浅。 一、销售规划 销售工作的根
12、本法则是,制定销售规划和按规划销售。销售规划治理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系治理 对客户治理有方,客户就会有销售热忱,会专心地协作。假如对客户没有进展有效的治理,或者客户关系治理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以务必想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息反应 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反应给公司,对决策有着重
13、要的好处,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反应给公司,以便治理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨日的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不行转变的;有好处的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、团队战斗力 发挥团队的整体效应很重要。布满分散力的团队,她的战斗力是最强大的,势不行挡。所以每一个人,不管自我是哪个部门或哪块业务,都务必时刻记得自我是团队中的一分子,是专心向上的一分子,记得我的行动离不开团队,我的行动会影响到团队。团队为了不断稳固和增加其战斗力,也会义不容辞地支持
14、每一位销售人员的专心行动。共同努力,共同提高,共同收获。 五、“销售当中无小事” “治理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去查找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 以上几点心得体会,期望对大家有所启发与帮助,也期望大家能与我共同提高! 我信任我们的明天会更好! 培训拓展心得篇5拓展训练培训心得 拓展培训心得总结报告篇四 在锡恩珠海校区培训练的两天两夜当中,我切实的体会到自己学到了不少东西,转变了我对待问题的态度,也让我明白了许多事情应当从不同的角度去分析,对于这些我总结如下,与大家共享。 一、企业认可的员工应
15、具备的 1、付出的心态 舍得舍得,有舍才有得。现在做的每一件事都是在为自己打造将来的生活,无论面对什么工作,都应当非常愿意担当应担当的责任,有的人拿多少钱就做多少工作,这样的心态是不会做出与薪酬相当的事情,哪么就只能原地踏步,不会前进,你既然不情愿多付出,哪里会有回报。 2、保持良好的心态 每个人都有自己将来的目标,在到达目标的同时保持良好的心态会事半功倍。要想成为一个有高素养和修养的人,需要不断的自我充电,还要准时调整自我心理状态,能够把工作当成家事一样做,换来温馨和喜悦。 3、欢乐工作 在我们每次进入培训会场的那一刻,欢乐的气氛感染着我们每一个人,锡恩公司全部的员工热忱的掌声和真诚的问候让
16、我第一次觉得学习是可以欢乐的事情,假如我们把欢乐的心情带到工作当中,我们怎么会感觉到辛苦呢? 4、良好的职业道德和责任感 要以良好的职业道德和责任感对待我们平常的工作、生活和学习,任何一件事情,从规划到实施,如脱离企业,脱离团体,结果确定会办砸,导致我们的投入、努力付之东流,企业也患病到严峻的损失,我们应当人事到我们的使命,自己是团队的一份子,自己在工作中的任何一言一行都与团队相关,职业道德和责任心是不行或缺的。 5、思维变革 往往莫非自己的不是问题本身,而是思维方式。我们一般都会依据自己过往的阅历和感觉去对待问题,殊不知这种阅历会影响你的决策,让你总出错误的推断,以至于进入一个死胡同,从而无
17、法解决问题,假如不是照步就搬,说不定问题就迎刃而解了,比方说领导分派给你一项任务,看似难度极大,根本无头无尾,你越想越难,越难越想,导致最终问题不能解决,那假如换个角度来想,你就有时机成为先行者,换个角度看问题会发觉不一样的精彩。 二、结果是检验工作的唯一标准 在锡恩公司培训中,特殊让我明白了做一个负责任是敢于担当责任且敢于担当责任的人和有执行力的人对企业的进展和员工个人职业化的成长的重要性。敢于担当责任的人,往往企业会赐予他更大的责任。执行就是把想法付之于行动,行动制造出结果,有结果的行动就是执行,而这个结果必需是一个有时间底线,对企业或者别人有明确价值,并且完成后能够供他人检查衡量的东西,
18、各个要素,缺一不行。 1、态度不等于结果。作为一个员工,我们常常会说一句话“我没有功绩也有苦劳,为什么对我这么不公正”或者“我已经尽力了”总觉得领导在针对自己,觉得委屈。试问一下:我们有些辅导员,每天很早就到办公室,不是处理班务就是与学生谈话,辛苦一天,很晚下班还要检查宿舍,埋头苦干,可所带班级总是有人打架,总是有人旷课,总是有好多人上课睡觉,那么你觉得这个辅导员合格么?答案是可以确定的,不合格。假如每个员工只求苦劳不求功绩,这个企业还能进展下去么?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好当然重要,但更应当注意结果,作为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要惩罚那些做不出结果的员工。 2、职
19、责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括,我们经常会说“我该做的都做了”这里有这样一则故事:有一个人到俄罗斯去旅游,她发觉一个很惊奇的现象,她看到一个人舍命的在前面挖坑,又看到一个人在后面舍命的往坑里埋土,她感到特别纳闷,就上前问:“你们在做什么?是不是在庆祝什么节日啊?”挖坑的人说:“没有啊,我们是在种树”,她就更纳闷了,说:“那种树的在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松的告知她说:“是这样的,我的责任是挖坑,她的职责是填土,而要把树苗放进坑里的那个人今日生病了没有来”。试问大家,他们种树的结果到达了么?他们有没有完成各自的职责呢?答案是没有。因此没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的
20、是都做了,但是有没有结果呢?作为一名员工,完成职责的结果是让客户满足,只有客户满足了,才说明我们完成了职责,做好了工作。 3、任务不等于结果,我们常常会说:“我已经根据您的意思去做了。”比方说上次高教师让我通知大专部全体员工开会,但是陈婷的电话当时关机了,没有方法通知,我也没有落实,也没有反应,当高教师问我:“陈婷怎么没有来啊”?我说:“她电话关机了,没有方法联系她”,高教师说我是十等秘书,事实上高教师说的是正确的,在现实工作中,我们以为没有结果+理由就等于结果,没有结果+对不起=结果,而这个事实上这是一种假象,是一个错误的观念,也是没有执行力的表现,大家肯定要记住,没有业绩就没有结果! 什么
21、是任务?完成差事:领导要办的事都办了;例行公事:该走的过程都走了;应付了事:差不多、过得去就行了。没有价值的东西就是没有结果。 那什么又是结果?1、有时间 乔丹在竞赛时间里 2、有价值 赢得竞赛 赢得掌声 3、可考核 得分 完成结果 在现实工作中,企业为什么要强调员工的功绩(结果),而不是苦劳(任务),为什么企业要这么做呢?由于只有每个人供应了结果,企业才有钱赚,才能够生存。但现在,我们不少员工却把上班当成结果,以为只要上班就可以领工资,这种观念大大的扭曲了员工与企业的关系。请记住,企业付给我们工资是在购置结果,而不是劳动,劳动是不值钱的,只有劳动的结果才值钱。也就是说,功绩是价值,苦劳却不是
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