2023年度城市管理工作计划5篇.docx
《2023年度城市管理工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度城市管理工作计划5篇.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年度城市管理工作计划5篇 一、加强执法培训、数字城管建立,进一步提高行政治理水平 一是连续加强对全区城管队伍的教育培训,强化行政执法人员依法行政意识,不断提高行政执法力量和水平。二是针对城市治理顽疾,积极探究新举措,科学制定有效的长效治理方法,从而稳固整治成果、促进日常治理、提升治理层次,根本上削减“整治反复再整治再反弹”现象的发生。三是积极利用数字城管平台,实行精准、高效、协同治理的新型城市治理模式,对整治工作中反映的热点、难点问题开展研判,提高第一时间发觉问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题的力量。四是通过数字城管发放联系单的形式,明确城管委成员单位职责,有效提高整治工作的效
2、果。 二、以实事工程建立为抓手,努力为百姓做好事实事 一是优化环卫收运体系建立,新建改建公厕6座,新增各类环卫车辆20辆。二是对城区主干道、中心区域实现景观亮化提升,努力提升城市夜间形象。三是对G312沿线进展环境综合整治。四是着手公共自行车五期建立,完成中心城区30个、乡镇板块25个站点建立,投放1250辆自行车,进一步实现我区公共自行车的全掩盖。 三、以创立创优活动为抓手,全面提升各板块治理水平 一方面连续组织、指导各乡镇板块开展市级示范路、示范社区、“红旗街道”的创立评比工作。另一方面制定区级示范路评比标准,推动各板块创立示范路工作,以创立促治理,突出示范效应,带动城市治理水平的全面提升
3、。 四、以制度管人,不断提高全局作风效能 2023年度城市治理工作规划2 加强城市治理,注意执法宣传,强化队伍建立,不断加强城管执法力量建立,切实提升思想境地、提升工作标准、提升治理水平,努力推动城市治理行政执法工作再上新台阶。 一、加强宣传引导,改善执法环境。加强宣传教育工作,从舆论上正面引导。充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市治理方面的相关法律法规,增加全社会的城市治理意识,扩大城市治理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参加城管的热忱,不断推动城市治理社会化进程。为进一步营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的城管工作气氛,积极引导市民参加和融入到城管中来。 二、加强队
4、伍建立,提高执法素养。加强城管执法人员的职业道德教育,强化法律学问和执法技能培训,实行执法人员业绩考评制度,要深入讨论执法安全保障问题,不断增加执法人员安全意识和防范技能。通过系统学习行政惩罚法等法律法规,确保执法人员在执法过程中有法可依,依法文明执法。坚持以制度约束人,以制度治理人,打造一支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市治理“铁军”。 三、加强交通治理,打击违规营运。标准车辆停靠秩序,加大县城区车辆乱停乱靠整治力度,标准车辆停靠秩序,年内集中 2023年度城市治理工作规划3 (一)主要目标 争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满足。 (二)工作重点 1、打造一条示范街 绥宁县中心街城市治
5、理一体化示范街。 2、搞好二项改革 县城环卫清扫市场化运作。内部治理精细化、标准化、制度化。 3、打好三大战役 渣土治理长久战:组建渣土运输公司。控违拆违攻坚战:成立特地班子,组建公安、城管、社区等多部门力气进展大兵团作战。专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。 4、标准四个市场 中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。 5、落实五件实事 按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场治理,杜绝安全事故发生。按要求建立好环卫车辆停放检修场。规划好社会停车场并组织实施。做好党建工作。完成县委县政府交办的各项工作,例如精准扶贫、安全生产
6、、规划生育和综合治理等。 (三)详细措施 1、严格落实好“门前三包”治理规定。 2、严格落实好文明执法程序 根据说服、教育、引导、警告、惩罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。 3、推行“三抓三放”工作机制。 “抓大街、放小巷”。主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷根据摊担进巷不影响市容、便利群众的要求,实行定点定位经营。“抓白天、放晚上”。对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章治理,晚上有序开放。“抓工作日、放节假日”。对日常治理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。 4、推行“五个一线”机制。 工作重心在一线、严格督查在一线、文明效劳在一线、标杆典型在
7、一线、经费倾斜在一线。 5、增加环卫工人。在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加25名环卫工人,实行主要路段环卫工人两班制,减轻环卫工人工作强度,提高环卫工人工作效率;投入资金180余万元购置小型钩臂车4台、清扫车1台、洒水车2台。 2023年度城市治理工作规划4 优化人居环境为目标,镇政府以提升城镇形象。深入开展城管创优活动,全面完善组织网络,切实加强队伍建立,建立健全治理机制,提高了城镇治理水平,改善了镇容镇貌。 一、加强队伍建立,努力提高城管效能 一是加强创优领导机构建立。今年以来,成立了以镇长为组长,分管城镇工作领导为副组长,各职能部门负责人为成员的创优活动领导组
8、,领导组成员单位职责明确,目标明确。二是加强城管专职队伍建立。组建了镇城管队,由机关公务员担当城管队队长,并从机关下属事业单位抽调两名人员充实城管队伍。加强镇城管队思想,组织,作风建立,建立健全城管队工作制度和工作职责,城管队工作得到了群众的确定和好评。三是调整,充实了环卫队伍。现有在岗职工24人,分成4个小组,担负着建成区11。6万平方米的街道路面清扫和40座公厕的全日保洁以及108处生活垃圾堆放点垃圾粪便的清运和处置任务;并推行环卫制度改革,逐人逐岗落实环卫人员责任制,引入竞争机制,逐月考核评比,实行末位淘汰。 二、开展宣传教育,努力营造城管气氛 一是积极开展以城镇治理为主题的宣传教育活动
9、。不定期利用宣传车到一镇两街进展流淌宣传,发放致全镇广阔居民的一封信2万多份,同时通过布标,有线播送电视和会议等形式,让市民真正了解城管,积极参加城管,为城管工作的顺当开展奠定了思想根底。二是将城管的工作内容公布于众,虚心承受市民对城管工作的批判,意见和建议。设立城管举报电话,仔细受理各类城管投诉,承诺办理时限,做到件件有落实,事事有回音。三是每月开展一次机关义务劳动。机关人员挂钩到39个卫生包干责任区,参与每月一次的义务劳动,目的是带头参加和支持城管创优,树好典范。镇组织了局部人大代表,政协委员和相关职能部门人员组成考评小组,定期和不定期地对劳动状况进展评比,并将评比结果用简报的形式准时反应
10、到各单位。镇人大,纪委还将对单位的考核状况纳入_年度文明单位和群众满足基层站所创立的内容之一。 三、创新治理举措,努力改观城管面貌 1、堵疏结合,以人为本强治理。我镇屡次联合工商,公安,卫生,交通等部门,加强对户外广告,各类经营摊点和违章搭建进展治理,坚持以教育改正为先导,对不听劝说,屡教不改的,实行强制措施。对一些商家为扩大经营场所而任意占道和破坏市容环境的.行为实施坚决的堵,有效制止违章行为;对一些与人民群众生活息息相关的临时性摊点实施有效的疏,统筹规划,合理布局,划行归市,使一些临时性的摊点得到妥当安置。每次综合整治工作均得到了广阔居民的大力支持和理解,整治成效显着。 2、加强协作,秉公
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 城市管理 工作计划
限制150内