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1、2023年度总经理秘书工作年终总结模板3篇 我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案治理工作,虽然在工作中取的了一些成绩,但在成绩的背后还存在着这样或那样的缺乏之处。我所做的工作与公司的“高标准、严要求”的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就_年我参与工作以来的工作状况总结如下: 一、缺乏之处 文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我糊涂的熟悉到,文秘室是总经理直接领导下的综合治理机构,是承上启下,沟通内外,联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比拟杂乱,这就需要在工作中认真、急躁。然而我在这几个月的工作中,在打印文件
2、和档案治理这两项工作中消失过一些错误。刚开头由于我缺乏工作阅历,马虎大意,在打印文件时消失丢字、错字现象。例如,在一次制作周工作表填写说明时,消失了“于”和“与”字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并赐予指导。我虚心承受领导的指导准时改正错误。在档案治理工作中,由于我对档案的不够熟识,没有准时将急需材料供应出去,导致工作效率降低。以上所消失的错误,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步削减,个人的技能也明显的提高了。 二、优点与成绩 秘书岗位是个责任心特殊强的岗位,要求秘书应当尽职尽责,这一点是我特殊注意的,也是自我认为做的比拟好的一点。比方,我在下发文件时没有消失过错误
3、,每次将下发的文件精确准时的发到每个部门或每个人手中,并准时登记所发文件。还有,为了确保周例会的顺当召开,将每个部门的周工作表准时收回上交,供总经理参考,以便布置下周主要工作。除此之外,我积极协作各部门工作,快速供应所需文件,从而提高了总体工作效率。 虽然我参与工作以来,没有在工作岗位上做出突出的奉献。但是由于我的勤奋,工作态度积极,虚心向领导和同事学习,从而得到了领导的认可,因此,在12月中旬,我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为“2023年度先进工”。领导给了我精神上和物质上的鼓舞,使我对今后工作更加布满信念,也感觉到了责任的重大。 三、阅历教训 (一)通过
4、几个月的工作,使我深刻的熟悉到在今后工作中,我不应当安于现状,应当为公司的前途、经济效益多提一些新奇的意见和建议,勇于创新。而不是埋头苦干,那些循规蹈矩的工作,却不知最终的目标在何处。公司前途的进展是我们全体员工的动身点,由于公司的命运与我们的命运周密相连。 (二)办事要细心、稳重也是我以后应当特殊留意的,为到达事半功倍的效果,就得在工作中细心、仔细、不急、不躁。 (三)要想尽心尽力做好本职工作,就得从心底喜爱本职工作,把自己从事的工作当成生活中的乐趣,而不是负担。 (四)要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处,虚心学习,取长补短,使工作顺当完成。 通过以上半年工作的总结,我吸取了阅历教训,
5、为日后工作总结了相对丰富的阅历。日后肯定尽量克制缺乏之处,同时把优点发扬光大,为公司多做奉献,把个人价值充分地表达在工作中。 篇二:总经理秘书工作年终总结模板 我始终认为工作的成绩,其实反映着自己的思想和心态。开发区是利用外资的战略热点,经济上最有活力的区域,这里到处是高频率、快节奏的步调,能否做好工作关键是有没有虚心学习的态度和效劳的精神。在工作中我利用一切时机学习相关的政策、法规,向各局、处的同志们请教,不懂就问,甘心于做名学生。在工作程序上和秘书科、办公室的同志协商,一切以做好工作为前提,有了这个前提,一切就不是困难和冲突,一方面我们执行好现有的规章制度,一方面本着有利于工作的原则磨合改
6、良,决不消失疏漏,哪有问题就准时解决。经我手流转的文件,包括市委、市政府、滨海新区、开发区、保税区、市政府各相关委局,每天少则几十封,多则上百封,由于有充分的思想预备和信念,工作交接、过渡顺当,很快就理清头绪,按部就班的开展工作。开发区、保税区是政府的派出机构,是效劳企业的窗口,为企业做好效劳是我们的职责,做一名全心全意为企业效劳的公务员是我们要树立的形象。无论是企业反映的问题,或是安排活动,我都仔细接待,细心倾听,准时向领导汇报,向有关方面反映,我想我的工作不只代表个人,也代表了集体,更显示着我们欢送投资和放开大门的诚意和信念。 对于各项接待安排,我同公关部一起,力求周密安排,相互查遗补漏,
7、有许多时候到晚上11、12点还在等待最终落实的状况,对于活动中的一些细节,企业的特别要求,总是在可能的状况下,做好各方面的融通,争取各方面满足。换位思维,站在企业的角度一起思索问题,力争让大家满足在新区。 对于职工个人反映的一些问题,我都急躁、热忱接待,对于能够帮忙反映、解决的问题,从不推脱,也不敷衍了事,做好下情上达,把领导的指示准时落实、传达,让事情有反映、有反应。 市领导的工作非常繁杂,头绪许多,我把为领导效劳好作为自己的第一责任,我想自己的事再大也是小事,工作的事再小也是大事。一切从工作动身,没有最好,只有更好,力求把工作能做的再细致一些。三年来,我坚持每天做工作日志,领导的指示、工作
8、的问题、相关部门的反映,每天都有记录、有反应,分清轻重缓急,选择时间、场合,抓紧汇报,及早沟通,让工作程序流畅起来,不在我这个环节卡壳。由于传阅的文件太多,为了防止万一消失疏漏,我还要求自己对领导的重要批示单独做登记,以不耽搁工作为前提。这是所谓“千条线,一颗针”我这枚针虽小,但联系的作用确不小。由于工作的原因,我的工作要和全市各方方面面的委、办、局打交道,我始终信任工作是人来做的,人熟了,心气顺了,工作也就顺了,所以在做好本职工作同时,我还不忘和大家多熟识,常联络,以便当我们的工作需要全市相关方面支持、协作时能顺畅,这也是调动各方面积极性,团结全都做好工作的一局部吧。 开发区地处塘沽,每天7
9、点动身,时常要工作到晚上9、10点才回家,我从没有由于生病等个人缘由请过假,耽搁过工作,有病时,想到自己工作的特别和连续性,担忧给领导工作带来不便,也就坚持着带病工作。去年三月我父亲病逝,他生病历时一年半,住院半年,我从未请过一天假陪床。病逝的当天早上我还来单位向同志们交接工作,以便不因我突然休息影响了工作的正常进展。由于工作的要求,我电话24小时从不关机,随时接电话,保证领导和同志们能找到找,便利安排工作,也可以说是随时都预备着工作,无论何时、何地。我想这也是敬业爱岗的要求吧,每个工作都有他特别的一面,只有擅长处理做好各种的工作,才能称得上是合格的干部。 经过了这段时间,虽然工作上能很快进入
10、角色,但是自感到自己还有一些缺乏,需要提高和进步的地方还许多、离组织上的要求还有距离,比方说有急躁心情,工作还不够细心,另外由于工作的特点和一些联系少的部门的同志接触不多,熟识的不够,这些我都要在以后的工作中克制,以便更好地做好本职工作,为新区的进展做奉献。 篇三:总经理秘书工作年终总结模板 在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益剧烈的市场竞争形势,求进展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结全都,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作状况作如下总结。 一、各项经济指标完成状况 1.销售额:全年实现销售额2334._元,比规划完成的216_元增加了174
11、._元,增长率为_,其中外埠市场销售额1190._元,比规划完成的110_元增加90._元,增长率为8._。 2.利润:全年实现利润18_元,比规划完成的14_元增加了3_元,其中外埠市场实现利润4_元。 3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,_年木材价格每方比去年同期平均增长120._,全年用量为6504立方,本钱增加5_元,影响了利润的增长。 二、加大销售力度,力求扩大市场。 年初我们就制定了1年工作规划和细化指标,在经营工作中强化销售人员效劳意识,为客户供应人性化效劳,定点定人效劳老客户和开发新市场,取得了良好效果。 (一)内埠市场 在保证质量的前提下,为客户供应
12、更人性化的效劳,客户满足度明显提高,增加了客户的忠诚度,为企业稳定进展奠定了良好根底。 (1) 以高质量、低价格、优效劳,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。 (2)连续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以到达互利互惠。 (3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。 (二)外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展,市场需求量增大,新推出的系列新产品胜利运作。高质量的产品,优质的效劳为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生肯定的影响力。 三、车间内部治理 作为销售工作的顽强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部治理: (1)
13、标准生产治理 车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额治理,并为推行定额、定员治理做了三项预备:一是对车间各班组、各工序进展了摸底,测算。二是带着职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产治理阅历。三是依据自身状况借鉴试行。并依据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将_职工调往人才流淌中心,对在职 职工有很大触动,为车间进一步强化治理,提高生产效率打下坚实的根底。 (2)质量治理工作 在生产经营过程中,我们注意产品质量的稳步提高,取得了较好成效。_年5月20、21号两天顺当通过了iso9001质量认证中心其次次复审。通过认证工作,有效的掌握了产品质量,使得生产质量治理工作
14、更加系统,根本上实现了全年无重大质量事故。 (3)环境建立依据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建立行为准则标准要求,注意人文素养培育,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创立学习型企业的步伐一起成长,营造了干净文明、高效生产的工作气氛。 (4)安全、文明生产 车间始终把安全生产放在首位,常常对职工进展安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产学问答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使安全生产法交通安全法深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果
15、,实现了全年无 重大安全责任事故。 (5)设备改造和引进 在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料选购和成品检验得到有效掌握,为产品质量的稳步提高供应了保证。 四、做好职工的思想工作,增加干部职工的分散力 年 我们准时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业进展动态,与企业相互融合,到达共同进展。我们还积极参与了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河竞赛、篮球竞赛和乒乓球竞赛等活动,通过这些活动培育了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动 了企业进展。 五、存在问题和缺乏 (1)由于历史缘由,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。 (2)职工队伍根本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在我们将连续加强职工队伍建立,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素养,以解决现存问题。 (3)产品质量还存在不稳定的状况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。 年是胜利的一年,奋斗的一年,也是阅历与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依旧取得了较好的成绩。我们会一如既往的努力,为公司的富强兴盛做出不懈的努力。
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