施工员年度个人总结.docx

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1、施工员年度个人总结篇一：施工员个人年度工作总结正文 2022年度工作总结及来年展望 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到单位已经八个多月了。记得是2022年5月29日来到公司报到，回头望去，感觉时间的飞逝如流水一样飞速，提起这支拙笔，对这近半年的工作状况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标记。 与其说是工作总结，更准确的说是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结： 一、 勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。 我被安排到二院项目部，工作职务为实习施工员，所在的工程为土建工程，在刚刚接触实际工作的时候，的确感觉和书本上所学的学问

2、大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是中专毕业的学生，专业为建筑工程，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺当。 我工作与做人的看法就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。 二、 与时俱进，从思想上武装自己。 来到项目部不久，我每天都看电视、报纸，仔细学习党的方针路途，了解一些重大的决策，主动协作项目部领导班子开展思想教化工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺当，在项目部领导班子的正确领导下，主动开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与确定，为以后更好的开

3、展工作打下良好的基础。 其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为90后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应当为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充溢自己，为社会为公司作出更大的成果。 我的人生格言为“奋斗成果事业，奉献充溢人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 新的一年我争取学到施工员的技术，成为以一位正式的施工员，不在要人带，自己可

4、以独立工作。我会努力向我的目标动身。 最终，立刻就到新年了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天。 二院项目部总结述职人：于彪 篇二：土建施工员年终个人总结 个人年终工作总结 2022年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作。 回顾古镇项目部2022年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古

5、镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地困难，劳务队伍不协调，甲方付款不刚好。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发

6、挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的发展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的

7、范围中，节约施工成本，提高工程效益。 三、将来的工作安排。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。篇三：2022年施工员工作总结范文 2022年施工员工作总结范文 1、2022年施工员工作总结 光阴荏苒、时间飞逝，转瞬间XX年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年，也是充溢的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结阅历、吸取教训，付出更大

8、的努力，以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去? 我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。 加强与各职能部门的协调协作，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必需搞好协调协作。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺当实施。 我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经验了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有

9、成果也有失误，对于自己取得的成果将接着保持发扬，对自己工作中存在的失误，将仔细的总结，深刻的反省，尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，主动主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参与保持共产党员先进性的学习活动；在作风上 艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力，努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几一百零一万吨计的建

10、筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、修理和保养工作，以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 建设工程也具有时效性的特殊，各种规范不断的更新和发展，我不仅须要自己不断学习，更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术 今后我们要切实提高自身综合素养，树立自觉的学习意识，按部就班，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 2、2022年施工员个人工作总结 我叫xxx，现任xxx公司担当

11、施工员一职。来到公司九年多了，始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我酷爱施工管理工作，工作上主动上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后担当了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521，该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000，该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的

12、施工员，始终以来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我 总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐

13、予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单

14、位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使

15、在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和

16、施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 3、2022年施工员个人年度工作总结 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人

17、员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在 以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，

18、提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭

19、了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只

20、有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页