2023年度财务报表分析课程总结(4篇).docx

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1、 2023年度财务报表分析课程总结(4篇)（全文完整） 一、仔细做好部门日常根底治理工作 1.切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2.根据公司财务收支规划，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。 3.加强公司预算治理工作。定期不定期地对公司财务预算(规划)执行状况，进展检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4.严格根据公司印鉴治理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保

2、证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。 5.协作财务部门一道做公司财务核算治理和税收治理工作。 6.加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。 二、深入生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作 1.按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金治理和物流治理为根底，以本钱掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。 2.积极协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产本钱、费用的掌握和考核，理顺根底财务治理、会计核算工作。 3.与公司其他治理部门一道，

3、就_的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。 4.与公司其他治理部门一道，完成了_厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了_年租赁费用和材料销售款项。 三、完成领导交办的其它任务 2023年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，根本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务力量不够强，对公司生产经营详细状况了解不够深入细致，工作还有许多地方需要提高和完善。 财务报表分析课程总结篇二 _年的脚步马上完毕，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工

4、作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了肯定的成绩，总结如下： 一、主要工作 1、反映，是财务工作的根本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进展标准记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 2、核算，这也是财务工作的根本职能。核算包括本钱核算、工资核算、费用核算等等。在本钱核算上能够结合我公司特点，在生产本钱上，按实际发出原材料计算本钱，按先进先出法进展结转，比拟适合本公司的

5、生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的治理，节约了开支。 3、监视，是财务工作的另一项根本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进展监视，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的气氛。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进展监视，定期进展固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。 4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进展评价和分析。财务部能够按着月、季

6、和年通过会计报表和财务帮助说明进展分析和评价。 5、治理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导治理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司治理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大局部已被接受。 二、其它工作 1、通过_年度一般纳税人年检和工商年检工作。 2、通过_年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。 3、清理盘点公司资产，对原材料报废进展了合理的处理。 三、存在问题 1、有关制度和规定执行力度不够; 2、财务各人员综合素养和业务水平一般; 3、财务部的治理职能没有充分发挥。 4、治理高层对财务学问比拟

7、欠缺。 四、解决方法 1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行究竟; 2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我; 3、参加治理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的治理职能; 五、几点感想 1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能; 3、团队协作精神特别重要; 总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有缺乏之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改良。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员

8、与公司共同走向辉煌! 财务报表分析课程总结篇三 全年_超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“_超市软件全面升级、治理升级、超市全年实现销售_个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、_超市商品治理软件全面升级 _超市经过20_年全年的快速进展，发觉有些详细问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。依据实际现状，公司打算对超市软件进展全面升级，春节集训后快速安排了_超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进展了实地考察，对_超市经营模式以及超市所使用软件进

9、展了解。在_月初对超市软件升级做了前期大量预备工作后于_月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在根本到达了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供给商不同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析力量和加大了治理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位供应了比拟有效的参考数据。(_新区店在今年_月份时通过价格带分析后，发觉_-_元销售比重占到全月销售的_%，门店与业务协商后，从_街调拨一批特价为_元的卷提纸(_街销售已趋于疲软)，两天即抢购

10、一空。 通过大半年的正常运行，_超市软件升级工作已在全体_超市同仁的共同努力下，取得了圆满胜利。 二、_超市财务治理全面升级 为了使_超市财务治理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务治理薄弱环节及局部店长微机操作力量较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了各种治理制度，并汇编成关于标准_超市商品流转重点环节的治理规定的制度来进展标准;并严格按治理规定执行，特殊对以下几方面加强了控管。 1、单据流程更加标准、正规化;针对_市业态特别性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、_超市团购出库单、_超市价格执行审批表、_超市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环

11、节的监管，业务部门操作不再存在随便性，如：1)商品条码新增必需见到手续完善单前方可录入，不存在一个电话马上条码新增;2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况，通过用堆码端头申报表近一年的治理，今年堆码端头费用收取比去年增加近_万元。 2、销售环节治理。要求各门店按公司销售治理环节执行并针对_超市特别性实行模糊收银法，门店做

12、好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进展盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大，至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限时限量促销活动，活动完毕后电脑自动生成退补单扣收。 3、准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午_参与业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店治理薄弱环节并严格按公司的治理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 4、搞好盘点工作。

13、严格加强平常对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必需按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发觉赊销严格按公司制度进展惩罚;但凡团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货治理，现在门店盘点工作大有改观，刚开头每月盘点根本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进展查询核对方可报帐且帐实还不肯定相符，通过加强治理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进展定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，准时请示上级领导后对该门店进展监盘。 5、加强对经理个人往来帐务清理。原先全部外地自采商

14、品都挂在经理个人商品选购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对全部从外地选购都从个人选购借款中分户，分户后应付款和商品退换货都带来了极大便利，使帐户余额一清二楚。 6、加强对超市物料包装治理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何治理好物料包装，就是如何节省了公司的费用，今年_月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机治理，视同商品按进销存进展掌握，门店领用必需有领用人签字后报财务审核，供给商领用直接记入供给商费用扣收。 7、严格按合同办事。全部超市商品经营都必需凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大

15、化。 8、加强一线员工财务学问培训。今年上半年按公司年初制定的规划，在_月_日之前对超市全体员工进展了财务学问培训和考试工作，使全体员工的财务学问水平有大幅提高。对新合作聘请的新员工进展上岗前财务学问培训，让新员工对超市财务有肯定了解，使员工能更好的工作。 三、加强自身效劳意识 今年公司推出“阳光效劳”工程，掀起了全员学习效劳意识，做到了一条龙效劳“即科室为一线效劳，一线为顾客效劳，全员为厂商效劳”。就我们而言要效劳好一线和为厂商供应好效劳。 1、效劳好一线员工。 在平常工作中，注意细节为一线员工搞好效劳。 2、效劳好厂商。每月对帐付款时为厂商供应便利、快捷、精确的效劳，对于在付款过程中厂商对

16、扣收费用明细有疑问都作具体解释，确的确实为厂商做好效劳工作。 财务报表分析课程总结篇四 第一局部 上月度工作规划 基于本人工作上存在调动的特别性，原本对于sft的财务工作之前就有参加过，再加上此次调动是月度中旬进展的，所以对于工作规划上的预备存在着肯定的缺乏，恳请领导谅解! 第一、 现将fttj的工作交接清晰、完善。 其次、 将sft的到岗工作快速开展起来，由于存在人员上缺乏的特别性，所以也没有 将工作规划的太简单，主要还是将日常的工作在人员缺少的状况下完成好。 其次局部 本月度工作总结 我先从小处谈，对自己进展一次剖析。我觉得领导召开的这次会议真的是太深入人心了，让自己又一次熟悉到自身在工作

17、中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他部门主管相比，还存在很多的问题，要在保证部门工作做好的前提下向其他主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。我会在今后的工作中不断改良，不断提高，努力做到没有最好只有更好。 对于部门的工作我个人认为在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失。积极的与各部门协作，加强事前了解，把握第一手资料，加强猜测、分析工作，并根据集团公司及领导要求，仔细做好财务工作。在日常工作中根据财务工作职责，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益到达最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准

18、时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。 _年10月份的工作根本报告，如下： 1、8日将本月的工作规划一下并进展合理的安排; 2、914日人员到齐开展工作，结帐、出报表; 3、1722日编制分析报表、报税、核对并发放工资; 4、2429日盘点、整理材料明细及单据、购票开票; 5、财务部其他日常性的工作 以上是财务部本月度工作状况的根本报告。 第三局部 下月度工作规划 _年11月工作规划如下： 1、18日整理数据、录入凭证、审核并结帐、出报表并报送; 2、912日报税、监盘出纳将工作交接完善、清楚并无遗留问题; 3、1418日整理工资资料并核实，以备发放、填制报送领导的各套分析报表; 4、2026日发放工资、购票并开具发票、盘点; 5、月底整理相关盘点数据; 6、财务部其他日常性的工作 以上是财务部下个月度工作状况的也许规划。