河南企业文化(精选多篇).docx
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1、河南企业文化(精选多篇) 第一篇:河南雅丽企业化 企业化? 雅丽历程? 2022年雅丽起航高歌? 2022年雅丽快速成长? 2022年雅丽稳健前进? 2022年雅丽飞跃发展? 2022年雅丽惊艳蝶变? 2022年雅丽华丽盛典? 2022年雅丽凤凰涅槃? 2022年雅丽琢玉盛放? 2022年雅丽激情穿越? 2022年雅丽绽放奇迹? 2022年雅丽超越智变? 雅丽愿景? 第一个五年安排:? 2022年2022年:做到行业的不行忽视? 其次个五年安排:? 2022年2022年:做到行业的不行取代? 第三个五年安排:? 2022年2022年:做到问鼎中原谁是第一 第四个五年安排: 2022年2022年
2、:做到中国最优秀的美容化妆品企业 第五个五年安排:? 2022年2022年:做到整合上市、? 雅丽口号? 携手雅丽坐拥财宝? 携手雅丽共创辉煌? 雅丽宣言? 我奉献雅丽,因为我是雅丽的主子? 我服务客户,因为客户是雅丽的爱人? 我追随雅丽,因为雅丽将是引领行业的巨人? 从现在起,我将以饱满的热忱,主动的心态,为雅丽的明天加油、加油、再加油。 ? 雅丽化? 仔细严谨的工作作风? 主动快捷的完备服务? 热忱、亲和、善人善事? 执着、奉献、明敬业? 客户至上、信誉第一? 真诚到恒久,一心一意服务? 一切因你而变、一切因你而有? 以迪斯尼的欢乐去生活? 以奥林匹克拼搏的精神去工作? 雅丽人思想? 企业
3、理念传播专业,缔造品牌 企业精神: 挑战自我,不断超越? 企业追求:? 为客户创建最大价值? 企业品质:? 正直诚信,和谐双赢? 企业行为:? 学习型团队,事业型组织雅丽特殊精神? 遇事别说不行能,只想如何做才能达成,再想想如何才能更的达成。 ? 在我们面前没有问题和困难,有的只是一个新的学习的起先。其次篇:河南能源企业化河南能源集团十大理念企业使命:勇于担当 成就幻想释义:站位高远,服务大局,以剧烈的进取意识、机遇意识和责随意识,在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任,成就河南能源做强、做大、做久的企业梦,成就员工高尚、卓越、受人敬重的人生梦,共筑国家富强、民族振兴、人民华蜜的中国梦
4、。企业愿景:行业领先 国际一流释义:坚持战略引领,实施创新驱动,建设卓越团队,以全球化视野瞄准行业最前沿,抢占行业制高点,整合国内、国际两种资源,拓展国内、国际两个市场,打造企业化先进、发展战略清楚、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。企业哲学:人企合一 顺势而行释义:企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本,感恩员工,让员工风光劳动、华蜜生活;员工感恩企业,专心做事,实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势,研判经济趋势,把握发展走势,应势而变,乘势而上,顺势而行。核心价值观:专心做事 追求卓越释义:持之以恒,强化想做事的紧迫感;细心专注,强化善做事的责任感
5、;精益求精,强化做成事的使命感。发扬“特殊能战斗”的优良传统,把企业当家,把岗位当命,把工作当事业,持续提升,超越优秀,追求卓越,让员工实现更发展,让企业实现更大价值。管理理念:三化为本 创新驱动释义:以“制度化、规化、市场化”为内容的三化管理是企业规高效运作的活力之本。“制度化”是基础,“规化”是保障,“市场化”是核心。依靠创新驱动,“三化”有机融合,激发管理内生动力,激活资源要素活力,持续提升企业核心竞争力。发展理念:先人一步 持续提升释义:先人一步,遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势,洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原则,秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优
6、先,产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路,科学决策,诚信立业,不断提升企业可持续发展实力。平安理念:从零起先 向零奋斗释义:仔细落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“底线思维”和“红线意识”,根据“抓系统、系统抓”的思路,坚持“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,做到“平安管理十个零”*。实施主动预防型平安管理模式,推行平安风险预控体系,构建平安长效机制,打造本质平安型企业。*“平安管理十个零”:即平安工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、平安生产零事故、发生事故零效益。人才理念:人
7、尽其才 以德为先释义:人才是企业第一资源。敬重人才、善用人才、培育人才,让人才发挥最大潜力,实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法,遵循“三优先、三激励、四不用”*的用人导向,构建管理、技术、技能“w型”职业发展三通道,建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。*“三优先、三激励、四不用”:即优先从业绩突出的团队中选拔干部,优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部,优先从基层和生产一线选拔干部。激励机关和本地区干部到艰苦地区工作,激励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展,激励干部向技术化和职业化转变。不思进取、
8、不干实事的不用;品头论足、擅长“公关”的不用;不敢负责、不敢碰硬的不用;搞花架子、擅长作秀的不用。环保理念:清洁生产 绿色发展释义:应用新技术、新工艺、新材料,推行清洁生产、节约生产、绿色生产,做到平安生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化,建设资源节约型、环境友型企业。廉洁理念:阳光透亮 风清气正释义:提倡清明、清廉、清正之风,营造公开、公正、公允氛围,推行“三不三无*本廉体系”,构建廉洁自律长效机制。提高修养,提升境界,算人生“七笔账”*,时刻警钟长鸣,始终心怀敬畏,清清白白做人、干干净净做事。*“三不三无”:即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层
9、面保证“不敢腐”,确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。*“七笔账”:即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。河南能源“012345平安管理模式”解析第一项“012345”平安管理模式坚持“0理念”:即“平安工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、平安生产零事故、发生事故零效益”等10个“零”理念基本体系。 “一号工程”:即把平安工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,作为“一号工程”严格落实。首先是政治上的“一号工程”;二是责任上的“一号工程”;三是工作上的“一号工程”。把平安生产工作作为
10、企业发展得第一要务,平安工作第一时间部署,平安问题第一时间解决。“双基”建设:即基层和基础建设。基层建设的核心是组织建设,重点是抓“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、平安培训机构、群众平安”等8支队伍建设。基础建设的核心是制度建设,重点是建立健全以平安生产责任制为核心的18项平安生产管理制度。“三项机制”:一是优化用人机制。优先从平安业绩一流的团队、平安业绩一流的个人喝平安生产条件困难的岗位中选拨主要领导干部和专职平安干部;二是严格奖惩机制。实现平安生产结构工资;三是完善考核机制。根据“横向到边、纵向究竟”的要求建立了5+3平安考核体系。“四大体系”:一是建立以科技投
11、入为导向的平安保障体系;二是建立以素养提升为导向的职工培训体系;三是建立以强化管理为导向的平安评价体系;四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。“五自”管理:一是矿井自主;二是系统自控;三是区队自治、四是班组自理、五是员工自律。其次项“1+x”平安考评体系“1”-双基考核“x”-质量标准化、风险预控等各项平安重点工作第三项5+3考核体系“5”:即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系;“3”:即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向平安考核体系。第四项 “四五六”班组管理模式坚持平安、工作、学习、活动四位一体,创建学习、平安、创新、专业、和谐“五型
12、”班组,构建班组建设组织、制度保障、现场平安风险管控、教化培训、化引领、考核评价六大体系。第五项防冲“三必需三限制”三必需:即有疑问必需检测;有异样必需撤人;有异样必需治理;三限制:即限制开采强度;限制开采速度;限制开采人数第六项煤层注水“四防两快”防突、防冲、防尘、防火和快速掘进、快速揭煤第七项“不说三句话”我不知道!这不关我的事!下不为例!三化管理:平安管理程序化、行为操作规化、质量标准动态化。三个转变:优良工程向精品工程转变、质量标准化向精细化转变、落后工艺向机械化转变。三个提升:矿井质量提升、矿井产能提升、矿井管理水平提升2022年1月份活动主题:机电运输专项治理月创新发展、高效执行质
13、量动态标准化为基础、风险预控为载体2022年平安生产工作思路:高标准、提质量、抓系统、重平安、严纪律、高效率第三篇:河南煤化企业化全部内容标识释义:标记以河南的英:“henan ”、煤炭的英:“coal”、化工的英“chemical”的首字母,缩写而成的“hncc”为主要设计元素。上方的三角形为两个“c”的变形。标识造型图结合,极具国际化设计风格。整个标记底部厚重大气,坚实稳固,上部融合统一,蓬勃向上。寓意河南煤业化工集团这个根植于中原热土的现代化企业。在集团领导的带领下,全体员工团结一心,锐意进取,以打造河南省最大、最、最具活力的企业和国际一流能源集团为己任的雄心壮志。标记色调为科技蓝,代表
14、科技与创新。寓意河南煤业化工集团以创新为先导,擅长突破、敢为人先、争创第一的气魄。八个核心理念企业哲学内涵:科学发展善行成器释义:河南煤业化工集团要坚持科学发展,主动担当民族工业振兴的重任,为国分忧,为民解难,成为全省乃至全国企业的先锋和模。作为一个资源型企业,要做到善待自然,高效利用能源;善待社会,主动担当社会责任;善待股东,持续提高资产回报率;善待员工,始终保障员工和企业共同成长;善待用户,得到更多合作伙伴,做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工,要对企业成就报有良的意愿,并通过自身的行动和努力,帮助他人,共同提升价值。企业哲学:人企合一顺势而行释义:人企合一是理顺内部关系的要诀,顺势而
15、行是企业生存发展的根本。要始终将维护、实现广阔员工的根本利益作为工作的主要动身点和落脚点。企业的发展是为了员工的华蜜,企业的发展也离不开员工的付出,员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。企业的发展有其规律性,无论经济形势和市场环境如何困难多变,要牢 1牢把握宏观环境出现的新改变和企业发展面临的新态势,审时度势,顺势而行,擅长从大势中寻求机遇,谋求发展。企业愿景:行业领先国际一流释义:致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈的创新、实践,再
16、创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领先、国际一流。核心价值观:专心做事追求卓越释义:要有干不成事就“食不甘味、寝担心席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣,以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱,事没办完不讲理由,完成工作不讲回报。要始终将干事创业作为实现人生价值的支点,用诚意、用心、恒心考量自己,用精益求精来检验工作,用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。企业使命:报效国家惠及员工释义:河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托,就是广阔员工的期盼,就是市场和用户的须要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、
17、善待社会、顺应自然,以振兴民族工业为己任,促进社会进步和地方经济的发展,创建财宝、惠及员工、造福社会、报效国家。企业作风:先人一步持续创新释义:先人一步,遍地黄金。要在观念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一筹。做事必需只争朝夕,能抢一秒是一秒,能抢一分是一分。只有领先,才有出路。要弘扬一种干事和创业的风气,精勤力行、奋勉有为,始终保持一股干劲、一种激情、一种舍命咬住发展目标不放松的精神,以昂扬向上的斗志、攻坚克难的志气,创建更加辉煌的成就!企业精神:自强不息坚韧不拔释义:“天行健,君子以自强不息。”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应实力,在危难之际不畏惧、不退缩,满怀信念、永不言败。要发扬
18、“特殊能战斗”的优良传统,无论前进的道路上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了河南煤业化工集团乘风破浪、坚韧前行的步伐,更加动摇不了永争一流的信念。主传播语:勇担重任成就志向释义:要在科学发展观的指导下,专心做事,同心同德,为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。每一位员工要在这个宽广的平台上,勇担重任,专心做事,成就企业将来发展蓝图的同时实现员工个人志向。八个单项理念发展理念:立志高远笃行求实释义:要以科学发展观为指导,高瞻远瞩,把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对冲突不绕道;心无旁骛、埋头苦干、勇往直前,矢
19、志不渝地为推动企业全面协调可持续发展、为创建华蜜美的生活而努力奋斗!管理理念:创新为先三化为本释义:理念确定思路,思路确定出路,创新确定发展。“三化管理”是企业管理的根本。要根据市场化、制度化、规化的运作模式,找诞生产要素的科学搭配规律,进一步解放生产力,通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。效益理念:发掘潜力提升价值释义:效益来自企业和员工不断发掘自身潜力,不等、不靠,报恩不埋怨,通过真抓实干来创建效益、提升价值、获得回报。发掘潜力即要通过机制创新,发掘出人本身的巨大潜力,同时改进管理方法,挖掘企业潜能,切实提升价值。只有这样,企业才能不断发展,才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、
20、个人价值提升。成本理念:精打细算开源节流释义:秉承勤俭办企业的原则,精打细算,注意实效。坚决反对“面子工程”,反对铺张奢侈、大手大脚。要想方设法开源节流,增收节支。要加强成本管理,建立以市场为中心的成本限制体系,形成内部市场化机制,让每个岗位都成为市场一环,让每一位员工都成为市场主体,自觉建设节约型企业。营销理念:市场导向客户至上释义:坚持以市场为导向的营销理念,以市场需求为目的的思维习惯。全面推行内部市场化,促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。要充分相识客户是我们存在的重要理由。要始终保持公允、诚信的双赢原则,保证客户利益。平安理念:从零起先向零奋斗释义:平安是员工最大的福祉,是
21、生产的根本、效益的保障。任何时候对待平安都要不推诿、不懈怠、不耍滑。要时刻把员工的生命、健康放在心上,视员工如亲人,带着良心和真心抓平安,带着关爱员工的深厚感情抓平安,打造颠扑不破的平安长城。人才理念:人尽其才以德为先释义:人才是企业发展最重要的资源,是企业胜利的关键。在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍,形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限,变“闭门相马”为“公开赛马”;突破资格、年龄等局限,畅通人才流淌渠道。选人用人坚持风清气正,坚持任人唯贤,坚持“五湖四海”,坚持群众公认。要以“德”为先,以“廉”为本,以“勤”为基,以“绩”为度。廉政理念:荡浊扬清干净健康释义:廉生威,廉生
22、望,廉兴企,廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队,保证企业持续健康发展。第四篇:河南煤化企业化体系2022年一、总则第一条企业化是企业的软实力,是企业的核心竞争力,是企业发展的旗帜和灵魂。其次条企业化是企业提倡的价值观(先进理念)被员工认同以后的习惯性行为方式。详细说就是要把企业发展所提倡的价值观念植入员工的心中,变成员工的自觉行为,最终成为企业和员工的团体精神和行为规。第三条2022年12月5日,河南煤业化工集团有限责任公司(以下简称河南煤化集团)重组成立。河南煤化集团成立以来,在时任董事长、党委书记陈雪枫
23、的带领、提倡和培育下,形成了以“人企合一、顺势而行”为企业哲学,以“专心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业化,并植根和内化于干部员工的心中,引领和助推了河南煤化集团的科学发展。第四条河南煤化集团成立以来,仔细落实河南省委省政府的战略部署,秉承“专心做事、追求卓越”的核心价值观,奋勉有为,开拓进取,推动企业从“双千亿”到河南首家世界500强企业,实现了跨越式发展。实践证明:以“专心做事、追求卓越”为核心价值观的河南煤化集团企业化是先进的、科学的、卓越的,是推动企业又又快发展的强大动力源泉。第五条提倡什么、激励什么、弘扬什么、追求什么,河南煤化集团坚持做到旗帜显明、一以贯之。河南煤化集团所属每
24、一个单位、每一位员工,都必需清晰知道企业所弘扬提倡的基本原则和工作理念,并仔细遵守践行。第六条化生生不息。在今后的发展中,要持续践行被实践证明的优秀理念和先进化,并结合发展形势,结合工作实际,不断充溢、完善、创新、升华企业化体系,使之成为河南煤化集团应对激烈市场竞争、保持基业长青、始终矗立于世界500强企业之林的生命基因和永续动力。二、卓越化:我们的目标是高尚、卓越、受人敬重第七条河南煤化集团的追求目标是做一个高尚、卓越、受人敬重的企业,致力于把企业打造成为行业领先、国际一流的特大型能源企业集团,为增加中国企业在世界经济发展中的比重、提升中国企业在世界企业中的地位不懈努力。第八条河南煤化集团作
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