2023年保洁主管的年终总结.docx

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1、 2023保洁主管的年终总结 一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解小区的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。 二、与领班及队员准时沟通，了解保洁员的心理。 一、努力和前任主管请教工作阅历，仔细学习公司的各项规章制度，把握了解小区的环境卫生状况，发觉问题准时整改并向上级汇报。 二、与领班及队员准时沟通，了解保洁员的心理和工作状况。 三、定时在小区内开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，安全生产责任制度等。要求保洁员仔细执行，特殊是保洁部领班要带头执行，严格治理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。 在公司领导的正确带着和大力支持帮忙下，我对本部门加强培训

2、治理，对小区内环境进展区域划分，落实在人头上，保洁员的工作积极性提高了，责任意识和安全意识明显加强了。 2023年的工作规划 送走今日的光芒迎接绚烂的明天 一、落实公司的各项治理目标 1加强责任区域内的治理，根据公司的日常治理制度，进展标准治理。 2准时传达公司各项会议及领导的精神。 3增加个人力量及团队协作力量的培育。 4落实小区内的环境卫生要求，要到达业主看舒心，领导看了放心。 二狠抓培训，发挥治理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品使用力量的培训。 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升效劳质量。 3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做预备。 4加强对

3、公司各项规章制度及执行力量的培训。 三培育个人执行力量 1在保证仔细完成小区区域任务的状况下增加家政业务。 2培育老队员的带头执行各项任务力量，更好的为环境维护工作做出表率作用。 3增加仆人翁意识和自主效劳力量的培育。 4培育人人都能为公司制造业绩的力量。 5长期培训专业学问，进一步提高效劳标准。 新的一年里，在公司的带着和领导下，我会更加努力的工作，仔细负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。 2023年保洁主管年终总结(二)： 时间荏苒来到x高地物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但更多

4、的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果断、遇事不怕因难的精神和与业主沟通的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观，和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败!”。 “细节打算成败!”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种缘由达不到抱负的”效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作而影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。 纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点

5、的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家专心效劳的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉，我们能做，她们固然也就能做，只是我们的分工不同而以，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都到达了会议的根本要求，甚至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也屡次精诚合作，在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前

6、后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 我在治理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作紧急的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说，今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成绩。 一、工作中的缺乏 1、由于前期工程处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大局部重叠，保洁员的进出流淌不平衡，而且我在治理上也消失了肯定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力缺乏，导致小区环境卫

7、生不达标，让业主产生了不满的心情，给公司收取物业费带来了肯定的影响。 2、在治理保洁员的方面，没有作好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员心情不稳定，对工作消极怠工。 3、由于各种缘由，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能安时保质保量的完成工作。 种种的缺乏给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。 二、完成的工作 1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。 2、保洁休息室搬迁2次。 3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。 4、节日小区布置2次。 5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。 6、修理销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次。 2#、6#

8、楼卫生开荒2次。 8、小区卫生死角洗理6次。 9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。 17#、19#楼电梯骄箱消毒12次。 11、紧急清理睬所门口卫生1次。 在日常工作之余，各部门之间的工作也会有肯定的穿插，相互协作完成了许多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等不一而足。 三、工作需要改良的方面 1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的心情，保持高涨的工作激情。 2、加强自身治理方面的缺乏，从各个方面学习物业工作的方式方法。 3、与各领导一起充分的分析和规划保洁的工作方式。并针对本小区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。 4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。 最终，我盼望我们公司可以走得更远更久，能够得到更多业主的信任，能吸纳到更多有用的人才，进展得更强更好，让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。 【2023保洁主管的年终总结】