2023年公司行政文员工作计划五篇.docx

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1、2023公司行政文员工作计划五篇 新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。针对20_年工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我需要做好以下几个方面的工作： 一、做好办公室内务工作 留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用掌握，维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门效劳保障工作的同时，还要做好帮助性工作。 二、在日常工作中留意收集信息 以备不时之需。例如快递公司的名片、酒类礼品供给商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。 三、团结员工，丰富员工业余生活 帮助领导加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队，和大家

2、一起制造良好的工作气氛，提高团队的整体素养，加强团队合作精神。积极发觉部门员工的特长，使其在工作中得以发挥，增加部门员工的分散力，使企业的进展和个人的进展相结合。 四、处理好日常行政事务治理，做好重要活动和外出活动的安排 帮助公司领导不断完善各项规章治理制度，使公司趋于标准化的治理。加强公司车辆调度、治理、修理、保养工作，确保公司领导和员工正常工作用车。 五、帮助部门经理制定行政工作规划，起草各项行政治理规章制度 依照公司要求，建立健全完善的员工手册和其他相应的治理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进展。胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好

3、公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科学的公司治理制度，实现治理标准化。 六、建立人才储藏库，在公司有需要的时候帮助领导聘请适宜的员工 以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 七、加强业务学问的学习，深入了解咱们公司的产品性能，以便能更好的帮助领导及销售人员的工作 作为一名前台行政工作人员，需要把握的学问还许多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务力量，全面提高综合业务学问水平。 在20_年

4、的工作中，我深切熟悉到自己学问面的不全面，许多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。在以后的工作中，我应当加强学习，用学问指导实践，在实践中总结阅历，不断进步，不断提升。通过各种途径进展学习，利用网上资源学习与工作有关的学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要，提高理论水平、业务素养和工作力量。 八、帮助领导建立安康向上的公司文化，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是

5、硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活，都将对公司的进展起到良好的促进作用。 篇二：公司行政文员工作规划 行政文员的工作是繁忙切琐碎的，因此工作肯定要做到以下几点： 1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。 2、领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好行政文员。 然而听从并不是被动，许多工作可提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，行政工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同

6、事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能消失工作空档。 因此，这份工作需要特别的急躁。对20_年工作的规划如下： 一、在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）帮助行政主管做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内； （2）做好各种信件快递的收发工作； （3）做好发票的分类整理、各类帐务的报销工作； （4）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要； （5）做好办公室设备的维护和保养工作； （6）帮助领导做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫

7、工作； （7）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据公司的各项规章制度办事。 二、在行政工作中，我将做到以下几点： （1）做好领导效劳：准时完成各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手； （2）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位； （3）帮助办公室主任完善集团各项规章制度； （4）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材

8、料的写作，提高自身写作功底。 最终，让我们以崭新的面貌去迎接20_吧！ 篇三：公司行政文员工作规划 1、首先做好公司上传公布工作。根据上级领导的意图行事，敏捷反映，不折不扣地完成领导交给的任务。 2、留意主动效劳。要提前把握一切工作动态，准时反应各种信息，提出自己的看法和意见，发挥员工和领导助手的作用，充当员工和领导沟通的桥梁。 3、做好各办公室和部门的团结协作。一朵花单独站立不是春天。行政工作要讲求和谐统一，做好沟通协调，补台不拆台。 4、做好人事劳动治理工作。工作虽然琐碎，但必需仔细负责地去做。人事经理包括聘请和解聘程序、人员培训等。踏实细致处理人事事务，有序归档治理员工档案。 5、进一步

9、加强公司制度建立，标准治理，提前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际状况和公司进展需要，为公司长远进展和员工利益效劳。准时调整公司制度，使之更加标准合理，更适合进展需要。 人事行政文员的工作琐碎而简单。本人将依据实际状况进展合理分工和合理安排，仔细落实岗位责任制，确保工作有序进展；也要制造性地工作，在工作中不断探究新思路、新方法、新阅历；同时，在增加自己制造力的同时，肯定要留意做到做事到位不越位，效劳到位不干预决策，真正成为领导的参谋助手和上下沟通的桥梁。 一、在行政工作方面 (1)信息官员在各种效劳之间的联系和沟通，信息的系统传输，以及公司内部信息的就地传输； (2)将员工的信息反应给公

10、司，是员工沟通的桥梁； (3)帮助公司的规章制度； 二、个人素养和力量 (1)参与公司安排的根底治理培训，提高专业工作技能，规划日常系统工作； (2)向同事学习工作阅历和方法，提高自身素养； (3)自主学习可以提高学问水平。 我很清晰，人的力量是有限的，进展的时机是无限的。现在是学问经济时代。假如你能快速提高自己的个人力量，你就会被社会淘汰。固然是要升级的，重要的平台，我公司的平台，我会抓住这个时机，把工作和自己的修养，自我价值同步。 篇四：公司行政文员工作规划 一、三月本部目标规划达成状况及分析： 1、TQM指标达成状况与分析：(附后) 2、经营治理指标达成状况与分析：(附后) 3、1-2月

11、份公司人数与人员流淌状况统计表： 二、三月份主要工作： (一)聘请方面： 1、三月份干部、办公室人员、技术人员需求47人，实际聘请到位35人，到位率75%。 2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，规划派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。 (二)培训方面： 1、三月份规划完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院104课时、926人次，新工培训24课时、358人次，3月底基层主管培训16课时，200人次。规划培训内容有计算机系列学问、生产系统基层主管培训班等。规划完成SBS拉链学院三门课程(经济法、市场营销、治理心理学)的教学，并完成了模具机械班11门课程的补考。

12、 2、规划完成约1.5万字的新进人员培训教材的编制，充实与更新新进人员培训的内容。 (三)人事方面： 1、每月进展出勤、薪资和人员流淌三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流淌率较高的状况对公司人员离职状况作了专项汇总分析，并提出了改善对策。 2、连续在经理级以上人员实行月度自我评议方法，使各级干部关注工作业绩，不断增加以业绩为导向的意识，为今后推行绩效治理工作打下根底。 3、3月份规划对本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了工资调查报告并已提交公司领导批阅，对今后确定公司的工资水平供应了参考。 4、3月份规划对公司人员的劳动合同签定状况进展了全面清理与统计，对尚未签定劳

13、动合同人员和合同已到期人员规划在3月份安排补签与续签，同时改良劳动合同签订工作，对新进的治理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正值月完成签订;3月份规划依据公司实际和进展需要对劳动合同及附件的部份内容进展修订，使之更切合实际，规划使新版劳动合同印刷并使用。 5、3月份规划对人事治理信息系统存在的问题进展分析，并提交要求由信息本部组织重新开发人事治理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。 6、依据工资由银行代发的要求，在财务本部协作下，3月份规划发放员工银行卡近2700张。 (四)制度建立方面： 1、3月份规划依据ISO9000(20_版)认证要

14、求，修订完成了培训掌握程序及内部讲师治理方法、外部培训治理方法两个作业指导书，已交由品管本部在3月份正式公布实施。 2、3月份规划完成技术人员等级评定方法草案，1月份进展了第一轮意见征集与修订工作，并在2月16日召集相关部门负责人就修订稿进展争论，集思广益，确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进展修订。 3、3月份规划完成根本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪资构造的较大调整，目前实际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。 4、为标准员工离职办理，削减与掌握员工离职本钱，3月份规划完成员工离职治理方法草案制定，将在3月份公布实行。 三、存在问题： 1、

15、招工渠道较少，尚不能按时满意生产部门对一线员工的需求，到外省招工本钱高、效果不抱负。 2、发放银行卡过程中，发觉由于历史缘由员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象，影响人事信息与人事统计的正确性。 3、自我评议方法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。 四、工作改良措施及下季度工作安排： 1、加大招工力度，多方联系招工渠道，发动内部员工介绍，做好一线员工的聘请与储藏，满意生产部门人员需要。 2、进展人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，对人员按班组确认，帮助信息本部开发新的人事治理信息系统。 3、完成SBS拉链学院生产治理班和经营治理班最终一门课程的教学工作。

16、4、连续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、稳固工作。 5、修订自我评议方法，提高针对性、可操作性。 篇五：公司行政文员工作规划 进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，五天工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很娴熟，经过和领导、员工的沟通，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，依据公司的实际状况，据此也有了我下一年度的工作设想和规划。 第一：日常工作保质保量的按时完成 1、仪表、着装加强标准自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。 2、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊 （1）做到快速区分来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事

17、传达简洁精确信息，做好记录，不遗漏、延误。 （2）准时将收到的邮件送到仆人手中。 3、客户的接待 （1）根本询问和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。 （2）准时清扫会客后的垃圾。 4、卫生 （1）尽量提前二非常钟到公司清扫好前台办公区域。 （2）询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持干净洁净。 （3）制定合理、科学的卫生轮值安排表，并催促同事们完成。 （4）定期抽空让各部门用业余时间大扫除。 5、办公用品 （2）必需定期安排检查库存，以便能准时补充办公用品。 做好物品领用，购进的登记。 做好低值易耗品的分类整理工作。 治理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。 做好办公室设

18、备的维护和保养工作。 6、打印、复印文件和治理各种表格文件 （1）文档要格式标准，打印复印要尽量节省本钱。 （2）做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。 （3）把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 7、通知公告依据上级意思，公布通知和公告，并催促大家执行，完成。 8、员工考勤和外出登记 （1）对于出差人员的出入时间大事地点的登记。 （2）力所能及的主动承接外出人员的工作。 9、承受行政主管工作安排并帮助人事文员的工作完成各种临时的指派工作，让工作有条不紊的进展。 10、安排约会、会议室及差旅预定将大事根据标准、重轻急缓程度，排先后挨次，并准时与与会者沟通时间安排。 1

19、1、保管各种手续、手册做好特地的存档记录 12、更新和治理员工通讯地址和电话号码等联系方式 （1）准时的变更通讯资料，加强联系 （2）温馨的，人性化的：留意同事的生日，准时送上生日祝愿。 13、协作上级领导与各部门的帮助工作、组织好公司活动 （1）帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。 （2）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 （3）积极调动人员的参加 14、沟通 （1）做好各部门效劳，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 （2）做好员工效劳，准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。