2023年内二科护理工作计划1范文.docx
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1、 2023年内二科护理工作计划10篇范文 一、加强病区治理,确保安全 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控:不定
2、期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常
3、规,杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医
4、德医风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、深化亲情效劳,
5、提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的
6、培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车治理合格率100% 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 五、产科2022年工作规划详细安排 第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况,护理安全执行状况。 一月工作规划:制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护理人员
7、会议,明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作规划:对第一季度护理质量进展检查,对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划:抽查安康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 五月工作规划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器
8、械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作规划:对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查,催促5S定位治理落实状况 七月工作规划:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作规划:对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 九月工作规划:组织各组长对病房治理进展检查;检查5S定位治理落实状况,组织召开护理质控会议;分
9、层次护士考核。 第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作规划:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作规划:对护理工作进展总结和制定2022年工作规划,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 #8438432023年内二科护理工作规划篇2 为了进一步提高我院护理质量,协作2022年中医药治理局下发的13种优势病种中医护理方案工作的实施,有规划的提高我院护理人员专业技术水平,标准我院护理人员的医疗护
10、理行为,保障医疗护理安全,营造一个学习气氛深厚的医疗环境,现制定2022年护理业务培训学习规划: 一、学习目的 1.标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提高临床护理的根本理论和根底学问。 2.紧紧围绕“以病人为中心”,满意患者需求,简化工作流程,便利人民群众,消退医疗效劳中的各种不良现象。通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热忱周到,工作团结协作,为创立和-谐医患关系打下坚实根底。 二、“三基四严”培训的内容与安排培训方法: 1.全院护士自学各项根底护理操作流程。 2.护理部定期举办各类标准培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。 3.科室每月组织1
11、次业务查房,每月组织1次业务学习(包括小讲课、专题讲座、各种标准和制度的学习等)。 4.实施“三基”考核两级负责制,医院由护理部负责,科室主要由护士长负责。 学习内容:(1)学习中医药治理局下发的13种优势病种 中医护理方案,并仔细落实。 (2)依据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基”为根底,同时把握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。 (3)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生大事应急条例、药品治理法、母婴保健法等相关法律、法规,必需把握根本学问,并娴熟实践操作,定期考核。 (4)从安康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药学问等内容进展学习
12、。 考核方法: 1.护理部每季度组织1次全院性根底理论考核、法规学问考核。 2.护理部每年对全院护士的根本操作技能进展考核2次。 3.急救常用技术采纳现场操作演练考核,定期进行急救模拟演练。 三、培训学习要求 1.各科室依据医院三基三严培训要求及规划制订本科室培训规划并实施,护理部不定期监视检查,切实起到培训作用,保障学习效果。 2.各科室要求有学习规划、考核试卷。 #6015742023年内二科护理工作规划篇3 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2022年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅
13、历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将2022年工作规划归纳如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利
14、于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品
15、摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为
16、前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查。 护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。
17、 六、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的帮忙下能够调动起大家的积极性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对2022年所制定的护理工作规划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮忙,多多体谅! #7886812023年内二科护理工作规划篇4 一、总体目标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率100%。 3、根底护理理论学问及护理技术操作考
18、核成绩达标。 4、重病人护理合格率100%。 5.护理文件书写合格率90%。 6、掌握本钱,提高收益。 7、护理人员“三基考核合格率达100%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。 10、常规器械消毒灭菌合格率100%。 11、全年护理事故发生率为零。 12、静脉穿刺胜利率95%。 13、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。 二、主要任务 (一) 确保目标实现,加强护理治理 严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 (二) 创新效劳理念,进展和升华优质护理效劳内涵 1、连续开展优质护理效劳
19、,制造“三满足”工程。 2、建立公平、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足作为病房优质效劳工作的切入点。 4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;急躁解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。 5、注意收集护理效劳需求信息,收集整理通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 6、深化亲
20、情效劳,提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (三) 加强专科内涵建立,提高专科护理质量 1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用,每月进行一次专科学问讲座。 2、简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解,并实行有效干预措施。 3、催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观看,定期进展急救技术演练,使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。 (四) 加强重点环节治理,确爱护理安全,杜绝过失、事故 1
21、、急救物品药品完好率100%。 2、质控人员每周对全科的仪器进展保养充电,每一位护士都必需知道各种仪器的使用和放置的位置。 3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。 4、发挥科内质控小组作用,节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证护理主管在岗进展质控。确爱护理安全。 5、药品的治理: 1)定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 2)建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 6、严格执行查对制度
22、,强调二次核对的执行到位,加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。 (五) 加强院感学问培训,预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习,加强换药室监管力度。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置,使用后的无菌物品准时注明开启时间,定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置,每日由当班护士在下班前进展检查,并催促护工进展垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育、物表培育等,由消毒监控护士负责,并准时记录。护士长不定期监视检查结果,对于消失不合格检查结果,
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