2023年护士年终总结简短5篇.docx
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1、 2023年护士年终总结简短5篇 从去年_月_日走上产科临时治理岗位开头,我就深深意识到了所面临的压力和挑战,在此感谢领导将这么重要的岗位托付给我,这既是信任也是锤炼和培育,同时也是一个自我展现的时机。一年过去了,现在我向各位领导各位评委谈谈自己对护理工作的感悟和今后的工作思路。 一、对护理工作内函的体悟 我的理解,护理工作最重要的内函应当是实现医护无缝对接。这是护理工作质量好坏最重要也是终极的评判标准。固然,我这样讲,或许会给人一种感觉,觉得这是在讲人人皆知的废话,有老生常谈的嫌疑。问题的关键是:概念是概念,人是人,概念有没有深入人心,与自己合为一体,这是在实际工作中可以检验的。 就拿我现在
2、所在的科室来举例,看看如下一些方面详细措施是否符合医护无缝对接的理念,是否使得护理治理更标准化、制度化、标准化。 1、我明确工作规划及目标,在日常治理中合理安排工作内容,根据规划有序完成各项护理治理工作;通过交班报告、护理记录、查房等途径,把握每天病区病人的病情、心理生理状态及护士对病人实施的各项护理、治疗工作是否准时到位与完成质量好坏,做到心中有数。 2、我依据本病区护理的工作状况、存在的问题与症结和护理工作目标,结合本科实际制定各项护理工作考核标准和详细工作制度,如:根底护理考核标准、各班工作考核标准、护理记录考核标准、请假制度、交接班制度、奖金安排制度等,严格根据护理工作考核标准,工作制
3、度进展护理治理,将责任落实到每个班次、每个人员,加强护士工作责任心,保证各项护理工作的顺当完成。 二、淡化自己对护理工作的重要性 有句话说得好,“制心一处,无事不办”,我觉得这就是我们常说的专心工作的要诀。尤其对于护理工作来说这一点更为重要,由于护理工作首先就要求我们有“三心”,即爱心、细心和急躁。 话是不错,或许道理人人都懂,关键如何落实到护理工作中去。就我这一年的体悟来说,我觉得重点是要尽量的淡化自己,不要太执着于自我,重新定义一些关于自我的概念,比方安逸,比方欢乐。 就像我原来觉得没有冲突和压力的那种轻松叫安逸,但渐渐我能体会到将它转化成动力和进步的那种大安逸;我原来觉得有更多的时间消遣
4、就叫欢乐,但我现在能体会到将更多的时间、关怀以及学问赐予别人后的那种与人同乐的大欢乐。如此种种,不一而绝。 三、假如还有时机担当护士长,我更将做好以下工作 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,仔细履行护士长的职责和义务,根据护理质量标准,制定详实的工作规划,组织实施详细的工作。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳准则,把好入院宣教与出院指导关,做好出院访视工作。 2、不断加强护患沟通,定期征求各方面的意见,准时实行整改措施扬长避短,更好地为病人供应优质的亲情效劳,创立温馨病房、制造名护效应、培育护理明星,为营造群众满足医院奉献应有的力气。 3、
5、使科室人人都以仆人翁精神参加治理,挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源;同时,尽力化解科室、医护、护护间的冲突,以虚心、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以博爱和感恩的心灵来体察、理解科室的每位同志,团结协作,让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。 4、强化护理安全意识,制定切实可行的岗位责任制度,严格遵守操作规程,坚决杜绝护理纠纷和护理过失。做到有章可循、有章必循、责罚清楚。准时完成各种有效记录,把好护理环节的质量关。 5、发扬勤俭节省的传统美德,加强经济核算,掌握科室支出,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果双
6、赢,夯实科室的经济根底,保障科室走向可持续进展的道路。 6、科室做到年有目标,月有规划,周有安排。争取护理治理创新、护理效劳创新、护理带教创新,营造积极上进的工作气氛,带着全体护士姐妹把本科室建立成全院、乃至全市的榜样科室。 各位领导、各位同仁们:勤恳奉献的你们,教我学会了兢兢业业做事,公正而有责任感的你们,让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎话去赚取一份信任,那样时间会把我复原;我不敢用短暂的热忱和冲动来表现一个自我,由于生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。 我或许不是最优秀的,但是在相应的岗位上,我肯定是最适宜的。我有千里马的理想,我期盼伯乐们的慧眼,您们的支持与鼓舞将是我不竭的动力源泉。
7、请信任我也信任您自己,给我一个平台,我将还您一生的精彩。 我想用我的诚恳、坚忍、热忱、和善,在人生的大舞台上,找到自己的位置,演绎自己的角色,实现自己的人生价值:为创立群众满足的医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力! 2023年护士年终总结简短2 _年,我科护理工作在院领导的关怀、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作规划,同时,积极投身于“优质护理效劳”活动中,对比标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理治理制度化、标准化,护理质量稳步提高,现述职如下: 一、脚踏实地,从护理根底工作做起 首先,科室人员偏年轻化,工作阅历缺乏,专科学
8、问欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深入细致的开展专科安康学问教育,和人性化沟通,有效的提高病人满足度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步标准工作流程。 二、提高效劳质量,从改良工作细节入手 1、改良查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动答复,避开查对过失发生的可能性; 2、供应微波炉给病人使用,为病人特殊是孕产妇供应了很大的便利; 3、给病人以人文关心,一切从病人的需要去思索问题,建立关怀人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病
9、人感到亲切、自然; 4、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务; 5、加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、进展,具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项,认真观看病情变化,协作医生抢救急危病人,把握病人的心理状态,制定人性化、共性化的护理措施,准时评估护理效果,让病人参加到治疗、护理中,消退紧急、焦虑心情,使病人产生一种安全感、满足感; 6、从病人敏感的一日清单入手,将收费工程、标准做具体的说明,使病人能够明明白白消费。 三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞 将工作细化,进展分工,文书书写由责任组长把关,护士长质控,有效的掌握书写错误和不标准书写
10、,提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室治理,有效提高了大家的积极性。 为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内护理过失为实例组织争论学习,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 四、苦练技术,严把质量关 针对护理人员年轻化状况,制定操作训练规划,将根底操作工程纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作工程逐一进展考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改良操作流程。提高操作技术,有效提高效劳质
11、量。 五、开拓创新,不断学习,提高专科技术水平 不断充实专科学问,常常安排护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改良工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成连续教育任务,加强专科学问学习。 六、坚持以病人为中心,提高病人满足度 以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的共性效劳,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 存在缺乏: 1、护理人员偏于年轻化,护患沟通力量有待加强。 2、妇产科专业性比拟强,护理人员对专科学问学习不
12、够。 为了保证护理安全,在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2023年护士年终总结简短3 2022年,外科病区在医院领导和护理部的关怀与支持下,全科护士遵循医院所提倡“三好一满足”为主题的效劳宗旨。围绕年初制定的护理治理目标和工作规划,开展各项护理工作,严格各项规划的落实,全年各项工作指标根本到达了目标要求,现总结如下: 一、以学习培训为抓手,增加业务力量,护理人员素养普遍提高 1、依据科内收治患者病情每天下午进展提问,内容为
13、根底理论学问,院内感染学问和专科理论学问,以促进大家共同学习和进步。 2、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每季度组织理论考试和技术操作考核,参与率100%,考核合格率100%。 3、积极参与护理部组织的继教学习等活动,按要求开展护理查房活动,查房时对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的。 4、由_护士长组织联合骨科病房开展了外系相关学问小竞赛,并对一、二、三等奖发放了奖品,促进了专科理论学问的提升。 二、以强化安全治理为重点,落实规章制度,护理满足度明显提升 1、每天交接班过程中对在院患者进展评估,对存在的或潜在的安全问题进展争论,提出切实可行的防范措施。 2、建立
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