2023年公司岗前培训总结.docx
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1、 2023公司岗前培训总结 经过这次培训,让我们对业绩治理这个专业词语有了深入的了解。对于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说根本上是头一次听说。短短一天半的学习,不能说我们能完全理解业绩治理的重要性,但对于业绩治理的概念、目的和原则以及它的意义有了肯定的了解。 第一天的时候,彭工对我们进展了分组,实行小组竞赛的形式来学习业绩治理。一方面能够培育我们的团队精神,另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区分。得出在生活中要正确的干事,做一个有心的人。接着对业绩治理做了一个具体的介绍。所谓业绩治理是指企
2、业通过肯定的人力资源治理手段和方式对员工及组织业绩进展治理,是保证组织目标实现的关键,同时通过业绩治理,实现员工业绩的改善和组织业绩的提升,最终实现员工和组织的共同进展。业绩治理通过对员工的考核来鼓励员工从而改善组织目标。在这个过程中,员工能对自己有一个清楚的熟悉,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。 业绩治理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价,对员工的表现进展确定和鼓励,同时通过分析找出存在的问题和差距,实行相应的措施改善和提高员工及组织效能,使企业最终猎取竞争优势,不仅实现既定的战略目标,同时制造超额绩效。注意考评与鼓励的联动,现实结果与将来改善的结合是业绩治理
3、的核心原则。业绩治理在企业的生存与进展中具有重要作用。很难想象,一个企业没有业绩治理会是什么样子,同样也很难想象,一个正在进展业绩治理的企业突然失去了业绩治理会是什么样子。 在讲解的过程中,彭工还提出了特别61的理念,也就是设置目标、明确标准、供应方法、设施考核、执行奖惩、促进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。经过一天半的绩效治理的学习,我明白了绩效治理是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的分散力,但一旦运用不得当,就会产生相反的结果。“三个和尚”在经受了没有水的苦痛后,熟悉到现阶段发挥团队的力气更重要。 其次天下午学习了安全规程,电力行业是一个高危行业,由于
4、它是与高压电打交道就打算了从事此行业就必需把安全放在首位。所以加深对安全规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我受益匪浅,学到不少电力行业的安全规程,为以后更好的工作做好铺垫! 第三天的时候我们学习了紧急抢救,早上的时候陶教师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简洁的介绍。然后介绍几种常见的电击伤以及它对人体造成的损害。然后就进入正题叙述当我们遇到实际状况时的处理方法。下午我们就开头了实际训练,我观察每个都在很努力的在实施抢救。这使我很感动,我体会到我们肩负的责任与义务。 第四天的时候,我们学习了黄石电网的进展史。通过对黄石电网进展的学习,加深了对企业的熟悉与了解。了解到从最初的
5、很简陋和艰难的条件到现在的比拟完善的体系和比拟好的条件,是经过许多不断地的努力的。 第五天的时候,我们学习了企业文化。通过对企业文化的学习,让我们知道了诚信、责任、创新、奉献这八个字的含义。诚信,是我们企业立业、员工立身的道德基石。责任,是我们勇挑重担、尽职尽责的工作态度。创新,是我们企业进展、事业进步的根本动力。奉献,是我们爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。这几个字正是我们公司的价值追求,公司和员工实现愿景和使命的信念支撑的根本方法。通过学习我对我们企业的一些根本价值理念、企业宗旨、企业进展战略、员工的一些根本要求和行为标准等有了更深入的了解。 通过这一周的学习,使我加深对企业的熟悉与了解。为以
6、后能够更好的工作打下了良好的根底。 2023公司岗前培训总结2 培训课受益匪浅,信任自己不断学习,不断努力,可以成为一名优秀的员工。20_年是公司业务大进展的一年。在这一年里,公司现有业务不断扩大,新工程不断增加,公司对人才的需求,对人才的培育,对现有人员素养提高的要求不断加强。人力资源部作为公司人才引进、人才培育、后续梯队建立的主要负责部门对此担当着重要的责任。为保证各项工作任务的完成,人力资源部做了大量工作,对外积极开拓聘请渠道、宣传公司人才理念、参与各种大型聘请活动、储藏人才资料;对内完善培训制度、积极开展培训活动、制订公司内部人才接续规划、选拔公司内部优秀员工、对新员工进展跟踪评估、积
7、极开展公司文体活动。现将20_年人力资源部在聘请培训方面所做工作总结如下: 一、聘请渠道的开拓。 因公司所处行业的特别性,深圳现有从业人员比拟少,为保障公司所需人员的准时到位,人力资源部在充分利用现有聘请资源状况下,积极与各聘请网站、各职业介绍所、异地职介机构联系,尝试开拓新的聘请渠道。人力资源部先后与_网、_网、_网、_网等专业聘请网站进展了接洽试用,了解了他们所能供应的效劳状况。与武汉、长沙等地前程无忧人力资源公司联系,具体了解了当地化工环保类人才分布状况及报纸广告费用,为进一步开展异地人才聘请奠定了根底。 二、现场聘请及报纸聘请广告状况。 x年参加两次外部大型聘请活动,深圳市人事局举办的
8、应届毕业生双选聘请会及广州白领世界聘请会。人力资源部在参会前做了大量的、细致的预备工作,并且在聘请会上积极向求职者宣传公司良好的企业形象、公司的用人理念、公司为员工供应的宽阔职业进展空间等,来为公司吸引更多的优秀人才,在现场聘请会中,既为公司收集到大量人才资料,也为公司做了良好的企业形象宣传。在年度聘请工作中,面对公司日益增加的人员需求,准时调整聘请工作重心,由网络聘请为主转向报纸广告聘请,通过报纸聘请广告,准时收集公司所急需的人才资料,保障公司所急需人才的准时到位。 三、建立公司内部外部人才资料库。 为保障公司后续梯队的建立,为公司储藏培育人才,人力资源部对公司全部职位做了细致梳理,确定了公
9、司关键岗位,把关键岗位上的员工作为人力资源部重点关注的对象,常常对关键岗位员工进展了解,防止关键岗位员工的意外流失。同时为削减关键岗位员工流失对工作造成的不良影响,人力资源部制订关键岗位人员接续规划,对每一个关键岗位制订人员接续规划,把关键岗位相关的职位列入替补行列,对列入替补行列名单的员工作为公司重点培育对象,作为关键岗位人员的第一选择对象,以便人员流失后的准时补充。同时建立公司外部人才库,搜集整理大量与公司业务相关的专业人才资料,主要以化工类、环保工程类为主,作为公司从外部补充员工的首选资料,以确保所需人员的准时到位。 四、新入职关键岗位员工跟踪。 新员工作为公司新的一份子,呈托着公司诸多
10、的盼望。为了让新员工尽快熟识公司状况,了解公司实际工作状况,进入工作状态,同时为了解新员工在工作中的表现,为新员工转正供应考核依据,人力资源部对关键岗位的新员工进展了跟踪,从上级领导、同事、员工本身三个方面对员工进展了解。帮忙新员工熟识公司的状况,了解他们现行工作的开展状况,并对工作中消失的特别状况,准时向相关人员反应,以确保工作的正常开展。 2023公司岗前培训总结3 刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己美妙的盼望和从零开头的心态,开头了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从7月14日开头对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培
11、训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、安全、治理体系以及档案治理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的根本运作流程,以及公司的进展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。 第一,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开头培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很具体,仿佛带着我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。
12、 在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。 其次,培训使我对公司主要业务有了根本的感知与熟悉。 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少
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