2023年搅拌站年终总结[001].docx
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1、 2023搅拌站年终总结 时间消逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业效劳精神,仔细做好本职工作,并取得了稳步进展。详情如下: 一、履行职责状况 自我担当了车队队长一职,我就下定打算,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我始终兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。 一)加强学习,不断提高自身素养。 “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业治理等方面的学问,初步熟悉了一些科学治理的理论
2、和概念,开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定,进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。 二)属尽职守,仔细做好本职工作。 我车队的4辆小车是领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此,我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的安康有序开展。身为一名基层治理干部,要在工作中收到令行制止的效果,就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧
3、解难、制造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时催促,可能消失的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。 三)联系实际,全面加强队伍建立。 为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量,为各项工作的正常开展制造有利条件,首先,我利用各种场合、时机,引导车队员工增加效劳意识、识大体、顾大局;其次,依据我公务用车治理方法等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部治理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,常常性召
4、开一对一或一对多式的座谈会和阅历沟通会,沟通车辆驾驶维护的实践阅历,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。 二、工作状况 严格根据操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,治理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮忙别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送
5、抵目的地后,便不顾旅途劳累,马上和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热忱的搞好效劳工作。 做司机特别辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作进展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,马上全身心投入到工作中。作为一名治理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。 三、工作中存在的问题 一年来,在上级
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