2023年ICU护理年终工作总结5篇.docx
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1、 2023年ICU护理年终工作总结5篇 20_在护理部的正确领导下,围绕“三好一满足”这一工作思路,团结全都,扎实工作,较好的完成了各工程标任务。现将一年工作状况简要总结如下: 一、完善病房设施,加强病房治理: ICU是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房布局合理、简洁、便利,利于观看和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了2台呼吸机,6台注射泵,机械振动排痰仪1台,1拖12的中心监护仪,以及各种医疗护理用品、各种生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,便于医护人员工作,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的治理,这一年中制定了I
2、CU珍贵仪器治理制度,珍贵药品治理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器治理人员,药品治理人员和物资治理人员。一年来,有效的病房治理保证了ICU的日常工作。 二、抓业务学习,促进人员学问水平提高。 科室依据护理部三基理论学问学习规划安排,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练,到达心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、标准、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教,仔细落实带教规划。参与科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术沟通,培育护理
3、人员独立工作、独立分析、独立解决问题的力量。 三、抓制度落实,促进医疗护理安全。 严格落实护士长质量治理职责,加强工作过程中的安全治理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项催促检查落实到人,增加了人人参加治理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度,护理交接班时就根据交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到核心制度对我们工作的爱护、促进、提高作用。 四、抓业务收入,促进业务进展。 2022年ICU收治病人989人次,监护时数51622(累计住院2151天)。严格掌握
4、本钱,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。积极拓展新业务,自动排痰机的应用,标准了收费的同时,削减了病人坠积性肺炎的发生率,缩短了大手术后病人的住院天数; 五、抓效劳意识,促进病人满足。 科室人员把医院和病人的利益放在首位,对待病人诚恳、细致、人道,加强根底护理,增加舒适感,削减并发症的发生。工作中多做换位思索,假设我是一名病人,假设病人是我亲人。科室连续从根底护理的落实状况,考核人员的责任心、爱心、急躁、怜悯心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作力量、沟通力量差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的治理,消退隐患,确保医疗安全,提高了病人的
5、满足度。 尽管一年来做了很多工作,取得了肯定的成绩,但仍存在以下问题: 一、人员缺乏。重症医学科新学问、新技术的更新开展特别快速,由于人力缺乏,无法派人员外出进修学习。至今,ICU无一名护士取得专科护士资格。 二、无专职医生。不符合重症医学科的组建要求,也不符合“二甲”达标的要求。遇到紧急抢救工作,常常得不到大夫的指导,简单埋下医患纠纷的隐患。 2022年工作中,我们将连续根据院领导工作要求,发扬成绩,克制缺乏,全力做好各项工作。2022年工作准备如下: 1、加强治理,确保质量。工作中以各项核心制度为准绳,坚固树立安全意识,连续加强制度、标准、流程、应急预案的学习,积极预备“二甲”评审资料。
6、2、每天利用晨会时间组织科室护士学习核心制度,并进展提问。定期组织学习护理常规、操作规程等,强化质量意识和安全意识。 3、科内质控小组切实起到质量掌握作用,做到质控前移,把各种隐患消退在萌芽状态。时刻提示责任心不强,上班留意力不集中的护士。 4、严格执行各项护理程序,不断完善工作流程。标准使用各种交接记录本,决不能简化。 5、质控员每日对分管的护理工程进展自查,发觉问题准时订正,并与护士长分析缘由,提出改良意见。 6、按护理质量标准,每位质检员每周按监控范围对科内护理质量进展考评一次,并做好记录把存在的问题通知责任人准时整改,护士长评价改良状况 7、护士长每日有重点地检查,有目的地跟班检查,把
7、好医嘱关、查对关、交接关、特别检查诊疗关、根底护理、危重病人护理关、护理记录关,对发觉的问题进展登记,准时反应当事人马上整改。 8、严格执行查对制度,精确识别患者身份。进展各项治疗、护理活动中,同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份。对能有效沟通的患者实行双相核对法,对无法沟通的患者,经床边双人核对无误方可执行。 9、严格落实与各科室之间交接程序、记录和签字。仔细执行护理交接班制度,重点抓交接班护士对工作质量负责,交接者做到“三清”:书面写清;口头交情;床边看青,接班者要求做到“三清一明”:听清;看清;记清;查明。 2023年ICU护理年终工作总结2 今年七月,我被任命为产科副护士长。
8、作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。 以前,从未参加过护理治理工作,对治理的实践阅历可以说是一无所知。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓舞和表扬。 而现在,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比方说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是间或那么几个。可是现
9、在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是由于,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。 可以说,刚上任的时候,由于阅历缺乏,处理一些事情的时候,也得到了教训。由于在意见本上,我曾经得到过一次点名批判。当时这个病人由于安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简洁,所以她在意见本里写道:护士特长理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,盼望院领导赐予指导和批判。当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要肯定的时间,又不是我能随便安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批判呢?后来,我自己也想明白了,就由于我的头上多了一条杠
10、,她固然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经受的事情也越来越多,现在发觉,反抗委屈的力量也越来越强了。以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。这半年,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些缺乏之处。比方说,对科室里的护理工作规划不够全面,处理一些护患大事时的沟通力量还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。
11、但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。 在工作的几年中,渐渐体会到需要不断的累积自己的护理阅历,这样在日常的护理工作中,自然可以得心应手。其实护士作为一个帮忙者,有责任使其护理工作到达积极的、建立性的效果,而起到治疗的作用,护患关系也就成为治疗性的关系。治疗性的护患关系不是一种一般的关系,它是一种有目标的、需要慎重执行、仔细促成的关系。由于治疗性关系是以患者的需要为中心,除了一般生活阅历等上列因素有影响外,护士的素养、专业学问和技术也将影响到治疗护理过程与患者良好的护患关系上。 为了病员的生命,我们放弃了多少个节假日和休息天,为了病员的康复,
12、我们又暗自吞下了多少泪水?这一切的一切,外人是不能理解的,只有那些被称之为“天使”的人,才懂其中的心酸。 有以下工作心得: 1、面对冲突的时候,学会对事不对人。 2、科室里面肯定有好的好朋友,但是好朋友并不意味着小团伙,不要因朋友而丢失原则。 3、真诚对待全部的人,而不仅仅是朋友。 4、有自己独立的思想和见解,不必迷信权威。 5、埋怨虽然能够缓解心理压力,但是无助于问题的解决。假如不能转变周遭,就请转变自己。 6、不在背后说别人的坏话,不传播谣言,不谈论科室的是非。 7、爱自己的病人,用真诚的微笑去面对他们。他们虽然不是上帝,但他们究竟是病人。病人需要爱,包括那些无理的病人。 8、理解你的护士
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- 2023 ICU 护理 年终 工作总结
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