2023年仓库管理规章制度细则仓库管理规定(五篇).docx
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1、 2023年仓库管理规章制度细则仓库管理规定(五篇) 物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓,动力部油库、石油气库,建筑、装修材料仓,杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家具设备仓等。 2物品验收 (1)仓管员对选购员购回的物品都要进展验收,并做到: 发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。 对购进的食品原材料、油味料不鲜不收,味道不正不收。 对购进的物品己损坏的不收。 (2)验收后,要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交选购员报销,一份交本
2、钱会计。 3.入库存放 (1)验收后的物资,除直拨的外,一律人库保管。 (2)人库物品一律按固定位置码放。 (3)物品码放要有条理,留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。 (4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品人库时在卡片上按数加人,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。 4.保管与抽查 (1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。 (2)抽查: 仓管员要常常对所管物资进展抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要准时查明缘由。 本钱会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。 5,领发物资
3、(1)报送领用物品规划。 凡领用物品,须依据规定提前做规划报库管部门。 仓管员将报来的规划按发货挨次编排好,做好名目,预备好物品,以便取货人领取。 (2)发货与领货 各部门领货一般应有专人负责。 领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货。 领料单一式三份,领料单位自留一份,供单位负贵人凭单验收;仓管员一份,凭单人账;材料会计一份,凭单记明细账。 发货时仓管员要留意把握物品先进先发、后进后发的原则。 (3)货物计价 货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出。 调出物流中心以外单位的物资时,一般按原进价或平均价加手续费和治理费后
4、调出。 6.盘点 (1)仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点。 (2)将盘点结果列明细表报财务部备查。 (3)盘点期间停顿发货。 7.记账 (1)设立账簿和登记账,账簿要整齐、全面、一目了然。 (2)账簿要分类设置,物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。 (3)记账时要先审核发票和验收单,无误后再人账,发觉有过失时准时解决,在未弄清和更正前不得人账。 (4)审核验收单、领料单等,手续完善后才能人账,否则要退回仓管员补齐手续后再人账。 (5)发出的物资用加权平均法计价,月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份,记账员、本部门、财务部各一份。 (6)直拨物资的收发同其他人库
5、物资一样人账。 (7)调出本物流中心的物资所收取的治理费、手续费,不得用来冲减材料本钱,应由财务部冲减费用。 (8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为人民币人账,发出时按加权平均法计价。 (9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账,并调整暂估价,报财务部本钱会计调整三级账。 (10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部本钱会计。 (11)与仓管员校对实物账,每月与财务部材料会计对账,保证账物相符、账账相符。 8.建立档案制度 (1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。 (2)材料会计档案应有验
6、收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。 仓库治理规章制度细则 仓库治理规定篇二 1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。 2、仓库物资实行先进先出的作业原则,并按此原则分别打算储存方式及位置。 3、仓库不准代私人保管物品,也不得擅自同意未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。 4、任何人员除验收时所需外,不准将仓库物资试用试看。 5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。 6、仓库严禁烟火。配置的消防器材,仓管人员应会使用,并定期承受行政部的安全检查和监视。 7、仓管人员对物品进、出仓
7、,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,常常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 8、每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否全都;每年年终,仓储人员应会同财务部、选购部门共同办理总盘存,并填具盘存报告表。 9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应准时上报主管,分析缘由,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得实行“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。 10、保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特别状况应经总经理批准。 11、仓管人员下班离开前,应巡察仓库门窗、电源、水源是否关闭,以
8、确保仓库的安全。 12、实施电脑化后,物资盘点表由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素养,提高工作效率。 仓库治理规章制度细则 仓库治理规定篇三 第一章总则 仓库治理规章制度 第一条为使本公司的仓库治理标准化,保证财产物资的完好无损,依据企业治理和财务治理的一般要求,结合本公司详细状况,特制订本规定。 其次条仓库治理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。 其次章仓库物资的入库 第三条对于选购部购入的货物,保管人员要仔细验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不符的,办理入库手续要照实反映。 第
9、四条对于货物验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视详细状况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货,保管人员有权拒绝发货,并视详细状况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要准时登记各类货物明细帐,做到日清月结,到达帐帐相符,帐物相符。 第七条每月月底之前,保管人员要对当月各种货物予以汇总,并于每月5号前编制出入库报表报送财务部 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发觉盈余、缺少、残损,必需查明缘由,分清责任,准时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的连
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