2022《人事管理制度》.pdf

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1、人 事 管 理 制 度 1员 工 招 聘 录 用 管 理 制 度 为 了 规 范 招 聘 与 任 用 管 理 工 作，按 照 项 目 公 司 发 展 目 标 及 培 养 高 素 质 员 工，有 效 地 吸 引 和 招 揽 优 秀 人 才，在 招 聘 和 录 用 中 注 重 人 的 素 质、潜 能、品 格、学 历 和 经 验，特 制 订 本 制 度。2招 聘 原 则 本 着“公 开、公 平、公 正、择 优”招 聘、录 用 及 培 养 高 素 质 人 员，力 求 提 高 员 工 的 文 化 及 工 作 水 平 的 原 则。3招 聘 工 作 程 序 各 用 人 部 门 根 据 工 作 的 需 求 提

2、 出 招 聘 申 请；由 行 政 部 根 据 部 门 的 需 求，制 订 空 缺 岗 位 及 需 要 的 专 业 人 才 计 划，阐 明 理 由，报 送 到 项 目 公 司 领 导 审 批；3.1 发 布 招 聘 信 息 内 部 竞 聘：鼓 励 项 目 公 司 员 工 竞 聘 空 缺 岗 位。行 政 部 发 出 通 知，公 布 空 缺 岗 位、招 聘 人 数、职 位 职 责 和 要 求，并 按 照 内 部 选 拔 流 程 进 行；外 部 竞 聘：媒 体 广 告、人 才 市 场、推 荐 介 绍、网 上 招 聘 等。3.2 初 步 筛 选 应 聘 者 行 政 部 负 责 所 有 内 部 员 工 提

3、 交 竞 岗 申 请 书 及 外 部 应 聘 者 的 求 职 信 及 履 历 审 核，并 进 行 初 步 筛 选，以 减 少 不 必 要 的面 试 及 时 间。3.3 筛 选 后 确 定 笔 试 及 面 试 名 单 筛 选 原 则：应 聘 同 一 职 位 的 简 历 数 量 与 实 际 聘 用 名 额 比 例 一 般 不 得 少 于 3：1。3.4 面 试、笔 试 程 序 面 试 前，外 部 应 聘 者 需 填 写 职 位 申 请 登 记 表 或 录 聘 员 工（试 用 期）审 批 表，并 对 所 填 的 内 容 予 以 签 字 确 认,经 查 若 有 不 实 之 处，项 目 公 司 将 不

4、予 录 用 或 录 用 后 立 即 解 除 劳 动 合 同；行 政 部 负 责 人 事 面 试，用 人 部 门 负 责 专 业 面 试，并 呈 项 目 公 司 领 导 审 批；面 试 合 格 后 进 行 下 一 步 的 笔 试，由 用 人 部 门 拟 写 专 业 知 识 和 相 关 知 识 试 题。合 格 后 行 政 部 提 交 面 试 评 价 及 录 用 审 批 单 给 公 司 领 导，确 定 录 用 名 单。4录 用 程 序 初 审、面 试、笔 试 合 格 后，经 各 级 领 导 批 准，确 认 录 用,发 出 录 用 通 知 书，按 有 关 录 用 手 续 流 程 办 理 入 职。4.1

5、本 项 目 公 司 员 工 到 岗 及 新 员 工 入 职 本 项 目 公 司 员 工 接 到 调 动 岗 位 通 知 后，进 行 原 岗 位 工 作 和 物 资 交 接，并 填 写 离 职 移 交 清 单 后 按 规 定 时 间 到 新 部 门 报 到，没 有 试 用 期，直 接 享 受 新 定 岗 待 遇；新 员 工 根 据 入 职 手 续 办 理 程 序，到 行 政 部 办 理 各 项 入 职 手 续，未 填 写 过 录 聘 员 工（试 用 期）审 批 表 的 新 员 工 须 2填 写 员 工 信 息 登 记 表，并 按 项 目 公 司 要 求 提 供 相 应 的 证 明 及 文 件 资

6、 料，由 所 在 部 门 为 其 安 排 具 体 工 作。4.2 新 员 工 入 职 试 用 期 规 定 录 用 人 员 试 用 期 为 一 至 三 个 月，试 用 期 最 短 不 得 低 于 一 个 月，并 执 行 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法；试 用 期 计 入 项 目 公 司 工 龄 并 给 予 办 理 五 险 一 金 社 会 劳 动 保 险 关 系；从 入 职 日 开 始 计 薪，工 资 按 项 目 公 司 薪 酬 制 度 规 定 试 用 人 员 工 资 标 准 发 放；试 用 期 员 工 请 假，按 事 假 处 理；各 部 门 安 排 专 人 对 试 用 人 员 的

7、 工 作 进 行 指 导，确 定 试 用 期 工 作 目 标 计 划，并 做 好 考 核 记 录，作 为 是 否 转 正 的 主 要 考 核 依 据；试 用 期 间 项 目 公 司 可 随 时 通 知 对 方 解 除 聘 用 关 系，试 用 期 员 工 欲 与 项 目 公 司 解 除 聘 用 关 系 需 提 前 3 日 申 请。4.3 新 员 工 岗 前 培 训 新 员 工 必 须 参 加 行 政 部 统 一 组 织 的 岗 前 培 训，培 训 内 容 为 项 目 公 司 概 况、各 种 规 章 制 度、岗 位 职 责 及 生 产 安 全 知 识 等 等。4.4 转 正 考 评 新 员 工 需

8、 要 在 试 用 期 结 束 前 一 周 进 行 转 正 考 评，并 提 交 试 用 员 工 转 正 申 请 表，用 人 部 门 把 试 用 员 工 转 正 考 评 表 交 到 行 政 部。考 评 合 格 者 按 要 求 与 项 目 公 司 正 式 签 订 一 年 以 上 的 劳 动 合 同 书；3行 政 部 为 新 员 工 建 立 人 事 档 案 和 员 工 我 个 人 信 息 档 案、办 理 转 正、工 资 定 级 等 事 宜；经 试 用 不 合 格 者，由 行 政 部 向 试 用 人 员 发 放 试 用 期 辞 谢 通 知 书，并 按 实 际 工 作 天 数 计 发 工 资。4.5 招

9、聘 评 估 行 政 部 定 期 向 用 人 部 门 进 行 调 查，了 解 各 用 人 部 门 对 新 员 工 的 使 用 情 况 及 满 意 度，以 检 验 招 聘 工 作 的 质 量 和 效 果。45员 工 离 职 管 理 制 度 5.1 总 则 为 规 范 公 司 员 工 离 职 管 理，特 制 定 本 制 度。离 职 类 型：辞 退、解 聘、辞 职、终 止 凡 员 工 属 下 列 情 形 之 一 的，项 目 公 司 给 予 辞 退 处 理。在 试 用 期 不 合 格；被 依 法 追 究 法 律 责 任；严 重 失 职、营 私、泄 漏 公 司 机 密，对 公 司 利 益 造 成 重 大

10、损 害；严 重 违 反 项 目 公 司 劳 动 纪 律 及 各 种 规 章 制 度：无 合 理 理 由 拒 不 服 从 工 作 安 排；非 因 工 伤 病，医 疗 期 满 后 仍 无 法 胜 任 本 岗 和 另 安 排 其 他 岗 位 工 作 的；其 他 需 辞 退 且 与 劳 动 法 及 相 关 细 则 和 法 规 不 相 抵 触 的 情 形。如 因 公 司 原 因 需 解 除 与 员 工 劳 动 合 同，按 解 聘 处 理。员 工 主 动 离 开 公 司 的，属 于 自 动 辞 职。公 司 与 员 工 所 签 劳 动 合 同 到 期，双 方 无 意 继 续 聘 用 关 系,或 其 他 符

11、合 自 然 终 止 情 况 的 条 件 出 现 时，则 劳 动 聘 用 关 系 自 然 终 止。无 论 辞 职 还 是 解 聘，一 般 情 况 下 需 提 前 3 0天 以 书 面 形 式 通 知 对 方，特 殊 情 况 由 公 司 与 员 工 协 商 提 前 通 知 日 期。5.2离 职 程 序 自 动 辞 职：辞 职 者 提 前 交 辞 职 报 告 到 其 部 门 领 导 审 批,5然 后 持 经 审 批 的 辞 职 报 告 交 行 政 部；行 政 部 将 离 职 报 告 呈 报 给 公 司 领 导 审 批；经 公 司 领 导 审 批 同 意 后，辞 职 者 到 行 政 部 领 取 离 职

12、 移 交 清 单 和 解 除 劳 动 合 同 通 知 书，进 行 办 理 物 资 移 交 和 工 作 交 接 等 手 续；移 交 手 续 完 善 后，辞 职 者 持 有 相 关 部 门 负 责 人 签 字 的 离 职 移 交 清 单 到 行 政 部 和 公 司 财 务 部 进 行 财 务 结 算，方 可 离 职。5.3 解 聘 提 前 将 解 聘 通 知 书 送 到 被 解 聘 者；被 解 聘 者 到 行 政 部 领 取 离 职 移 交 清 单）和 解 除 劳 动 合 同 通 知 书，然 后 到 相 关 部 门 办 理 财、物 及 工 作 交 接 手 续；移 交 手 续 完 善 后，被 解 聘

13、 者 持 有 相 关 部 门 负 责 人 签 字 确 认 离 职 移 交 清 单 到 行 政 部 和 财 务 部 进 行 财 务 结 算 后，方 可 离 职。5.4 离 职 面 谈 无 论 员 工 何 种 原 因 离 职，都 必 须 与 其 进 行 面 谈，以 了 解 离 职 员 工 对 公 司 工 作、管 理、领 导 者 水 平 等 各 方 面 的 看 法 和 建 议；与 离 职 员 工 面 谈 对 改 进 各 部 门 工 作、提 升 公 司 管 理 水 平 具 有 重 要 意 义，因 此 各 部 门 必 须 重 视。离 职 面 谈 由 离 职 员 工 的 部 门 领 导 与 行 政 部 负

14、 责 人 共 同 组 织 进 行。对 各 部 门 负 责 人 6以 上 或 公 司 领 导 离 职 的 由 总 经 理 和 业 务 区 领 导 进 行 面 谈；每 位 离 职 员 工 的 面 谈 时 间 在 3 0 分 钟 左 右，在 面 谈 前 应 准 备 好 面 谈 提 纲。76员 工 考 勤 管 理 制 度 6.1 总 则 为 了 加 强 全 体 员 工 考 勤 管 理，维 护 良 好 的 运 营 管 理 秩 序,提 高 工 作 效 率，保 证 各 项 工 作 的 顺 利 进 行，特 制 定 本 制 度 O6.2 职 责 各 部 门 负 责 人 负 责 本 部 门 人 员 的 考 勤 登

15、 记。行 政 部 负 责 对 本 各 部 门 考 勤 工 作 的 监 督。公 司 各 员 工 应 按 时 到 工 作 岗 位 报 到。6.3 考 勤 要 求 员 工 一 律 实 行 上 下 班 刷 卡 登 记 制 度。上 下 班 时 在 刷 卡 机 进 行 刷 卡。同 时 各 班 组 长 进 行 考 勤 登 记。三 班 倒 员 工 按 照 公 司 规 定 时 间 按 时 上 下 班。以 上 上 班 时 间 因 季 节 变 化 需 调 整，由 公 司 行 政 部 另 行 通 知。所 有 员 工 上 班 下 班 均 须 亲 自 刷 卡，任 何 人 不 得 代 理 他 人 刷 卡，违 反 此 条 规

16、 定 者，由 公 司 查 出 情 况 属 实，代 理 人 和 被 代 理 人 均 按 公 司 规 定 进 行 处 罚。87绩 效 考 核 管 理 制 度 7.1 工 作 绩 效 考 核 简 称 考 核，目 的 在 于 通 过 对 员 工 一 定 期 的 工 作 成 绩、工 作 能 力 的 考 核，把 握 每 一 位 员 工 的 实 际 工 作 状 况，为 教 育 培 训、工 作 调 动 以 及 提 薪、晋 升、奖 励 表 彰 等 提 供 客 观 可 靠 的 依 据。更 重 要 的 是，通 过 这 些 评 价 可 促 使 员 工 有 计 划 地 改 进 工 作，以 保 证 公 司 营 运 与 发

17、 展 的 要 求。7.2 绩 效 考 核 原 则 考 绩 不 是 为 了 制 造 员 工 间 的 差 距，而 是 实 事 求 是 地 发 现 员 工 工 作 的 长 处、短 处，以 扬 长 避 短，有 所 改 进、提 高；考 绩 应 以 规 定 的 考 核 项 目 及 其 事 实 为 依 据；考 绩 应 以 确 认 的 事 实 或 者 可 靠 的 材 料 为 依 据；考 绩 自 始 至 终 应 以 公 正 为 原 则.决 不 允 许 营 私 舞 弊。7.3 适 用 范 围 本 规 则 适 用 于 除 下 列 人 员 外 的 公 司 全 员；虽 然 在 考 核 期 任 职，但 考 核 实 施 日

18、 已 经 退 职 者；公 司 员 工 考 勤 管 理 制 度 所 规 定 不 得 享 受 绩 效 工 资 的 员 工；因 工 伤 而 连 续 缺 勤 6 0天 以 上 者；(1)绩 效 评 估 的 内 容 行 为 与 能 力：所 有 被 评 估 员 工 的 共 同 内 容，根 据 不 同 层 级 人 员 的 行 为 与 能 力 要 求 差 异，评 估 内 容 作 相 应 调 整。内 容 包 括 但 不 局 限 于：企 业 文 化、价 值 观 方 面 行 为 指 标、管 理 能 9力 与 工 作 技 能。企 业 经 营 目 标：员 工 履 行 自 己 职 责 完 成 情 况、部 门 履 行 自

19、部 门 工 作 目 标 完 成 情 况。目 标 计 划：对 各 部 门 负 责 人 及 管 理 人 员 的 评 估，评 估 内 容 主 要 针 对 年 初 各 职 位 的 工 作 目 标 与 管 理 指 标 计 划。(2)绩 效 评 估 的 种 类 试 用 期 绩 效 评 估 试 用 期 员 工 在 试 用 期 满 前 一 周，由 用 人 部 门 评 估 小 组 根 据 试 用 期 岗 位 说 明 书 规 定，对 其 做 试 用 期 工 作 绩 效 评 估，评 估 意 见 填 写 试 用 员 工 转 正 考 评 表，作 为 是 否 转 正 的 依 据 O7.4 月 度 绩 效 评 估 各 评

20、估 小 组 根 据 公 司 制 定 的 各 部 门 工 作 目 标 和 绩 效 评 定 标 准 每 月 对 员 工 进 行 一 次 绩 效 评 估。要 求 每 月 5 日 前 把 评 估 报 告 结 果 报 到 行 政 部，由 行 政 部 负 责 审 核 及 呈 报。7.5季 度 绩 效 评 估 根 据 季 度 工 作 计 划，每 季 度 一 次 的 绩 效 评 估。在 每 季 度 第 一 个 月 的 1 0 日 前 完 成 当 季 工 作 计 划 和 前 一 个 季 度 绩 效 评 估；第 四 季 度 绩 效 评 估 并 入 年 度 绩 效 评 估 共 同 完 成。7.6 年 度 绩 效 评

21、 估 根 据 年 度 工 作 计 划，每 年 一 度 的 绩 效 评 估，要 求 1 2 月 初 报 行 政 部。职 务 晋 升、岗 位 调 整 前 绩 效 评 估 10所 有 员 工 的 职 务 调 整 都 应 以 其 之 前 的 绩 效 考 核 记 录 为 根 据。员 工 岗 位 调 整 时，由 其 用 人 部 门 评 估 小 组 进 行 绩 效 评 估，评 估 意 见 报 行 政 部 审 核。员 工 职 务 晋 升 时，由 行 政 部 组 织 有 关 人 员 组 成 考 核 小 组 对 其 进 行 评 估，重 要 职 位 由 绩 效 评 估 委 员 会 进 行 评 估。7.7 绩 效 管

22、 理 的 程 序 设 定 年 度 目 标 计 划 各 部 门 根 据 本 部 门 情 况 制 定 下 年 的 工 作 计 划。同 时 员 工 根 据 本 部 门 目 标 计 划，依 据 本 人 岗 位 说 明 书 确 定 的 工 作 职 责,与 部 门 负 责 人 共 同 商 讨 确 定 本 人 年 度 目 标 计 划，目 标 计 划 的 内 容 必 须 包 括：工 作 任 务、完 成 期 限、完 成 措 施 等，每 年 1 2月 1 0 日 前 报 行 政 部，此 目 标 计 划 作 为 本 年 度 员 工 个 人 绩 效 管 理 的 依 据；由 行 政 部 根 据 项 目 公 司 年 度

23、工 作 计 划 和 公 司 的 发 展 情 况，按 公 司 领 导 的 指 示，组 织、确 定 下 一 年 度 的 公 司 工 作 计 划；7.8 日 常 绩 效 管 理 评 估 者 应 在 日 常 工 作 中，随 时 与 员 工 保 持 沟 通，对 其 积 极 的 绩 效 表 现 给 予 肯 定，对 其 不 足 之 处 提 出 改 进 的 期 望 和 意 见；随 时 将 重 要 的 反 馈、辅 导、表 扬 等 进 行 记 录，必 要 时 附 上 有 关 材 料；在 目 标 计 划 执 行 过 程 中，如 出 现 客 观 情 况 发 生 重 大 变 化 11等 因 素，员 工 或 各 部 门

24、可 依 据 实 际 情 况 提 出 修 正 目 标 计 划 意 见，经 项 目 公 司 评 估 委 员 会 批 准 后，将 变 更 内 容 附 于 原 目 标 计 划 后；部 门 员 工 亦 可 根 据 部 门、岗 位 职 责 和 工 作 实 际，自 主 提 出 一 些 计 划 外 工 作 目 标，经 公 司 评 估 委 员 会 批 准 后 执 行；针 对 经 营 目 标、目 标 计 划（工 作 目 标 及 管 理 指 标），每 季 度 要 对 员 工 的 绩 效 完 成 情 况 进 行 回 顾。7.9绩 效 管 理 评 估 方 式 员 工 自 我 评 估：月 度、季 度、年 度 员 工 自

25、我 评 估 都 要 依 据 其 目 标 计 划，自 我 评 估，各 项 目 标 达 成 情 况。年 度 作 自 我 回 顾，表 明 个 人 下 一 步 的 发 展 期 望。评 估 委 员 会 根 据 员 工 的 绩 效 回 顾 和 员 工 自 我 评 估 材 料,对 照 目 标 计 划 中 所 列 指 标 项 目 和 年 度 绩 效 评 估 标 准，与 员 工 进 行 绩 效 面 谈，并 对 各 绩 效 项 目 打 分。7.1 0评 分 等 级 业 绩 指 标、工 作 目 标、管 理 指 标、行 为 能 力 评 估 各 项 总 分 均 为 1 0 0,总 体 评 分 按 各 指 标 对 应 权

26、 重 加 总。评 估 小 组 最 终 确 定 员 工 的 总 评 分 之 后，需 要 按 员 工 的 总 评 分 划 分 其 绩 效 等 级。绩 效 等 级 统 一 按 为 四 级：优 秀、良 好、一 般、待 提 高 O7.1 1绩 效 面 谈 12评 估 人 在 面 谈 前，应 审 阅 员 工 的 职 务 说 明 书、绩 效 目 标 计 划、工 作 绩 效 标 准 及 其 自 我 评 估。面 谈 中，应 主 要 针 对 员 工 绩 效 表 现 的 出 色 之 处 和 主 要 问 题 进 行 讨 论，肯 定 员 工 成 绩,寻 找 不 足 及 改 进 措 施，确 认 下 一 步 工 作 计 划

27、。7.1 2回 避 制 度 当 被 考 核 对 象 为 评 估 小 组 成 员 时，被 考 核 对 象 不 参 与 对 本 人 的 评 分。统 计、计 算 结 果 时 也 需 回 避。7.1 3编 制 绩 效 评 估 报 告 根 据 绩 效 评 估 分 值，确 定 员 工 绩 效 等 级，编 制 绩 效 评 估 报 告，并 由 评 估 小 组 和 员 工 共 同 签 署 意 见 后，报 行 政 部 审 核 签 字；员 工 绩 效 评 估 结 果，最 后 报 行 政 部 备 案；汇 总 分 析：行 政 部 对 绩 效 评 估 报 告 进 行 汇 总 统 计，分 别 利 润 中 心、成 本 中 心

28、 角 度 总 结 分 析 员 工 年 度 绩 效 表 现，内 容 包 括：经 营 目 标 和 管 理 目 标 达 成 情 况，存 在 的 主 要 问 题，培 训 发 展 计 划，人 员 奖 惩 和 任 用 建 议 等。年 度 把 绩 效 分 析 报 告 呈 报 公 司 评 估 小 组。7.1 4随 机 复 查 为 保 障 评 估 中 对 于 行 为 能 力 和 工 作 满 意 度 的 准 确 性，在 年 度 绩 效 评 估 时，每 年 年 底 公 司 评 估 委 员 会 将 抽 取 约 10%的 员 工 按 绩 效 评 估 考 核 标 准 进 行 随 机 复 查，如 发 现 弄 虚 作 假、不

29、 公 平 等 现 象 及 时 纠 正，如 是 部 门 评 估 小 组 个 别 成 员 故 意 刁 13难 员 工 的，公 司 评 估 委 员 会 有 权 重 新 更 换 成 员。7.1 5评 估 资 料 的 保 管 各 部 门 应 指 定 一 人 对 员 工 所 有 的 评 估 资 料 进 行 集 中 保 管，并 报 一 份 到 行 政 部 备 案。除 评 估 小 组 因 工 作 需 要 可 查 看 员 工 的 评 估 资 料 外，其 他 员 工 不 得 随 意 翻 看、查 阅。公 司 评 估 委 员 会 和 行 政 部 相 关 人 员 有 权 查 阅 公 司 任 何 员 工 的 各 类 评 估 资 料，各 部 门 应 积 极 配 合，提 供 本 部 门 的 评 估 资 料。任 何 接 触 到 评 估 资 料 的 人 员 都 有 保 密 的 义 务，不 得 散 布、传 播。14