电石厂述职报告.docx
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1、电石厂述职报告 电石厂述职报告一 挤眼间一年又过去了,回顾这充溢劳碌的一年,觉得自己又收获许多。年初为电石*车间的开炉工作做打算,中间*车间又停炉二十余天,接着*号炉又开展清炉工作。我以车间副主任的角色,将全年的工作述职如下:一、紧抓生产和工艺不放松我始终主管车间的生产和工艺,我深知自己水平有限,听不懂维语,更不会说维语,而车间员工大多数是民族员工,维吾尔族员工又占了绝大多数,车间培训时语言障碍就是个很大的难题。只能一遍一遍的重复同样的动作,同时找会双语的员工教他们,一个一个的教,一个一个的带,看着新工渐渐地学会了操作,才觉得自己的付出有了成效。如何能让电石炉平安平稳生产是我工作的重心,大多数
2、配电工是新工,刚刚从学校毕业不久,先让老配电工和班长教,等驾驭一些基本学问,再集中起来培训,学习如何焙烧电极、如何分析推断炉况。教班组长如何调整炉况、如何才能避开电极过烧,硬断,软断等等,让他们对生产有较清楚的了解,心里有底。在生产中,严格工艺纪律,严格根据工艺要求来限制电石炉的各项生产运行指标,把电极长度和发气量作为重中之重来管理,这两个关键指标抓住了,生产就稳了,抓不住就简单出事。在用钢钎测量电极时,要求测量误差在200毫米以内,尤其是在交接班时,出现测量误差大的时候,便把两个班的班组长喊到一起测电极,反复确认,直到有了统一的结果为止,这样电极长度便不会忽长忽短。二、 在生产中不断学习进步
3、从*主任身上学到了许多做事和做人的阅历,对先做人后做事这句话也有了更深的理解。在七号炉清炉工作中,我带领员工加班加点,抓紧清炉,充分调动员工的主动性,发挥员工的聪慧才智和创建性如,团队的力气是宏大的。在密闭空间内清炉,困难是巨大的,面对困难没有退缩,摸索出了边浇水边点火的方法,最终我们以最快的速度完成了清炉工作。经过全体员工的共同努力,车间停炉的次数和事务削减了,设备运转率高了,可以在较长时间内保持较高的负荷,产量有了明显的提高,也提高了员工的工作热忱和主动性。真正实现了高产稳产。三、廉洁遵守法律在生产工作中,我严格要求自己,不做无原则的事,不说无原则的话,在处理车间问题时,根据公司相关规章制
4、度,公开结果,尽可能做到让大多数人满足,做到公允公正。为员工谋福利,为公司做贡献,从来不向员工要好处,或是变相要好处,也不向领导邀功请赏,仔细做事,踏实做人。虽然在平常的工作中不遗余力,但是离优秀还有一段距离,离公司领导的要就还有明显的差距,我信任勤能补拙,在工作中不断学习,学习如何做一名合格的员工,做一名廉洁自律,懂法遵守法律的公民。向先进人物学习,向优秀共产党员学习,学习科学发展观,用学问武装大脑,用实践填补自身不足。虽工作中有了肯定的进步和成果,但在工作中有时焦急上火,没能够限制好心情,间或爆出粗话,在今后的工作中要做到以下几点:1、工作中不断学习,坚持理论学问与实践相结合,不断的提高自
5、己。2、帮助车间主任做好的车间的生产管理工作,带领员工完成公司的生产任务。3、严格限制各项生产工艺指标,把各项指标限制在合理范围内,消退潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和平安生产意识。4、提高自身发觉问题的实力,刚好发觉问题,并提出合理化建议,妥当解决问题。作为一名中层管理人员,我深知自己的责任和使命我将在生产中不断锤炼自己、提高自己。决不辜负领导对我的期望和信任。电石*车间二2022年十二月*日电石厂述职报告二转瞬又到了年底,回顾这汹涌澎湃的一年,心中不禁感慨万千。我经验了电石*车间的开炉,又参加到了*号炉的清炉工作。期间我也成长为车间副主任,现将工作述职
6、如下:一、虚心学习保持进步一年来,公司的发展速度很快,生产规模快速壮大。公司的发展形势要求每位员工要有快速学习实力,并能敏捷运用所驾驭的学问,来跟上公司的发展速度。正所谓活到老学到老,身为车间的管理者,我更不能例外。设备学习是起先,从配料站到主厂房,从出炉设备到净化设备,许多设备从生疏到熟识再到了解。电石炉的操作管理是基础,如何焙烧电极、如何分析推断炉况、如何调整炉况、如何有效避开电极过烧,硬断,软断等等。向车间领导学习,跟配电工学习,跟班长学习,同样的问题不同的人有不同的理解和相识;不同岗位的员工,看问题的角度不一样,通过跟他们的沟通,使自己看问题更加全面,分析和处理问题时考虑的不再那么片面
7、和偏激。二、克服困难开拓进取在九月份,我调入电石*车间,帮助*开展工作,针对生产中出现的异样和电极事故,我们仔细查找自身缘由,结合炉况,制定出切实可行的对策,一步步扭转被动的生产局面,渐渐的把炉况调整正常。我们一样认为只有胜利的团队,没有胜利的个人。假如团队的力气不能发挥出来,那么仅仅靠几个人很难取得胜利。在困难面前没有退缩,在事故面前没有推卸责任。从上到下转变思想变更观念,带领班组长排查隐患解决问题,充分利用培训机会,让班组长和配电工重新学习生产学问,变更操作习惯,转变工作看法。反复要求员工遵守操作规程,用生产工艺规定来指导生产,限制好各项工艺指标。变更是困难的,但是变更后的效果是显著的。车
8、间停炉的次数削减了,停炉的时间缩短了,电极事故也明显少了,由最坏的两天停一次炉,到一周停一次炉,再到两周停一次炉。设备运转率高了,产量自然提高了,最明显的是员工的士气提升了,信念更强了,工作的主动性也提高了。实现了我们想通过稳定炉况来增产,通过提升士气来提高战斗力的目的。由于前期积累了很多平安,环保和设备方面的诸多问题,也严峻制约了平安平稳生产。集中力气解决设备问题,设备缺陷,平安隐患,环保治理等问题。目前已经解决了绝大多数问题,但是还有一部分问题等待解决。三、廉洁自律在平常工作中,我坚持公允、公正、公开的原则,只针对问题本身,深挖根本缘由,解决员工的问题。在处理车间问题时,根据公司相关规章制
9、度,公开结果。在处理人情关系时,坚持工作原则,不偏不倚,不越级,不邀功。同时也不向员工要好处,或是通过威逼、示意员工变相要好处,激励员工发扬优良传统,弘扬正气,认仔细真做事,踏踏实实做人。在工作中,时常以八荣八耻为参照,仔细学习科学发展观,向先进模模范学习,向创先争优中涌现出的优秀共产党员学习,学习他们的爱岗敬业,廉洁奉公等优良工作作风。虽工作中有了肯定的进步和成果,但在工作中有时心急气躁,没能够留意方式和方法,不够沉稳,在今后的工作中要做到以下几点:1、工作中不断学习电石生产的理论学问,坚持理论与实践相结合,在不断的磨炼中提高自己。2、帮助车间主任做好的各项管理工作,带领员工完成公司和车间安
10、排的各项任务。3、严格限制各项生产工艺指标,把各项指标限制在合理范围内,消退潜在的生产事故隐患,加强对员工的生产工艺培训,强化员工的按章操作意识和平安生产意识。4、提高自身发觉问题的实力,刚好发觉问题,并提出合理化建议,妥当解决问题。作为一名年轻的员工,我坚决扎根一线,主动进取,在生产中不断锤炼自己、提高自己。我将不断提高综合素养,牢记自己的责任和使命,精彩的完成任务,决不辜负领导对我的期望和信任。电石*车间二一二年十二月十七日电石厂述职报告三在即将过去的202220年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂平安、平稳的完成了既定的工作安排。实现了无重伤及以上
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