2023年公司财务的个人工作计划(7篇).docx
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1、 2023公司财务的个人工作计划(7篇) 一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育。 首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。 全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备治理方面入手做好各项工作。 1、做好财务根底及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予
2、以订正。 2、创新思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的治理和合理使用,根据现行财政治理体制,各项经费收支均依照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务治理制度进展治理,2022年政府收支分类科目依照事业单位
3、财务制度及其会计制度进展明细分类核算。 5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要准时协作和完善好工作;劳开工资统计工作也要仔细、认真,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、精确。 6、加强固定资产、医疗设备的治理:加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。 每年进展一到两次固定资产的盘点清查。 医用物资及药品:积极与药房和物资治理部门进展对账,确保账目与实际库存物资始终,每年进展库存物资的盘点清查。 三、加强医院财务治理制度: 严格执行医院
4、财务治理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务治理工作严格标准。 做好财务分析:为领导决策供应真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮忙领导了解医院当前财力状况比拟抱负的上报方式。 在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反响当期财务状况,并依据自己的阅历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。 四、加强对出纳工作的指导和监视。 1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的治理。 2、催促出纳做好各种费用开支的核算,准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 五、在业务学问和治理阅历上与自已的
5、本职工作要求还存有肯定的差距。 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。 日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 所以在2022年及以后的工作中财务人员应当加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。 总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,连续加大财务治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,为医院的进展奉献我的微薄之力! 2023公司财务的个人工作
6、规划 篇2 回忆过去,在新的一年,_公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持2022年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的2022年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的本钱掌握意识 严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,
7、经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日
8、常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月
9、底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。 六、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
10、 2023公司财务的个人工作规划 篇3 回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部治理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司治理中的作用,本人深感内疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中 财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的.办-理.,公司证照的变更、年检、.办-理.,与各大厂商
11、的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展治理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作 财务部克制了很多困难,通过积极参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了_年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握,日常费用开
12、支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程 我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越严密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上消失了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务治理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清
13、楚、明确,各往来业务,本钱费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务治理工作的弊端, 2、对日常办公应用软件各功能不把握, 3、专业胜任力不强, 4、但能积极协作处理各方面财务工作及财务部其他事项, 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大, 6、未准时进展财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端, 7、公司
14、财务治理的首位是加强对公司资产的治理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的治理,没有特地的制度进展约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展治理,监视公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责, 8、公司各种档案未能健全地进展治理。 六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题 2022年工作重点将放在加强货币资金、资产治理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作规划如下: (1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部治理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加
15、强责任考核,做到奖罚清楚,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进展高效有序的组织; (2)针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监视力度,并制定公司货币资金治理制度,全方位全过程进展监视治理; (3)加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用; (4)加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和治理供应有力的财务信息支持; (6)加强债权债务的治理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用本钱,合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运
16、活动; (7)充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及治理弊端并快速加以改良,努力影响财务部职员积极参加公司经营治理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路,行动打算结果。 今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进展工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回忆过去一年,财务部略表看法:1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进展掌握,影响了公司的
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