2023年中医康复科工作计划(5篇).docx

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1、 2023中医康复科工作计划(5篇) 2022年康复科是夯实根底的一年，2022年则是康复科全面进展的关键之年。为了康复科的和诣进展、增加可持续竞争力，特拟定2022年主要工作规划。 一、工作重点及工作思路 2022年工作重点是连续抓好门诊康复科运动作业疗法室建立;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定痛苦性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建立康复科病房、标准进展康复科病房治理;切实抓好社区康复效劳工作;全面启动中医治未病、天灸、亚安康效劳等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和效劳网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复学问;加强业务学习，力

2、争创出科室特色与品牌。 二、工作任务及措施 1.定期到其他科室查房，了解病人康复状况，指导相关科室医师开需要的康复治疗工程，指导本科人员制定康复规划及实施。本科医师娴熟把握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 2.有规划对本科医师进展全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水_。 3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有规划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。 4.在院内外宣传康复工程特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人准时反应的意见与建议，准时改

3、正我们工作当中的缺乏，以提高工作质量与效劳。 5.对疑难病人进展科内争论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水_。 6.劳务酬金实行二级安排，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满足度综合考虑。 7.加强住院部病人治理，实行有康复特色的病房治理模式。由科_、护士长全面_实施治理方案，科内人员分为病房治理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 详细方案如下： 病房治理组：周丽医生、区淑环医生负责治理详细病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组：由病房治理组分担一局部、郑家欣负责进展物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。 传统康复组：周丽负责针灸、

4、推拿、拔罐、小针刀、药敷 等。 康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。 8.加强门诊治理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内_安排，其他科室介绍病人到我科，由我科_安排治疗。 9.加大科室人员培训力度，争取_，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理学问，加强科间联系。每年选派12名医师到上级医院进修学习。 10.积极引进高素养的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。 11.营造科研气氛，力争每有1篇以上论文发表。 2023中医康复科工作规划（精选篇2） 202

5、2年中医康复科科室全体人员在上级领导的正确领导下，不怕困难，坚韧拼搏，努力工作，根本完成了领导交给的各项工作，现总结如下： 一、我科现有主治医师2名，康复士5，各司其职，工作独立又相互合作，每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则，主动热忱，任劳任怨，急病人之所急，忧病人之所忧，为病人排忧解难，不断提高效劳质量，完善效劳内涵，并得到了患者的认可和好评。 二、积极进取，努力开拓新业务。依据科室人手少、场地有限的实际状况，反复争论学习，积极吸纳各家医院的意见和阅历建议，开展该中医馆以来，深受病人的好评，初步到达了有效、安全的目的，并产生了良好的经济效益和肯定的知名度。 三、在立足自身进展的同时，积极

6、参与我院对外宣传活动。我科参与了电视台医疗普及教育节目的录制，经过仔细预备和沟通协作，确保了节目内容的精确性和趣味性，在观众中产生了肯定反响，为树立医院形象做出了奉献。 四、本年度我科运行良好，各科室成员完善科室诊疗功能，突出针灸治疗特色，总体治疗水平及患者满足度不断提升，全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各工程标截至11月底已圆满完成，并且全年无事故、无投诉。 五、仔细贯彻执行“医保”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升。 过去的一年成绩得来不易，在确定成绩的同时，我们熟悉到进展过程中还存在一些困难和问题：一是人

7、才队伍的引 进和培育存在肯定的压力是综合业务力量，工作效率和团队意识有待进一步提高，三是治理水平有待提高，效劳意识需进一步加强，四是运营模式相对滞后，鼓舞机制有待完善。我们要实行有力措施，切实解决这些问题，让我科进展更快、更强。 阿依库勒镇中心卫生院 2022年12月20日 2023中医康复科工作规划（精选篇3） 近年来，现代康复治疗工程逐步纳入根本医保，是为康复医学进展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的治理果断有序，又恰逢我院争创“三甲”，对康复医学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水平、医德医风、科研创

8、新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定2022年度工作规划如下： 一、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，表达出教学医院水平。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理掌握会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士准时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排

9、解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善“和谐医患关系”建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 二、科室治理及人员安排 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结和谐为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，逐步进展科室，成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务力量和学术水平进展重点培育。依据康

10、复专业实际状况，引进专业人才。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓舞支持年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、学历、职称与年龄构造合理的人才梯队。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水平，仔细组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、争论，了解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准,或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水平;新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响

11、，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表 鼓舞对适合临床推广的新工程的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。 2023中医康复科工作规划（精选篇4） 2022年现代康复治疗工程9项纳入根本医保，是为康复医学进展的绝佳时机，加之我院各级_对康复医学科大力_，科_的治理果断有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医

12、学科的硬件装备，人员配备，治理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建立、诊治水_、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断进展，现制定2022年度工作规划如下： 一、科室建立及人员梯队 在科室治理方面，连续以互利双赢为目的，以优质效劳为宗旨，以奖惩清楚为准绳，以团结_为目标，运用新型治理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满足率。为协作医院扩建要求，两年后科室进展规划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为渐渐实现扩建规划，需要实行积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的_、业务力量和学

13、术水_进展重点培育。依据康复专业实际状况，需要引进本科以上康复专业治疗师12名，能制作假肢矫形器者优先。整体素养尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到_高水_康复中心进修深造，鼓舞_年轻医师、治疗师报考讨论生;护理人员科研意识和力量尚需强化和提高。保持学问、_、职称与年龄构造合理的人才梯队。 二 、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参与义诊及各种精神文明建立活动，每月第一个星期六利用科会时间仔细学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水_，表达出教学医院水_。有健全的质量治理小组，不定期抽查，每月召开质量治理_会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格

14、消毒，避开感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品准时清洗、消毒;手法治疗动作标准，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士准时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，消失故障准时报修，每周由专人负责检查，排解隐患，珍贵器械专人保管并设使用修理登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮番值班，更应提高责任心;连续保持完善“_医患关系”建立，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求效劳意识和质量连续加强。 三、坚持三基训练，不断更新学问 为提高全科的医疗技术水_，仔细_科内人员的业务学习，科室每周一次_讲座、争论，了

15、解康复领域治疗新进展，反复学习康复医学与物理诊疗标准,或通过病例分析等多种形式，提高医疗效劳水_;新教师授课前开展试讲，争论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强治理，讲解语言要标准，动作要娴熟;教学、治疗同时要观看病人反响，随时评估，预防特别病人如截瘫、长期卧床患者消失_性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避开心情感动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟识急救处理流程。 四、鼓舞进展新技术、新工程科研立项及论文发表 鼓舞对适合临床推广的新工程的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复工程，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复工程，想象运动疗法等。要求中职以上，每年发

16、表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。讨论方面需要做大量工作，争取多发表高水_论文，积极申报科研奖。 五、需要医院解决的问题： 为协作重点学科进展规划，增加我院医疗市场竞争力，我科规划在2022年申请解决的问题有： 1.康复医学科急需设立病房：首先可达”二甲”对康复医学学科建立要求;其次有利于削减神经科病人住院压床，加快其他科室周转，丰富治疗_，吸引病源，提高经济效益;第三，通过神经康复出院的病人，由于其生活质量大为提高，在对医院医疗效劳质量满足的同时，会加大对医院的宣传，为医院能够赢得良好的社会效应，增加医院的影响力与竞争力。 2.功率自行车：主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于

17、偏瘫患者下肢伸肌痉挛病症，具有良好的抑制作用，在屈曲姿态下进展运动，避开膝过伸，此仪器的应用有良好的前景，经济效益和社会效益可观。 3.依二甲标准尚欠缺的：磁疗仪、吞咽治疗仪、Bobath球、滚筒等。 康复医学科 2023中医康复科工作规划（精选篇5） 我科全体人员以饱满热忱迎接新的2022年，在新的一年里为了将科室工作做得更好、更有新的进展特色，使医院工作顺当进展，医疗质量渐渐提高，特订如下规划： 一、政治思想方面 1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员连续仔细学习党的各项方针政策，并仔细贯彻执行精神，积极参与院内外一切政治活动，坚持政治学习。 2、调动全科人员的积极性，以河东

18、新区的投入使用为契机，以精神为指引，连续发扬以病人为中心的效劳宗旨，进一步提高医疗质量，削减医疗纠纷，防止过失事故的发生。 3、加强精神文明建立，以改善效劳态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培育方面 1、拟创立市级重点专科。 2、连续开展吞咽、言语障碍治疗。 3、加强人才培育，拟进治疗师6名。讨论生2到3名。 4、成立大骨科早期康复治疗组。 5、争取召开遂宁市痛苦诊治新进展学术会。 6、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。 7、增设门诊1个。 8、穴位埋线治疗慢性病。 9、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安治理，按规定及标准贯彻落实各项政策，科内不得消失黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度，坚持门前三包，搞好室内、外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺当进展。