2023年企业商务部主管年终总结(3篇).docx

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1、 2023年企业商务部主管年终总结(3篇) 一、治理实践 20_年_月4日，对于我可以说是一个可以牢记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及工程执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在_三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司治理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高

2、自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的治理职能，快速提高了自己的治理才能，也钻研了一套属于自己的治理方法。并以雷厉风行、以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 二、突出成绩 在公司治理方面：(1)、主持制订并监视实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带着人事部门顺当完成公司的年度聘请规划。(5)、强化办公室治理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行工程小组、工程会议制度，合理安排及协调部门工作。(8)明确筹划部在平面及影视

3、出品过程中的职能，由筹划部参加工程组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确工程治理和部门治理职能，较大工程公司高层直接参加工程小组。 在公司工程执行方面：(1)、带队参与_宣传片工程竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成_x局航拍工程局部路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市_学校局部vi要素筹划设计。(4)、主持了公司网站设计更新工程，并担当了整体规划、设计把关以及网站内局部文字内容撰写等工作。(5)、参加_x宾馆电视片的前期拍摄工作。(6)、撰写_x电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、

4、保存等工作。 三、存在缺乏 1.个人修养、根本素养还需要进一步加强。 2.对公司的治理还需进一步加强。由于历史的缘由，进展严格的、全面的现代企业治理，有一个很长的、困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建立方面努力还缺乏。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作，争取为_的再次跨越腾飞做出更大的奉献! 企业商务部主管的年终总结篇二 _年，是_电子商务市场的飞速进展的一年。数据显

5、示，仅前三季度，我国电子商务整体交易规模已到达5万亿，估计全年交易规模将达7万亿。_年也是_电子商务市场的开头转型的一年，其中b2c领域进展最为快速，京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显，而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团大战”，进入寒冬期，倒闭、裁员大量消失。不过，喧闹的_电子商务背后，却是电商企业剧烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的消失。_年的电子商务市场消失了以下几种状况： 1、传统企业纷纷介入电子商务 苏宁、国美等传统企业纷纷加大了对电子商务领域的拓展力度。不得不说，现在“火爆”的电商市场状况，是绝大多数传统企业没有预料到的，虽然他们错失了主导电子

6、商务市场的良好时机，但是凭借他们自身丰厚的实力，在将来的电商市场分一杯羹，是没有任何问题的。在马上到来的_年传统企业在电商领域拓展趋势也肯定会更加明显起来。 2、电商企业业务扩张 过去的_年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说，其业务范围已经从电子产品，拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道，各个领域，其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售，转向尝试销售各种产品。以服装类的凡客诚品，也开头拓展到更多品类的商品销售。当当就跟不用说了。不仅如此，各大电商巨头更加是竭力拓展自己的业务掩盖范围。 3、价格大战持续高涨 “廉价才是硬道理”，现

7、在电子商务市场正印_着这句话的正确_。无论是b2c还是b2b、c2c领域，也不管是垂直电商还是综合平台，价格优势才是目前确定其生存的优势。_年电商领域的价格大战可谓是剧烈特别，但是即使到了_年这种趋势也还是无法避开的。 4、中小企业及个人的经营更加困难 随着，淘宝商城宣布涨价，剧烈的市场竞争，导致了电商市场运营本钱的上升，中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。各大电商巨头的融资的纷纷胜利，进一步增加了他们的实力和市场竞争力，越来越疯狂的价格战，让资金本就紧急的中小型电商企业和个人企业根本就难以参加竞争，处于越来越恶劣的境地中。 从_电子商务进展趋势看，_年的电商企业想要在剧烈的竞争中获得

8、一份优势地位，首先必需做好产品和效劳的质量，其中物流不畅则成为一大难关。物流不畅带来的巨大问题，在以往的交易活动中已经有了充分的表达。解决了物流问题的企业，必定能在将来的竞争中握有更大的优势。将来电商行业也必将向着_型和细分型进展。_更强的企业能够针对所在行业类型领域，提高效劳力量和质量，并能够降低交易本钱，因此在获得更好利润的同时，也能够给消费者带来可观的回报。例如，针对箱包行业实行_运作的麦包包，就取得了很大的胜利。再如，定位于效劳家居行业的居品氏商城，针对家居领域供应时尚、有创意的_家居用品效劳，其引领的行业标准_和先进_，肯定能够在将来的电商领域赢得很大的影响力。麦包包和居品氏等的消失

9、，正说明白_的电子商务市场开头向着理_和标准的方向进展。 信任_将来的电子商务市场肯定能够向着更加标准和良性的方向进展。 企业商务部主管的年终总结篇三 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟识。自20_年2月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮忙下，我成长了很多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作状况分类总结如下： 一、日常事务工作的完成状况 自入职至现在，作为商务助理开头接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、

10、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时帮助部门人员处理各种事项。 在此期间我的工作主要是以下内容： 1)处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催选购部门准时选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。 2)跟踪商务报价：对于每个报价单子，准时协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最精确的价格，并准时回复客户。 3)治理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4)帮助部门领导处理日常工作：主要包括给客

11、户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。 5)标书制作：负责商务局部，协调各个部门完成标书其他局部，并整合盖章装订等。 二、帮助领导治理事务工作方面 1)每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记; 2)每月帮助领导处理部门人员考核事项; 3)部门人员费用报销审核，汇总，上交; 4)做好公司会议通知及会前预备工作，协调员工保障会议顺当进展; 5)准时有效的完成领导安排的各项任务。 三、工作过程中总结的心得及阅历 1)办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门协作解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反应;有责任心，对自己负责的追踪究竟。 2)做个工作中的有心人，做好每件小事。 助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速推断事情的紧急程度准时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。 四、今后努力的方向 1、积极与各部门同事沟通沟通，做到主动反应。 2、保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪究竟。 3、专心做好每件事。