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1、某某公司人力资源管理案例总体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总 称,它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程人力资源管理的基本任务:根据企业进展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置, 通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等 一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业制造价值, 确保企业战略目标的实现。一、 人力资源管理的内容:人力资源管理内容至1J,并以其向人力资源部报到的日期,即起薪日。第十六条报道当天所有新职员须携带:一、两张一寸免冠照片;身份证、户口薄、原件与复印件;学 历证明原件与复印件;职称证明
2、原件与复印件,服务自愿书、 医院体检表;第十七条担保书一、本公司的所有员工均需办理担保手续,并经人力资源审核 后方可报到;二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或者直系亲属关系者, 不能做担保。四、被担保人如有下列情况之一者,担保人应负赔偿责任:1、 亏空公款或者借用财物不还者偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者2、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者有意毁坏本公司的设备或者其它物品者;3、 营私舞弊或者其他不法行为导致本公司受损害者移交不清或者弃职潜逃导致本公司受损害者五、担保人因故退保,应以书面通知本公司,经同意后方能解除 担保责任
3、;六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任,保证书自动失效;客户中心CA工程师职务说明书一、基本资料资料编号:0031、职务名称:CA工程2、直接上级:客户总3、所属部门:客户中师监心4、工资等级:B职系5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数:8、定员人数:2人 9、工作性质:管理人员10、分析人员:“、批准人:二、工作内容1、工作概要负责客户中心CA软件的销售2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权限耗时()1与市场部共同组织CA产品的市场策划。协助2开发有CA需求的用户:电话联系、演示、 安装调试软件。负责3对CA需求的用户进
4、行跟踪。负责4做好工作日记与客户档案。负责5为有通常需求的用户制作方案说明书与负责6价格。协同技术中心工程师为特殊需求用户制协助7作方案署名书及报价。处理顾客的售后服务、技术支持事宜,负责8对不能解决的问题,交给技术中心并协助工作。完成本岗位目标与上级下达的任务。执行4、工作关系:三、任职资格:所施监 督在规定的权限内,自行处理有关的工作,遇特殊情况向部 门主管请示所受监 督客户总监职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位销售代表可升迁至此的 职位所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专以上学历算 计机其他专业同等学历也可所需技能 培训(方可上 岗)培训时间培训科目三个月计算机
5、、企业文化、市场营销所需经验一年以上计算机有关经验般能力项目激版能力计划能力人 际 关 系协 调 能 力实 施 能 力信 息 能 力公共关系1组织人1事指导能力领导能力沟通能力程分求满5) 需度 为3333333333基 本 素 养6、大学本科以上学历。7、计算机及有关专业。8、认同公司的企业文化,经营 理念。9、有敬业精神,团队合作精神 强。10、 遵守公司的各项规章制 度。6、性格开朗、自信、热情,7、有较强的沟通能力、口 才好8、心理承受力强,敢于同 意挑战与压力,有开拓创 新9、有合作精神10、心胸开阔,体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。七、工作场所:工作
6、时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌八、考核标准:2、工作绩效:1)工作质量2)工作数量2、工作态度:3、工作 能力:4、专业知识:5、责任感6、进展潜力7、企业文化8、 协调合作9、品德言行10、成本意识从以上十个方面来考核 七、备注:年 月 日直接上级:直接上级:该职务执行人:一、基本资料IBM销售工程师职务说明书资料编号:0031、职务名称:销售工2、直接上级:客户总3、所属部门:客户中 程师监心4、工资等级:B职系5、工资水平:6、分析日期:99。4四等7、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:业务人员10、分析人员:11、批准
7、人:二、工作内容1、工作概要负责客户中心IBM产品的销售2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权限耗时()12345678协助 负责负责 执行 负责 协助协助执行与市场部共同组织IBM产品市场策划。开发有IBM产品需求的用户:电话联系、演 示、安装试用软件。对有IBM产品需求的用户进行跟踪。做好工作日记与客户档案。为普通用户制作方案说明书与价格。协同技术中心工程师为特殊需求用户制作 方案说明书及报价。处理顾客的售后服务、技术支持事宜。对不 能解决的问题,提交给技术中心,并协助其 工作。完成岗位目标与上级下达的其他任务。5、工作关系:所施监 督在规定的权限内,
8、自行处理有关的工作,遇特殊情况向部 门主管请示所受监 督客户总监职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位销售代表可升迁至此的 职位三、任职资格:所需学历及 专业最低学历专业其他说明大专以上学历算 计机其他专业同等学历也可所需技能培训1-(方可上 岗)培训时间培训科目三个月企业文化、计算机、所需经验一年以上有关工作经验般 能 力项目激K能力计划能力人 际 关 系协 谎 能 力实 施 能 力信息能力公共关系冲 突 管 理组 织 人 事指导能力领导能力沟通能力四、工作场所:需求程 度(满分为5)33333333基 本 素 养1、大学本科以上学历。2、计算机及有关专业。3、认同公司的企业
9、文化,经营 理念。4、有敬业精神,团队合作精神 强。5、遵守公司的各项规章制度。1、性格开朗、自信、热情,2、有较强的沟通能力、口 才好3、心理承受力强,敢于同 意挑战与压力,有开拓创 新4、有合作精神5、心胸开阔,体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常加班。工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 6: 00经常加班室内、室外各一半比较忙碌五、考核标准:-1、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责 任感6、企业文化7、进展潜力8、协调合作9、品德言行10、成本意 识从以上十个方面来考核 七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日消费品部经理职
10、务说明书、基本资料资料编号:0061、职务名称:消费品2、直接上级:客户总3、所属部门:客户中 部经理监心4、工资等级:C职系5、工资水平:6、分析日期:99。4五等7、辖员人数:3人8、定员人数:1人9、工作性质:管理人 员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要负责消费品部产品的销售2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时()6、工作关系:1234567率领本部门工作人员在客户总监指导下工作。根据客户总监下达的任务,制定本部门的工作 计划及任务分工。监督、检查每个销售代表的工作情况及工作进 度,提出改正意见。经常与销售工程师沟通,帮
11、助他们解决工作过 程中的困难。对本部门内的纠纷实施仲裁。协调本部门与其他部门的工作。完成本部门的工作目标。负责决定 决定 负责负责协助执行所施监 督监督所属的现场工程师、销售工程师、兼职人员所受监 督客户总监职位关 系可直接升迁的 职位客户总监可相互转换的 职位一线经理可升迁至此的 职位销售代表三、任职资格:所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大本以上学 历计算机其他专业同等学历也可所需技能 培训(方可上 岗)培训时间培训科目三个月企业文化、管理、计算机七、 公司每年定期对保,并在认为必要时,随时办理对保;第十八条一、本市的员工要将档案转入本公司,由公司统一寄存在中 科院人才交流中心;假如有
12、特殊情况不能将档案调入的,经 人力资源主管同意后,暂缓办理,并同时携带原单位出示的离职证明,下岗人员出示下岗证;二、假如是外地职员须办理完就业证或者暂住证方可 上岗,就业证或者暂住证、毕业证书的原件交由人 力资源部存档,否则视为拒聘,员工离职时交换本人;第十九条一、报到当日,人力资源部应向新职员介绍公司的简介与有关 人事管理规章制度,并由人力资源部主管与其签定试聘协 议,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份试用员工自 留。二、办理报到手续领取下列资料:1、员工手册2、员工资料卡(填写交行政中心)3、办公桌的钥匙第二十条 新职员办理完报到手续后,人力资源部门领其到用人部门 试用,由部门主管同意
13、,并安排工作;第二十一条 人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写工资通知单,一式两份,一份交财务部门,一份由人力资源部备案。般能力项目激励能力计划能力人 际 关 系协调能力实施能力信息能力公共关系多1 卫f组织I人i事指导能力领导能力沟通能力开拓能力市场能力需求程 度(满分为5)444444444444基 本 素 养1、大学本科以上学历。2、计算机及有关专业。3、认同公司的企业文化,经营 理念。4、有敬业精神,团队合作精神 强。5、遵守公司的各项规章制度。个性特征1、性格开朗、自信、热情,2、有较强的沟通能力、口 才好3、心理承受力强,敢于同 意挑战与压力,有开拓创 新4、有合作精神5、心胸开
14、阔,体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常性加班所需经验一年以上有关工作经验五、工作场所:工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌六、考核标准:1、工作绩效:1)工作质量2)工作数量2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领导能力6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意识5以上十个方面来考核七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日、基本资料、基本资料消费品部商场销售工程师职务说明书资料编号:0071、职务名称:商场销售2、直接上级:消费3、所属部门:客户 工程师品经理中心4、工资等级:B职系四
15、5、工资水平 6、分析日期:99。4 等7、辖员人数:8、定员人数:1人 9、工作性质:业务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要负责消费品部商场产品的销售、收款、2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时(%)5、工作关系:1234567协同市场部做好商场零售网点的宣传工作。 对商场工作人员进行培训,使其熟悉IBM 产品。统一管理商场的展示样机及演示方案。定期更新、补充商场的宣传彩页。负责商场购货信息的收集,协助储运员送 货。负责商场货款的回收。完成本岗位的目标。所施监 督在规定的权限内,处理本部门的工作,遇特殊情况向主管 请示所
16、受监 督消费品部经理职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位销售代表可升迁至此的 职位三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他说明大专以上学历计算机其他专业同等学历也可所需技能培训1(方可上 岗)培训时间培训科目三个月企业文化、计算机知识、市场营销所需经验一年以上有关工作经验七、工作场所:般能力项目激版能力计划能力人 际 关 系协 调 能 力实 施 能 力信 息 能 力多f组 三织1人 I事指导能力领导能力沟通能力开拓能力市场知识程分求满5) 需度 为333333333基 本素 养1、大学本科以上学历。2、计算机及有关专业。3、认同公司的企业文化,经 营理念。4、有敬业精神,
17、团队合作精 神强。5、遵守公司的各项规章制 度。1、性格开朗、自信、热情,2、有较强的沟通能力、口 才好3、心理承受力强,敢于同 意挑战与压力,有开拓创 新4、有合作精神5、心胸开阔,体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证经常性加班。工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌八、考核标准:K工作绩效:1)工作质量2)工作数量2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任感6、进展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识A以上十个方面来考核七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日消费品部现场支持工程师职务说明
18、书资料编号:一、基本资料0081、职务名称:现场支持2、直接上级:消费品3、所属部门:客户工程师经理中心4、工资等级:B职系五5、工资水平:6、分析日期:99。等47、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:业务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要负责客户中心消费品部售后产品的技术支持、货物的配送、货款的收取2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时(%)1按照出库单将货物在指定的时间内送到指定2地点。3安装、调试机器、并对客户进行简单培训。4回收货款。5将工作中的困难及建议向上级反馈。完成消费品部经理下达的任务。3、工作关系:
19、三、任职资格:所施监 督在规定的权限内自行处理有关业务,遇特殊情况向部门主A*、二官请不所受监 督消费品部经理职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位维修工程师、储运员可升迁至此的 职位所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专以上学 历计算机其他专业同等学历也可-能上 技可需训方 所培1岗培训时间培训科目三个月企业文化、计算机知识、所需经验半年以上有关工作经验般能力项目激K能力计划能力人 际 关 系tt 讲实施能力信息能力公共关系f组N织1人 i事指导能力领导能力沟通能力需求程 度(满分 为5)33333333基 本 素 养1、公司的企业文化,经营理 念。3、有敬业精神,团队合
20、作精 神强。4、遵守公司的各项规章制 度。5、任劳任怨、服务意识强5、服从组织的管理1、性格开朗、自信、热情,2、有较强的沟通能力、口 才好3、心理承受力强,敢于同 意挑战与压力,有开拓创 新4、有合作精神5、心胸开阔,体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。四、工作场所:工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌五、考核标准:1、工作绩效:1)工作质量2)工作数量2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任感6、进展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意 识A以上十个方面来考核直接上级:七、备注:
21、该职务执行人:软件部新增员工职务说明书一、基本资料资料编号:财0011、职务名称:2、直接上级:3、所属部门:4、工资等级:5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:服务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时(%)第六章:职员试用第二十二条新职员通常有三个月的试用期。一、新员工试聘期间按公司职员考勤及休假、请假管理制度 能够请事假与病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班 不足三天的职员要求辞职,没有工资。二、新职员在试用期间旷工一次或者迟到早退累计三
22、次(含三次) 以上,即随时解聘。第二十三条试用期的考核一、新职员在试用期满后,人力资源部将职员转正考核表 发给试用的新员工,新职员根据自身情况,实施求是填写表 中的“评核内容”与考核内容中的“自评部分”。二、部门主管根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出 初核评语。三、人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地 填写考勤状况。四、考核结果将根据初核评分与考勤状况来确定。第二十四条转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做 出同意转正,延长试用或者不拟录用的决定,并将该职员转正 考核表报请部门主管、人力资源部主管审批。第二十五条提早结束试用期:在试用期间,对业务素养、技
23、能、工作习惯能力及工作成4、工作关系:123456决定决定 决定 决定 决定所施监 督在规定的权限内,自行处理有关工作。遇重要的情况,须 请示主管。所受监 督受部门主管的监督职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位会计、信用管理、比价员、出纳可升迁至此的 职位三、任职资格:所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专或者同等学 历会计其他专业同等学历也可所需技能 培训(方可上 岗)培训时 间培训科目三个月出纳知识、会计、企业文化、所需经验所需经验一年以上有关工作经验,有会计或者经济管理初级以上 专业职称。*项目激计人实信冲组指领沟般励划际施息突织导导通能能能关能能管人能能能力力力系
24、力力理事力力力需求程 度(满分为5)基个本性素特养征体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作10小时以上八、工作场所:工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 6: 00经常加班室内、室外各一半比较忙碌九、考核标准:7、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领 导能力6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意 识从以上十个方面来考核直接上级:七、备注:该职务执行人:职务说明书一、基本资料资料编号:财0011、职务名称:2、直接上级:3、所属部门:4、工资等级:5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数:8、定员人数:1人9、工
25、作性质:服务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时(%)123456决定决定 决定 决定 决定5、工作关系:所施监 督在规定的权限内,自行处理有关工作。遇重要的情况,须 请示主管。所受监 督受部门主管的监督职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位会计、信用管理、比价员、出纳可升迁至此的 职位三、任职资格:所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专或者同等学 历会计其他专业同等学历也可所需技能 培训(方可上 岗)培训时 间培训科目三个月出纳知识、会计、企业文化、所需经验所需经验一
26、年以上有关工作经验,有会计或者经济管理初级以上 专业职称。*项目激计人实信冲组指领沟般励划际施息突织导导通能能能关能能管人能能能力力力系力力理事力力力需求程 度(满分为5)基个本性素特养征体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作10小时以上十、工作场所:工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 6: 00经常加班室内、室外各一半比较忙碌十一、考核标准:8、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、领 导能力6、策划能力7、授权指导8、协调沟通9、品德言行10、成本意 识从以上十个方面来考核直接上级:七、备注:该职务执行人:职务说明书(市场部干事)一、基本
27、资料资料编号:市0011、职务名称:市场部干事2、直接上级:市场总监3、所属部门:市场 部4、工资等级:5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数:8、定员人数:1人 9、工作性质:服务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要配合业务部门做好市场调研、广告策划、促销活动、企业宣传、公司通讯的编辑、发行活动2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权 限耗时()6、工作关系:12345678910负责媒体广告日常事务:传真广告报价、广告 原件搜集、检查、整理、广告费用统计、建帐 与支付;负责市场调查:及时跟踪、把握市场动态,搜 集有价值的信
28、息,提交市场调查报告,提出有 创意的营销策划建议;负责广告创意与广告调查:根据公司业务活动 需要,策划制作富于创意的广告作品,提出最 佳广告诉求点、最佳广告媒体组合,及时做好 广告调查,并提交广告调查与改进意见,保证 广告费用在预算范围内产生最好效果。开展促销活动:利用广告、公关、赠送等形式 开展促销活动,营造促销氛围,做业务部门的 坚强后盾。企业形象宣传与塑造:根据公司动态寻找特殊 的新闻诉求点,完成新闻写作、刊发工作,制 作新闻传播简报。负责与媒体联系:保持并加强与各大专业媒体 记者的友好关系,积极提供有价值的新闻素 材,充分发挥记者的文字与口碑宣传作用。负责公司通讯的编辑、印刷、发行完成
29、总经理交办的临时性工作。遵守四小时复命制每周提交工作报告负责 负责 负责 负责 负责 负责 负责执行执行执行所施监 督在规定的权限内,自行处理有关工作。遇重要的情况,须 请示总经理所受监 督受总经理的监督职位关 系可直接升迁的 职位部门经理三、任职资格:可相互转换的 职位市场干事、销售代表、渠道支持可升迁至此的 职位所需学历及专业最低学历专业其他说明大本或者同等 学历市场策 划其他专业同等学历也可所需技能培训1(方可上 岗)培训时 间培训科目三个月市场营销、广告策划、计算机知识、企业文化所需经验一年以上有关工作经验般能力项目激励能力计划能力防 共 第、协;调;能Q力实ft信息能力 一、1 J1
30、 二1 T /f组 !织1人1事指导能力领导能力沟通能力学习能力市场能力需求程 度(满分为5)433443333基 本 素 养1、市场知识与市场意识。2、一定的艺术修养与写作能 力。3、工作大胆富于开拓精神。4、工作认真负责、任老任怨、 有敬业精神,自觉保护公司 的利益。5、自觉遵守公司的规章制度1、思维敏捷、行动干练2、善于沟通、口才好3、有合作精神,善于协调体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,保证随时加班十二、工作场所:工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内比较忙碌十三、考核标准:9、工作绩效:2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责
31、 任心6、进展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、 成本意识从以上十个方面来考核七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日商务代表(配件)职务说明书一、基本资料资料编号:商0011、职务名称:商务代表2、直接上级:商务助3、所属部门:商务(配件)理总监中心4、工资等级:C职系四等5、工资水平:6、分析日期:99。47、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:服务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要负责外设产品、配件类的渠道建设与产品进货任务。2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权限耗时(%)1负责外设产品、配件类的渠道建
32、设与产品进 货任务。负责2根据公司业务需要,及时进到业务所负责3需的产品,争取最大利润。及时提供配件、外设产品供货市场信负责4息,提供合理报价,及时反馈信息。协助5协助其它商务代表做好工作。执行6保质保量完成商务主管交办的临时性执行7的工作。遵从四小时复命制。每周提交工作报告。执行3、工作关系:所施监 督在规定的权限内,自行处理有关工作。遇特殊情况,须向 主管请示。所受监 督商务助理总监职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位其它岗位商务代表,销售代表可升迁至此的 职位技术维修人员三、任职资格:所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专以上学 历算 计机其他专业同等学历也可所需技
33、能 培训(方可上 岗)培训时间培训科目二个月商务知识、业务知识、企业文化所需经验一年以上有关经验效特别出色的新职员,试用部门主管能够提早结束试用期, 并将职员转正考核表报请人力资源主管、总经理批准。二、在试用期内,对明显不适合某岗位或者不适合录用的职员, 试用部门能够提早向人力资源部门提交职员转正考核表, 经部门主管或者人力资源部主管批准后,安排在其他岗位试 用或者提早辞退试用职员。第二十六条考核结果的评定考核办法使用项目评分发进行,考核内容分成优秀、良好、通常、差四个标准,每个标准限定一个最低分数,下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。二、考核结果的评定标准:1、考核结果95
34、分以上2、考核结果8594分3、考核结果7584分4、考核结果6074分5、考核结果低于60分提早转正晋升工资;按期转正晋升工资;按期转正不予晋升工资;延长试用期;试用不合格,不拟聘用;第七章 职员录用第二十七条 被正式聘用的新职员,由人力资源部发给职工聘用合同,由人力资源部与其签定职员聘用合同,一式两份, 一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及 正式工资的起算日期自试用期满之日计算。第二十八条职员聘用合同按公司经营年度一年签定一次。聘用十四、工作场所:一般能力项目激 & 能 力计划能力人 际 关 系协 调 能 力实 施 能 力信 息 能 力公共关系1t组?织1人 i事指导能力领
35、导能力沟通能力需求程 度(满分 为5)3333433基 本 素 养1、 具有国家承认的大专 以上学历。2、 认同公司的企业文 化,经营理念。3、 掌握计算机的基本知 识,熟悉计算机市场状 况。4、 工作认真负责,有敬 业精神,任劳任怨,坚持 原则,保护公司利益。5、自觉遵守各项规章制度。1、性格开朗、热情,有责 任心。2、思维敏捷,行动干练, 口才好;3、诚实、肯吃苦;4、善于协调,与人合作体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌十五、考核标准:1、工作绩效:1)工作质量2)工
36、作数量2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任心6、进展 潜力7、企业文化8、协调沟通9、品德言行10、成本意识从以上十个方面来考核 七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日商务代表(软件)职务说明书一、基本资料资料编号:商0011、职务名称:商务代表2、直接上级:商务助3、所属部门:商务中 (软件)理总监心4、工资等级:C职系四5、工资水平:6、分析日期:99。4等7、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:服务人员10、分析人员:11、批准人:二、工作内容1、工作概要负责软件产品的渠道建设与产品进货任务。2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及
37、职责权限耗时()1负责软件产品的渠道建设与产品进货任务。 根据公司业务需要,及时进到业务所负责2需的产品,争取最大利润。及时提供软件产品供货市场信息,提负责3供合理报价,及时反馈信息。 协助其它商务代表做好工作。负责4保质保量完成商务主管交办的临时性协助5的工作。执行6遵从四小时复命制。执行7每周提交工作报告。执行4、工作关系:所施监 督在规定的权限内,自行处理有关工作。遇特殊情况,须向 主管请示。所受监 督商务助理总监职位关 系可直接升迁的 职位部门经理可相互转换的 职位其它岗位商务代表,销售代表可升迁至此的 职位三、任职资格:所需学历 及 专业最低学历专业其他说明大专以上学 历算 计机其他
38、专业同等学历也可能上 技可 需训方, 所培1岗培训时间培训科目三个月商务知识、业务知识、企业文化所需经验一年以上有关经验十六、工作场所:一般能力项目激 & 能 力计划能力人 际 关 系协 调 能 力实 施 能 力信 息 能 力公共关系1t组?织1人 i事指导能力领导能力沟通能力需求程 度(满分 为5)3333433基 本 素 养5、 具有国家承认的大专 以上学历。6、 认同公司的企业文 化,经营理念。7、 掌握计算机的基本知 识,熟悉计算机市场状 况。8、 工作认真负责,有敬 业精神,任劳任怨,坚持 原则,保护公司利益。5、自觉遵守各项规章制度。5、性格开朗、热情,有责 任心。6、思维敏捷,行
39、动干练, 口才好;7、诚实、肯吃苦;8、善于协调,与人合作体能要求:身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作,能保证随时加班。工作时间工作环境与条件工作均衡性早 9: 00-晚 5: 30经常加班室内、室外各一半比较忙碌十七、考核标准:1、工作绩效:1)工作质量2)工作数量2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任心6、进展 潜力7、企业文化8、协调沟通9、品德言行10、成本意识 从以上卜个方面来考核七、备注:直接上级:该职务执行人:年 月 日商务支持职务说明书一、基本资料资料编号:商0031、职务名称:商务支2、直接上级:商务助3、所属部门:商务中 持理总监心4、工资等级:C职系5、工资水平:6、分析日期:99。4四等7、辖员人数:8、定员人数:1人9、工作性质:服务人员10、分析人员:口、批准人:二、工作内容1、工作概要要紧负责进货的质量检查、入库事宜,货款支付,要发票与做商务记录。2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)编 号工作内容及职责权限耗时()12345678负责所进货物的质量检查任务,如有缺、损、 坏的机器有权退回供应商,如不能解决,报 与商务助理总监协商解决。负责商品入库事宜,入库手续,抄号的档案 建立等。建立进货、付款日记帐,认真认真,帐目清 晰,以便迅速核对。办理付款手续,每
限制150内