2023年最新预算绩效运行监控报告评价(十五篇).docx
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1、2023年最新预算绩效运行监控报告评价(十五篇) 在当下这个社会中,报告的运用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 预算绩效运行监控报告评价篇一 (一)职责与编制 依据中共贵州省委办公厅 贵州省人民政府办公厅关于印发铜仁市及所辖县(区)机构改革方案的通知(黔委厅字20xx123号)和中共德江县委 德江县人民政府关于德江县县级机构改革的实施看法(德党发20xx1号),县人社局的机构编制事项如下: 1.主要职责 (1)帮助县政府领导同志处理日常工作;依据有关法律、法规和政策,帮助县
2、政府领导同志抓好政策指导和组织协调工作。 (2)负责县政府会议的会务工作,帮助县政府领导同志组织实施会议议定事项;负责县政府重大活动的组织统筹。 (3)承办省委、省政府、市委、市政府和上级有关部门发送县政府的文电。 (4)办理各乡镇人民政府、各街道办事处、县政府各工作部门报送县政府的请示报告及有关文件;帮助县政府领导同志组织起草或审核以县政府、县政府办名义发布的公文;指导全县政府系统公文处理工作。 (5)依据县政府领导同志的指示,对各乡镇人民政府、各街道办事处、县政府各工作部门之间出现的争议问题提出处理看法建议,报县政府领导同志确定。 (6)围绕县政府中心工作和县政府领导同志指示,组织专题调查
3、探讨,刚好反映状况,提出建议。 (7)负责县政府总值班工作,刚好报告重要状况,传达和落实县政府领导同志指示,指导、督促全县政府系统值班工作;帮助县政府领导同志处置特大、重大及敏感突发事务;负责省委省政府扶贫专线转办工作;负责本单位、本行业领域的平安生产和消防平安工作。 (8)督促检查县政府各工作部门、各乡镇人民政府、各街道办事处对国务院、省政府、市政府、县政府确定事项及县政府领导同志批示的实行状况,刚好向县政府领导同志报告。 (9)组织、协调、推动全县政府职能转变和简政放权、放管结合、优化服务改革;担当行政审批制度改革牵头工作;负责县行政审批制度改革工作领导小组办公室日常工作。 (10)负责收
4、集、整理并向县政府领导同志报送政务信息;指导、协调和督促全县政务公开、政府信息公开工作;统筹、指导全县政府系统电子政务和网站建设管理工作;负责市长信箱、县长信箱办理工作。 (11)负责组织协调、督促检查有关人大代表建议、政协委员提案的办理工作。 (12)负责实施县政府对全县金融市场运行的宏观指导,协调、引导金融工作服务经济、社会发展和民生事业等工作。 (13)负责县人民防空、外事工作;负责县委外事工作委员会办公室日常工作。 (14)负责全县烟叶生产规划、安排、组织、协调、督促等工作。 (15)负责县政府办的组织建设、思想建设、队伍建设和廉政建设。 (16)负责县政府行政事务工作,负责县政府大院
5、的社会治安综合治理工作。 (17)办理县委、县政府交办的其他任务。 (18)职责调整。将县全民国防教化办公室职责划入县委宣扬部,不再保留设在县政府办公室的县全民国防教化办公室。将县外事侨务办公室的侨务工作职责划入县委统一战线工作部、外事工作职责划入县政府办公室,不再保留设在县政府办公室的县外事侨务办公室。组建县委外事工作委员会,县委外事工作委员会办公室设在县政府办公室。将县人民防空办公室(县交通战备办公室)的人民防空职责划入县政府办公室、交通战备职责划入县交通运输局,不再保留设在县政府办公室的县人民防空办公室(县交通战备办公室)。将县政府督查室的督查督办职责划入县政府办公室,不再保留设在县政府
6、办公室的县政府督查室。将县政府办公室的应急管理职责划入县应急管理局,不再保留设在县政府办公室的县应急管理办公室。将县人民政府法制办公室职责划入司法局,不再保留县人民政府法制办公室。将设在县机构编制委员会办公室的县行政审批制度改革工作领导小组办公室调整设在县政府办公室,其行政审批制度改革牵头工作由县政府办公室担当。将县金融工作服务中心职责划入县政府办公室。 2.机构编制 县政府办总编制数为98人,行政编制32名、行政工勤3名,事业编制53名,20xx年12月底实际在职人员74人(行政26人,行政工勤3人,事业45人)。 3.部门预算单位构成 县政府办设18个内设机构及4个下属事业单位。 内设机构
7、:综合股、秘书一股、秘书二股、秘书三股、秘书四股、秘书五股、秘书六股、秘书七股、秘书八股、文书股、县政府总值班室、督查室、放管服改革股、外事股、议题案股、行政股、人防股、人教股。 下属事业单位:电子政务中心、社情民意中心、发展探讨中心和金融发展探讨中心。 (二)部门财政资金收支 1.部门全部资金收支 (1)预算收支。依据德财预20xx1号文件县政府办20xx年度收支预算总额为24,269,995元,其中基本收支9,569,995元:工资性收支8,595,795元,公用经费收支974,200元,全部为公共财政预算拨款收支,无政府性基金预算收入。 (2)决算收支。依据本部门20xx年决算报表20x
8、x年决算收支为12,424,982.90元,基本收支9,234,136.52元,完成年初预算的96.49%,自评得分98分;公用经费收支882,602元,完成年初预算的90.6 %,自评得分98分。 3.结转结余 依据决算报表,县政府办20xx年无结转结余资金。 (三)部门整体支出 本部门伴同20xx年预算编制申报了部门整体支出绩效目标,依据省财政厅关于印发贵州省预算绩效评价共性指标体系框架及贵州省分行业分领域绩效指标和标准体系的通知德财绩20xx12号、贵州省分行业分领域绩效指标和标准体系(20xx 年版)等文件精神,结合本部门职能、已经明确下达的指标等因素,本部门整体支出重点绩效目标及完成
9、状况入下:(略) (一)绩效评价目的 通过对财政绩效的综合评价,进一步深化财税体制改革,改进预算管理制度,落实各级财政部门、预算部门的支出责任,客观公正地反映资金预期目标实现程度,评价资金支出效率和综合效果,将绩效管理责任分解落实到详细预算单位、明确到详细责任人,确保每一笔资金花得平安、用得高效,防止财政资金损失奢侈,做到“花钱必问效、无效必问责”,不断提高财政资金管理水平和运用效益,刚好总结阅历,分析存在问题及缘由,切实实行有效措施,为后续财政资金预算支配供应依据,不断提升财政管理科学化水平。 (二)绩效评价基本原则 评价工作遵循客观、公正、科学、规范的原则。 (三)绩效评价主要依据 1.国
10、家财政预算与绩效评价相关法律、法规和规章制度; 2.各级政府制定的国民经济与社会发展规划、方针政策和相关制度; 3.预算管理制度、资金及财务管理方法、财务会计资料; 4.预算部门职能职责、中长期发展规划及年度工作安排; 5.相关行业政策、行业标准及专业技术规范; 6.申请预算时提出的绩效目标及其他相关材料,财政部门预算批复,财政部门和预算部门年度预算执行状况,年度决算报告; 7.其他相关资料 (一)立足本职,当好参谋助手。一是主动谋划发展思路和举措。注意对整体工作的谋划,及早提出看法和建议,重点组织和谋划了政府工作报告、县政府全会及各专题会议材料的撰写,不断提出新的思路和举措,得到了领导和干部
11、群众的广泛认可。同时,注意开展调查探讨,为领导决策供应服务,全年共拟草领导讲话、工作汇报、典型发言等综合材料700余篇,调研报告30余篇。二是努力提高依法行政质量和水平。充分发挥县政府法律顾问的法律服务职能,进一步规范执法行为,严格开展了规范性文件清理,涉及我县全部的规范性文件;严格根据“不审不签”原则,审查了投资协议、合同60余件;受理行政复议申请9件;出具法律建议和看法80余份。三是仔细抓好综合协调和服务。充分发挥办公室的资源优势,以做好领导公务活动和机关日常工作协调为重点,突出抓好重大工作部署、重要会议、重大活动的组织协调,对领导交办的任务刚好协调;坚持把综合协调工作渗透到政务服务的各个
12、环节,注意与部门、乡镇沟通,综合权衡,通盘考虑,使各方面工作相互连接,形成合力,共同促进全县经济社会更好更快发展。 (二)严谨细致,提高办文办会质量。坚持高标准、高质量、出精品、创一流做好“三办工作”,努力提升服务水平。一是起草文稿坚持高质量。坚持对会议方案、领导讲话、下发文件等各种材料都做到严谨细致,实行发文、登记两档(纸质、电子档案)校稿,严把行文、运转、审批关,特殊是在综合文稿起草上,坚持会商制度,集智聚力推动文稿高质量形成,切实提升文稿的思想性、针对性、指导性。全年共制发各类公文76件。二是办文力求精益求精。严格遵循行文规则,严把公文运转和审批程序,对不符合办理程序和要求的文稿坚决退文
13、重办,对受理的文稿进行盘点清理,做到不拖、不压、不遗漏,不断提高办文效率,公文运转做到刚好、精确、平安、保密。全20xx年度全年共处理文件11559份,其中:处理上级文件6375份;处理下级请示、报告、便函等文件5184份。突出档案规范管理,不断完善档案管理机制,强化保密意识和档案基础设施建设,全面提高档案管理服务、实力,对全部涉密文件刚好办结并实行流程登记并刚好归档处理(电脑记录及涉密文纸质登记),对非涉密存档文件进行规范登记和整理归类。三是办会坚持一丝不苟。致力细心、专心、细心、尽心,狠抓会前打算、会中服务、会后落实三个环节,全力做好会务工作。全年承办县政府全会、政府常务会议、县长办公会议
14、及参加全县重要会议共80余次。 (三)立足服务,扎实推动信息化建设。一是狠抓政务信息报送。坚持“刚好、精确、全面、实效”的原则,紧紧围绕全县中心工作和群众关注的热点问题,多角度、多渠道、全方位搜集素材,捕获信息,综合分析,刚好反映工作思路、措施和进展状况,使领导刚好了解到各方面的状况和问题,充分发挥信息工作的参谋服务功能。二是狠抓县长信箱信件办理。加强县长信箱信件办理,强化政民互动工作监管,提高信件办理工作效率,缩短信件办理时限。全年县长信箱互动信件112条,办结112条,办结率100%。 (四)强化落实,加大督查督办力度。严格根据“紧扣中心、实事求是、注意实效、规范程序、分级负责”要求,主动
15、探究督查内在规律,创新督查方式,健全督查机制,强化督查举措,坚持在主要领导重视支持中高位推动,在抓好问题整改解决中守住底线,有效推动各项决策部署落地落实、开花结果。一是主动协作上级督查。全力督促检查上级党委、政府重要决策及重要工作部署实行状况,仔细督办落实上级党委、政府领导同志批示精神和交办事项,主动做好市督查督办局交办转办的督查督办工作,主动做好联络对接和督查服务。今年以来,相继完成市督查督办局交办转办历次市委常委会议定事项落实状况、中心环保督查、国务院统计大督查、以及市委、市政府领导各项批示精神督办事项等,累计开展督查并报送落实状况56件次。二是切实做好重点工作。仔细做好全县重点承诺事项督
16、查考核,按季度收集重点承诺事项推动状况,并会同有关部门对重点承诺事项落实状况进行现场核实,确保工作实效。持续做好县级领导暗访工作,每2个月开展一次,刚好形成暗访报告,建立工作台账,实行跟踪督办,确保解决实际问题。三是统筹开展督查工作。持续推动全县督促检查工作制度化、规范化建设。对已纳入全县重点督查内容的,由县联合督查督办室开展特地督促检查。一年来,共形成督查通报40期、督查专报44期,开展督查调研18期、蹲点督查3次。 (五)强化举措,提高应急管理水平。一是仔细做好突发公共事务防范与处置工作。加强对各类事故先期处置和应急救援工作,综合应对各种应急突发事务,行动快速,措施有力,胜利处置各类应急突
17、发事务56起。二是加强应急信息报送。严格执行24小时值班和应急信息“直通车”报告制度,特殊是在防汛、法定节假日期间,实行领导带班制,全年编制应急信息14期。 (六)以人为本,提升服务群众实力。仔细处理来信来访。始终以维护社会稳定为大局,以一心一意为人民服务为宗旨,以党的有关政策规定为依据,本着高度负责的精神,实事求是,秉公办事,根据“分级负责、归口管理”的原则,仔细做好每一件来信来访工作。对于群众来信,仔细登记、不拖不压、妥当处理,做到件件有着落,事事有结果。对上访的群众做到热忱接待,对符合政策应当赐予解决的主动协调有关部门快速办理,对不符合政策的做好说明工作,尽力把冲突化解在萌芽状态,树立县
18、政府办良好的“窗口”形象。 (七)规范管理,切实做好后勤保障工作。一是加强财务管理。坚持以小支出办大事情的指导思想,从严限制各种支出,合理运用资金,提高了运用效率。二是改进机关后勤服务质量。切实加强平安管理和车辆调度,保证县政府领导用车平安,满意县政府及办公室高速运转须要。三是周到严密做好行政接待工作。坚持以客人满足为目标,做到既热忱周到、让客人满足,又把握分寸、不铺张奢侈。得到了来德客人的一样好评和高度赞誉。 (一)绩效评价结论 经综合评价,本单位20xx年度部门整体支出绩效评价得92.3分,依据财政部关于规范绩效评价结果等级划分标准的通知(财预便20xx44号),评价等级为“优”。 (二)
19、绩效指标分析 依据关于印发预算绩效评价共性指标体系框架的通知(财预20xx53号)文件附件中的部门整体支出绩效评价共性指标体系框架(参考),结合本单位的实际状况,分析细化并给予各类评价指标科学合理的权重分值,明确详细的评价标准,设定本部门整体支出绩效评价表(详见附件1),并评定本单位20xx年度部门整体支出绩效为92.7分。从3个一级指标的评价得分状况来看,预算编制10分,实得8.2分;预算执行20分,实得18.9分;产出及效率70分,实得65.6分。 1.预算编制状况分析 该指标主要从绩效目标设置和预算编制两个方面考查。指标分值为10分,评价得8.2分。主要表现为绩效目标重点不突出,收入预决
20、算差异大。 (1)绩效目标设置 该指标主要从绩效目标申报和绩效目标合理性两方面评价。指标分值5分,评价得5分。 (2)预算编制 该部分内容从收入预决算差异率、“三公”经费变动率两个方面的进行评价。指标分值5分,评价得3.2分。 a.收入预决算差异率。本单位20xx年预算收入24,269,995.00万元,决算收入12,424,982.90万元,收入预决算差异率95.33%,本项实得1.2分。 b.“三公”经费预算变动率。本年“三公”经费预算710,000.00元,上年“三公”经费预算895,000.00元,较上年变动率为-20.67%(详见表2),本项得满分。 本项指标2分,实得2分。 2.预
21、算执行状况分析 该指标主要从预算限制、预算管理等方面考查预算执行状况。指标分值为20分,评价得分18.9分。主要扣分点在重点项目资金拨付率方面。 (1)预算限制 a.预算完成率。本单位20xx年年结转结余0万元,预算完成率100%,本项得满分5分。 b.“三公”经费限制率。“三公”经费支出预算为710,000.00元,实际支出711,177.44元,收入预决算差异率0.,17%,未发生公务用车购置费和公务出境出国费用,其他“三公”经费未超预算限制水平。本项指标5分,实得4.9分。 (2)预算管理 a.预决算信息公开。该指标主要考核部门在被评价年度是否根据政府信息公开有关规定公开相关预决算信息,
22、反映部门预决算管理的公开透亮状况。本单位已按财政要求将相关信息报送到财政予以公开。本项得满分2分。 b.管理制度健全性 本单位制定了财务管理制度,科学、合理编制预算,严格预算执行,完整精确刚好编制决算,真实反映单位财务状况;建立健全内部财务管理制度,实施预算绩效管理,加强对单位财务活动的限制和监督;加强资产管理,合理配置、有效利用、规范处置资产,防止国有资产流失;统筹支配、节约运用资金,保障单位正常运转。制定了公用经费支出管理规定,严控“三公”经费支出,本项得满分3分。 c.资金监管 本单位没有现金收支业务,全面实现集中支付,款项都是干脆支付到对方账户,不存资金隐患,本项指标3分,实得3分。
23、d.绩效自评价 根据县财政局德江县预算绩效管理实施方法(德财绩20xx2号)的要求,本单位供应了自评报告及绩效目标自评表,但未从整体层面分析、评价部门运行产出与效能, 本项指标2分,实得1分。 3.产出及效率分析 该指标主要从职责履行、履职效率两方面考查考察部门履职成效状况。指标分值为70分,评价得65.6分。 (1)职责履行 依据绩效评价工作的有关要求,结合本单位职能配置,选取12345政府服务热线办理业务、实地督办支配、转办事项数量、拟草综合材料、制发各类公文、处理文件11559、承办重要会议、县长信箱信件办理等七项指标作为衡量本部门重点工作的主要依据。指标分值为45分,评价得43分。 (
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