2023年企业年终总结5篇.docx

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1、 2023年企业年终总结5篇 注意生产技术理论与实践全面结合，狠抓自身综合素养提升，完善独立上岗操作技能，为公司的生产运营尽己所能，本着效劳生产，虚心求实的工作态度，作为公司新进高校毕业生员工，在公司、分厂领导的亲切关心下，工段领导的正确领导和公司同事的支持与帮忙下，经过半年之久的生产一线实习工作，我很快实现了由求知学子到新时代工人的社会角色转变，渐渐适应了全新的生活与工作环境，同时，自身的综合素养也得到了全面提高，现就2022年上半年以来的个人生活及工作状况作以总结： 一、理论学问与生产实践相结合，努力拓展自身生产技能，全面提高岗位操作水平 针对在校期间我们所把握的理论学问脱离生产实践这一问

2、题，公司紧急投入生产运营和二期工程紧急有序建立时期，在保证正常生产的前提下，作为后备操作员，积极主动进入二期工程建立场地结合实际状况，对现场施工进展监管，并以此为契机进展学习，对生产设备及工艺原理有了更深刻的熟悉，使得自己对已把握的技术理论更加形象化，同时，我们还积极参与工段定期进行的岗位技能培训，新进员工与老员工对岗位技能进展的深入探讨为我们的技术领悟供应了较大的帮忙。 二、仔细贯彻公司、分厂各项安全治理规定，严格履行安全责任制，确保安全生产 协作分厂、职能部门及工段做好安全生产保障工作，积极参加各级组织的安全学问宣传会议，帮助班组做好班组安全活动，保证现场安全生产，维护安全生产警示标志，做

3、到预防为主，防范各种突发性、意外性事故的发生，实现安全生产、效益最大化的根本目标。生产中时刻牢记各种设备安全生产操作规程，遵守“四不损害”原则，杜绝违规作业，违章指挥，违反劳动纪律的“三违”现象，通过不断的实践学习，自身安全意识得到了极大的提高。 三、端正生活态度，勇于正视挫折，树立正确的人生观价值观，实现个人社会价值 作为初入社会的毕业生的我们遇到挫折压力难免会产生落败感，精神萎靡，甚至一蹶不振，这种现象的存在有其必定性，逆境造就人才，融入百态社会更加有利于我们自身成长，然而如何面对这不曾经受的种种“磨难”呢？砥砺品质，磨练意志无疑是适应社会，迎接挑战的最好方式，在这半年的时间里，我不断尝试

4、着承受新奇事物，敢于挑战，用正确的态度去面对挫折与失败，做一个有士气去转变可以转变的事情，用胸怀去包涵不能转变的事情的人。 四、恪尽职守，开拓创新，寻求更为合理的工作方式方法 岗位生产工作中，做到尽职尽责，注意工作程序，自觉听从组织安排，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务；严于律己，内修外敛，为人做事时刻以党员的标准要求自己，团结同志，仔细学习，不断提高作业水平，在平凡的岗位上为工作寻求更好的方式方法，为公司的又好又快进展奉献微薄之力。 总而言之，在这半年工作兼学习的生活中，无论在岗位技能、生产技术上还是生产一线的工作阅历上都有了较大的提高，但自己深知距离更高的标准还有很大的差距，在工作中

5、也会存在一些弊病，在新的里程里，我将连续保持虚心慎重的态度，虚心求教，戒骄戒躁，取他人之所长，补己之短，不断地完善自身修养，努力提高自身工作技能水平，为公司创立和谐生产环境、安康稳定运营奉献力气。 2023年企业年终总结篇2 刚刚过去的2022年，对于界首天鸿包装材料有限公司来说是进展和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、布满活力的一年。公司围绕年度工作目标，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，确立了以“客户无埋怨、效劳无缺憾、治理无盲点、质量无缺陷”的工作理念，在公司全体员工的努力下，在上级领导部门的关怀支持下，克制了设备陈旧，新员工阅历缺乏，市场竞争剧烈以及塑化剂对市场的冲击的前提

6、下，依旧取得了较好的成绩。2022年实现销售收入4200万元，创汇70万美元。PVC完成产量1850吨，彩印330吨。上述成绩的取得是大家共同努力的结果，在此对大家对天鸿的支持以及所做的奉献表示深深的感谢。 2022年的生产规划： PVC产量2200吨，分解规划安排为13月份平均每月产量120吨46月份平均每月产量160吨79月份平均每月产量190吨1012月份平均每月产量265吨彩印1005吨，分解规划安排为13月份平均每月产量45吨46月份平均每月产量70吨79月份平均每月产量80吨1012月份平均每月产量140吨任务已下达，如何保质保量的完成任务要靠我们大家的共同努力，下面我提几点要求。

7、 一、进一步加强企业的治理 对企业而言，可持续进展的生命力在于：科学系统的治理、优质高效的生产、具有前瞻性的创新和高素养的员工队伍。 因此，厂领导把治理、质量视为生存、进展的命脉，为此我们制定和完善了各种规章制度。但是我们回忆一下我们去年的生产状况还是存在这样那样的问题，例如产品质量的不稳定，客户投诉现象时有发生，废品率始终高居不下。上个月pvc的废品率已达10%(行业标准一般是5%)，我们的能耗也始终处于较高的状态。这样我们如何去面对市场，如何去参加竞争(仅仅山东目前就有三家和我们同类的企业，年前我和张总去三笑年访，他们刚试机走人)。我们的彩印虽然去年有很大的进展，但是产品质量也消失了几次小

8、的问题。我们现在还没有和要求高的企业交手，是否敢真正的亮剑。上述问题说明我们的治理还还没有真正的到位。还没有细化到我们的生产治理的各个环节。 二、进一步建立健全完善的质量保证体系 质量是企业的生命。在当今市场竞争日趋猛烈，残酷的年月，这句话的表现就更加突出，更加明显，更加重要了。我们今年要进一步建立和完善质量治理制度，严格把关，一丝不苟，责任到人，高度负责，实行责任追究制，严格惩罚。使我们公司的产品以优秀的内外质量进入市场，给辛苦的销售人员便利，开心。把麻烦留给我们，把优良和便利先给客户。这样我们的企业就肯定有盼望。 三、进一步加强设备治理 我们公司的设备虽然是进口的但是时间已近二十年了，在设

9、备的维护保养方面给我们提出了更高的要求。要维护好机器，要使机器在正常状况下运转，则职工轻松，损耗少，设备没有良好的状态，机修人员辛苦，操作人员心烦，产品质量不好，用户投诉，企业将一片混乱。所以爱惜设备，保养，维护好设备，则一顺百顺，人人有益。 四、围绕节能降耗做文章 1、提高产品的一次投入产出合格率。 2、进一步降低能耗，水，电，气。 3、围绕生产搞创新。 4、废料的回收利用做文章五、安全生产。 安全是企业永恒的主题，是企业进展的根底与保证，我们始终要坚持安全第一，预防为主的方针，在抓好生产的同时勿忘安全工作，做到防患于未然。 新的一年已经来到，各项生产任务和指标已经下达，盼望大家在新的一年里

10、更加努力的工作，锐意进取，勇于创新，再创新的辉煌。在此祝大家新春开心，万事如意。给大家拜个早年，感谢！ 2023年企业年终总结篇3 2022年我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。2022年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章制度和操作标准，能够按公司文件的要求执行各项规定，干部和员工的思想得到了进一步提高，敬业心和安全责任感不断加强，公司的环境和对外的关注度得到了很大提高，形成了一种团结向上、务实进展的气氛，经过大家的辛勤付出和有力的治理，精彩的完成了_年的工作任务。 1、工程任务和社会的评价。 _年我们先后完成了浅草

11、绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩，怪坡风景区高速大路出入口封闭和禽流感的影响，使客流削减，收入不尽人意。 总体看，我们公司的进展形势是好的，具有很好的进展前景，从_年工作看，从设计部景观造型都有很大进步，设计、施工、造型、峻工，施工标准和标准都有进步，走向正规化治理，虽然现场园林景观的市场竞争剧烈，利润低，原材料涨价，但我们还是坚持了保证质量，讲求诚信的原则，完成的工程受到了甲方的好评

12、和赞誉，也得到了社会各界的好评和认可，提高了公司对外的知名度。 2、公司环境改观，增加了企业实力和形象。 _年在保证对工程任务保质保量完成的状况下，在完工工程与新建工程连接不准时的状况下，我们本着养兵千日，用兵一时的原则，先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程，使公司的面貌、环境得到很大改观，对外提高了公司的实力和战斗力。 对内使员工改善了办公和居住环境，丰富了员工的业余文化生活，使员工安心工作，没有后顾之忧，提高了公司的分散力和向心力，真正的实现了天缘园林公司建筑

13、景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化，公司花果飘香，绿树成荫，假山瀑布，小桥流水，亭廊楼阁，水岸小品，形成了池内鱼跃，岸上人欢的风光，表达了公司团结、紧急、严厉、活泼、务实、和奉献的良好工作气氛。 3、加强治理，提高自身素养，使公司治理走向正规化和制度化。 在_年的工作中，我们留意了年轻干部和技术工人的培育，加强了治理干部的队伍建立，实施了岗位工资制的新体制，实行能者上，庸者下的干部治理机制，打破了亲属垄断治理的格局，使公司治理得到很大提高，实现了治理正规化和制度化。 全年不断修改和完善各项规章制度、操作标准、技术标准、出入库制度、岗位责

14、任制等各项制度。实现了执行奖惩有依据，施工操作有标准，福利待遇有文件，公司新闻动态有厂报，安全生产有规章，考核评比有细则的长效机制。 治理干部的自身修养和内涵得到了很大提高，自我约束力量和以身作则等方面得到很大加强。干部关怀职工的衣、食、住、行，各部门之间的协作也特别好，协作默契，敬重领导，听从命令，团结同志，留意安全，使后备干部和培育的大学生都得到了熬炼和进展，工艺技术得到了发挥和延长，设计水平得到了提高。 2023年企业年终总结篇4 光阴似箭，时间如梭。转瞬间又是一年，站在这2022年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终保持着严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工

15、作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论学问应用于了工作中，提高了单位的技术水平，制造了效益，同时，我也在不断地从工作中猎取了珍贵的阅历和实践学问，丰富了自己，提升了自我工作力量，这无不令人感动和骄傲，详细工作状况如下： 1月至3月份，我作为我们公司的一名治理人员，负责了_现场工程的全面生产治理工作。在生产治理方面，我把我们公司的治理制度与现场公司治理制度的融合，制定了适合_现场生产的详细治理规章制度，保证了劳动纪律；生产任务上，做到合理的安排生产规划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供给及其他公司的生产要求，保证了现场生产

16、进度，满意了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产治理，总结了很多治理阅历与教训，使我的生产治理力量有了突飞猛进的进展，同时提高了现场的治理水平，促进现场的生产效率。 通过这2年多的现场治理，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有娴熟的业务之外，还有合理的规划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司制造出良好的效益。 4月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚刚从_现场回来就匆忙进入了技术工作的角色，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。 4月至8月，负责了写字楼工程钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进展了放

17、样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该工程进展了预决算和钢柱定尺。 6月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的预算，对重要零部件和特别材料进展了定尺，并对特别零部件进展了放样，准时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。 10月我接到了巴西立磨工程，此工程为整台套立磨出口巴西立磨设备，从公司高层治理到车间工人，都特别重视。我为了提高制作质量，把特别和异型件均行了精确放样。特殊是该设备出口要经海运，我屡次与业主沟通沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，现在正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完

18、成工作，我每天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。 经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的力量有了很大的提高，理论学问与实践相结合，提高了我专业学问的敏捷应用力量和综合处理问题的力量。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素养得到更快更全面的提高。以自己饱满的热忱为企业进展奉献力气。 尽管这一年自己在努力的工作，但由于力量有限，仍旧有一些工作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。 俗话说：点点滴滴，造就非凡

19、，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为我公司的进展做出的奉献。 2023年企业年终总结篇5 2022年，_公司在中心直接领导下，紧紧围绕_小区建立工程后期工作，以维护小区业主利益为己任，满腔热忱地为业主效劳，主动谋划、主动效劳、主动作为，突出重点，解决难点，加强对外协调，完善财务治理，注意团结和谐，全面完成各项工作目标任务。 一、加强内部治理 2022年，进一步加强公司内部治理，严格执行公司各项规章制度。一是加强财务治理，严格根据审批制度，组织落实公司办公用品的选购、调配和实物治理工作

20、；二是积极开拓，加强对外协调，工作理顺关系，办理公司各类相关证件；三是完善用工制度。根据有关规定，理顺劳资关系，积极落实公司劳动、人事、工资和考勤治理工作，按规定为员工办理社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）各项手续，解决员工的后顾之忧，充分调发动工的积极性。 二、积极完善小区配套设施工程 （一）连续做好协作物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的修理、维护工作，仔细把好修理工程质量关，抓好各项修理工程进度。 （二）雨、污水管网分流改造工程。根据城乡规划设计院供应小区雨污水管网改造工程设计图，公司托付了会计事务所进展了编制工程清单及组价，并组织施工建立单位进展报价，以报价低的安 徽省二建安装

21、分公司为承建单位，仔细组织施工，确保按期完成。工程改造后全面提升了小区的排水构造，受到全体业主的好评。 （三）小区围墙撤除恢复工程。依据2022年8月19日关于尽快撤除水木春城围墙的函要求撤除小区1号楼北边围墙，根据规划要求可能留下的绿化就很少，公司派人屡次与住建局沟通，最终住建局同意尽可能多留些绿化。在围墙施工过程中，公司派人仔细监视，确保小区安全的状况下，进展施工，因此在围墙恢复过程中，小区没有发生安全问题。 （四）香樟树及绿色植物移植工程。围墙撤除时现有的大局部绿色植物都要进展移栽，为了保证存活率，公司注意选择施工队伍，共移栽香樟树14棵，红叶石楠、栀子花约1450棵，现已全部存活。 （

22、五）一号楼排污、雨水管与市政管网连接工程。在厅领导的大力支持下，经过公司的屡次与住建局沟通，迎松路东段建立已经完工，已经正式通车。在此之前公司派人前往庐阳区住建局办理了相关小区雨、污水管连接市管网工程的各项手续，在住建局的支持下公司与道路施工单位签订了施工合同，并确保小区雨、污水排放畅通。 （六）路灯改造工程。公司派人将原路灯顶部节能灯更换为小功率射灯后，亮度明显增加。 （七）双路电源施工。在厅领导的大力支持下，公司屡次派人与原施工单位_电气股份有限公司安徽分公司进展沟通，催促施工单位已前往电力公司办理双路供电的各项手续，监视施工，目前正在办理与供电公司移交手续。 （八）小区监控改造工程。监控

23、改造工程也是全体业主最关怀的，公司通过公开招标确定_智能科技公司为中标单位，仔细组织施工，确保设施设备的质量，目前正在施工中。 （九）雨、污水井盖更换工程。为了保证小区业主的安全，将小区内存在隐患的井盖已全部更换。 （十）地下车库漏水修理工程。由于原施工单位屡次修理也无法止漏，为了保证业主的利益，公司自行选择修理单位，在施工过程中公司派人加强监视，确保施工质量，施工单位进场后，一个星期内将漏水点全部止漏，给业主带来了便利，赢得了业主的赞扬。 三、房屋租赁治理 一年来，加强出租房屋的治理，对所治理的房屋进展了一次全面清理维护，仔细做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作。深入开展市场调研，

24、依据市场需求、地理位置，统筹兼顾，拟定房屋租赁价格，合理制定上涨幅度。对于房租做到即时收租，坚决杜绝和防止偷水偷电的状况发生。全年收租金额达105万元。使公司的利润得到了稳步增加。 四、2022年的工作准备 （一）连续协作_物业公司和施工单位对小区房屋遗留工程的修理、维护工作，仔细把好修理工程质量关，抓好修理工程进度。 （二）连续做好房屋租赁治理工作。加强房屋出租治理，进一步做好房屋租赁的各项前期谈判及续签合同和收租工作，合理制定上涨幅度，使公司的利润既得到增加又能保证承租商户的稳定。 （三）做好小区各项建立工程税收清缴工作。 （四）做好公司发票清缴工作。 （五）做好公司对外投资利润分红工作。 2022年_月_日