企业名称企业新型学徒制培训实施方案.docx

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1、（企业名称）企业新型学徒制培训实施方案（模板）一、企业基本情况简介（位置、性质、规模、产品、主要工种、培训需求等）二、培训机构情况简介（培训优势、主要工种、师资力量、培训工位等情况）三、学徒培训组织实施管理机制（详细表述企业和培训机构如何组织和实施学徒培训）四、学徒培训考核验收办法（学徒培训结业考核验收办法）五、保障措施包括：支持政策、经费投入、导师配备等，附有关文件。六、培养计划（一班一方案）（一）培养目标（概述培训要达到的目标和技能等级）（二）培养方案（区分工种、区分等级制定计划）培训工种:XXXXXXX（工种、目标、人数、班次、课时、起止时间）.理论教学内容1.1 企业教学内容（区分集中

2、授课、自学选修等）培训机构教学内容（区分集中授课、自学选修等）2 .技能实训内容. 1企业实训内容（区分集中培训、岗位实训、导师带徒等）2 .2培训机构实训内容（区分集中培训、导师带徒等）3.培训计划表XX年第X期XX工（中级工班）培训计划时间区间培训1性质培训内容课时数培训场地培训方式负责人X月第X周理论培训集中授课X月第X周实操培训师带徒填表说明：班次和工种（岗位）：企业自定；时间区间：按月、周计 划；培训性质：理论培训I、实操培训；培训内容：具体授课或实操内容； 课时数：培训课时安排（通常情况下培训总课时安排：中级工不少于600 课时，高级工以上不少于1200课时，理论课时占总课时数40

3、%左右，线 上培训课时企业自定，一般不超过理论课时的50%,特殊情况安排由专家 论证）；培训场地：企业具体场地、培训机构具体场地、生产岗位、外出参观、观摩交流；培训方式：集中培训I、师带徒岗位训练、生产车间讲做 训练、仿真教学、分组研讨、技能大师课堂。4.培训导师安排4. 1企业导师安排4. 2院校导师安排5.培训教材七、培养经费预算（根据学徒培养的工种、类别、年限、学时、实训、教材、 教学等内容，据实预算培养经费）附件：企业新型学徒制XXXX年第X期培训人员名册序号姓名性别身份证 号码工种（岗位）现技能等级学历毕业院校学徒性质培养目标电话号码导师姓名备注填表说明：工种（岗位）：按计划填写；学徒性质：新招工/转岗；培养目标：技能等级；备注：农民工、高校毕业生、派遣工、正式工。1 .民办培训机构导师配备情况表（工种、姓名、资格、专兼职比例）.企业导师配备情况表（工种、姓名、资格条件）