村上半年工作总结.docx

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1、村上半年工作总结 第一篇：上半年工作总结-2022年上半年工作总结 2022年上半年工作总结半年来，在省劳动保障厅、省社保局、市委市政府及市劳动保障局党组的正确领导下，社保局全体干部职工坚决实行中心、省、市的决策部署，以实现保就业、保增长、保民生、保稳定为目标，以我市开展“服务年”活动为契机，解放思想，完善政策，加强管理，提升服务，各项社会保险工作取得显著成效，为完成全年任务奠定了坚实的基础。（一）主动应对金融危机，力促经济平稳和社会稳定受金融危机影响，我市参保人数从2022年10月以后连续5个月下降。对此，我局主动实行措施帮助企业应对困难，一是阶段性降低医疗保险、工伤保险的缴费费率，减轻企业

2、负担；二是对短暂无力缴纳社会保险费的困难企业，允许肯定期限内缓交社会保险费用；三是结合全市开展的“服务年”活动，主动走访和服务企业，为企业减负；四是开展“柔性执法”，以劝服教化为主，以行政惩罚为辅，促使企业主动为员工参保；五是加强宣扬，广开言路，畅通信访渠道，将问题化解在基层。在阶段性降低社保缴费比例的同时，我局接着抓医疗保险和工伤保险扩面工作，特殊是做常住居民参与医疗保险工作和有针对性的做农夫工工伤保险的扩面工作，维护劳动者的社保权益。同时，将参与住院医疗保险的参保人纳入了生育医疗保险。春节后参保状况逐步稳定并有所回升，到5月已基本稳定。至6月30日，各类社会保险参保总量达到2600多万人次

3、，其中养老保险555.48万人，同比增长0.5；医疗保险826.77万人，同比下降1.4，环比增加1.48%；工伤保险773.08万人，同比下降5.6%，环比增加0.101%；失业保险205.93万人，同比增长4.2；生育医疗保险310.57万人，同比增长120.7%。（二）加大社会保障力度，确保各项社保待遇发放2022年1-6月，全市各项社保基金收入136.38亿元，同比增长6.7%，完成预算收入的59.8%。其中：基本养老保险基金收入101.4亿元，基本医疗保险基金收入25.13亿元，工伤保险基金收入3.04亿元，失业保险基金收入1.73亿元，生育医疗保险基金收入2.09亿元，地方补充养老

4、保险基金收入2.2亿元，地方补充医疗基金收入2.06亿元，劳务工医疗保险基金收入2.64亿元，少儿医疗保险基金收入0.09亿元。住房公积金收入6.74亿元。代征残疾人就业保障金101万，代征欠薪保障金2022万。2022年16月，全市各项社保基金待遇支出总额55.47亿元，同比增长30.5。其中，基本养老保险34.09亿元（含退转保9.56亿元、48.79万人），医疗保险18.101亿元，工伤保险1.92亿元，失业保险4730.91万元。全市享受离退休待遇14.52万人，企业正常离退休人员月人均养老金3504.34元。核发失业保险金56695人次，为医疗保险参保人供应门诊服务14101.23万

5、人次，住院服务11.57万人次，门诊特检5.47万人次，医疗费用审核报销19130人次，全部实现上支付。完成工伤认定19535人，依法补偿工伤事故18073人次。公务员医疗补助申请人数256人次，医疗费用报销金额243万元，各项社保待遇审核发放程序规，精确刚好，确保了参保人的利益。（三）接着推动全民医保工作，切实落实民生实事2022年全面实施的深圳市社会医疗保险方法在完善我市社会保险体系，保障群众身体健康方面起到了重要作用。为更满意居民医疗需求，今年对方法进行了修改完善，扩大了参保围，首次将非深户籍常住人员纳入医保，提高了医疗保险待遇，降低了缴费标准，进一步完善了医疗保险管理。为了进一步提高参

6、保人待遇，切实为民办事，今年3月份起，我市将原参与住院医疗保险的参保人均纳入了生育保险围，在不增加缴费的状况下，也享受生育保险待遇，生育保险参保人的人数从160万人扩大到310万人。3月1日我市高校生医疗保险方法出台实施，将在校高校生纳入我市少儿医保围，保障其住院和门诊大病的医疗保险待遇。考虑到金融危机造成未就业高校生增加，将我市未就业高校毕业生也纳入住院医疗保险，减轻了他们参与医疗保险的压力。完善医保配套政策，制定了深圳市地方补充医疗保险药品与诊疗项目增补暂行方法、深圳市农夫工医疗保险调剂金运用暂行方法。修改深圳市离休人员医疗保障方法和深圳市一至六级残疾军人医疗保障方法，对目前我市特别医保人

7、员的参保及就医行为进行了规。截止6月底，我市社会医疗保险参保人数达826.77万人，其中基本医疗保险333.88万人，劳务工医疗保险435.76万人，少儿医疗保险57.13万人。（四）完善社会保险管理服务体系，建立和谐社保关系养老保险：1-6月，全市累计审核退休人员4853人，为13.59万名企业退休人员调整了待遇，月人均增加273元。采集指纹4833人，采集率101.7%；验证指纹48250人，验证率101.6% 。开展了农夫工养老保险和城镇企业员工养老保险关系转移接续问题的调研和原基建工程兵特别工种遗留问题调研，妥当解决了天健集团公司员工提前退休的问题。企业退休人员社会化管理服务业务工作规

8、出台实施，各区社会申办人员退管费得到有效落实，并重点解决破产、关闭市属国有企业退休人员退管费问题，到6月底，申请移交社区化管理服务的退休人员40306人，其中企业退休人员3506人，社会申办退休人员36800人。依托企业管理退休人员6781人。社区退休人员库登记信息1010179 条，社会化管理服务率达到79%，比全省高19个一百零一分点。抓省、市级示点的建设，社会化管理处连续5年被评为全省退管工作先进单位。医疗保险：加强社保与卫生、医疗机构的协调协作，与卫生、物价部门联合检查定点医疗机构收费状况，建立健全了医改配套件共同会签制度、重大事项磋商制度、医疗保险专家询问论证制度和医疗保险状况反馈制

9、度。结合预付制开展了定点医疗机构信用等级评定，提高了对医院的医疗保险费用偿付标准，进一步完善结算方法，社会医疗保险服务和监管不断加强。今年上半年共查处方32850张，查住院病历1856份，暂停或取消5家定点医疗机构医保记账资格，扣回各项违规金额和需支付的违约金总计136.38万元。工伤保险：完善制度，出台了深圳市建筑施工企业农夫工参与工伤保险试行方法，制定了深圳工伤预防费运用管理方法、深圳市职工工伤康复管理暂行方法。加大工伤预防工作力度，工伤事故率为千分之0.44, 同比下降16.6%。强化工伤医疗监管机制，规工伤医疗管理，全市的工伤定点医疗单位增至82家,工伤康复定点医疗单位12家。工伤康复

10、工作有了新进展，拟定了 “工伤康复服务流程及相关操作细则”。失业保险：主动化解金融危机下失业员工的生活困难，主动提示每个前来办理失业保险待遇申请的员工申请生活困难救助。1-6月发放生活困难补助1642人，较上年增长41.1%；发放困难补助金926.57万元，比上年增长57.9%；发放一次性失业保险基金44人、50.04万元；办理延长领取失业救济金42人；代发内退生活费137人次、 47.19万元；失业保险基金用于职业培训补贴和职业介绍0.13亿元。机关事业单位社会保险：主动推动新的深圳市国家公务员医疗补助暂行方法的出台，出台并落实关于退还我市党政机关和事业单位财政核拨编制内已死亡人员原养老保险

11、个人帐户个人缴费部分有关事项的通知。事业单位改革配套工作进展顺当，制定了转企事业单位原在编人员企业年金补偿的详细方案，完成事业单位转企遗留计提工作，落实19家企业参保转企事业单位在编人员提前退休工作。少儿医保和统筹医疗：对少儿医保和家属统筹医疗政策进行修改，提高了参保人的医疗待遇，完善了管理制度。至6月底，住院总人数为13549人，记账费用3111万元。办理现金报销人次1534人，报销费用为573万元，共有15083享受了少儿医疗保险待遇，市属统筹医疗参保人为20227人。企业年金：切实抓队伍稳定、思想稳定、工作稳定，确保年金业务的正常开展和平稳移交。至6月30日，应移交的企业年金总资产达到3

12、1.73亿元，参与人员约6.9万人，新增企业年金基金1.5亿元，支付待遇0.66亿元，办理领取企业年金待遇人员共计1521人，基本完成年金资产的全托管工作。实现投资收益5429.16万元，年收益率3.45%。（五）全面推动社保基金专项治理，加强社保基金科学规管理根据我市社保基金专项治理工作会议的统一部署，在社保系统开展了社保基金专项治理工作。经过学习动员、自查自纠和检查验收等三个阶段的专项检查，在法规制度建设、内限制度建设、信息化建设及队伍建设方面提出了长效机制建立的看法，对于征缴、支出等业务操作及历史遗留的问题，刚好发觉并仔细进行了整改，基金管理更为科学规。社保基金财务管理信息化建设和社保基

13、金财务管理体制改革方案实施等工作接着推动，基础性工作的管理得到加强，特殊是在全系统围开展的以财务基础工作规为主体的业务交叉检查工作对规业务程序和基金管理各环节取得了显著效果。结合“服务年”，实行了加强社保基金管理服务的十大举措，进一步推动医保报销财务确认一站式服务。提高医疗报销档案管理的科学性，探究建立储蓄式医疗保险个人帐户，在全系统推行上退保结算模式，用短信、络平台“武装”服务，将实时托收权限下放到征收业务员，大力推动电子化档案管理进程，做财务统计报表的数据库和分区域统计，建立实现社保基金财务与社保业务系统无缝连接后的资金管理与运作机制和完善社会保险基金监控系统。接着做社保基金的清收和保值增

14、值工作，社保投资公司1010万元注册资金案和商业银行1010万股份问题已经妥当解决，布心厂房过户正在办理，社保基金资产管理得到加强。（六）加强基础管理和队伍建设，夯实社会保障事业基础一是提高了依法行政水平，通过在在各业务窗口建立电子监察系统，在全系统开展业务交叉检查，严格规操作程序，提高详细行政行为规性和精确性。强化依法行政，16月，我局的行政复议和行政诉讼案件共318件，其中复议163宗件。已经结案的共229宗，其中行政复议案件共123宗，案件维持率为101%；一审案件共85宗，已判决的56宗，案件维持率为48%；二审案件共73宗，已判决50宗，案件维持率为90%。二是加强了稽核信访。整合了

15、信访稽核和维稳人力资源，稽核办案系统正式上线试运行，探究建立了社保稽核及违法企业信息披露机制，实施了深圳市社会保险信访业务操作管理暂行方法，信访工作规化建设取得新成效。截止6月30日，全系统共检查用人单位2596家，涉及员工424929人次，追缴社会保险费2854万元，其中，拟惩罚用人单位2家，已办结一家。维稳工作也取得实效，全系统受理信访件1391件，已处理1237件，接待群众来访1449批2105人次，转办信件735封，群众干脆来信54封，“回音壁”505件，电子邮件325件。三是提升信息化管理服务水平。建立了新增企业自助申报系统、分级授权业务的自动化审核和管理系统和农夫工医疗保险社康多点

16、捆绑的管理系统，开通了个人上服务大厅，开展了“一条龙服务”试点工作。特殊是开通了手机短信服务功能，深受广阔参保人评。完成了视频会议系统的安装调试。地市版广东省社会保障卡管理系统项目验收完毕。开发了高校生医保管理系统和代征欠薪保障费的管理信息系统。对社保门户站进行了改版升级，树立了我局务实为民、阳光公开的政府形象。四是加强基层建设。盐田、罗湖分局办公用房购置项目已纳入政府投资安排，购置经费已下达。福田分局正在对拟兴建大楼申请变更用地功能。沙井、西乡社保站办公用房购置选址工作正抓紧落实。完成了观澜社保站、宝安分局等项目装修改造工程。布吉、松岗、福永3个社保站装修改造设计工作已完成，横岗站因地铁施工

17、拆除部分正在复原设计。龙华、坪地站、南山分局7、11、12装修工程已报专业审计局审核完成。葵涌、福永、石岩、观澜（一期）、平湖、蛇口等6个社保站、光明分局、南山分局14楼进入竣工结算阶段。完成了葵涌站产权登记手续。五是加强队伍建设。做人员考核、公务员招考、人员聘用录用、干部选拔任免、岗位沟通、编制调整、晋升调资和队伍培训、人事编制和住房信息登记等工作。加强党风廉政学习，局领导按分工与各处（室）和直属单位、7个分局负责人签定了2022年党风廉政工作目标责任书。主动组织开展了党员民主评议、表彰，完成了共青团换届改选工作，开展了丰富多彩的党、工、青、妇和离退休干部活动。组织了与龙川县农村党支部的互帮

18、互助活动。六是内部管理运转有序。综合、秘、会务、档案、经费、接待、车辆、食堂、制证、电话中心、平安保卫、消防、设备维护、物业管理等工作运转有序，信息宣扬工作成效明显，刊印社保工作信息25期，被上级信息刊用16篇。加大宣扬力度，组织支配各类宣扬报道30多次（篇），发放宣扬资料20多万份。收办人大政协建议提案67件，沟通满足率达101%。严格执行财务制度，做财务预算编报和选购安排申报工作，落实各项经费，确保了各项业务顺当发展。16月共整理业务档案29456份，接待查询档案1225多人次，建立完善了电子档案的管理系统。制卡制证约133.5万张，废卡率及输送出错率均为零，出台了快卡办理措施。社保询问来

19、电总量达315万人次，其中接转人工询问58.5万人次。(七)学习科学发展观活动现成效，社保事业呈现新亮点。上半年，全市社保系统学习科学发展观活动进入整改落实阶段。在去年取得了学习调研、分析检查阶段性成果的基础上，接着扎实推动，仔细整改，狠抓落实，圆满完成了各阶段任务。全体干部职工对社会保险事业科学发展的共识已形成，党员干部的思想作风明显转变，社会保险事业科学发展的方向、思路和亟待解决的问题已找到，干部职工做社会保险工作的紧迫感、责任感明显增加，实践科学发展观的本事显著提高。特殊是结合市政府“服务年”的要求，各分局、管理站结合各自实际，在创新管理服务方式方面实行了多项新举措，出现了很多新亮点：福

20、田分局提高窗口服务水平，开通服务直通车，为a类企业、老弱病残孕等特别人员供应快速业务通道，向社会新参保企业推出“深圳社保电子业务系统”，工伤保险科荣获共青团中心“青年明号”称号。罗湖分局将东湖街道办创建为罗湖区首个省级企业退休人员社会化管理服务示点，以省级示窗口的榜样作用带动全区社服工作的品质上台阶。南山分局依据辖区企业用工实际刚好提请降低华为、中兴、迈瑞生物及同洲电子公司等高科技龙头企业工伤保险费率，为创建良经济发展环境发挥了主动作用。盐田分局深化辖区大型企业和部分受危机影响较大的企业，了解企业困难，听取看法建议，宣扬社保阶段性实惠政策，帮助他们应对危机。宝安分局针对今年维稳形势严峻的态势，

21、建立了信访、稽核、征收联动机制，定期开展社会保险专项检查活动，稳步提高社会保险参保率，并有效化解了冲突。龙岗分局依托街道、社区劳动保障窗口平台，成立分局义工队，开展医疗保险政策义工宣扬“进社区、进企业、进医院”活动，有力地推动了全民医保扩面工作。光明分局开展“强素养、优服务、争排头、当标兵”的窗口明服务竞赛活动，提倡做“优质明服务十个一点”，分局团支部及公明站团支部均获得了“光明新区五四红旗团支部”称号。个人服务中心开展调查驾驭企业员工退保动向及规律，分析退保高峰趋势并主动应对，并依据退转保状况的多元化，不断完善上支付流程。各社保站、街道劳动保障事务所和社区社保窗口是我市社保工作的前沿阵地，在

22、今年的全民医疗保险扩面工作和应对金融危机维护稳定工作中，均发挥了极为重要的作用。但取得成果的同时，社保工作中存在的一些困难和问题也日益突出。一是由于全球金融危机的影响，参保人数连续持续5个月持续下降，虽然到五月份基本稳定，但要复原原来水平，特殊是要全民医保实现常住居民全覆盖的目标，还有待于经济增长的逐步复原和我们深化细致地做社保宣扬服务。二是一些社会保险政策还有待进一步完善，如关于养老保险省级统筹方面的措施、关于农夫工养老保险制度的连接政策、关于失业保险问题等方面的政策以及工伤康复制度等均有待进一步完善。三是社保事业高速发展与管理体制、基础建设之间的冲突依旧存在，特殊是我市社会医疗保险管理体制

23、不健全以及编制严峻不足的问题日益突出。四是国有企业改制、事业单位转企改制带来的社会保险历史遗留问题引发的冲突日益突出，亟待寻求妥当的解决方法。其次篇：上半年工作总结培训总结依据部门在5月19日组织岗位职责履行状况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行状况进行总结如下：设备管理员应当是为了生产所须要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的运用期限、降低设备运行成本、有效限制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟识设备的工作原理及故障解除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会修理、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人

24、员对设备的熟识程度。降低五金零配件选购价格，保证选购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产，不因设备的配件选购时效而影响整个生产线停产严峻影响生产效率，确保设备零配件在县内的半个小时选购到位，县外的在三天内选购到位，县外可依据部门批准后再按相关程序办理合同等选购工作。五金零配件选购依据“选购管理规”中相关要求执行，如有紧急选购任务应先通过领导批准后再进行选购，选购回来后按“选购管理规”中办理相关手续。作为设备管理人员应当对待每台（套）设备都应当了如于掌设备的每天运行的状况要刚好把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查解除隐患，设备存在平安隐患严峻的要组织操作人员对这些平安隐

25、患专题探讨会分析缘由。每个月的月初应当有本月的安排对每台（套）设备重点监督、修理、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能刚好分析并查出缘由并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、修理、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必需是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发觉的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看管运行。设备管理员不但有管设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要刚好把设备运行中存在的问题反馈出来

26、，对每台（套）设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护修理成本是多少都要把这些信息刚好整理，如在设备动态信息记录中有明显是修理成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题探讨并列出详细的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护修理中出现的故障信息记录要完善，对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录状况的整理并每月要上交到设备归口管理的全部信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的全部表格中存在大部分都是记录不清晰、设备维护修理、设备病历卡等信息记录

27、不够完整，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会干脆影响到我的工作开展，我是须要这些设备信息数据刚好录入设备动态台帐内，要开展这些工作能便利及有快捷只能我们在服务器中设定专用件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备须要修理维护的信息记录刚好在服务器中录入即可，每个月都进行汇总各车间的修理、维护成本后在通过设备运行报告体现每台（套）设备的运行状况。依据自己的岗位职责要求在履行过程都是须要车间和其他设备管理的协作才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能刚

28、好反馈、操作岗位人员违章操作车间内部不能刚好整改订正，车间对设备的应当要担当的责任理顺不清晰，因此做这些工作必需要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所须要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的规要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。 tags：培训总结上半年工作总结09年上半年工作总结暨5.19培训总结仅供写作参考，切勿完全照抄！综上所诉进行工作09年半年来的工作，在今年岗位职责重新分工结合部门的重点工作要求把设备台帐整理理顺并在能将设备台帐的放在服务形成共享件夹，经过今年的一季度的重点工作按排理顺整理并在服务上形成共享件夹，由于去年的设备台

29、帐没有设立动态设备台帐信息表，因此在今年的一季度就建立设备动态台帐表，并按每个月各车间上交的设备维护保养执行状况记录表、设备修理记录卡、还有是在3月份项目提出的设备病历卡等设备运行状况记录表完善整理并在按要求时效录入设备动态台帐信息记录表内，动态设备台帐内的信息记录要完善也是经过了许多与领导沟通和车间的负责填写记录表的人员商议要去如何才能把这些信息填写完整和我的工作要如何才能把这些设备运行的相关数据刚好录入。经过这么长的时间的整理和理顺最终能将设备台帐内的信息和动态设备台帐建立起来并填写的数据信息清楚完整，能在服务器上刚好反馈设备每月设备运行状况。分管设备的管理与监控得有良的发挥，在用的制冷系

30、统都能正常运转，得到有效的维护、监控，通过在3月份组织岗位人员对制冷系统的全面讲解和设备的维护保养中的相关留意事项，还对机修班的人员培训制冷系统的设备工作原理、维护保养方式方法、修理技能等，通过培训电工人员对制冷系统的修理技能有肯定的了解在实际的应用中也能很的发挥出来，如办公室二楼会议室的空调机制冷效果不电工人员（覃武）能推断是雪种不足而导致空调机的制冷效果下降的缘由，而他能主动的提出能自己操作添加雪种，经过了这些小小问题自己能主动提出修理技能，通过今年的工作重点支配发挥制冷系统的维护、监限制冷系统的设备能有效的发挥设备的应当有效能、运用设备得有效监控运行、降低设备修理成本，制冷系统到目前的修

31、理成本比去年的同期下降了73%，经过对岗位人员和电工人员的培训制冷系统运行状况能很的发挥，降低了故障发生率从而运用制冷系统设备能有效的发挥应有的效能，岗位人员对设备的维护保养也能维护到位、岗位人员懂维护、懂修理简洁修理技能，电工人员对制冷系统的设备也能刚好修理处理解除故障，如在5月份制一车间主控室的空调机不能开机，经过电工（马永彬）的检查后发觉是空调机的主板没有电到，后经过自己的对电路的进行下一步的检查发觉在进入主板的前接线端是有220v电源达到，后经过自己的对电路的思索很快能精确的推断故障点应当是在变压器，经过检测变压器的线圈电阻的确故障点就是变压器，后经过更换同等规格型号的变压器，后开机设

32、备运行正常。电工的人员自己对电路方面有肯定的基础再加上在3月份我组织培训后加深对制冷系统的电路熟识程度与解除故障的精确推断性，因此在今年上半年制冷系统有得到有效的监控降低设备修理成本。五金零配件选购管理与工作，依据今年的工作支配将五金零配件选购工作由我负责选购机械类配件等其他劳保用品和县外的五金零配件选购工作，在1月份制二车间选购牧羊搅拌机的气缸时由于当时本人与供方是第一接触，签订的合同时效也不能刚好而间接影响正常生产效率，因此此选购时效不刚好而被考核扣3分。发生这件事情完全都是自己还没熟识选购管理与办理相关的程序而造成选购时效性，经过了这次对选购管理程序不熟识和办理相关程序存在的问题，在每次

33、的选购物品时都应当要考虑周到，合同的签订、供方的发货刚好性、物品在物流运输过程中须要消耗的时间等，因此在这些物流或是在办理程序中所须要消耗的时间都要进行全面的考虑到位，充分合理安排时间。在今年的上半部分选购的五金零配件的选购价格有所降低，喷码机耗材油墨、制一车间粉碎机不锈钢筛、膨化机的轴承、劳保用品等，喷码机耗材经过在上查询和扩大选购渠道，3月分通过在查询喷码机耗材方面的信息，在上找到一个是在福建厦门市的是专业生产喷码机耗材原料的，与这个公司的联系人联系后知道目前所用的依玛仕牌子的喷码机基本都已经是升级到s8的性能，而我们现在所用的喷码机是s4机子因此在油墨等其他耗材都是有特别的要求，也结合公

34、司所用的外袋材料都是特别材料因此该生产家的负责人说不能随意更换别的产家喷码机的耗材，但是据了解厦门的公司也是与目前我们长期合作的广州珠海区金匙贸易行的是有合作关系的，因此通过依据厦门的相关人员协商把喷码机的油墨价格降低，通过商议后广州珠海区金匙贸易行的负责人来电话告知喷码机耗材油墨由原来的1010元/支的，降低到950元/支其他的耗材短暂还没有降低的价格。因此通过多方的沟通与协商最终能在3月分达到部门制定的选购价格降低的部分目标，在上查询和扩大选购渠道能降低选购成本的可行性的确很高，粉碎机所用的不锈钢筛经过多次的上海园菱贸易有限公司联系减低每张的价格，以前每张的价格是550元，经过多次与他们商

35、议在3月末就已经得到他们回复可以每张筛可以减低50元，因此今年的全部选购的每张筛的价格均在500元以下，并扩大的不锈钢筛的选购渠道联系上海沃仕机械有限公司依据我们的不锈钢筛的特征根供方商议能基本达到不锈钢筛要求，价格也减低到350元/张，通过上半年的努力已经把部分的选购价格有所减低和扩大选购渠道。今年上半年的工作总体比去年的工作有所提高，工作作风、行为规都比去年的有所突出，工作的目标、职责都是已经是很明确能相关要求按时完成工作任务，突出设备管理员的管理作用为车间的设备运行正常供应有效的限制措施，确保每台设备都正常运行不影响正常生产，设备得到有效的维护保养监督到位、岗位人员按章操作设备，运用设备

36、得到有效的发挥应当有效能，运用设备运行成本降低、提高生产产量。tags：培训总结上半年工作总结09年上半年工作总结暨5.19培训总结仅供写作参考，切勿完全照抄！第三篇：上半年工作总结及今后工作想法2022年上半年，经营部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务学问学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下：一、主要完成的工作：x、完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量运用pe管的工程，影响力巨大，上半年工作总结及今后工作想法。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pe管道在济

37、南市场推广打下了坚实的基矗x、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作，该工程中标价为xx.x万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。x、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压试验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。x、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。二、工作中出现的问题及解决方法：x、在年初工作中，因为自身业务水平较低、阅历不足，在刚起先的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题原委出在哪里？面对多次失败的教训

38、，我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身实力，增加企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。x、不能正确的处理市场信息，详细表现在：缺乏把握市场信息的实力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；缺少处理市场信息的实力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，刚好驾驭了信息，我们又往往缺乏如何推断信息的正确性；缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的实力，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。x、

39、缺乏安排，缺少保障措施，半年工作总结上半年工作总结及今后工作想法。 详细表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在支配生产上对安排的先后没有做正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应当加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量安排。对焊接设备加强维护保养，发觉问题刚好处理，不留隐患。对于常常损坏的配件，提前做储备，要在第一时间维护设备。三、今后的工作准备：x、培育市场，加大广告宣扬，树立品牌意识。济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部高校城、市内大面积

40、的管改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做市场调查，总结上半年三个工程的阅历教训，做客户的回访工作，利用伟星管材良的性能特点，适当的投入肯定的广告宣扬，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。x、做售后服务方面的工作，特殊是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个的产品的推广不光是良的质量，还要有全面的售后服务。许多新兴的管材，刚起先打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在修理方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐修理管件，真正做到使客户无后顾之忧。x、分析竞争对手，加强与

41、竞争对手的沟通，实施合作竞争。目前，我们最强大的竞争对手是四川森普管业，该公司的销售络覆盖整个山东市场，有着浩大的人际关系络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都实行了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，相互完善、相互补充、相互利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市常x、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应当多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应当紧密合作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高物业公司整体作战实力。x、加强学习和内部管理，加强培训，规

42、各项管理制度，提高人员素养。不断的学习专业学问，提高业务水平。不断完善和规各项管理制度，为各项工作的开展打下良的基矗x做平安方面的工作，平安是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，不断增加员工的平安意识和自我防护实力，为员工创建一个平安、舒适的工作环境。第四篇：社保局2022年上半年工作总结社保局2022年上半年工作总结2022年上半年社保局围绕旗委十届十次全委扩大会议精神、实行全市劳动保障任务要求，以科学发展观统览全局，以服务构建和谐社会大局服务全旗参保和离退休人员，服务全旗经济社会发展为目标，突出养老保险业务特点，主动为自治区全面统筹做打算。一、业务

43、指标完成状况1、17月份完成养老保险征缴1173万元，完成扩面45人，下岗回保200人，清理欠缴96万元，发放养老保险政策宣扬单15000份，群发征缴信息20220余条。2、完成2022年度离退休人员养老金调标工作，人均月增发养老金173元，重新办理发放工资卡6730份。3、17份离退休人员养老金已经足额拨付到位，发放率101%，共支出5318万元。7月末结余共1895万元，上解1206万元。4、全面完成2022年度生存认证工作，共接待生存认证政策询问、缴费查阅、待遇复核等各类信息访查10101人次，转移养老保险关系30人。5、清理垃圾数据750条，归类整合数据23000条，财务、业务、参保信

44、息、个人缴费账户记账等信息录入到5月末。6、接受旗审计局对2022年2022年两个年度基金和经费的审计。二、党建精神明建设工作1、加强组织制度建设结合“学习型党组织”的创建和 “个十一百零一千”和“共驻共建”活动开展了“抓学习、强业务、求创新、阳光服务”主题实践活动，突出三个团队建设，即：建设有“建设有奉献精神的业务团队”；“建设有科学精神的管理团队”；“建设有创新精神的阳光服务团队”；确立了“机关工作十项制度”和“机关干部工作要求”，全面提高了干部素养，增加了党性，发展党员1名，在旗党校培训主动分子3名，旗党校培育后备干部一名，市党校培训副科级干部1名。为包联的乌力吉木仁苏木供应春耕资金50

45、00元，为玉树等地震灾区捐款5101元。2、加强纪律作风建设实施“服务承诺”制度，并在电视台向群众公开承诺七项内容，设立“群众投诉信箱”，冲突排查解决10起。召开了半年领导干部和党员民主生活会，对机关工作和个人思想进行了自查自纠。观看党风廉政建设片3部，提升了干部“让工作须要我”、“让群众须要我”的服务理念。确保了政策畅通。三、加强机关管理建设1、加强了信息管理，安装了财务和信息业务软件，上工作电脑4台套，与政府联，便利了发传信息和政策查阅，确保了信息平安，提高了服务水平。2、加强完善内限制度建设，在做企业稽核审计工作的同时，重点加强业务股室之间的内限制约，一切流程阳光操作，确保工作透亮，提高

46、了团结协作和工作效能。第五篇：2022年上半年工作总结2022年上半年工作总结一、 上半年工作总结平安责任重于泰山，亿洲公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆在各项工作的首位。为了切实做平安工作，我公司结合实际，与每个施工作业队伍签订了平安生产管理协议，与公司每一名员工签订了平安生产责任状，形成了各施工队一把手负责，各部门负责人对本部门负责，各部门亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个施工队、部门及个人。由于亿洲公司是新成立的公司，公司各项平安规章制度还不健全，在5月份起草了亿洲公司平安、消防、环保、职业卫生汇编制度，形成了较为完整、规的规章制度体系，实现了用制度管理。有力的平安监督检查是落

47、实平安规章制度的保障，我公司始终坚持违章必究的原则，实行定期和不定期的平安检查，把一切担心全生产因素消退在萌芽状态。上半年针对各类违章现象，对员工进行了平安教化，并进行了经济惩罚，提高了员工的平安意识。对新入厂的员工实行三级平安教化，通过平安教化，提高员工的平安责任感和自觉性，增加了平安意识，驾驭了平安技术及自我防护的实力。另对公司的平安专篇初步设计和消防设计进行备案，使公司一步步走上规化。二、 工作中的不足当前的平安工作虽然取得了肯定的进度，但还存在较大差距，主要存在以下几方面：1、思想相识不到位。相识不到位是平安工作不到位最为深层次的根源。个别施工队的负责人还没有相识到平安生产工作的极端重

48、要性，重生产、抢进度、轻平安生产的现象依旧存在，平安意识和平安生产法规观念仍旧比较淡薄，对平安生产工作看法消极或被动应付。2、公司平安管理制度并未健全。平安设备部对公司制定了有关平安方面的制度，但有些工作和制度要求的还有些出入，这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合，或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。3、对平安隐患整改的力度不够。公司每天对现场的平安生产状况进行检查，对发觉了平安隐患要求各施工队马上进行整改。但个别施工队对于平安隐患抱有侥幸心理，认为没出事就不须要整改。三、改进措施1、加强平安生产检查。平安生产检查能刚好发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能发生

49、事故的隐患，防止事故发生的作用。仔细做检查结果的处理，给隐患单位发整改指令书，明确整改内容、期限、责任人和整改结果的验收。2、健全平安生产规章制度、落实平安责任制度。建立健全自我约束、平安目标责任、考核、管理监督的平安生产责任制体系。将平安生产责任制分解，建立职工、部门和各施工队的平安生产责任制（到岗、到人）。在责任制的层面上分析和把握平安生产的存在问题，并对平安生产活动进行严格的检查、考核。3、加强平安生产的宣扬教化。加强企业平安生产的宣扬教化以改善员工的平安行为，通过讲座或其他方式进行对施工队的负责人、平安管理人员、特种作业人员和其他员工（新入职人员、换岗人员、重新上岗人员）进行平安生产的宣扬教化，了解平安生产的意义和任务，驾驭必要的平安生产学问，辩识危急、危害因素及其预防措施