2023年最新医院实施DRG工作方案(五篇).docx

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1、2023年最新医院实施DRG工作方案(五篇) 为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不行少的，方案是有很强可操作性的书面安排。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是我帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 医院实施DRG工作方案篇一 预料将来还会在此基础上将改革范围扩大至福建省立医院、福建医科高校附属第一医院、福建省肿瘤医院等5家三级公立医院。 新的住院收付费模式，对医院和患者来说原委有什么不同?福建医保局为此作了具体解读。 01什么是drg收付费? drg是疾病诊断相关分组(diagnosisrelatedgroups)的缩写。drg收付费是按诊断

2、和治疗方式，将疾病细分不同的组，每一个组都有一个统一的收费价格。医疗机构按相应drg组的收费标准进行收费，医保和患者按规定的比例付费。收费标准包括了患者住院期间发生的诊断、治疗、检査、化验、手术、麻醉、床位、护理、药品和医用耗材等全部医疗费用(特别另行收费耗材与服务除外)。 02为什么要实施drg收付费改革? drg收付费改革是深化医保支付方式改革的重要内容。 drg收付费改革通过按病种分组打包收付费的方式，将药品、耗材、检査和检验内化为医疗机构的成本，削减了按项目收费的弊端，有利于调动医院和医务人员降低成本和提升服务质量的主动性，同时以疾病诊断为核心，将医院全部疾病按相像程度分为若干组别进行

3、管理，通过疾病间相互比较的衡量标准，实现绩效管理。 drg付费方式是当今国际住院费用支付方式改革的主流趋势，它既是医保支付管理工具，也是医院绩效考核管理工作，更是医生医疗水平的量化工具。 03实施drg收付费改革有什么好处? (一)看病就医费用更直观更明晰 drg收付费实行“一口价”的收费政策，不会因为多服药、多检査增加医疗费用，出院时向患者供应本次住院的分类结算清单，就是本次住院的全部医疗费用，将患者本次住院的医疗费用，其他另外收费的耗材、特别医疗服务以及临床用血等项目分类体现出来，让百姓看病就医做到清清晰楚、明明白白。 (二)住院就医药品更有保障 drg收付费改革后，医务人员要严格遵守dr

4、g临床诊疗规范，除政策允许外，不得出现院外购药、不合理运用药品耗材等不规范诊疗行为。 (三)不设医保起付门槛 按原有项目收费模式，参保人员住院医疗费用要达到肯定的起付门槛，医保基金才按规定比例支付。在实行drg收付费政策的医院，参保人员发生的纳入drg收费管理的费用、可单独收费的医用耗材费用(在设定的最高支付限额以内)，医保按该组收费标准结算，不设起付线，由统筹基金和个人按规定比例分担，超出部分由患者自付，减轻患者就医负担。 (四)兼顾了患者多层次就医需求 患者按drg收费标准实施“一口价”，但又不影响患者某些特别的医疗需求，仍可自主选择部分医用耗材及医疗服务、超出一般病房标准的床位等，这些特

5、别的医疗费用由医院按原有政策规定收费，这样在满意了老百姓正常医疗需求的前提下，又兼顾了少数患者的特性化需求。 (五)不变更原有政策待遇 drg收付费改革后，患者列入drg收付费管理的费用和相应的医保耗材，全额纳入医保费用累计范围，符合原有职工大额医疗费用补充保险、城乡居民大病保险支付政策、医疗救助补助政策以及精准扶贫医疗叠加保险的医疗费用等政策待遇不变。 04drg收付费改革实施对象有哪些? 在试点医院住院的基本医疗保险参保患者及自费患者均纳入drg收付费实施范围。 05哪种状况不适用drg收费管理范围? 住院天数小于等于1天或者大于等于60天的病例;住院费用小于该drg组收费标准1/3或者大

6、于3倍的病例，患者因转院中途退出治疗，且住院时间少于48小时的病例;住院期间死亡的病例，退出drg，仍执行原有的收费政策; 康复治疗、中医中治病例，以及选择ldr家庭化分娩病例不纳入drg收费管理，仍执行原有的收费政策。 06哪些状况不纳入drg收费标准的可单独收费项目? 自愿选择单间、双人间或特需病房，床位费超出a类三人间标准的部分，由患者个人自付;达芬奇机器人手术协助操作系统、镇痛分娩、导乐陪伴分娩以及临床用血等非医保费用，由患者个人自付;新生儿费用(产科)，按新生儿参保登记后各地现行政策执行。 07实行drg收付费后服务流程有哪些改变? drg收付费病例患者出院结算时，医院可向患者供应d

7、rg收付费分类结算清单，不再出具费用清单。实行dbg收付费管理的医院要充分敬重患者的知情权，刚好与住院患者签定按drg收付费知情告知书，并做好drg收付费的政策说明工作。 医院实施DRG工作方案篇二 据长江日报报道，近日，武汉市召开按疾病诊断相关分组（drg）付费国家试点调研座谈会。会上透露，到2023年底，武汉市77家drg付费试点医疗机构将按病组“打包”支付进行清算，并在10月起先试运行。 始终以来，传统的“按项目付费”方式被认为是导致过度医疗、大处方的重要缘由之一，在奢侈医疗资源的同时也加重了老百姓就医负担，呼吁改革的声音不断。 去年5月，国家医保局公布了疾病诊断相关分组（drg）付费3

8、0个国家试点城市名单，武汉位列其中，作为试点城市中较早进入实际付费阶段的城市之一，同济、协和、省人民医院和武大中南医院“四大家”在内的57家三级医疗机构、16家二级医疗机构、具有住院条件的4家一级医疗机构成为武汉第一批试点医疗机构。 据悉，“武汉版”drg付费分组方案在完全基于国家细分组规则下，对武汉本地细分组方案进行了优化，形成651个drg组，总体入组率达到97.7%，分组效能和一样性达到或超过国家要求。 drg落地后，武汉市医院的住院收费方式将由传统“按项目收付费”的后付费制度逐步向以drg为主和按床日付费、按人头付费等多种付费方式相结合的预付费制度转变。 武汉市医保局相关负责人表示，将

9、来，武汉还将进一步扩大试点范围，对全市一级、二级、三级医保定点医疗机构全面推行drg实际付费。 全国一盘棋，drg付费遍地开花 早在2023年6月，国务院办公厅印发关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导看法，就提出推行以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式。 2023年12月10日，国家医疗保障局发布关于申报按疾病诊断相关分组付费国家试点的通知，提出通过drgs付费试点城市深度参加，制定并完善全国基本统一的drgs付费政策、流程和技术标准规范，形成可借鉴、可复制、可推广的试点成果。 2023年6月，国家医保局等四部门联合印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知，确定了北京、天津

10、、邯郸市等30个城市作为疾病诊断相关分组（drg）付费国家试点城市，确保2023年模拟运行，2023年启动实际付费。 随后，包括30个试点城市在内，一批城市都加快了drg付费模式落地的步伐，今年下半年，drg付费模式（拟运行）更是起先在全国“落地开花”。 9月16日，湖南省医保支付方式改革培训会暨drg付费改革试点模拟运行启动仪式在郴州实行，意味着湖南省试点城市也起先进入drg付费模拟运行阶段。 8月27日，西安市政府报告了医疗保障改革创新状况。会上透露，drg付费即将在6家不同类型试点医院模拟运行，配套政策改革已实现175种病种按病种付费、7种按床日付费、6种日间手术付费，医保付费效益明显提

11、升。 8月23日，六盘水日报报道了当地drg工作的进展，作为贵州省唯一试点城市，目前六盘水明确了医保、试点医疗机构及第三方商业保险经办机构等15家改革部门工作任务和完成时限，此外，统一医保版疾病和手术编码、升级改造信息建设等工作也在有序推动中。 8月18日，临沂市疾病诊断相关分组付费（drg）省级试点工作正式启动。作为山东省首批确定的十个省级试点城市之一，临沂市确定了4家首批试点医院，drg付费系统的信息化建设也在进行中。 此外，哈尔滨、镇江、湘潭等一大批国家试点或省级试点城市都支配了各自的drg改革安排和时辰表，力争在国家规定的时间节点启动实际付费。 drg付费模式将对医院、医生影响深远 从

12、试点城市渐渐铺开的势头上不难看出，drg付费模式已经起先进入实操阶段。而大家更为关注的是，这种付费模式将给医院的运营、医生的诊疗行为产生什么样的影响。 在drg付费模式下，医保部门不再根据患者在院的服务项目支付给医疗机构，而是根据病例所进入的诊断相关组的付费标准进行支付，对医疗机构实行“超支不补、结余留用”。因此，医院若想获得更多盈余，就要在选购、管理、用药等各个环节降低成本。 首先是选购环节，在drg付费模式下，医院必需主动在选购药品和耗材时降低成本；而在诊疗过程中，也要求医生合理用药，不过度检查和治疗，因为不必要的药品和治疗所造成的成本不再由患者买单，而是医疗机构自己担当。 当然，一味节约

13、也不行，终归保证患者平安和治疗效果才是医疗机构生存的基本，在这样的前提下，就须要医院改进管理模式，优化人才结构，主动实施精细化管理，同时建立符合新制服制度的绩效管理方法，形成良性循环。 此外，医疗机构和医生不能只“被动”接受政策，更应当参加医保政策的制定，学会与医保经办和管理部门理性博弈，为医疗从业人员和患者争取更大的利益。 医院实施DRG工作方案篇三 西安新闻网讯去年5月，我市被国家确定为drg付费试点城市，明确试点工作将根据“顶层设计、模拟运行、实际付费”分三年有序推动。那么，已经启动了一年半的drg付费试点工作进展怎么样了？drg付费改革工作又能给老百姓带来哪些实惠？记者为此采访了西安市

14、医疗保障局。 西安市医疗保障局相关负责人介绍，按疾病诊断相关分组（drg）付费是目前国际上最为广泛运用的住院医疗服务支付方式，是世界上公认的有效限制医疗费用的一种方法，也是一种相对利多弊少的医保支付方式。 drg付费详细来说就是以病人诊断为基础，依据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严峻程度，合并症与并发症及转归等因素把病人分入若干诊断相关组，在分组上进行科学测算进行付费的方法。也就是说，将病人根据疾病严峻程度、治疗方法的困难程度以及资源消耗的不同分成若干组，以组为单位分别定价、打包支付的一种付费方式。 这样的drg付费有哪些优点？市医保局相关负责人说，drg是现代化的卫生

15、经济管理工具，是对住院病人干脆管理的有效方式，可保证患者得到合理有效治疗。drg付费的应用也能够促使医院更全面、有效地限制疾病诊治成本，有效限制医疗费用，有利于提高医院管理水平。同时，drg支付标准是较为科学的医保经办机构向医院支付费用的依据，可以做到科学合理付费，有利于分级诊疗的推动。“因此，这种付费方式合理兼顾了病人、医院、医保三方的利益。”相关负责人说，随着drg付费的广泛应用，将激励医院加强医疗质量管理、缩短住院天数、削减诱导性医疗费用支付，引导医院通过主动降低成本获得合理利润。 日前，国家医疗保障局在湖北省武汉市召开了drg付费国家试点城市支付改革工作会，要求各试点城市根据试点方案要

16、求，挖潜补短，以钉钉子的精神确保试点工作落到实处、取得实效。那么试点一年半，西安市做了哪些努力？ 据了解，西安自确定为试点城市后，就建立了市级、局级和院级三层组织领导机构，明确工作目标步骤。市医疗保障局、财政局、卫生健康委、人社局联合下发了关于印发西安市按疾病诊断相关分组(drg)付费试点工作方案的通知，确定了交大一附院、省医院、市一院、市四院、市红会和唐城医院6家医疗机构作为国家drg付费试点医疗机构。根据确定的工作目标，三级机构将工作任务细化到每月、每周，制定详细的工作安排和路途图。 在试点工作中，西安市盯住数据采集这个基础，扎实做好二级及以上定点医疗机构历史数据的采集工作，为国家医疗保障

17、局开展分组工作供应数据支撑，也为我市下一步测算权重、费率奠定了基础；盯住实力提升这个重点，多次邀请国家医疗保障局技术指导组专家，对定点医疗机构、各级医保部门等相关人员开展了多场次、全方位的培训，强化理论学问和实操技能，力求做到全部人员都培训到位；盯住末端落实这个关键，定期前往试点医疗机构进行业务指导，发觉问题、解决问题，全力推动试点工作；盯住借力外脑这个硬核，通过政府购买第三方服务形式引入第三方专业团队，为改革实施才智拓展和技术保障。 此外，我市还统筹支配，做好了模拟运行打算工作，并根据国家制定的chs-drg细分组方案，结合西安实际，制定符合我市实际的drg分组体系和费率权重测算等技术标准。

18、与卫生健康部门亲密协作，规范病历及病案首页书写，提高医院管理水平。针对病案、质控、编码等核心环节，做好各试点医疗机构相关人培训工作，为我市2023年底按drg医保支付结算清单结算模拟运行工作打下坚实的数据基础。 医院实施DRG工作方案篇四 为主动推动铜仁市公立医院改革，进一步规范医疗服务行为，提高医疗保险基金运用效率，更好地保障广阔人民群众基本医疗需求，结合工作实际，制定本方案。 根据疾病严峻程度、治疗的困难程度和资源消耗程度进行drg付费支付方式改革，建立维护公益性、调动主动性、保障可持续性的运行新机制，推动公立医院改革，优化内部管理，进一步规范医疗服务行为，减轻参保患者就医负担。 建立以基

19、金收支预算管理为基础，以总额限制为核心，以疾病诊断相关分组(drg)付费支付方式改革为重点，实行门诊总额预付，住院按人头、按床日付费等多种支付方式并存的支付制度。完善医疗服务评价和监管体系，限制医疗费用不合理增长，提升基本医疗保险的保障绩效，充分发挥基本医疗保险对公立医院改革等工作的支撑促进作用。 （一）实行医疗机构、病种全覆盖。基本医保支付方式改革必需覆盖统筹区域内的全部定点公立医疗机构，全部病种，以防范医疗机构规避支付方式改革，推诿重症病人，转嫁医疗费用等不规范行为发生，有效发挥支付方式改革的综合作用。 （二）科学测算，适时调整支付标准。依据前三年医疗费用水平、各病种临床路径或标准化诊疗方

20、案，医疗服务成本改变，新技术、新项目开展，筹资标准和统筹补偿方案调整，以及参保人员医疗服务需求增长等因素，科学测算支付标准并适时进行动态调整。 （三）兼顾各方利益，确保持续发展。坚持以收定支、收支平衡、略有结余原则，依据基金承受实力合理确定基金支付水平。科学确定参保患者的费用分担比例，使其最大程度受益，减轻医疗费用负担。 （一）结合基金预算管理，加强付费总额限制。支付方式改革要以建立和完善基本医疗保险基金收支预算管理为基础，根据社会保险基金预算管理的要求，健全“年初预算、年中执行、年终结算”的基金预算管理制度。在编制基本医疗保险收入预算的基础上进一步强化支出预算，并将基金预算管理和费用结算相结

21、合，加强预算的执行力度。依据近几年医保基金实际支付状况，结合参保人数、年龄结构和疾病谱的改变以及政策调整和待遇水同等因素，于每年底编制完成下一年基金支出预算，强化预算的肃穆性，在年底总额决算、考核时必需严格执行预算安排进行资金拨付。 （二）建立考核评价体系，完善监督管理措施。坚持激励与约束并重原则，根据财政部、国家卫生计生委、人力资源社会保障部关于加强基本医疗保险基金预算管理发挥医疗保险基金控费作用的看法(财社发2023242号)文件中“结余留用，合理超支分担”的原则，建立与人事绩效安排挂钩制度，充分调动定点医疗机构及其医务人员主动限制费用的主动性，使医疗机构获得合理的补偿，实现医务人员多劳优

22、酬。同时，医保管理经办机构要制定有效的考核评价指标体系、考核评价方法以及监督管理措施，建立考核评价制度，定期考核评价并兑现奖惩。 （三）强化医疗服务行为监管，保证服务质量。针对支付制度改革后可能出现的推诿病人、降低服务标准、虚报服务质量等行为，加强对定点医疗机构行为的监管，依据相关政策规定和协议，加大对违约违规医疗行为的查处力度。强化服务质量监管，确保实施支付方式改革后医疗机构服务内容不削减，服务水平不降低，实现保证医疗服务质量和限制费用不合理增长双重管理目标，切实维护参保人员利益。实行行业监管与社会监督并举，完善公示制度，建立举报嘉奖制度，充分发挥社会监督作用。 （四）建立协商谈判机制，签订

23、服务协议。通过谈判协商，提高医疗机构应付费方式改革的共识，体现总额限制指标安排过程的公允性和科学性，提高年终考核结算的合理性，合理确定费用标准、分担比例、服务内容、考核指标等各项标准。在谈判协商时，要依据不同医疗机构级别、规模和历年就诊人次、费用水同等分类分组进行公开同等的协商谈判，签订服务协议，对不同级别医疗机构确定的支付标准应当有利于引导参保人员常见疾病在基层就医和推动医疗机构实行分级诊疗。 （五）充分调动医院参加支付方式改革的主动性。充分发挥医保支付的杠杆作用，做好支付方式改革与公立医院改革的连接，实施医疗、医药、医保“三医”联动，激励公立医院通过降低成本，规范服务获得合理收益，破除“以

24、药补医”“以器补医”机制，合理削减药品、大型检查、耗材运用。完善医院内部安排激励机制，加强人员绩效考核，将医务人员工资收入与医疗服务技术水平、质量、数量、成本限制、医德医风、群众满足度等考核结果挂钩，做到多劳多得、优绩优酬。在支付方式改革工作中产生的网络信息建设维护相关费用由医疗机构担当，网络信息运行商由医疗机构自行确认，但需确保支付方式改革付费结报工作正常进行。 （一）项目筹备(2023年10月-12月)。 1.成立工作领导小组。为加强医疗保险改革工作组织领导，保障改革工作有序推动，成立以市政府分管领导为组长的drg付费改革工作领导小组，统筹推动改革工作，并组织召开工作启动会。 2.统一疾病

25、编码与手术代码。全市各级各类医疗卫朝气构住院病案首页中疾病编码和手术操作编码统一运用疾病分类与代码国家临床版2.0手术操作分类代码国家临床版2.0。全市二级及以上公立医疗机构his系统与医保信息系统以及drg信息系统要根据要求进行接口升级改造；drg信息公司与大数据管理局合作完成drg中心分组平台部署，并与医保信息系统和医疗机构his信息系统连接调试。 3.数据采集与清洗。信息公司负责采集全市二级及以上公立医疗机构2023-2023年9月历史数据，并进行数据清洗，假如数据质量不能满意要求的由医疗机构整改后再推送再采集，筛选出有效的历史数据，交国家专家组分析评估。 （二）数据分组及制定运行方案（

26、2023年12月-2023年2月）。 1.国家专家组依据drg信息平台采集的数据进行分析，进行分组、测算付费标准、制定drg付费运行方案（试行）。 2.依据drg付费运行方案，制定drg付费考核方案（试行），为试运行阶段顺当开展做好铺垫。 （三）试点运行（2023年3月-2023年5月）。 1.首批试点医院。铜仁市人民医院（三甲）、万山区人民医院（二甲）、德江县人民医院（三级综合）、沿河县人民医院（二甲）、德江县中医院（三级）。 2.空转试运行。根据分组及付费标准，上述5家医院从2023年3月起，起先空转试运行，通过空转试运行来验证分组方案及付费标准的科学性合理性，刚好梳理出现的问题并刚好处理

27、，依据出现的问题调整分组、补充完善运行方案。 （四）正式运行、全面铺开（2023年6月起先）。 依据3个月的试点运行状况，结合国家专家组对试点运行状况的评估，上述5家医院从2023年6月起，正式启动运行drg付费。同时启动全市其他二级及以上公立医疗机构空转试运行，空转试运行3个月后，正式启动运行drg付费。从2023年9月起，全市二级及以上公立医疗机构医疗保险drg付费支付改革正式实施阶段。 （五）drg付费正式运行半年后，根据考核方案相关内容进行考核，考核结果将与下年医保包干资金挂钩。 六、组织保障 （一）加强领导，组织实施。成立领导小组，切实提高对医保支付方式改革工作的相识，主动推动drg

28、付费支付方式改革工作。各区（县）要比照市级成立工作领导小组，确保drg付费支付方式改革工作顺当推动。 （二）紧密连接，同步推动。在推动drg付费支付方式改革中，一是要加快医院信息化建设和财务会计制度，为推动新的支付方式供应必要的基础条件。二是要把支付方式改革与推动临床路径管理、标准化诊疗亲密结合，实现限制费用、规范诊疗的预期目标。三是要做好与基本药物制度实施工作的连接，协同推动基层医疗卫朝气构运行机制转变。 （三）加强协作，落实责任。各地各部门要加强工作协调，进一步分解任务，细化工作措施，落实工作责任，把drg付费支付方式改革工作中的病案室标准化建设、病案首页填报、信息系统建设、icd编码与手

29、术代码等工作任务细化到科室，落实到医务人员。 （四）政策宣扬，加强培训。各地各部门要深化开展支付方式改革宣扬活动，提高相关部门、医保经办机构、定点医疗机构和广阔医务人员对推动支付方式改革重要性、必要性和迫切性的相识，仔细做好相关人员政策培训，提高管理实力和水平。 医院实施DRG工作方案篇五 为深化医保支付方式改革，稳步推动我市按疾病诊断相关分组（drg）付费，根据无锡drg付费国家试点工作部署，结合我市实际，特制订以下实施方案： 依据无锡市drg付费国家试点工作2023年推动方案（锡drg试点办20233号）要求，制定相应drg付费方案，稳妥推动我市drg付费国家试点工作，力争年内具备条件的视

30、察点医院进入drg实际付费阶段。 （一）付费方案 1、2023年2月，根据无锡市医保局要求，扩大视察点医院数量，确保二级以上综合医院视察点医院全覆盖。 2、2023年3-4月，制定我市drg试运行付费方案报无锡市医保局备案，确定两家二级以上综合医院（人民医院、中医院）启动drg付费试运行。 3、2023年4月-12月，根据无锡市关于印发无锡市2023年drg（疾病诊断相关分组）付费结算方法（试行）的通知（锡drg试点办20231号）文件要求，借助无锡drg业务系统对我市试运行医院（人民医院、中医院）按月按drg试结算，同时与现行结算方法并行比较，持续监测指标改变状况，不断优化完善，年中适时进行

31、综合评估，测算详细费率。结算清单上传完整率100%和病案抽检精确率70%以上的机构当年可转为按drg实际付费。加强对其他9家视察点医院的督促指导，力争年内基本达到drg结算试运行要求。 （二）信息建设 1、2023年2月-2023年4月，督促各视察点医院严格根据市局贯标文件要求，每周通报完成进度，确保如期完成贯标工作。 2、2023年4月至12月，严格根据国家技术指导组的规范要求，做好chs-drg分组版本的更新测算、医保疾病诊断和手术操作2.0版本的维护更新等工作，确保宜兴drg数据标准始终根据国家规范执行。 3、主动和无锡市医保局、市卫健部门对接，开展试点医院、视察点医院电子病历关键信息的

32、共享开发工作，夯实drg监管信息数据基础。 （三）监管培训 1、主动组织各视察点医院参加无锡统一开展的结算清单线上培训、drg理论基础及付费测算和drg相关的医保编码标准等相关培训。 2、每季度分别组织全市视察点医院开展drg专题培训和工作研讨，总结沟通工作进展状况，研讨drg推动过程的问题困难，并激励医疗机构内部主动开展drg培训和外出学习沟通。 3、主动协调协作无锡市医保中心对视察点医院按季度进行的病案抽检，结果记入综合评估。 4、2023年4月起，特地组建宜兴病案抽检专家组，重点对新纳入的9家视察点医院进行培训指导，提高结算清单上传完整率和病案抽检精确率。按季度对实行drg付费医院进行病

33、案抽检，抽检结果记入年终清算，涉及违反协议约定的按协议进行处理。 5、组织各drg试点医院和视察点医院选派一名病案质控人员加入“无锡市drg数据质量管理沟通群”，刚好沟通结算清单等医保关键信息填报过程中遇到的问题，切实提高病案质控质量和填报水平。 （一）提高思想相识，明确工作要求。依据无锡drg付费国家试点工作的部署要求，年内以二级以上综合医院为重点，全部统筹区都要进入drg实际付费阶段。各视察点医院要高度重视，由院领导要亲自挂帅，特地组建drg改革工作专班，配强工作队伍，明确专人负责，刚好做好工作对接，加强组织保障，确保drg支付方式改革按时间节点推动落实。 （二）突出工作重点，强化工作落实

34、。各视察点医院要根据drg结算的要求，完善信息系统，最晚与4月底前完成医院端与医保端信息系统对接，实现结算清单实时上传。同时，要严格按要求规范临床病历信息、医保收费信息等行为，提高病案信息的完整性、规范性和精确性。医保经办机构要科学、合理支配好付费方案制定、信息建设和监管培训工作，为医院尽快具备drg付费试运行条件供应保障。 （三）强化宣扬引导，营造良好氛围。医疗机构是开展drg支付改革的主战场，充分调动医务人员主动参加的主动性是改革成败的关键。各视察点医院要通过多种形式的宣扬引导，充分发挥支付方式改革在提高医疗资源的运用效率、改善医疗服务可及性、提高医务人员主动性方面的重要作用，为开展drg付费改革工作营造良好的舆论氛围。 （四）落实管理责任，确保平稳推动。局行政、医保经办部门要严格根据时间节点落实各项工作，按时上报当月drg推动落实状况，督促视察点医院做好信息对接、清单上传、病案抽检等工作，刚好通报各医院工作进度，鞭策工作后进单位，确保drg付费各项工作平稳