2023年最新商务谈判实训计划书商务谈判实训总结(五篇).docx
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1、2023年最新商务谈判实训计划书商务谈判实训总结(五篇) 光阴的快速,一挤眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份安排。什么样的安排才是有效的呢?以下是我为大家收集的安排范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 商务谈判实训安排书 商务谈判实训总结篇一 第一个试验是三相异步电动机的正反转限制电路,其次个试验是安装和调试双速沟通异步电动机自动变速控测电路,第三个试验是检修三相异步电动机双重联锁正反转启动能耗制动的限制电路,第四个试验是检修通电延时带直流能耗制动的y-启动的限制电路。虽然有肯定的理论学问,可是做起来就不是那一回事,更说明白实践的重要性。 一周的实训瞬间结束了,但一颗炙热
2、的心依旧还在那实训的场地恋恋不舍,特殊是对咱们的指导老师很是钦佩。 通过几天的实习,使我懂了很多很多的道理,真可谓是受益非浅,这次我们的实训任务,虽然算不上很重,其任务就是按图安装一些简洁的电路。 因为电工课我们了解到了许多我们平常都不会仔细去留意的常识,比如平安用电常识、电工基本操作(怎么连接导线),限制电路故障分析与解除等。 四次的电工让我亲身体会到整体思索的重要性,布一块好板就必需要有整的逻辑思维,布板要留意各元器件的空间排布还要留意到布线时线与线不能相交,并且留意要讲求用电的平安,不许用手触及各电气元件的导电部分。 通过了这一周的电子电工的实训,也培育了我们的胆大、心细、谨慎的工作作风
3、。操作的时候要心细、谨慎,避开触电及意外的受伤。 通过这为期一周的电工实训,我的确是学到了许多学问,拓展了自己的的视野。通过这一次的电工实训,增加了我的动手打操作的实力,培育了我们的规范化的工作作风。 在为期一个月的实训当中感受最深的便是实践联系理论的重要性,当遇到实际问题时,只要仔细思索,运用所学的学问,一步一步的去探究,是完全可以解决遇到的一般问题的。本次实习的目的主要是:使我们对电子元件及电路安装有肯定的感性和理性相识,培育和熬炼我们的实际动手实力。 使我们的理论学问与实践充分地结合,做到不仅具有专业学问,而且还具有较强的实践动手实力,能分析问题和解决问题的应用型技术人才,为以后的顺当就
4、业作好打算。 商务谈判实训安排书 商务谈判实训总结篇二 谈判背景:我方即kll工厂和对方flp工厂是两个长期的合作伙伴,kll工厂是flp工厂的模具供应厂商,flp工厂运用的80%的模具都是我方即kll工厂供应的,flp工厂是我们的大客户。但最近,flp工厂说我们kll工厂生产的模具不合格给他们厂造成了巨大的损失,因此要我们kll工厂作出相应的赔偿,我们kll工厂对于这个问题有不同的看法,这个问题经过双方多次交涉都没能够解决,因此,双方确定进行谈判来解决这个问题。 1谈判主题 以对我方有利的方式来解决和flp工厂的索赔纠纷,既要解决问题,又要保证能够接着和flp工厂进行合作,以达到合作型谈判的
5、目的,使双方都满足。 2谈判目标 (1)最高目标 我们本次谈判所期望达到的最高目标是不担当任何由于模具不合格给flp工厂带来的额外损失,并且能够接着保持和flp工厂的友好合作,使我们kll工厂接着为flp工厂供应他们生产所须要的模具,并且和以前一样,flp工厂80%的模具都由我们kll工厂供应。 (2)实际需求目标 我们kll工厂作出一些让步,对于flp工厂的损失表示怜悯,因此对于他们要求我们作出的赔偿表示理解,但并不表示我们承认他们flp工厂的额外损失是因为我们kll工厂没有履行双方之前的合同协议而造成的,我们可以赐予肯定的赔偿,但这些赔偿是代表我们kll工厂对flp工厂的一些帮助,是希望能
6、够接着和他们合作,因此而作出的友好举措,详细的赔偿金额是他们提出的赔偿金500万元人民币的10%,并且能够接着和他们flp工厂合作,我们kll工厂照旧是他们工厂运用的80%的模具的供应商。 (3)可接受目标 我们kll工厂对他们flp工厂的损失赐予他们所期望的赔偿即500万元人民币的50%,此外,两个工厂的合作要接着保持,我们仍旧是他们flp工厂生产所需模具的80%的供应商。 (4)最低目标 我们最大的限度就是对他们flp工厂的损失赐予相应赔偿,赔偿金是他们所期望的500万元人民币的70%,且双方要接着保持和以前一样的合作关系,双方之间的相互信任要和以前一样。 3谈判团队人员组成 主谈:我们k
7、ll工厂销售部的王经理 副谈:kll工厂的法律顾问张先生,生产部的高级技术员李师傅,以及以前负责向flp工厂进行销售模具的特别有阅历的业务员付先生 决策人:kll工厂销售部的王经理,也就是我们的主谈 团队人员组成的理由:首先,因为对方是派出了选购部的经理和我们来进行谈判,为了表示我们的诚意,我们当然应当派出kll工厂的销售部经理来和他们进行谈判,销售部的王经理有着多年的销售阅历,也有丰富的商务谈判学问,且他是一个特别具有领导风范的经理,处理问题很有自己的主见,无论场面多么肃穆,他都能发挥的游刃有余,因此,选他当主谈最合适。其次是我方的副谈人员,这次的谈判涉及到了合同法的相关内容,因此,法律人员
8、是不能少的,有了法律顾问给我方供应相关的法律学问,会使谈判更有效,我方能够充分运用到相关法律来维护我们kll工厂的合法权益,使我方谈判人员能够清晰的知道哪些是我们的责任,哪些不是我们的责任。此外,模具涉及到了一些技术方面的学问,所以,要有对模具生产特别熟识的技术人员,因此我方把技术方面的问题交给我们kll工厂对模具生产有着多年阅历的李师傅。由于我们kll工厂和flp工厂有着多年的合作经验,而负责和对方工厂有着生意往来的业务员付先生是最了解对方工厂状况的,同时,我们的业务员付先生在谈判方面是很有阅历的。最终,把谈判的决策权交给我们销售部的王经理,也是考虑到他个人有那种实力。因此我们的谈判小组成员
9、就这样确定了。 4双方利益及优劣势分析 (1)我方利益 对方工厂的损失不是因为我方没有根据合同规定为对方供应模具而造成的,因此责任不在我方,我方不需给对方任何的赔偿,且能够接着和对方进行生意往来,从而能为我方工厂创建更多的利润,也挽回了我方的声誉。 (2)对方利益 对方能够从这次的损失中吸取教训,更好地管理工厂的生产,也给对方工厂的质检部门敲响了警钟,使他们在以后的工作中能更加负责的对他们工厂所购买的材料进行检查,同时,对方工厂也不会失去我们这么大的供应商,能使他们工厂削减再找供应商所带来的预料不到的风险及损失。 (3)我方优势 因为我方是多种型号机动车零部件的生产厂家,生产的产品齐全,能满意
10、对方工厂的各种不同需求,他们一时离不开我们,我们厂和对方工厂有着多年的合作经验,彼此之间已形成了一种默契,建立了一种相互信任的合作关系。flp工厂有80%的模具都是由我方kll工厂供应,可见我方对于flp工厂的意义重大,他们不行能在短时间内找到那么大的供应商,他们工厂能否正常运作,我方的kll工厂对他们有着重大的意义,从需求方面来讲,我方有肯定的优势。然后从合同法的角度来考虑,我方并没有违约,我方为对方供应的模具合格率的确是达到了95%以上,此外,对方造成的损失是由于他们自己没有在模具用于生产前细致检验的,依据中华人民共和国买卖合同法第一百五十八条当事人约定检验期间的,买受人应当在检验期间内将
11、标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人。买受人怠于通知的,视为标的物的数量或者质量符合约定。这条法律对我方也是有利的,且很有劝服力,能使对方相识到是他们自己的疏忽而造成他们flp工厂的巨大损失。 (4)我方劣势 因为对方工厂是我们的大客户,他们为我们工厂创建了许多的利润,我们也不希望因为这次的事务而失去这个大客户,正因为我方对他们的重视,才可能使他们对我方提出更多的赔偿要求,从而损害我方的利益。 (5)对方优势 对方工厂可能会利用双方签定的协议中的规定,即我方供应的模具合格率达到95%以上,关于这个条款,有不同的理解,若对方把条款理解成每套模具各个零件的合格率为95%以上,则对我方不利
12、,他们有理由要我方赔偿。协议中的条款存在歧异是对方要求我方赔偿的一个法律筹码。此外,对方可以利用flp工厂是我方的大客户这一点来对我方施加压力,使他们处于谈判的主动地位。 (6)对方劣势 他们一时之间离不开我方对他们的生产所需模具的供应,因此,他们也希望能够接着与我方进行合作。同时,我方也可以将合同中的规定:我方为他们供应的模具合格率达到95%以上,理解为总体模具的合格率达到95%以上,那么他们的损失就与我方无关。从心理的角度分析,我方在对方心中的地位重大,因此他们不会轻易得罪我方,这会使对方在谈判中有肯定的压力。 5谈判程序 (1)开局 因为我们彼此都离不开对方,所以是希望以一种对双方都有利
13、的合作型谈判来解决问题,我方要表现的真诚和礼貌,并营造一种和谐的谈判氛围,这样有利于促成合作型谈判的顺当进行。但是,假如对方执意认为是我方没有根据双方签定的协议上的规定来为他们工厂供应模具而造成了他们的巨大损失时,我方不能太过于懦弱,这时就要用到原则式谈判法,谈判中,把人和事分开,对人温柔,对事强硬,只要是我方有理,就决不懦弱,坚持公正原则,当然,要争取双赢的局面,体谅对方,要放弃立场,相识到利益才是谈判的重点,为了共同的利益提出有建设性的看法,我方可以给对方提出这样的建议:以后再受到我方为对方所供应的模具时,要在合同规定的期限内仔细检验,如发觉产品有问题,可以退货,我方肯定毫无条件的接受他们
14、退给我们的不合格模具。 (2)中期阶段 双方适当的交换看法,我方尽量向自己拟订的最高目标靠拢,但看法不能太强硬,终归对方是受损失的一方,我们要考虑到他们的心情。当对方对我方提出的最高谈判目标反应剧烈时,我方可以适当作出一些让步,但不能让对方觉得我们在妥协,因此贪得无厌,使我方处于被动地位,要明确让步策略,是要表现的友好,让对方看出我方的诚意,可以适当运用软式谈判法。 (3)休局阶段 团队成员商议对策,对原有的方案进行调整,适当变更策略。尽量找到一种能够满意双方的目标和要求的解决方法,但对我方的基本利益和需求坚决不移,但满意利益和需求的方法要敏捷。 (4)最终谈判阶段 运用相关的法律来证明我方没
15、有违约,坚持原有的观点,即对方损失的责任不在我们,不予赔偿,且让对方感觉到我们完全是按合同办事,按规定做事,让对方接着信任我方,和我方接着合作。若对方对我方观点的反映剧烈,我方可以作出一些让步,以实际需求目标和对方进行谈判,若对方还是不接受,我方可以接着让步,但不能底于我方的最底目标。在谈判过程中,无论对方心情多么不稳定,我方都要保持淡定,始终坚持利益原则,但看法要恳切,要表现出我方的确是想以一种合作友好的方式来解决问题的。以这样的标准来达成协议,最终解决赔偿问题。 6.详细日程支配 因为此问题已经是经过了双方多次的交涉,但始终没解决,所以这次的谈判时间要集 中,选定双方都有时间的时候进行谈判
16、,不能一拖再拖。如:双方约定好在某天进行谈判,那么就要尽量在那一天当中把全部的问题都解决。 7。谈判地点 因为是合作型谈判,所以要营造一种轻松的氛围,本次谈判应选在适合谈判的酒吧等其他消遣场所进行。 8相关资料的打算 主要涉及到和这次谈判有关的资料如下: 8、(1)买卖合同法 第一百五十七条买受人收到标的物时应当在约定的检验期间内检验。没有约定检验期间的,应当刚好检验。 第一百五十八条当事人约定检验期间的,买受人应当在检验期间内将标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人。买受人怠于通知的,视为标的物的数量或者质量符合约定。 当事人没有约定检验期间的,买受人应当在发觉或者应当发觉标的物的数
17、量或者质量不符合约定的合理期间内通知出卖人。买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起两年内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定,但对标的物有质量保证期的,适用质量保证期,不适用该两年的规定。 出卖人知道或者应当知道供应的标的物不符合约定的,买受人不受前两款规定的通知时间的限制 (2)了解对方的一些资料,做到知己知彼 如在谈判前了解对方会派哪些人来和我方谈判,然后再对对方谈判成员的资料一一进行分析,了解他们的职务及性格特点,从而提前想好应对措施。 (3)了解一些和模具合格率相关的资料 如模具达到95%以上的合格率应如何理解,怎样理解是对我方有利,怎样理解是对对方有利,若对对方有
18、利,我方应实行什么措施来维护我方观点。 9紧急状况及对策 当我方表示对方的损失与我方无关时,对方可能会很激烈,可能会有一些过激的行为,这时我方应保持冷静,不能受对方的心情影响,同时要想方法安抚对方的心情,使对方能够冷静下来,从而保证谈判的正常进行。 对方可能一起先就摆出他们的最高目标,并看法坚决,这时我方要有耐性,渐渐跟他们谈,不急不躁,要用法律及合约的规定来劝服对方。 假如对方用不再跟我方合作来威逼我方时,我方不能焦急,不能急着降低目标,要静观其变,并表现出一种比他们还不在乎的样子,使他们对我们造不成威逼,他们可能就会自动降低目标。 万一我方已经摆出了最低目标,但对方还是不同意时,我方就不能
19、再退让了,要用原则式谈判法,维护我方利益,并再次强调我方是按合同办事的,看法恳切,从而达到谈判目的。 商务谈判实训安排书 商务谈判实训总结篇三 一、谈判双方公司背景 a方背景资料; 1、品牌;茶产自漂亮而神奇的四川省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发觉的)茶类产品,茶多酚具有降脂,降压,削减心脏病和癌症的发病机率,同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防卫系统更有益。 2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都非常不错,品牌效应在省内正初步形成。 3、已经拥有完备的策划,宣扬战略。 4、已经初步形成了一
20、系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 5、品牌的知名度还不够,但信任此品牌在将来几年内将会有特别广袤的市场前景。 6、是通江县的龙头企业,得到政府的大力支持。 7、缺乏足够的资金,须要吸引资金,用于扩大生产规模和扩大宣扬力度。 8、现有的品牌,生产资料,宣扬策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。 b方背景资料; 1、经营材建生意多年,积累了肯定的资金。 2、打算用闲置资金进行投资,由于近几年来保健市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。 3、投资预算在150万元人民币以内。 4、希望在一年内能够见到回报
21、,并且收益率在20%以上 5、对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的状况也知之甚少但a方对其产品供应了相应资料。 6、据调查得知a方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。 二、谈判主题 b方建材公司投资a方绿茶公司的合资合作 三、谈判团队人员构成 总经理(主谈判手);林丽云, 公司谈判全权代表; 销售总监(副谈判手);付猛辉, 负责重大问题的决策; 产品总监;冷芬北, 负责技术问题; 财务总监;赖小慧, 负责财务问题; 法律顾问;龙金艳, 负责法律问题; 技术总监;张佩芬,负责产品技术问题; 文秘:许丰波,负责记录资料,修改合同
22、。 四、谈判目标 双方共同希望达到的目标 1、解决双方合资(合作)前得疑难问题。 2、达到合资(合作)目的。 我方的目标; 方案一: 志向最优目标;b方投入150万元,所占股份40%,风险担当40% 可接受目标;b方投入100万元,所占股份为30%,风险担当30% 最低目标;b方投入50万元,所占股份为15%,风险担当15% 方案二: 志向最优目标:b方投资150万元,所占股份37%,风险担当34% 可接受目标:b方投资100万元,所占股份27%,风险担当25% 最低目标:b方投资50万元,所占股份15%,风险担当15% 五;谈判双方的优劣势 a方优势; 1. 茶的品质优良保健功效明显 2.
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