2023年全市政务服务中心主任会议讲话稿.docx
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1、2023年全市政务服务中心主任会议讲话稿下面是我为大家整理的全市政务服务中心主任会议讲话稿,供大家参考。全市政务服务中心主任会议讲话稿全市政务服务中心主任会议讲话稿同志们:“五一”劳动节刚过,把大家召集来,主要有两个目的。一是对全市政务服务系统的先进集体和先进工作者进行表彰,激励全系统向先进学习,再创佳绩;二是把今年各项重点工作捋一捋,确保按期完成年度目标任务。刚才,世章同志宣读了表彰决定,大会为全市政务服务系统先进单位和先进工作者代表颁了奖。从仕同志做了工作报告,客观总结了经验和不足,部署了今年工作任务,我完全同意,大家要认真学习贯彻。会上印发的“一窗受理”、“多评合一”等文件,对工作任务、
2、责任分工、配套措施等一一做了明确,大家要结合实际,逐项抓好落实。下面,我重点讲五点意见。第一,坚持顶层设计、部门联动,全力推进一窗受理改革这项工作,是今年省政府“放管服”改革方案确定的重点任务,也是全省综合考评的重要方面,距离完成期限只剩不到2个月,可以说时间紧、任务重。目前,市政务大厅不动产登记“一窗受理”已经调整完毕,有的县政务大厅也开展了改革试点,从运行反馈来看,社会反响良好,企业、群众都很支持。接下来还有几方面改革,各牵头部门要主动担起责任,涉及部门要积极配合调整,确保按照时间节点落实到位。一是科学设置“一窗受理”板块,优化政务大厅空间布局。按照“一窗受理、集成服务”要求,市政务大厅要
3、设置建设项目审批、企业商事登记、不动产交易登记、非常驻单位委托授权服务、国地税联合办税、社保服务、公积金服务等7大业务版块,并重新进行跨部门流程再造和功能分区。上述7大版块,前4项由政务服务中心管理办牵头推进,后3项分别由国税、人社和公积金等部门牵头落实。部门单独设立的分中心和实体大厅,如海关、户籍、出入境、车辆、驾驶人员证照办理等事项,也要按照“一窗受理”要求进行机制和流程的改造,办理系统要纳入全市“一窗受理”系统,办理过程和结果要接受监督。各县市区要结合各自实际优化工作方案,并抓紧组织实施,确保6月底前按“一窗受理”模式运行。二是加强配套设施建设,推动政务大厅功能升级。各级政务服务中心要加
4、快改造升级,科学设置前台受理区、后台审批区、统一出证区、导办咨询区、群众等候区、24小时自助服务区等单元模块,增配扫描仪、自助一体机等硬件设备,并按“一窗受理”的流程对相应的叫号系统进行升级。要加快建设统一的证照寄递中心,实现证照快递送达,有条件的地方和部门可探索申请资料、批文证照双向快递,进一步优化服务、便民利企。三是充实综合受理人员,打造专业服务队伍。市县有关部门要按照省、市要求,通过调整充实编内人员和选聘编外用工人员的方式,抓紧选派一批优秀工作人员承担综合窗口的一窗受理工作。各级政务服务管理机构要制定“一窗受理”专用表单和运转流程,强化综合窗口标准化建设,同时要加强对一窗受理人员的培训、
5、考核和管理,建立激励和奖惩机制,充分调动工作积极性和主动性。第二,坚持巩固成果、补齐短板,全力抓好政务平台建设政务服务平台建设是近几年来省政府主抓的一项中心任务。我市虽然取得一定成绩,但从全省数据分析和实地调研结果来看,依然存在一些突出问题。有的县市区平台建设领导机构不健全,牵头部门不明确,推进力度不大;有的市直部门网上大厅不登录,咨询申报无应答,管理督办无响应;有的乡镇无机构、无人员,事项入驻不充分,政务外网环境不到位。这些问题我们要认真研究,强力解决。一是抓紧推进政务服务平台二期软件开发工程。各级政务服务管理机构要全面推广“网上申请、在线办理、微信补充、快递送达”业务模式,在政务服务平台上
6、进一步增加完善一窗受理、大数据分析、并联审批、异地通办、预约办理等功能,建设中介超市、电子证照库和统一身份认证系统,推进平台向移动端和自助终端延伸。市级平台二期开发费用已列入财政预算,各县市区要根据二期任务,结合智慧大厅建设和政务服务平台向乡镇、村级延伸等要求,将平台建设费用列入各自财政预算,以满足平台建设需要。二是加强政务信息资源统筹管理。政务服务平台重点是解决信息孤岛的问题。刘家义书记在全省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会上曾一针见血指出,“现在信息孤岛、烟囱林立现象严重,这种数字垄断、信息隔绝,烧的是人民血汗钱,行的是官老爷做派。”省里已经明确6月底前建设基础信息资源库,各级各部门要
7、积极落实省里部署,主动做好各自专网与政务服务网的对接,推进政务服务信息跨领域、跨层级、跨部门实时共享。要大力开展电子证照、电子印章和电子文档归档等试点工作,研究制定电子印章、电子文档管理办法,形成相关技术规范和基础平台,为推行全流程网上办事扫除制度和技术障碍。三是强化政务服务平台应用。前一阶段数据显示,目前有30多的市直部门网办件为零,个别部门零登录,对群众咨询拒不应答。这既是对群众不负责任的表现,也给我市在全省考核中拖了后腿。各级各部门必须强化平台运行管理,明确责任科室和责任人,确保平台第一时间登录、咨询第一时间答复、事项第一时间办理、督办第一时间反馈、投诉第一时间处理。具体来说,各级政务服
8、务管理机构要牵头优化平台事项的申请、受理、审查、决定、送达等流程,简化办理环节,提供网上预约、办理进度、办理结果实时查询、大数据分析等服务;各级大厅窗口要按照叫号受理、服务登录、专业办结的模式强化应用;各级分中心和非入驻部门要达到每天有登录、登录有痕迹,积极充实网上政务大厅的服务内容,重点完善通知公告、常见问题知识库、服务事项信息等,及时更新有关政策和信息,做好群众网上咨询答复和投诉处理;各县市区要强化乡镇政务服务平台的应用,推进乡镇行政权力事项和公共服务事项上网运行。第三,坚持简化审批、优化环境,全力服务企业、项目发展李克强总理在5月2日主持召开的国务院常务会议上,提出了将企业开办时间和工程
9、建设项目审批时间压减一半以上的目标。省政府今年提出“3545”攻关计划,即3个工作日内完成新开办企业各环节,5个工作日内完成不动产登记各环节,45个工作日内完成建设项目审批各环节。我市陈勇书记和陈飞市长在不同场合反复强调要牢固树立“政府创造环境,企业创造财富”理念,推动重点项目高效落地,市里也出台了多项办法。我们一定要全面落实上级精神,打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优”的政务服务环境,为企业发展、项目落地提供坚强的政务服务保障。一是精减前置,打造透明、灵活、宽松的项目落地政策。一要规范审批前置条件。按照“能放则放、能减则减、能改后置则不前置”的原则,取消绿化方案审查、工业项目人防异地建
10、设费等事项,简化水评、能评、稳评等事项,将水、电、暖、气报装调整到施工许可后办理。二要优化简化中介评估。要全面实施“多评合一”,对投资建设项目前期推进阶段涉及的节能评估、环境影响评价、安全评价、水土保持方案、地震安全性评价等方面的评估,实现网上中介超市一次发布需求、中介承诺服务、业主择优选择、同步评估评审、结果多部门互认。要全面实施“多测合一”,规划、国土、房管等三部门对建筑物面积的计算方法要一致,将项目审批涉及的多项测量项目合并为一个综合性联合测量项目,实行“一窗受理、一网选取、统一测绘、成果共享、一次收费”。要全面实施“多图联审”,将现有的施工图建筑审查、消防审查、人防审查等集中交由综合审
11、查机构统一开展,各部门结果互认,联审之外再无审查。要拓展“政务服务直通车”范围,对通过政务服务中心管理办公室联合预审的市级重点项目,凭联审联办会议纪要组织工程发包,实现招投标和建设审批手续同步办理。三要实行技术参数标准化管理。对实行区域化评估地块,环评、能评、水评等实行告知承诺制;除重大建设项目和可能发生严重次生灾害的建设工程外,建设工程震评直接使用第五代区划图数值,人员密集场所抗震设防提高一个等级。二是再造流程,建立优化、规范、集约的并联审批机制。一要推行模块化并联审批机制。将我市建设项目按审批流程分为前期准备、立项用地、规划设计、施工许可、竣工验收等五个模块,实行由政务服务管理机构负责总协
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