2023年最新医药公司营销策划方案家政公司营销策划方案(篇).docx
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1、2023年最新医药公司营销策划方案家政公司营销策划方案(篇) 为了确保事情或工作得以顺当进行,通常须要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我细心整理的方案策划范文,欢迎阅读与保藏。 医药公司营销策划方案 家政公司营销策划方案篇一 随着改革开放给中国带来的契机,我国市场经济不断发展、完善,全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现,白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多,人民生活 水平也不断提高,国民、特殊是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,并呈现加速增长态势,对服饰的要求
2、也越来越高。 随着新春佳节的即将到来,为了促进我公司生产部的礼服销售,扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣扬部特殊对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。 20xx年2月初,国务院通过的纺织工业调整振兴规划中明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。 20xx年我国修订了服装产品标准。 上 海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会,都须要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参与晚会。 他们工作很少有空闲时间,周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐,难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。 在
3、上海、大连,服饰市场大都分布在高级公司,企业,中学学校,高校校内旁边。周末有较多的公司职员,学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区高校旁边企业分布较多。市场广袤。能够有较好的发展。 上 海霖雨服饰有限公司成立于*年八月,注册资金人民币500万,坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内,是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用 品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自20xx年创建以来,先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生 产流水线,高薪聘请 国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、
4、外套 等100多万件(套)。20xx年,上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼gessdimer”服饰结盟,取得了“格斯蒂尼gessdimer”品牌中 国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在漂亮的滨城大连,是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于20xx年,旨在为大连企事 业单位供应专业的职业装服务。 20xx年起先,该公司开拓国外市场,服装出口日本、韩国、欧美等国。 1、营销目标 我 公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上,通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有肯定的服饰市场份额,提 高公司知名度,并提高我公司的品牌声望,初
5、步占据上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)。另一个目标就是尽快获得利 润,为公司进军其他地区市场供应流淌资金,进一步壮大公司实力。 2、产品及其价格 男士礼服:“真情恒久”燕尾服系列:9999元/每套“潇洒永恒”礼服系列:6666元/每套 “深厚冷静”礼服系列:5888元/每套 女式礼服:“真情恒久”婚纱系列:9999元/每套 “青春明丽”礼服系列:7777元/每套 “职业青春”礼服系列:5888/元/每套 3、促销措施 购买“真情恒久”男女两套,可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可或会员卡一张,在春节期间购买礼服可打九折。另订制设计师特地设计制作的礼服,在
6、春节期间可或礼服设计费用九折销售的实惠。 4、营销服务措施 导购员要微笑服务,用真诚的心与顾客沟通。在顾客试穿礼服时,假如有家人、挚友在等候,将免费供应茶水、电脑以供消费者的挚友、家人消遣、休息打发时间,让顾客充分感觉到温馨。购买时可免费试穿,购买之后如不合适三天之内可免费退货。如有任何自然破损,可免费退换。 1、媒体选择 媒体将选择电视广告为主。广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。 2、广告内容 3、广告资金预算 聘请男女模特须要5万元,背景设置费用为3万元,以及其他花费约2万元,总计安排花费10万元。另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的全部公共电视进
7、行为其两个月的宣扬费用。 4、前景预料 我公司通过一番广告,将会打开在上海、大连的礼服市场,并在这两个城市占有肯定的服饰市场份额,提高公司知名度以及我公司的品牌声望,初步占据上海、大连的部分礼服市场,为以后公司的其他类型服饰(运动服、休闲服等)奠定基础。 医药公司营销策划方案 家政公司营销策划方案篇二 方式:在试营业阶段,在新设营业部当地主流媒体投放软广告 目的:为营业部的开张造势,传递公司理念 内容可为:*证券的介绍、公司文化、理念、历史沿革等 形式:公司领导的访谈、软文 开业期间的媒体宣扬 方式:开业时在新设营业部当地主流媒体投放硬广告协作软文 目的:宣扬新营业部,扩大营业部的影响力 内容
8、:干脆和营业部开业相关的内容 形式:营业部开业新闻、开张公告、促销活动宣扬、聘请启示等 持续营销宣扬 营业部开业后,应与当地媒体合作,推出定期财经栏目 目的:强化营业部的营销推广,帮助营业部拓展市场 方式:电视台股评栏目、报刊财经资讯等栏目 开业促销活动:“开户奖现金,积分换好礼”专项营销活动 :通过推出新的产品销售渠道,增加有效开户,拓展市场份额。 :营业部员工、经纪人、客户等均可参加 : 1、对介绍客户开户赐予嘉奖:依据介绍客户来我营业部开立有效账户的数量赐予介绍人现金嘉奖,介绍客户越多赐予的嘉奖越多; 2、对介绍客户开户赐予积分:每介绍一个客户来我营业部开立有效账户,赐予介绍人积分,依据
9、积分可在营业部兑换不同价值的礼品。 3、有效账户定义:资金量一万元以上且在22个交易日内交易量5000元以上) : 1、介绍一位客户至我营业部新开有效账户,可获现金嘉奖80元。并可获积分1分 2、介绍新开有效资金账户累积满10户后,新增有效开户嘉奖上升为90元/户,所获积分不变。 3、介绍新开有效资金账户累积满20户后,新增有效开户嘉奖上升为100元/户,所获积分不变。 4、举荐新开有效资金账户累积满50户后,新增有效开户嘉奖上升为200元/户,所获积分不变。 5、新开账户交易量每增加达到10万元,举荐者可获嘉奖积分1分。 6、全年累积积分后可按相应标准将积分兑换为东吴证券相关资讯产品或实物礼
10、品,礼品标准待定。 积分与激励政策比照表 有效开户需经营业部及客户双方确认,营业部自然增长客户不纳入活动。 本次活动是老客户举荐新客户开户的活动,不属于经纪行为。 营业部试营业后应主动拓展业务渠道,包括与当地银行,非银行金融机构的合作,合理利用营业部资源尝试与其他机构合作开发机构客户及大客户。 医药公司营销策划方案 家政公司营销策划方案篇三 小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在: 1. 国家精装房政策的实施,开发商统一选购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。 2. 国内一类城市特殊是北京、上海、广
11、州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。 3. 长期的推广活动培育了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之惋惜。 当然,据笔者视察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在: 1. 应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。为什么在小区推广上企
12、业的业务人员会简洁应付呢?我的一位营销界的挚友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”,是“必需这样做”,和业务人员的待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然升迁无望,饭碗不保。被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点,也是人性的本然。 2. 企业市场部人员高高在上,脱离实际。原来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。其实整齐划一是
13、必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、实行的策略尽可千差万别。 3. 浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦:物料打算的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。 那么,是不是小区推广空间越来越小,已至山穷水尽呢,当然不是,小区推广作为一种策略与方法,还有很大的操作空间: 1. 房地产由升温至火爆,空间巨大。真是“全国人民大团结,掀起了社会主义建设高潮”,房地产市场20xx年以前假如可以用“升温”来形容的话,近几年可说是“火爆”了。20xx年国内gdb
14、总量中,有40%是房地产贡献的。有市场就有消费,小区推广阔有潜力可挖。 2. 随着生活水平的提高,人们对装修的要求越来越高,装修不在是简洁应付,而是力求突出业主的品尝、格调及追求特性化情趣。这就必定从整体上扩大家装的市场容量。 3. 工装市场容量越来越大。行业数据表明,工装市场的容量远大地家装市场的容量。 医药公司营销策划方案 家政公司营销策划方案篇四 1、需求分析。 对文具行业销售状况进行分析,可以发觉,品牌产品的销售份额集中程度越来越高,随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可看出市场对文具的需求量大。 2、特点分析。 公司现有的产品类别主要
15、有:铅笔、钢笔、圆珠笔、文具盒、文件夹等。每一类别下又有多种规格和型号。公司认为这样的产品组合比较单一,不能迎合当前市场上特性化的需求,公司想进一步完善这种单一结构,供应更加丰富多彩的产品品种。 随着竞争的加剧,文具企业起先注意产品的细分 。 3、趋势分析。 中国办公用品德业获得了快速发展,但是,即使是大公司当前的市场份额也不是很高,行业内缺乏举足轻重的强势领导者。随着零售业的发展和竞争,行业已经进入调整期,到了深耕细作分销渠道和追求卓越服务的时代,可以看出中国文具市场拥有特别广袤的前景。 4、竞争分析。 广东、福建、浙江、上海、江苏等5个省市的企业比例超过了70。此外,文具行业经过多年的市场
16、竞争,涌现了一批优秀的品脾。,可以看出文具企业的竞争还是很激烈的。 1、市场细分。 依据消费者的职业不同,企业安排将市场分为一般员工市场、个体户市场、学生市场、公务员市场、管理人员市场以及其它市场。 2、选择目标市场 依据案例给出的分析,学生是文具消费的最主要群体,所以选择学生市场作为企业的目标市场。 1、产品策略。 实行统一品牌策略,接着采纳“百花”品牌,扩大品牌影响力,提高产品质量设计出单支和套装两种不同的包装规格。 2、价格策略。 为了扩大市场占有率,由于学生的消费价格接受实力有限,确定进入中低端市场,采纳渗透定价策略。 3、渠道策略。 采纳长而款的渠道策略,有厂家指定代理商,然后又代理
17、商批发给批发商,最终在文具店、超市和便利店等场所进行销售,已达到便利购买的目的。 4、促销策略。 实行以下广告方式,进行宣扬 (1)制作以突出品牌形象为主的广告片。在各市场所在城市的主流电视媒体播出。 (2)、作以品牌形象为主题的候车亭、大型路牌广告。以快速提高知名度。 (3)、依据消费人群特点,在互联网上投放有针对性的网络广告。 然后加以人员推销、销售促进和公共关系等方式进行促销,另外可以实行买二赠一的销售促进活动协作,同时加强网络销售等进一步加强促销 医药公司营销策划方案 家政公司营销策划方案篇五 王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制
18、,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为闻名。王老吉凉茶独创于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的踪迹遍及世界各地。 市场分析 (一)、饮料市场概况 1、市场规模 饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至20xx年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长。新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升。增势最为明显的还要数果汁饮料。 2、市场构成 饮品市场有碳酸饮料、瓶装
19、饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。 3、市场热点 功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的改变。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能供应如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。 (二)、营销环境分析的总结 1、劣势与威逼 (1)、最大威逼和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌特性和实现市场区隔。 (2)、品牌竞争的白热化、品
20、牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。 (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低。 (4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小。区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。 2、优势与机会 (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者宠爱 (2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发供应广袤的市场空间 随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者起先更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的养分成分以及是否自然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。 (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销供
21、应机会 不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展供应无限空间。 3、重点问题 体现红色王老吉的独特价值,建立先进的.品牌经营理念和规范的运作模式 1、消费者的总体消费态势 (1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有改变,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量削减了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。 (2)、依据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会渐渐削减。
22、2、消费者行为分析 在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比例超过50%以上。可见,口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的其次大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买便利也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,美国健康部包装对购买也有肯定的吸引力。 1、现有饮料产品分析 现有饮料产品的不足: 调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分不清好坏。2.共性太强,项目策划特性太少。3品牌杂乱。4.养分成分缺乏。5.碳酸饮料太多。6.补充体力的饮料很少。7.功能单一。 2、产品生命周期分析 各种饮料类型在市场所处阶段不同
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