2023年最新工程技术个人工作总结简短工程技术个人工作总结(汇总十一篇).docx
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1、2023年最新工程技术个人工作总结简短工程技术个人工作总结(汇总十一篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时,须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高相识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?这里给大家共享一些最新的总结书范文,便利大家学习。 工程技术个人工作总结简短 工程技术个人工作总结篇一 根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方
2、面: 1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地
3、常常出现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。 在管理方面,一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理,常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施
4、工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。 针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出
5、现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工,但结构上根据xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金
6、近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明
7、施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。 总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低
8、了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 工程技术个人工作总结简短 工程技术个人工作总结篇二 xxxx年1月自调入xxxx后,参与了液空长输管线工程的监理工作,并担当专业监理师工作,监理工程技术个人工作总结。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受: 1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是一般碳钢,可焊性好,唯一不同的是焊接采纳立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%rt、100%ut,氢气管道要求做
9、硬度试验; 2、由于所输送的介质缘由(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必需进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理; 3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难; 4、最终全部施工作业均为隐藏工程,重复检查几乎不行能。 1、由于施工战线长,监理人员不行能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目仔细做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果) 2、不轻易承诺
10、对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路; 3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸; 4、刚好下达监理通知单,特殊是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验; 5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满意设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等 6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满意双百要求; 由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。 1、由于我国监理市场实际状况,
11、监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种状况则意味着监理人员数量远远不能满意监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控; 2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽视了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的平安管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最终的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握; 3、大中型建设项目存在着施工作业面大、投资多、技术含量高、承包单位
12、多、施工交叉作业等特点,所以质量、平安存在着不行控的因素和偶然性较多,也无形中增加了监理人员的风险; 4、三控二管一协调中的投资限制是监理人员的经济手段,但在中国就是形同虚设,任何一个业主都不会将这个权利交给监理人员的; 5、由于监理人员的匮乏,一般组建项目监理组时都会从社会上聘请一些离退休人员,有些没经过监理培训,缺少专业学问; 1、刚好对你认为会影响到工程质量平安的隐患下发监理工作联系单和通知单; 2、对材料及设备的检查认证工作不能放松,肯定杜绝材料错用、小代大、薄代厚,强度低的代强度高的做法; 3、设计要求、规范要求检验的项目必需要做; 4、对施工单位的项目管理人员根据已报审的施工组织设
13、计组织机构要求管理人员必需到位,因为他们才是项目的管理者,他们发挥作用才能削减监理人员的风险和工作强度; 5、必要时给业主下达监理工作联系单,但措辞要进行斟酌,目的是告知他们由于他们不规范管理造成施工现场出现问题; 6、不盲从的听从业主的指挥,监理要独立按程序开展工作; 7、通过分析工程特点,找出影响工程质量的工序、重点跟踪,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。 以上是本人通过液空工程的监理工作总结出的一点体会,供大家参考,不妥之处,请领导和同事们指责指正,不胜感谢。 工程技术个人工作总结简短 工程技术个人工作总结篇三 转瞬间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将本人一年来工程部的工作状况做一
14、总结。 根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在xx月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成xx%,比原预定工期平均延误xx个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面: 1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在xx天,但我们把工期压缩到了xx天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不
15、给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然实行了一系列的主动措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。 这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一
16、系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 限制方面,我们主要从以下几个方面入手 1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与
17、公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工,但结构上根据xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。 2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对
18、于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。 总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作
19、,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 工程技术个人工作总结简短 工程技术个人工作总结篇四 本人自年参与工作以来,始终从事马路桥梁建设、马路工程相关的专业工作。,本人考取交通职业技术学院马路工程与管理专业,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论学问。在年获得试验员证书。先后从事马路养护,马路桥梁建设,工程技术管理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室,参加了水泥砼路面破板修复工程,任
20、技术负责人,s102线杨树湾至丰镇段二级马路测量,s208二级马路路面改善工程,期间担当技术负责人,还参加了乌兰察布马路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。 专业技术工作水平在实践逐步提高,年月参加了二级马路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及限制,工艺流程及工程质量限制起到了良好效果 总结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要实行三种处理措施: (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔68开挖一道横向明沟。刚好排降除路面水份 (2)挖横断面或路基明沟,不致使
21、路面积水 (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径2040cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。马路水毁要以预防为主,刚好清除水毁隐患,防患于未然,只要能从马路的设计、施工、养护等方面重视水毁,实行措施得当,马路水毁将会得到有效限制 20xx年十月,担当水泥路养护工程队技术员,在县马路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有49。5km,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法,通过实践视察发觉破板的主要缘由是基层不稳定造成,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用
22、下,基层起先变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采纳科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破裂起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。 去年八月参与了集宁路段项目试验工程建设,任技术负责人。因为线是连接我市至国道的主要干线,对我市的经济发展有着非常重要的作用,依据省马路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量状况下各种加铺层的运用寿命,防止反射裂缝的实力,找到适合于西部实际状况,在技术上可行,经济上合理及施工便利的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市马路局和主管部门的领导下,
23、我参加了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参加了初步测量,设计到实际施工放样,水准点复原及中线测定,为其供应了第一手数字依据,在阅历沟通会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。 工程技术个人工作总结简短 工程技术个人工作总结篇五 本人自20xx年2月参与工作以来,先后参与了xx港区开发区经八路工程、经八河工程、南环路工程、七浦西路工程、光明东路工程、光明二河工程、经六路及经六河等工程的建设。现今在江苏xx负责港区bt项目建设的资料整理工作,担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。 在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工
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