2023年最新年度考核通报(篇).docx

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1、2023年最新年度考核通报(篇) 无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织实力。写范文的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 年度考核通报篇一 根据半导体探讨所职工年度考核方法(半发人教字20xx24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字20xx1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下： 全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计6

2、07人，根据规定应参与考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。 依据规定，探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。 此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬，并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的人员不再重复嘉奖) x年xx月xx日 年度考核通报篇二 根据市局的统一支配部署，月日-日，局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查，并对20个重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作进行了考核，现将检查考核状况通报如下： 一、检查考核基本状况 (一)高度重视，组织领导坚毅有力 各县(市、区)党委、

3、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性，对上对下加强沟通协调，县分管领导鼎力支持，领导班子团结奋进为城管执法工作供应了坚毅的组织保障。城管执法业务及相对集中行政惩罚权试点工作扎实推动，取得明显成效。 (二)求真务实，执法理念明显转变 各城管执法部门(单位)，根据市局年初提出的执法理念，在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念，实行多种措施狠抓队伍建设，树立城管执法良好形象，主动吸引社会力气参加城管执法工作，开展城市管理市民互动活动，让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。 (三)建章立制，管理工作规范有序 各县(市、区)执法部门(

4、单位)都依据各自的实际，制定了一系列规章制度，基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围，由分管局长轮番担当值班局长，带头抓日常监督考核。县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能，取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口，进一步严格执法案件办理流程，做到了案件资料齐全、精确，卷宗整齐，程序规范。 (四)主动探究，执法方式不断创新 年，各县(市、区)执法部门(单位)在探究创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念，成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心，分管副县长任指挥

5、调度监管中心主任，执法局局长任副主任，规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员，明确城市管理相关部门工作职责，建立执法局网站和数字化管理平台，提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度，成立了绩效考核办公室，局里拿出十万元用于绩效考核的嘉奖，奖优罚劣，较好的调动了执法人员的工作主动性。 (五)多措并举，城市管理水平显著提升 各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫，取得明显效果，实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点，城市支路、背街小巷管理规范，改善了城市环境，提升了城市形象，特殊是、东阿，整个城区秩序井然，管理有序,市容市貌有

6、了较大改观。 (六)勇于实践，试点工作扎实推动 各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作，努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队，人员在各办事处内部调剂，实行双重管理，在各办事处范围内开展城管执法工作，目前，中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作，今年已经在四个乡镇绽开，年安排在全部乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政惩罚权试点工作已经较为成熟，人员、职责、办公场所都已经固定，执法工作已稳步开展。 二、检查考核结果 (一)全市城管执法工作优秀单位 县执法局、县执法局

7、、县执法局。 (二)中心镇、重点镇相对集中权惩罚试点工作优秀单位 县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。 三、存在的问题和不足 一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的准备和规划。二是城管执法工作力度还有肯定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全，各项工作开展的绘声绘色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效，但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展，并取得了肯定的成效;有的单位还在筹建过程中，进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作。 四、巩固提高措施 一是制定全市城管

8、执法发展规划。借鉴先进地市的做法，结合我市实际，制定我市城管执法工作发展规划，提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向，统一思想和相识，引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求，不断提升城管执法工作水平。 二是开展各县(市、区)执法单位间的沟通学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色，县执法局的指挥调度监管中心的做法，县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政惩罚权试点工作，县执法局的执法案卷，东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。 三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政惩罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政惩罚权试点工作的乡镇，违法占

9、道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效限制，乡镇容貌、环境卫生明显改善，因此，进一步做好相对集中行政惩罚权工作向重点镇中心镇延长势在必行。 城管局 年月日 年度考核通报篇三 乡村医生基本公共卫生服务绩效考核结果的通报 各村卫生所(室)： 为进一步提高乡村医生的服务实力，依据省卫计委、县卫生局等相关文件精神，我院于20xx年7月2日20xx年7月4日，对全镇15个行政村，共20家村卫生所(室)的基本公共卫生服务项目工作进行绩效考核，考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场查看、入户随访等方法，对村卫生所工作进行了仔细细致的综合考评。其中年度考核总得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75

10、分以下的0名。现将考核状况通报如下： 各村卫生室均能仔细实行省、市、县卫生行政部门的文件精神，普及宣扬健康教化学问，开展了一般性的体检，建立了居民健康档案，在确立重点人群管理目标等方面取得较好成果，乡村医生工作受到了村民的一样好评。但是在检查中发觉一些问题，要求各村卫生所(室)仔细落实整改。 通过此次检查，村卫生所相关人员对国家基本公共卫生服务项目的相识有了较大地提高，希望各部门在今后的工作中进一步优化服务质量。更好的为广阔人民群众服务。 附：1、镇卫生所(室)20xx年上半年基本公共卫生服务绩效考核成果汇总 2、20xx年上半年村卫生所基本公共卫生服务项目绩效考核存在问题汇总及整改措施 中心

11、卫生院 20xx年x月x日 年度考核通报篇四 为了全面检查、评比、总结各管理处的平安管理工作，管理部于年月日至日对平安员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。 通过考核检查，的确提高了平安员的业务水平，激发了平安员的训练热忱。参与此次考核评比的单位有：大厦、花园、花园、工业城、租赁中心，共六个管理处，考核状况通报如下： 一、各管理处考核成果表 序号部门军事实操理论考核总分(略) 二、考核状况讲评 考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。 通过考核检查，各管理处平安员军事素养都比较过硬。理论考核，各管理处平安员对岗位操作规程、小区应知应会驾驭的比较娴熟，但有的管理处平安员消防学问欠

12、缺、紧急状况应急措施驾驭不够娴熟。 内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题，例如：平安员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清晰，岗位上杂物乱放。 通过此次考核，发觉大多数管理处对平安员的军事培训比较重视，但忽视了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核，能够看到平安队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强平安队伍的建设，使其成为一支有责任感、有形象、有素养的具有特色的平安队伍。 三、考核嘉奖 此次考核，大厦管理处领先于其他管理处，获集体第一名，并按规定赐予1000元嘉奖，流淌红旗一面。 市物业管理有限公司 管理部 年月日 年度考核通报篇五 美姑县人民政府 关于20xx年度美姑县艾滋病

13、综合防治工作目标考核状况的通报 美府发20xx2号 各乡镇人民政府、县级各部门： 依据20xx年县委、县政府与各乡镇、艾工委成员单位签定的艾滋病防治工作目标管理责任书的有关要求和县委、政府召开的20xx年美姑县艾滋病综合防治目标考核工作会议精神。 20xx年1月24日至30日，部分联乡牵头单位负责，实行交叉方式分别对36个乡镇开展考核工作;各艾工委成员单位相互交叉考核。如期完成了考核工作任务，并刚好反馈了各考核组信息。现将考核状况通报如下： 一、艾滋病防治状况 (一)强化组织领导，保障艾滋病防治工作的有序开展。 各乡镇、艾工委成员单位成立了“一把手”任组长的艾滋病防治工作领导小组，制定了艾滋病

14、防治工作方案和安排，协调各方面力气，狠抓各项综合防治措施的落实，大部分乡镇和艾工委成员单位做到领导到位、保障到位、措施到位艾滋病防治工作的有序开展。 (二)广泛开展艾滋病学问宣扬，努力提高群众知晓率。 各乡镇、艾工委成员单位在完成艾滋病宣扬教化活动的基础上，因地制宜、因时制宜的实行集中、分散的方法组织干部、群众开展艾滋病宣扬工作，干部职工、居民和学生艾滋病预防学问明显提高。 (三)目标责任明确，责任分级到户，联系例会制度建立。 各乡镇和单位均建立了“乡包村，村包组，组包户”的分级责任制度，层层签订了艾滋病防治责任书，每个季度召开艾滋病防治工作会议，提出可行性看法并实施。 二、综合考核结果 (一

15、)乡镇艾滋病综合防治目标考核结果。 总分为100分，常规工作和核心指标各占50分。通过考核组对常规工作考核结果与各项核心指标完成的状况相结合得出的成果如下(常规工作分以考核组打分结果为标准，指标分以与该乡镇相关的核心指标任务数完成状况为标准)。 成果分三个类别来比较，艾滋病感染者或病人累计报告数为100例以上乡镇为一类;20-100例之间的为二类;20例以下的为三类。 (二)艾工委成员单位艾滋病综合防治目标考核结果 总分为100分，目标考核资料50分、平常上交资料30分、联系乡核心指标20分。(目标考核资料分以考核组打分结果为标准，平常上交资料分以各单位日常工作上报防艾中心的资料为标准，指标分

16、以与该联系乡镇相关的核心指标任务数完成状况为标准)。 三、存在的问题： (一)部门协调协作不够。一些部门、单位、地方在防治工作中，缺乏大局意识、合作意识，独行其事，没发挥合作效益;个别部门、单位、地方在落实上，停留于会议、停留于口头或不仔细履行职责; (二)资料不规范。艾滋病资料摆放混乱，未按要求分类规范整理装档，各项防治工作记录不全，艾滋病防治例会记录和综合防治工作记录缺乏等问题; (三)对艾滋病防治的整体相识还有待提高。农村群众特殊是高山群众防治知晓率不高，对艾滋病的危害性相识不足，参加、支持防治工作的主动性不高。个别单位干部对艾滋病防控的紧迫性、长期性、艰难性相识不到位，工作拖拉，落而不

17、实，不支持、不协作; (四)宣扬教化还有待加强。我县属少数民族贫困县，人员居住分散、交通不便、文化素养普遍较低，群众自我防病意识有待提高; (五)关爱政策落实不平衡。部分乡(镇)仍有部分感染者/病人未纳入民政救助对象。 四、下一步工作整改看法和建议 (一)加强领导，巩固政府主导，部门参加的防治工作机制，建立和完善防艾工作组织体系。 (二)要明确任务，落实责任，并注意工作任务的量化和效果评价，落实专人，分解任务，增加责任心，结合自身实际扎实开展相关工作。 (三)充分利用现有的民间组织协会，动员民间组织主动参加到艾滋病防治工作中，特殊是对当地贩毒、吸毒村民进行惩罚。 (四)加强宣扬，坚持日常宣扬和

18、重点宣扬相结合，依据彝族文化特点，通过群众喜闻乐见的民间才艺表演来开展宣扬，制作彝汉双语宣扬教材、设置彝汉双语广告牌和宣扬专栏、发放宣扬品进行宣扬。对重点人群和流淌人口、农夫工，实行“面对面”的宣扬，提高针对性和实施性。 (五)加强监测检测，巩固健全现有报告、监测检测网络，加强对重点人群和重点地区的监测，进一步扩大监测范围，最大限度的发觉感染者、病人，刚好驾驭疫情流行态势。 (六)加强干预，深化开展高危人群的针具交换、平安套发放，开展好美沙酮维持治疗门诊工作，遏制血液传播，削减吸毒人群性传播。 美姑县人民政府 20xx年4月13日 年度考核通报篇六 所属各部门： 根据半导体探讨所职工年度考核方

19、法(半发人教字20xx24号)和半导体探讨所机关部门及各探讨实体(中心)负责人工作考核方法(半发人教字20xx1号)的有关规定，经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序，全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会探讨通过的考核结果通报如下： 全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人，根据规定应参与考核512人，考核结果为：优秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。 依据规定，探讨所对考核优秀的人员(名单附后)在此赐予表彰并将赐予一次性嘉奖。 此外，对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此赐予表扬，并赐予一次性嘉奖(已获得本年度考核优秀的

20、人员不再重复嘉奖) 20xx年x月x日 年度考核通报篇七 各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位： 为了全面总结20xx年度平安生产工作，落实平安生产责任制，预防和削减各类生产平安事故的发生。依据武夷山市人民政府关于下达20xx年平安生产目标责任的通知(武政综20xx58号)和武夷山市人民政府平安生产委员会关于开展20xx年平安生产目标责任制自评、考核等有关工作的通知(武安委20xx26号)要求，20xx年12月5日至12月15日，市政府安委会组织考核组，实行听取汇报、查阅资料、现场检查等形式，对全市各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位20xx年落实平安生产责任制、开展企业平安生产标准化建设状

21、况进行了考核，现将考核状况通报如下： 一、总体状况 从考核状况来看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位高度重视平安生产工作，仔细贯彻国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法精神，仔细执行上级关于平安生产工作的一系列重要部署，紧密结合实际,主动落实“平安生产年”和“责任落实年”各项措施，进一步强化政府及部门“一岗双责”和企业平安生产标准化建设工作，广泛宣扬教化，狠抓监督检查，深化专项治理，主动开展平安生产大检查，有效削减和预防各类事故的发生，保持了平安生产形势的总体稳定。总体上看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在贯彻各级

22、、各部门平安生产工作的一系列决策部署上，思想统一、行动快速、工作务实，成效较为显著。主要表现在： (一)、平安生产工作领导更加重视。全市上下都能高度重视平安生产工作，把平安生产工作纳入重要议事日程，抓好落实保平安。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位紧紧围绕“平安生产年”和“责任落实年”活动，高度重视平安生产工作，能坚持抓好每个季度防范重特大平安生产事故会议，主要领导亲自部署，措施到位，形成了全市上下同心协力抓平安的良好局面。 (二)、平安生产目标责任进一步落实。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位刚好将市政府年初下达的平安生产目标细化分解完善，对辖区和行业内的单位及企业下达了目标管理责任书，

23、确保了平安生产责任制的全覆盖。 (三)、一岗双责、企业标准化建设有序推动。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位强化了“一岗双责”，明确了其主要负责人是本行政区域、本部门职责范围内平安生产工作的第一责任人，对平安生产工作负全面领导责任;分管平安生产工作的负责人对平安生产工作负综合监管领导责任;其他负责人对分管业务工作范围内的平安生产工作负干脆领导责任。切实将平安生产“一岗双责”落到实处，比照职责规定履行职责，形成齐抓共管的良好局面，提高了工作效率。在推动落实企业标准化建设活动中，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位把这项工作作为全年平安生产工作的重中之中，较好完成了市政府下达的目标任务，企业平安

24、生产主体责任进一步有效落实。 (四)、平安生产领域“打非治违”专项行动深化开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部门结合实际，制定了平安生产领域“打非治违”专项行动方案，成立领导小组，明确职责分工，进行工作部署。将集中开展“打非治违”与隐患排查治理、推动重点行业领域平安专项整治有机结合，突出重点，严厉打击，联合执法，集中整治，发觉一起，打击一起，有效保障了全市平安生产的形势稳定。 (五)、平安生产宣扬教化广泛开展。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位仔细开展平安生产宣扬教化活动，大力宣扬平安生产法律法规和平安学问，营造平安生产舆论氛围。“平安生产月”活动期间，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关部

25、门采纳标语横幅、发放平安生产法律法规学问读本、宣扬资料，学问竞赛等方式，广泛宣扬平安教化学问。 二、存在的主要问题 从考核状况来看，各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位在平安生产工作方面下了较大的功夫，取得了较大的成效，但也存在一些问题，详细如下： (一)、平安生产工作进展不平衡。少数单位和部门平安生产监管力气还比较薄弱，在工作落实上没有安排、没有方案，特殊是分管领导和安办人员变动大，新支配人员到岗后业务不熟，致使平安生产工作落后。吴屯乡持有平安生产执法证人员未达两人及以上，无法开展平安生产执法检查。 (二)、档案资料管理不够规范。少数单位和部门对开展平安生产活动的有关图片、记录没能刚好整理和

26、分类归档，尤其是一些单位和部门领导带队检查平安工作资料更是得不到体现;一些文件缺失，没能刚好转发下达上级要求贯彻宣扬的文件;此外，个别单位和部门还存在平安检查记录不规范、台帐不健全等现象。 (三)、部分部门单位应急救援预案内容不全，没有开展应急救援演练。对于危急源、地质灾难等有些单位和部门没有制定出好用有效可操作性的应急预案，也缺乏对应急救援的演练工作。 (四)、个别部门单位落实企业标准化建设工作不够重视，未建立企业平安生产标准化达标建设基础台账基档案，对本辖区行业内的企业数量及规模未能摸清梳理，企业平安生产主体责任的落实存在死角。 三、几点要求 (一)、仔细落实目标责任、探讨对策措施。各乡镇

27、(街道)、农茶场及市直有关单位要强化政府及部门“一岗双责”和企业主体责任，要仔细分析本行业、本部门一年以来的平安生产形势，特殊要针对一年来出现的突出问题，探讨提出切实可行的对策措施，强化监管，落实责任，切实加强安监机构和执法队伍建设，进一步充溢人员力气，适应当前形势的须要。希望各乡(镇)、街道、农茶场及市直有关单位在新的一年里，接着加强对平安生产工作的组织领导，切实强化平安生产责任制，仔细落实平安生产各项保障措施和企业平安生产标准化建设工作，确保我市平安生产形势进一步稳定好转。 (二)、接着深化开展企业平安生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要依据省、市政府关于全面深化开展

28、企业平安生产标准化达标创建工作的部署支配，20xx年全面完成各行业企业平安生产标准化建设评定、公告发证、授牌工作。到今年年底，行业主管部门对平安生产标准化不达标企业，应责令停产整顿，直至关闭。对已评定的企业要做好巩固提升工作，重点指导企业做好隐患排查治理、整改与提高、巩固工作，扎实打牢企业平安生产基础。同时，将部分行业领域内新开工企业、未在20xx年完成达标评定的企业全部纳入标准化建设范围，做好帮扶与指导服务工作，确保在今年底前按省市政府要求全部实现达标。 (三)、加强监管，加大隐患整治力度。各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位要加强对本辖区或管辖范围内的平安生产监督和管理，开展常常性的平安隐

29、患检查，把事故隐患歼灭在萌芽状态。刚好发觉事故隐患，并实行切实可行的措施，做好整改工作。 总的来说，希望各乡镇(街道)、农茶场及市直有关单位接着发扬成果，总结阅历，查漏补缺，把平安生产工作做得更细、更详细，在新的一年里把平安生产工作推上新的台阶。 武夷山市人民政府平安生产委员会 年3月1日 年度考核通报篇八 各镇卫生院： 依据山阳县乡镇卫生院绩效考核方法(试行)，我局将详细任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满足度(包括“三好一满足”活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党

30、办(医改办)七股室，各股室依据工作实际，制定考核细则，仔细实施考核。现将第三季度考核状况通报如下： 一、考核结果 经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参加绩效工资安排;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、戸家垣10所卫生院得分在8090分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资总额可以上浮20%，院长的个人本季度考核系数为0.2，参加绩效工资安排;南宽坪、黄龙、二峪河3

31、所卫生院得分在6080分之间(不包括80分)，确定为合格，全院第三季度绩效工资总额可以上浮10%，院长的个人本季度考核系数为0.1，参加绩效工资安排(伍竹、葛条公共卫生工作并入城关，西泉并入延坪，未单独考核，因此这三所卫生院公共卫生工作考核可参照并入卫生院的考核结果执行，本通报未单独反馈)。详细结果见附表。 二、存在问题 (一)医疗服务不能满意群众需求。存在服务不规范、不到位问题，医疗文书不健全，卫生院管理问题较多，医疗平安隐患极大。对于存在的问题个别院长相识不足，不管不问，不仔细探讨解决;对于客观存在的一些困难，如没有合法医师、仪器设备不足、原来临床运用的部分药品短缺等问题，不耐性向群众说明

32、而是生硬地推诿，群众看法很大，不断引起群众投诉，给卫生系统和单位造成了不良影响。 (二)公共卫生服务不到位。无烟单位创建申报工作未按时完成;少数镇未能刚好完成老年人体检工作;多数镇未按要求管理居民健康档案。 (三)财务财产管理不规范。要求的原始凭证三人会签制度普遍执行不到位，村卫生室的固定资产管理大多数卫生院未建账造册，个别卫生院报账不刚好;卫生局今年下发的山阳县乡镇卫生院财务管理方法许多卫生院没有很好学习并严格执行，不按月刚好进账等。 (四)合疗管理有待加强。各镇新农合政策及相关规定执行不够严格，住院及门诊病人管理、诊疗不够规范;治疗用药不合理，书目外用药现象依旧存在。 (五)药品“三统一”

33、政策执行仍旧不到位。部分卫生院对药品“三统一”政策理解不深，执行不力，大多数医务人员对国家基本药物临床应用指南学习不够，未能够做到合理用药。本季度药品“三统一”考核依据7-8月统配选购率和基本药物临床运用率计算，不少卫生院两个率仍旧很低，得分在5分以下的有双坪、天桥、漫川关、延坪、西泉、板岩、戸家垣，特殊是还有四所卫生院竟然得0分，问题比较严峻，他们是法官、南宽坪、黄龙、二峪河。 三、整改要求 (一)提高相识。各镇卫生院要切实提高对绩效考核工作相识，当前卫生院职工主动性不高，工作存在这样那样的问题，其核心就是绩效管理问题，也是院长的管理水平和实力问题。卫生局要求加强绩效管理，制定了管理方法并特

34、地支配了培训，而许多院长仍旧不够重视，也不潜心探讨。目前这项工作做得比较好的有中村、莲花池，在此提出表扬。从本季度考核状况看，局个别股室也没有很好运用这一有效方法，考核细则仍旧不细，考核随意性大，考核结果反馈不仔细，因此希望各股室、各镇卫生院要进一步提高相识，转变观念，切实利用这一手段，管理好卫生院，为人民群众服好务，迎接市县年终各项工作检查。 (二)加强整改。各镇卫生院要仔细分析自身存在的不足，主动完善，扬长补短。对于被扣分的项目主动与相关股室一起分析问题的症结所在，争取在下一季度取得好成果。同时，要仔细探讨卫生院内部职工的绩效考核，形成一盘棋，促进单位绩效提升。各镇卫生院要仔细比照陕西省乡

35、镇卫生院规范化建设验收标准扎实做好卫生院的各项工作，切实提高卫生院的服务意识、服务实力和服务水平，办人民满足卫生。 年月日 年度考核通报篇九 各部(室)、公司、工会： 为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，仔细总结年工作，落实目标责任书完成状况，现将中心年度工作人员年终考核工作通知如下： 一、考核的目的和原则 年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度，对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱岗敬业、主动工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任

36、供应精确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注意实绩的原则，使年度考核逐步走上规范化、程序化。 二、考核对象 全体工作人员 三、考核的内容 “德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应依据工作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。 1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪遵守法律、大局意识等方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪遵守法律、团结协作等方面的表现。 2、工作实力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及安排、组织、决策

37、、协调等方面的实力，留意调动多方面的主动性，留意学习先进的管理阅历和现代化的管理手段等状况;对工作人员主要岗位业务学问水平和技能、工作效率、学习和接收新学问等状况。 3、工作看法、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、主动性、创建性、留意提高工作效率、劳动纪律等状况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思索、忠于职守、遵守劳动纪律等状况。 4、工作实绩方面(绩)。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、实行的措施、发挥的详细作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工

38、作任务状况;完成领导交办的任务状况;工作中改革创新状况和实际工作效果。 四、考核的各等次和标准 考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内举荐优秀人数1人。 1、政治表现。 优秀：主动主动参与各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，敬重领导，具有高尚的职业道德。 合格：能较好参与各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，敬重领导，职业道德好。 基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较

39、好。 不合格：是非观念淡薄，常常无故不参与政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。 2、工作实力。 优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论学问，勤奋好学，业务精通，工作安排性、周密性、科学决策实力强，能很好地组织协调各方面的关系，完成任务精彩。 合格：具有本职务、本岗位的专业理论学问，熟识业务，对完成的任务基本能合理筹划，能较好地组织协调各方面的关系，能够完成领导交办的任务。 基本合格：本职务、本岗位的专业理论学问欠缺、业务不熟，能协调各方面的关系，基本能完成工作任务。 不合格：缺乏该职位所必需的业务学问，工作无安排，筹划性、决策

40、性差，必需在他人指导下从事协助性工作，难以胜任工作。 3、工作看法、出勤状况。 优秀：爱岗敬业，工作主动主动，不计个人得失，听从领导支配，尽职尽责，钻研业务，勤奋向上，没有旷工现象，全年事假不超过3天，病假不超过5天。 合格：工作仔细负责，尽职尽责，不拖拉推诿，注意学习专业学问，没有旷工现象，全年事假不超过15天，病假不超过30天。 基本合格：工作看法差，有拖拉推诿现象，工作频繁出现失误，基本能遵守劳动纪律，旷工在1天以内。 不合格：担心心工作，不思进取，敷衍塞责，得过且过，缺少责任心和事业心，不遵守劳动纪律，连续旷工3天以内。 4、工作业绩。 优秀：完成任务快速、刚好、精确，效率高、质量好，

41、完成任务多，工作有突破性，成果显著，受到领导确定。 合格：能完成工作任务，效率较高，质量较好、完成任务较刚好。 基本合格：基本能按时、按质、按量完成任务。 不合格：工作不负责任，办事拖拉，延误工作，不能按时、按质、按量完成任务，在工作中造成不良影响和后果。 五、考核的程序和时间 1、考核动员，年12月13日。 管理中心在中层干部例会上进行动员;各部室、公司、工会在13日召开例会，明确考核指导思想和实施考核的详细方法步骤，提出要求并公布考核程序、内容和标准。 2、撰写个人总结，年12月14日18日。 nbsp;被考核人书写年度述职报告(工作小结)和填写事业单位工作人员年度考核表; 3、组织测评，

42、年12月19日22日。 各部门负责人召开本部门工作例会，听取员工本年度德、能、绩、勤等方面的工作总结并进行测评，提出每位员工的考核等次初步看法。 中层以上干部(总经理助理、工会主席、各部室经理经理、副经理、公司负责人及主管)在员工大会上进行述职，并进行民主测评。(中层干部依据自己的岗位在德、能、勤、绩等四个方面，比照目标责任书完成状况、取得的工作业绩、突破性工作，剖析问题和不足及年工作安排进行述职;报告统一以a4纸打印，于述职后上交一份到办公室) 副总经理以上人员参与管局述职及考核。 4、确定考核结果，年12月23日31日。 召开总经理办公会议，依据全体被考核人的个人总结、部门评鉴看法、中层干

43、部的民主评议状况，进行综合考评，确定考核等次，考核结果上报管局。 5、公示。 考核等次确定后，将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议，可在公示之日起2日内提出复核。 6、总结表彰。 年元月10日前，管理中心召开员工大会，总结年度工作，支配年度工作并表彰年度先进集体和个人。 六、特别状况处理 1、有下列状况之一的，参与年度考核，不能确定为优秀等次。 (1)发生责任事故的; (2)全年病假超过44日，事假超过22日的; (3)第四季度月均考绩分数低于135分; (4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。 2、下列状况之一者，参与年度考核，只写评语及缘由，不确定考核等次。

44、(1)来公司工作不满半年的，请事假、因病休息超过本年度半年以上的; (2)对德、能、勤、绩较差，或因其它缘由在年度考核中难以确定等次的人员，可予以告诫，期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结，再进行考核，有明显改进的可定为合格等次，无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。 3、下列状况之一者，应确定为不合格等次。 (1)常常擅自脱离岗位不请假，影响公司或部门整体工作的; (2)常常迟到、早退，屡教不改的，旷工3天以上或各类休假、出差无正值理由逾期不归连续10天者; (3)受党内严峻警告处分的，因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严峻警告处分的; (4)第四季度月均考绩分值小于80分。 x

45、公司 二xx年十二月十二日 年度考核通报篇十 公司各单位： 从今年5月份起先，我公司正式根据三级考核方法对各单位实施了绩效考核。17月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下： 一、绩效考核的收效： 通过大力宣扬绩效考核的重要意义，各单位对三级绩效考核相识明显提高，特殊是通过兑现绩效工资，员工的主动性倍增，在各自的岗位上尽职尽责的工作，更好地发挥效益工资的激励作用，有效地调动全体员工潜能和工作主动性。 自推行员工岗位绩效考核以来，员工迟到早退、旷工现象不复存在，仪容仪表明显改观，文明用语随处可以听到，遵章守纪蔚然成风。 通过绩效考核，公司平安接着保持了零事故纪录，综合线损同比下降了0.5个百分点，未发生任何行风问题，收到了较好的效果。 二、存在的问题： 1、个别单位负责人仍旧对绩效考核重视程度不够，不亲自参加考核，只派业务素养不精，责任性不强的人员下去考核，考核敷衍了事，当场不打分、不签