施工现场管理制度.docx
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1、施工现场管理制度篇一:施工现场管理规章制度 施工现场管理规章制度 为了更快,更好、更有利于施工,创建一个平安文明、卫生清洁的施工环境,现制定以下制度,望大家自觉遵守。 一、 各施工队,各操作,作业人员必需遵守以下几条平安制度: 1、 必需遵守现场各项平安条例。 2、 必需根据平安施工规范有关条例进行施工。 3、 进入现场必需戴平安帽,高空作业必需系平安带,不准穿拖鞋, 否则处以20元罚款(管理人员50元)。 4、 进入施工现场不准喝酒,不准酒后上岗,不准高处打闹,不准 从高处向下抛掷物品,否则处以50元罚款。 5、 不准私拉乱扯电线,若要接设用电器具,机具,必需向现场管 理人员申请,经许可后,
2、由专业电工接设;否则一经发觉,处以101元罚款,且后果自负。 6、 机电设备,器具必需由专人运用,看管、爱护;非机电人员不 准乱开机电设备,机具,否则一经发觉,处以101元罚款,且后果自负。 二、 各施工队,各操作人员必需遵守以下几条文明施工制度。 1、 进入施工现场必需遵守现场管理的一切规章制度,听从现场管 理人员统一指挥;否则,现场管理人员有权勒令停工,停电;有权对不听从指挥者,处以500元罚款。 2、 不准在施工现场内随地大小便,否则一经查处,处以101元罚 款。 3、 操作人员,要保持施工机具干净,正常作业人员要保持施工现 场清洁,整齐;否则将追究责任到施工队,并对该施工队处以 200
3、元罚款。 4、 杜绝偷盗行为,工地上的任何物品,都不准私自乱拿或偷卖; 否则一经查出,除对当事人扣除全部工资并马上清除出工地, 还要对当事人所在施工队处以500元罚款,情节严峻者移交司 法部门处理。 三、 各施工队,各操作、作业人员必需遵守一下几条材料节约制度: 1、 不准存隔夜灰,下班前将灰槽内剩灰清干用净,落地灰随清随 用,下班后保持施工现场清洁,否则一经发觉,将追查到施工 队,第一次警告,其次次将对施工队处以500元罚款。 2、 钢材要合理安排材料尺寸,尽量不奢侈材料。 3、 保证质量,假如出现返工现象,工料自负。 四、 各施工队,操作、作业人员必需遵守以下几条成品爱护制度: 1、 进行
4、基础开挖不得损坏,埋没各种限制桩,轴线桩。 2、 支设模板不能踩动已绑扎好的钢筋。 3、 浇筑混凝土不能踩动已支好的模板。 4、 混凝土浇筑完毕后,必需等其强度达到可以上人后,方可进行 下道工序施工。 5、 在室内推车卸料时,不得碰撞已砌好或粉好的墙体或墙面 6、 内外粉不能污染已粉好的墙面或地面。 7、 油漆,刷白不能污染已粉好的不须油漆刷白的部分,且不行互 相污染。 8、 做屋面不能碰坏或污染外墙面。 9、 进行水电施工时,必需与主体亲密协作,不得打凿墙面或梁、 柱混凝土等承重结构。 10、 安装材料要依据工程须要上报安排,不得多报材料安排,如 有多报现象,剩余材料按选购价格从其班组、人工
5、费用中扣除。施工中所用剩余材料要刚好清理回收,如发觉现场乱扔乱放, 项目部将责令其进行整改,并对其处于200元/次罚款。 11、 砼浇筑及砌体施工中如发觉胀模,必需刚好返工整改,并对现 场剩余砼、材料进行回收利用。如发觉有剩余落地砼、砂浆, 项目部将对其进行成本价格罚款并责令其将剩余材料再次回收 利用。 12、 各班组施工时,必需对其他成品进行爱护,不得损坏,污染; 否则必需修补完善,清理干净,严峻损坏,污染造成返工处理者,除返工所用工料自负外,还将处以200元罚款。 五、 工具管理: 1、 施工队进入工地后,按所需由专人依据工地须要领取工具。 2、 所领工具如正常损耗,以旧换新,如人为损坏照
6、价赔偿。 3、 待工程完工后按所领取的数量交仓库,如丢失照价赔偿。 关于施工现场平安管理的若干规定 为保障施工人员的身心健康,为使施工现场平安,文明有序的进行正常的施工活动,使大家拥有一个平安,舒适、清洁的工作环境,特制定以下规章制度。 1、 发生打架斗殴事务,肇事双方及施工队各罚款1010元。确 定责任后,对负主要责任者追加罚款500元,造成的损失由责任人担当。 2、 在施工过程中,严禁中午喝酒,出现一次,对饮酒者罚款 50元,并停止其工作。 3、 工作时间发生初次喝酒闹事,赌博事务,对当事人罚款500 元,并对施工队长罚款1010元。二次喝酒闹事,赌博解除合同,退出施工现场。 4、 进入施
7、工现场的人员,必需正确佩戴平安帽,发觉不带平安 帽者罚款10元。 5、 严禁赤脚,赤腿、穿拖鞋,穿高跟鞋进入施工现场,每发觉 一次罚款20元。 6、 木工作业场所,仓库区域,防火区域及易燃物品处严禁吸烟, 发觉一次,罚款50元。 7、 高空,悬空危急处操作,必需系好平安带,做到高挂低用, 保险坚固,正确、规范运用,发觉一次未按规定要求系挂平安带的操作人员,每次次罚款101元;屡数不改者驱离施工 现场。 8、 严禁非生产人员进入施工现场,严禁带小孩进入施工现场。 9、 施工操作面必需做到工完料净,操作区域干净无杂物,否则 发觉一次罚款50元,并令其清理干净。 10、 任何人不得乘坐卷扬机上下,违
8、者每人罚款101元,机械操 作者负连带责任,加倍罚款200元。 11、 外脚手架不经工地领导批准,乱拆,乱卸者,每惩罚款50 元,并令其搭设合格。 12、 施工现场定位的各种标示,警视牌等设施,任何人不得随意 移动和破坏,如有违反,每惩罚款150元。 13、 不经电工同意私自乱拉乱挂电源线,每处赐予施工队长罚款 50元。 14、 熔断器的溶体严禁用铜,铝丝代替保险丝。违者,每惩罚款 50元。 15、 物料提升机吊盘在每层必需设有平安牢靠装置,否则,停工 整改,并处以101元罚款。 16、 卷扬机操作人员离开工作岗位,必需将吊盘落地,并将电源 切断,锁好开关箱。否则将赐予罚款50元。 17、 施
9、工现场严禁大小便,各施工队按区域划分,违者将赐予施 工队每处101元罚款。 18、 灶事员必需持健康证上岗,衣帽整齐,保持室内卫生干净无 垃圾,无蝇虫。否则,每检查一次不合格,罚款50元。 篇二:建设项目施工现场管理制度 建设项目施工现场管理制度 为落实*集团工程管理中心对城市公司的管理制度、管理流程,结合成都地区详细状况,兼顾施工、监理等工程参加各方职责分工,制定城市公司工程部施工现场具体、详细的施工现场管理制度。以期在执行过程进一步完善,形成成都公司的施工现场管理模式。 本制度涉及范围包括: 1、工程会议管理;2、工程文件管理;3、施工打算阶段的管理;4、工程进度管理;5、工程质量及投资限
10、制管理;6、平安及文明施工管理;7、现场临时水电运用管理;8、工程材料(设备)管理;9、工程测量管理;10、工程签证和设计变更管理;11、工程试验管理;12;工程总包、分包以及协作的管理;13、竣工验收(建设单位验收)和工程移交;14、现场监理工作;15、施工现场管理的嘉奖和惩罚。 1工程会议管理 1.1 工程施工过程中主要会议:监理单位施工现场周例会,各分项工作专题会议。每月最终一周例会合并为月例会。 1.2 监理单位工地周例会要求 1.2.1 会议时间:工地周例会时间为每周四下午2:00(特别状况临时通知),专题会议临时定。 1.2.2参会人员要求:地点在项目经理部现场会议室,工地例会由监
11、理单位总监、或建设单位工程部经理负责主持。施工单位项目经理/技术负责人/指定执行经理、专职平安工程师、平安员/平安协管员为必需参会人员。例会主持单位无须每次通知传达开会时间和参会人员。 专题会议另订开会时间和参会人员;其他会议要求与此类同。 1.2.3会议打算:除初次例会外,参会人员必需携带上次会议纪要,打算好本次 会议需提出的问题,准时参与。施工单位还需交付*标段工作周报印刷版和电子版各一份;监理单位会后整理完成上交监理工作周报。 *标段工作周报内容包括:1、上周已完工作及存在问题;2、本周安排工程进展及须要建设单位、监理协调的工作;3、预料须要进场检查、检验的材料、设备;4、须要进行的分部
12、、分项检查;5、须要落实的设计技术变更、工程签证及分包单位协作工作;6、甲供材料、设备进场安排。 【注:安排外工作非紧急状况下处理协调次序会靠后。】 1.2.4会议纪律:未经会议主持人许可不得迟到、早退、缺席或中途离场。迟到者对到会前全部会议内容无条件确认,中途离场和早退者对离会后全部会议内容无条件确认,缺席者对全部会议内容无条件确认。会议期间不得喧哗,不得私下争论。请将手提电话设置静音状态,必需接听电话时,应在不打断会议秩序的前提下,到会议室外接听。按会议主持人要求按依次发言,其他人发言时请不要打断。 1.2.5对于会议纪要或其他经有关方面共同探讨形成的结论性文件,各参会单位在收到文件后应予
13、以核对,如有怀疑或异议,应于收文后一个工作日内以书面形式向会议主持单位进行反馈。 1.2.6 会议内容:检查上周各项工作安排的实施状况,提出对策和解决存在问题的措施;审议进度限制、质量限制、平安限制、投资限制、设计变更和现场签证等重要事项;调整并拟订新的进度安排和工程质量保证措施;协调各单位、各专业间的关系,确保平安文明施工,提高工作效率。会后形成监理例会纪要,发送给与会各方。 1.3 工地其他专题会议参照监理工地周例会相关规定执行。 1.4 会议运用表格和记录:会议签到表、会议纪要。 1.5 每月最终一周例会合并为月例会,建设单位参照明填报发集团工管中心统一的项目工程管理检查用表,月度工程平
14、安检查评分表,月度工程质量限制评分表;作为长期战略合作伙伴关系考核的基本依据之一。 2工程文件管理 2.1 工程日常文件管理规定 2.1.1 除非紧急状况发生,业务活动必需采纳书面形式,相互联系也以书面形式并以书面内容为准。紧急状况下建设单位工程部专业工程师和监理工程师对合同单位的口头指令也应在事后刚好办理书面确认。请施工单位务必留意文件收发签字。 2.1.2 建设单位工程部、监理单位及施工单位之间来回的全部文件均应有部门或公司负责人(或授权人)签字并盖单位(或项目)章,否则视为无效。 2.1.3为便利文件收发,施工单位必需书面指定文件收发人,并常常与建设单位工程部及监理单位保持联系,主动索取
15、有关文件,以保证文件刚好收发。 2.1.4 对于建设单位工程部及监理单位所发文件,施工单位不得以任何理由拒绝签收。否则,会将其视为严峻违约事务,并将进行严厉惩罚;若对建设单位工程部及监理单位所发文件内容持有异议,可在收文后一个工作日内以书面形式向建设单位工程部及监理单位提出报告或工作联系函(超过一个工作日未反馈看法者视为默认)。 2.1.5 全部拟上报建设单位工程部的文件应首先上报监理单位并通过监理单位办理(紧急状况除外)。最终建设单位工程部审核完毕发放的资料一般通过建设单位工程部统一下发,例如各种签证、安排、通知等。 2.1.6 施工单位上报文件份数:全部文件均应不少于一式贰份,每份均应为原
16、件,并有单位相关负责人签字,并加盖公章或项目章。 2.1.7 为便利文件查阅及存档,施工单位应对全部上报文件按类别统一编制编号。文件编号规则采纳建设单位方文件编码编制规则。 2.2 工程技术资料的管理:为加强工程技术资料管理,充分发挥工程技术资料在工程施工和科研活动中的重要作用。分类编号、建立档案及书目。技术、经济资料要整齐、使人一目了然。 2.3 技术资料的形成和归档:项目所属各相关部门及施工单位、监理单位应把积累、整理、供应工程技术档案的工作纳入各项管理工作之中,列入有关部门和技术人员的职责范围和岗位责任制中,并加以考核。当资料不能符合归档要求的完整、精确、系统性,建设单位工程部和档案室有
17、权拒绝接受。工程技术资料归档的基本范围按国家现行规定执行。归档要求如下:凡需归档文件材料应由项目所属各部门、施工单位、监理单位等专业技术人员按成都市城建档案馆的要求统 一编制、整理。凡需归档的技术资料,必需做到字迹工整、图样清楚、填写时要用不褪色的碳素墨水笔,严禁用圆珠笔、复写纸及易褪色的水笔填写。装订要整齐、坚固,有利于许久保存。竣工图折叠的大小,以四号图幅(29.7*21cm)为标准,图面超里,图标外露,图标位置要在右下方,采纳手风琴折叠方法。文字材料一律以A4(29.7*21cm)页面为标准。工程技术资料的归档时间:工程施工过程中工程技术资料的收集、编制、整理、报审应与现场施工进度同步,
18、得到确认签字的各种资料原件交建设单位工程部存档两份。待工程结束施工单位负责协作建设单位将符合成都市城建档案馆规定的竣工资料进行移交和办理备案手续。 2.4 工程档案资料移交要求、内容、档案预验收,按成都建设工程竣工档案移交责任书(编号0061-1)执行。 3施工打算阶段的管理 3.1施工单位在签订合同后,刚好到建设单位工程部领取盖有审图章的施工蓝图或其它设计文件(蓝图份数按合同约定),并根据合同要求的进场日期与现场监理单位联系进场事宜。 3.2 场地移交。由建设单位工程部组织监理及施工单位办理场地工序移交记录,对施工现场的标高限制点和坐标限制点及施工用水、用电接驳点办理移交。 3.3 场地移交
19、后5天内,施工单位向建设单位工程部及监理单位供应现场管理人员架构,包括各专业责任人的职称证、特别专业人员上岗证及联系方式,包括上级领导、组织的联系方式。 3.4 施工单位进场后三日内指定专职内业人员一名,负责现场有关工程资料的收发工作,并按要求供应签名样式。 3.5 施工单位资格审查。在开工前 7 日以施工单位资格报审表的形式将有关资质资料经单位盖章确认后送监理审核,无单位印章的相关资质资料将视为无效。 3.6 施工单位报送工程开工报审表及相关资料,经项目总监审核后报项目工程部经理审核,符合要求后批准开工。工程周例会由总监主持,会议纪要由监理负责起草,并经建设单位方项目工程部确认后发至各参会单
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