2023年最新护理个人总结护士个人总结(篇).docx
《2023年最新护理个人总结护士个人总结(篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年最新护理个人总结护士个人总结(篇).docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年最新护理个人总结护士个人总结(篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思索,我想我们须要写一份总结了吧。写总结的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?以下是我细心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 护理个人总结 护士个人总结篇一 护理部仔细实行卫生部的总体要求和院领导的工作部署,在总结20xx年优质护理服务工作阅历的基础上,接着深化推动此项工作。 1、护理部不断完善优质护理服务的考核工作,不定期不定时去病房进行检查,规范落实等各方应对优质护理服务工作开展情景进行分析评价,对存在的问题以督促追踪整改。 2、
2、护理部针对优护工作召开专题会议,比照优护核心条款逐项加以落实。 3、护理部为深化病房小组职责制工作模式,对科室如何依据护士本领合理分组进行了指导,将危重患者安排给年资高、本领强的护士负责,确保了患者平安。 护理部一如既往地将护理质量作为护理工作的重中之重,做到警钟长鸣、常抓不懈,今年未发生一例护理纠纷。 1、今年护理部依据年终效验标准要求,结合我院实际情景刚好修订了各种规章制度、护理常规、职责、流程、应急预案、操作技能考核标准、各护理岗位等使临床各项护理工作有章可依,有章可循。 2、加强患者的风险防范。入院期间护理人员常常教化患者及家属平安留意事项,患者及家属平安防范意识得到增加,无不良事务。
3、 3、加强了危重症病人、压疮病人、护理不良事务管理。 4、护理质量稳步提高。护理部每月定期、不定期比照考核标准进行全院性的护理质量督查,对各科室存在的问题提出了针对性的整改看法,并进行质量追踪。 5、不定时召开护理质量反馈会,对全院护理质量存在的问题进行汇总、分析,找寻缘由,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。 6、强化护士长的管理意识,要求各科护士长每月召开护理睬、组织实施,做到重点突出,督促有力,有效地提高了全体护士的质量平安意识,从而护理质量得到保障。 1、定期督促检查护理平安,重点加强了节前平安检查,增加了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了“四定”,
4、班班有交接,有记录。抢救设备刚好修理、保养、保证功能状态备用。 2、仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度”,激励护士进步取上报护理不良事务,并组织探讨分析,其结果护士长必需在科护理睬上进行平安警示教化,加以防范,避开类了类似事务的发生。 3、严格执行查对制度,要求临床护理配药要签名刚好间,建立输液巡察卡,床边呼叫次数削减,护士工作职责心增加,用药平安得到保障。 在做好护理服务工作的同时,将我院护理工作典型人和事不断进行宣扬,充分呈现我院护理队伍的专业技能和良好精神风貌,进一步扩大了护理队伍的影响力。 1、护理质量的管控、护士岗位管理、绩效考核和人才培育有待加强。 2、部分科室午间、傍晚、凌晨
5、仅有一名护士值班,在平安管理上有顾此失彼的隐患。 3、护士沟通沟通、服务意识有待提高。 4、主动学习风气不深厚,学习不够进取。 综上所述,护理工作虽取得了一些成果,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将接着按年初工作安排,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,进取撰写护理论文,督促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确爱护理平安,稳步提升护理质量。 护理个人总结 护士个人总结篇二 日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20xx年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,
6、细化管理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 今年,我科加强了病区的管理,注意晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。 (一)转变服务理念,在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切.因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 (二)变更组织结构。今年4月起先
7、在科内实行责任制护理, 将病区分为a1、a2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情视察,落实治疗性护理和健康教化、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大变更了以前功能制护理的局限性.本年度担当责任护士的是:洪瑛、李丽,她们不遗余力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务,并参加一些管理工作,提高了自己的综合素养,同时也得到了一些病人家属的好评! (三)变更排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8am到4pm的模式,改成让两名责任护士上8am到4pm的模式,削减中间交接,既让护理人员接受,
8、又保证了护理平安。 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训安排,有科内学习和外出学习参与培训班等形式,均已完成培训安排。 科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练,从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。 另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士主动激励其接着学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称.四、严格核心制度的落实,削减护理差错的发生。重点表现在: (-)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手
9、术等状况进行梳理、登记,使晨间交班更具体、严谨,并随时检查基础护理状况,刚好指出存问题刚好改正,确保患者平安。 (二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象. 为了让她们有变得更加自信,在科室里提倡好学、上进的思想观念,主动参与医院组织的各项活动: 如5、12操作竞赛及学问竞赛, 我科汪奇美、张辉、冉小梅等,均主动参与了这些活动, 并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成果,这些活动的参与, 既让他们在活动中得到欢乐, 也让他们在活动中成长!与此同时, 我科护士唐静被评为
10、”优秀护士”! 我科依据专科特点实行表格化护理文书,大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时 间为患者供应干脆护理服务. 为了增加我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施, 让病人真正感受到我们的医护服务,品尝出我们的优质所在.如: (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉; (二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水; (三)设计并缝制了产妇病员裙; (五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇供应便利。 (六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片. (七)加强出院随访,刚好了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进
11、行电话询问,对特别问题,请其刚好来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。 严格根据医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下: 全年年共接生221人 开展早接触早吸吮100% 、实行母婴同室100% 围产儿死亡率0% 工作人员母乳喂养技巧合格率100% 活产
12、新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100% 九、建立和完善绩效考核与激励机制,充分调动护士的主动性,体现优劳优得、多劳多得。 过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍旧存在许多的不足:优质护理服务的内容还需深化,服务形式还需创新;年轻护士的基础理论学问和专科护理学问还需学习,服务的主动性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结阅历,大胆创新,为医院的持续发展而不懈努力。 护理个人总结 护士个人总结篇三 20xx年即将结束,我科室在院领导的带领下,在科室全体医护人员的通力合作下,仔细实行科学发展观,时刻将爱国,创业,求实,奉献的精神放在
13、工作第一位,本着一心一意为病人服务的工作热忱和看法,切实加强院科两级的领导,顺当完成了年初制定的各项工作安排,为20xx年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将各项工作完成状况总结如下: 科室全体医务人员在科室主任及护士长的带领下,主动响应上级号召开展了平安有感领导,坚固树立“平安第一、质量至上、以人为本”的理念,在克服工作压力大、工作环境艰苦的条件下,仔细实行各项工作部署和要求,以实现“优质服务”为切入点,深化落实各级领导干部责任,突出风险限制,强化平安监管,质量平安基础工作得到不断加强。 1.医疗平安制度 医疗平安是科室工作的根本,为确保医疗质量,我科室把提升业务实力,增加法律意识、服务意识
14、放在医疗平安的首位,科主任及护士长利用晨会和周例会,对科室全体人员进行医疗平安教化,组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中,对可能引起患者不满的状况,主动做到想在患者发觉前面,做在患者提出前面。此外,制定急救应急预案,确保急危重病人在我院期间的医疗平安。 2.平安生产规程执行状况、设备管理状况: 进一步健全儿科各项管理制度,各项操作规程均有书面材料可查,严格执行仪器设备的平安技术规程操作,仪器设备完好待用。主动完善质量管理体系,科室每个人仔细学习各种规章制度,每项工作严格按制度执行。 工作场所干净整齐,无乱弃废物现象,医疗垃圾按要求处置,病房每日紫外线消毒,通风。保证用毕即断电,无私拉电
15、线,违章运用电器状况。x月份组织科室平安小组成员对仪器、电源、病房等进行巡检排查,订正不良问题,以保证医疗操作的平安进行。 3.护理服务、医疗质量平安技术管理: 加强护士职业道德教化和文明礼貌服务,坚持文明用语,深化开展整体的护理,主动发挥责任护士的主观能动性,仔细检查并组织全科护士共同查房,特殊加强入院介绍、出院指导、护理安排、护理措施落实,病人对护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的责任心。逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。加强病房管理,做到护理单元的整齐,在外环境较差的状况下,努力为病人创建一个清洁、整齐、宁静、舒适的养息环境。 每月一次护理工作全面检查,并刚好反馈
16、信息,护士长每周1次科室工作质量检查并记录。 重点危重病人的管理,护理人员做到娴熟驾驭护理急救技术,抢救程序及抢救药械的运用,提高了危重病人抢救胜利率,急救药械有专人负责管理,做到“四固定”、“三刚好”急救药械完好率达x%。 严格执行查对制度及护理操作规程,削减差错事故的发生,加强基础护理,使基础护理合格率基本达x%,褥疮发生率为0。 加强护理表格书写质量管理,护士长仔细把关,对年轻护士仔细传、帮、带,努力提高护理病历质量,护理表格合格率达到x%。 定期对科室出现的缺点、差错,仔细总结、分析、查找工作隐患,加强护理平安管理,防患于未燃,使护理工作到位率较高。 努力作好医院感染管理工作。严格消毒
17、、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管。重视消毒灭菌环节的管理和监测,对治疗室、新生儿室等每月采样一次。一次性无菌医疗器材等用后毁形、回收有专人管理并登记备案。 4.科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在日常工作中服务良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的状况,未发生一起平安事故。 科室全年分别对护理人员进行了病案首页书写、危机值、抗生素的应用、常见病特别病例的治疗及护理、儿科急救操作流程、核心制度等业务学问、技能、法律法规的培训。并以问卷及现场问答等方式,由科室主任及护士长对全体人员每月进行业务考核,考核成果与每月考核结合。科室全年共完成业务
18、学习,理论考试x次,制度考核1次,护理操作x次,护理查房x次,疑难病例探讨x次,合格率%。并参与院上组织的静脉输液与心肺复苏竞赛,其中静脉输液获得第一名。此外,针对新生儿心肺复苏、新生儿院感规范管理、听力筛查等重点环节,我们还外派两名人员学习,使科室人员的业务学问水平得到了更新。 1.过去的一年,在病房条件与工作环境的限制下,儿科虽然在服务质量与院感上顺当走过,新的一年我们将在新病房的建设中面临挑战,完善院感的限制。 2.全年听力筛查率%,未通过人,复筛x人,转诊x人,宣扬工作还有待完善与提高。 3.现在的护士多是独生子女,对工作的责任心和付出精神还有待提高,进一步加强医护人员职业道德教化,以
19、形成一支服务质量好,技术硬的互助共进的团队。 4.始终如一坚持隐患排查工作,突出医疗方面隐患的排查力度,确保全年无医疗差错或者医疗事故发生。 护理个人总结 护士个人总结篇四 “优质护理服务示范工程”是一把手工程,医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础,也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应主动开发领导层,不断的与领导沟通,把护理工作纳入整个医院的发展规划中,取得医院领导对护理工作的支持,同时主动协调各相关职能处室的关系,为临床一线做好服务。 (一)不断学习,仔细领悟,把握工作方向 护理部主任应不断加强学习,仔细领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求,把握方向,引领全院护士,使优质护理服务
20、的各项工作稳步开展。护理部主任要仔细完成并落实市质控中心的工作部署,常常与兄弟单位沟通、探讨,在此过程中不断订正自身对优质护理服务工作理解的偏差,把握好正确的方向。 做为护理队伍的引领人,既要遵循卫生部的指示,又不能照本宣科,重基础不代表忽视专科,不能把基础护理简洁的认为是生活护理,应很好的把握尺度,根据护理学科发展的要求,把基础护理做实、专科护理做精。 (二)开拓创新,勇于实践 在工作实践中,护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和相识,要擅长思索,开拓创新,勇于实践,解决问题;要常常深化一线,与护士、护士长共同探讨,从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责,
21、均应在试点病房一一落实,并在此基础上全面推动,真正实施扁平化排班,实行责任制整体护理。 在护理工作中,组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念,强化各项护理工作,以“病人为中心”,改善护理服务质量。 (一)组织培训,转变理念 做为管理者应组织大家通过各种培训,提高护士的相识,转变各级护士的服务理念。全部的医疗、护理工作都要“以病人为中心”,病人的问题就是你的问题,病人的需求就是你的需求,解决病人住院时的全部问题,通过学习和培训,使广阔护士在思想上转变,达成共识,才能在行动上做好。 (二)铸造优质服务文化,提升医院形象。 21世纪是以服务取胜的时代,服务质量
22、是医院的生命,护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任,应提倡医院护理文化建设,不断更新护理管理理念,创新护理服务模式。让广阔护士有一种主动奋进的工作热忱,发挥团队的凝合力,有一种职业工作者的追求和信念,护理服务才能达到一种高标准和高境界。 (一)加强护理质量管理,保证各项工作的落实。 责任制护理的高质量落实,须要通过质量限制和考核来实现,这其中包括护理部主任参加院级的定期检查、抽查和护士长的自控,并保持护理质量的常态化。 1、护理质量持续改进对于护理部检查发觉的问题,护士长应刚好将问题公示,组织护士一起探讨,提出改进措施,做好记录,并主动落实大家提出的改进措施,申请护理部再复查直至合
23、格。 2、健康教化效果考评护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,更主要是看护士有没有每天依据病人的状况刚好跟进宣教和指导,考核健康教化的效果。 3、护理服务满足度反馈病人满足度提高,是责任制护理成效最干脆的证明。但不能仅关注满足度结果,还要重点结合满足度反馈表,针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈,从而真正提升主动反馈的意义。同时,建议护士长将反馈成果作为个人绩效考核的评分依据。 (二)注意人才培育,提升专科水平 护理部主任应重视人才梯队的建设,有安排地培育不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培育,不仅提高管理艺术,同时在专科方面成为专家型的护
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 最新 护理 个人 总结 护士
限制150内