2023年最新教学业务副校长述职报告(十二篇).docx
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1、2023年最新教学业务副校长述职报告(十二篇) 报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清晰,充分显示内容的真实和材料的客观。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是我为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 教学业务副校长述职报告篇一 大家中午好! 回首本年度的工作,结合我校“求实教化”特色,我始终秉着“奉公、踏实、求索”的工作信念。在教科局的领导下,在中心校班子成员的大力协作下,更在在座各位教职工的热忱帮助和努力下,使我在本职岗位上仔细履行了自己的工作职责。下面就向各位领导和老师们作一个简要的汇报: 在工作中,到处以
2、身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民办法识。坦率真诚,发觉问题刚好地提出自己的看法和主见。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。坚固树立为学生服务,为老师服务,为学校服务的思想。 我作为一名分管教学副校长,就是一名校长的助手,我始终摆正自己的位置,当好校长的参谋,当好校长和老师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作,在“做”的过程中,我努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。 本学年,我分管学校的教学、师训、学籍、家庭教化和其他教化工作。 1、注意课堂,提高教学质量。 我们都知道,课堂教学是提高教学质量的主阵地。作为分管教学的领导,走入
3、课堂,深化老师是我规定自己必需做到的。结合我校年轻老师多、老师年龄结构两极分化明显的特点,我坚持每学期听40节左右的课,每堂课听完后马上进行点评,扎实构建以“自主、合作、探究”为主要特征的“问题式课堂教学模式”。并在其次学期实行中心校语文、数学教学设计竞赛,推选出六位优秀老师参与县级竞赛,张扬、李晓霞两位老师代表我校数学、语文团队分别取得二等奖、三等奖的良好成果。 2、以研促教,推动老师发展。 “第四期国培送教下乡活动”在我县全面启动,期间支配我校全部一线老师参与县师训股、进修校组织的培训工作,同时我校张扬、胡凯、王彭玲等3位参加试讲。制定了“全员培训工作安排”,组织开展培训,确保全校老师完成
4、培训任务。定期组织同课头老师到中心校参与教研,解决平常教学中遇到的实际问题,沟通先进有效的解决实际问题的方法。 3、严控信息管理,确保师生信息规范化管理。 随着信息管理越来越规范化,为确保我校师生信息的精确和平安,选拔各小学责任心强、精通电脑的老师担当本校信息管理员,在规定时间内刚好而精确地完成师生信息录入和处理工作。 4、持之以恒,促进家庭教化有效开展。 我们作为老师,又作为家长,都知道家庭教化对孩子的发展起着不行替代的作用。在家教中心组织的家庭教化百日实践活动过程中,每一位班主任都做出了很大贡献,所取得成果也得到了上级认可,特殊是张贞、文玉玉、常萍、杜晓娜、栾培培等老师,为我校赢得了荣誉。
5、我们要一如既往地坚持下去,让更多的家长相识到自己的一言一行对孩子的影响,让他们更多的关注孩子的成长。 5、做好其他工作。 在做好上述工作的同时,还努力做好其他工作,比如老师聘请、校内调整、校本教材审核打印、组织学生检测等等。 成果只能代表过去,工作中也存在着一些不足:在平常的学校管理工作中,工作还不够大胆,方法还缺乏敏捷性;对老师的思想工作还不够深化,关切也不够。努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。 教学业务副校长述职报告篇二 大家好!不知不觉间,我担当界河中学副校长已有一年半,详细分管学校德育、平安卫生、学生管理、宿舍管理等工作。身为学校领导,工作之余,我努力学习党的
6、教化方针及各种教化理论。用全新的教化教学理念来充溢自己,努力提高自身教化理论素养。在业务学习中,不断提高自己的专业素养,提高自身的工作实力和管理水平。 近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育、平安工作,确保学校教化教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必需做到精细化、高标准、严要求”,日常工作以嘉奖机制为主,刚好激发老师团队精神,从而高标准完成德育、平安工作。为了学校的生存、发展努力工作,为了学生的一切不辍耕耘。下面我就将半年来的工作总结如下: 随着社会的不断发展,作为一名学校领导,就必需始终站在社会发展的前沿,而德育工作更要求紧跟社会形势的发展。我每天坚持网上阅读新闻、教化动态,不
7、断学习学校管理方面的业务学问,提高对教化的相识和个人品德修养,不断提高自身的推断实力和管理实力。这些都为我更新教化理念、加快德育创新供应了扎实的基础。工作中,我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展。 健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了刚好便利的与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效的完成各项沟通工作。对于学校管理中的共性问题刚好召开班主任阅历沟通会,以使问题在最短时间内完成。 建立德育长效机制,注意活动育人。开学后通过班会和级部活动先后实行了校内文明语言教化、环境卫生教化、
8、爱校爱家教化、平安人生教化以及学生个人行为习惯的养成教化等,紧紧围绕“养成教化”这根主线,狠抓学生常规管理,养成良好习惯。 开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特殊是界河中学学生在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主任工作和学校德育工作的导向,学期初刚好制定德育工作规划和政教处工作安排。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容刚好公布,仔细做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评嘉奖,加强德育管理,提高德育工作效率,培育一支敬业负责、工作仔细、团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建设,挖掘典型,激励创新,完善管理制度。通过探讨和探讨,依据实际状况,不断
9、调整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区分,从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和主动性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,主动开展工作。 校内平安无成果,有的只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的平安大于天,校内平安工作是学校各项工作的重中之重,始终坚固树立“平安第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方,发觉问题,刚好解决。不断充溢和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,努力做到:外来人员进出严格把关;学校24小时有人值班;教职工出校严格登记;每月对学校的平安设施进行检查;同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力气的合作,基
10、本上形成了学校平安管理上的“内外合力管理模式”,确保学校无重大平安事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下,我校在上学年被评为滕州市德育示范学校,枣庄市平安和谐校内复评顺当通过。 总之,目前学校各项工作都充溢朝气和活力,这些成果的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也醒悟地看到,学校发展过程中还存在着很多问题和不足。但随着学校和时代的发展,我们工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广阔教职工的共同努力,我校的各项工作肯定会更上台阶。而我更应当在校长的不断指导下,干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的教化
11、管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最好的回报。 教学业务副校长述职报告篇三 各位老师: 大家好!首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓平安,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。我和很多教职工一样,在校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发觉不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好
12、机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场老师汇报如下: 如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我常常思索的题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。 在分管的教学工作中,我始终严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的相识。 1、以身作则是做好工作的基础 从担当副校长那天起先,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,一年以来,我始终踏踏
13、实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过两天的私假,对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做管理者、又做老师,以身作则、静默工作,从不计较个人得失。 2、虚心学习,提高自身工作水平。我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术题,自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。所以我要求老师也一样,周周要进行岗位大练兵,每月要有一次教学反思,坚持政治和业务学习,从而不断提到老师的个人素养。 3、重视教科研,主动组织开展
14、教学探讨活动。一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人常常亲临课堂听课,本学期听了近四十节课,并刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,老师的教学观念有了质的改善,归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。本学期学校在教研教改活动方面作了大量工作和活动: 1、比较精彩地完
15、成学校各项重大活动的组织实施。开学典礼大会、学科竞赛、观摩课评比活动、组织全乡教学能手、教坛新秀大赛,初三百日誓师大会、校际沟通活动等,加强了老师队伍建设,提高了老师的业务水平和实力。 2、教科研工作开展比较有序,青年老师的培育卓有成效。常常性的深化课堂听课,不但提高自身的工作实力与业务水平,同时也能刚好对老师在教研中存在的题赐予指导帮助,使学校的教科研有序开展。 3、主动组织指导师生参加上级举办的各项活动、竞赛,使我校在各项活动、竞赛中获得较好的成果。 4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。四、存在题 回顾一年的工作,我对自己的工作心无愧,但也有不足与感慨。一
16、年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年老师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的题和困难估计不足,耐性不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。 以上述职,敬请领导、老师指责指正。 教学业务副校长述职报告篇四 本人分管高一年级部、高二年级部、教科处、电教处等四个条块的工作。在工作中,本人能与上述四个条块的负责人一起运筹帷幄,主动出谋划策,强化执行力,确保到位率,各项工作都取得了
17、长足的发展,为学校的可持续发展和跨更加展奠定了坚实的基础。 能把自己分管的工作当作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成果当作最大的傲慢,能把自己分管工作中存在的问题当作最大的忧虑。 用自己的才智和汗水做好自己的分管工作。“管理”有两个层面的含义,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭尽自己的汗水,早读、跑操、下午第一节课、周练、晚自修,只要不因公出差,均准时到位进行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭尽自己的才智,和分管的几个条块的负责人一起理顺关系,理清思路,提升管理的绩效。 源于尽心和尽力,我在分管的各项工作中也尽到了自己应尽的责任。 高一年级部和高二年级部的工作,平稳地实现了两
18、个转型,第一个转型是学生在省“五严”的背景下由强制学习向自主学习的转变,以及由此带来的教学常规管理的转型;其次个转型是教学资料由外来引进向自编校本资料的转变,教学案、作业纸均已形成系列化资料。在全县的期中、期末考试中,高一、高二年级的总分分数段和学科均分都遥遥领先,较之中考时的起点,又有新的跨越。 教科处工作实现了四大突破:第一,奥赛实现一等奖大满贯。数学有3人获得全省奥赛一等奖、物理有3人获得全省奥赛一等奖、化学有2人获得全省奥赛一等奖、生物有1人获得全省奥赛一等奖,在阜中历史上第一次实现了奥赛实现一等奖大满贯。其次,3项省级、市级课题立项。第三,学科竞赛活动如火如荼地开展。高一年级开展了英
19、语、数学、物理、化学、生物学科竞赛,高二年级开展了数学、物理、化学学科竞赛,并将获奖学生的名单放大公示,在期末召开的家长会上作了宣读。另有多名同学在全省“高考作文”杯作文大赛上获得了特等奖和一等奖。充分展示了学生的特性特长和学科特长。第四,学科讲座绘声绘色。高一年级周海老师开设了语文讲座,高一年级皋春老师开设了物理讲座,高二年级王庆和老师开设了数学讲座,拉开了我校校内专家开设讲座的序幕。 电教处工作大胆创新。电教处本着服务教学的宗旨,先后开展了如下五项特色活动:第一,更新充溢了阜中网站。其次,开通学科资源网。第三,建构了学科资料上传平台。第四,建构了外出考察学习沟通平台。第五,建构了德育、听课
20、信息反馈平台。 在学校的各项工作中,本人始终坚持“权为师生所用,利为师生所谋,情为师生所系”的工作原则和为人原则,到处以学校大局为重,以老师发展为重,以学生发展为重。拒腐蚀,永不沾,阳光办事,廉洁从教。 在今后的工作中,本人将百尺竿头、更进一步,为推动阜中更好、更快地发展作出新的、更大的贡献。 教学业务副校长述职报告篇五 本人担当副校长一职,分管老师考勤、教代会、工会和学校教学,帮助校长抓全面工作。同时任教一个班的语文教学。一年来,本人尽职尽责,遵纪遵守法律,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,专心创新,比较圆满的完成了各项教化教学任务。为总结阅历,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。 1、
21、建章立制,科学管理 在校长的带领下,结合学校实际会同全体行政人员先后制定或修订了学校教职工岗位目标考核实施方案、教职工考勤制度、绩效工资发放实施方案等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工作奠定了基础。 2、组织召开教代会,实行民主治校。 召开教代会,探讨并通过了以上各项制度,让每位老师都能够参加到学校的管理中来。 3、狠抓教学,中心工作不松懈 首先,仔细上好每一趟课,坚持教学六仔细,绝不因行政事务繁忙影响自身教化教学工作,受到了学生和同行的一样好评,期末统考成果名列年级前茅。 其次、与教务处一道定期做好了老师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记录,有分数,有反馈,有跟踪。 再次、坚持
22、巡课。为了督促老师们仔细上课,坚持每天不定时段在全校每个教室巡查,发觉问题,刚好指正。 4、帮助政教处、团委开展好德育活动。 一年来,会同政教处、团委开展了系列活动,比如“五四”歌咏竞赛、学生仪容仪表整顿、心里健康教化等活动,加强了学生的道德品质教化。 5、主动组织工会活动、暖和教职工的心 一年来,开展了庆祝“三八”妇女节踏春活动、庆祝老师节拔河竞赛等活动,凝合人心。还对教职工及家中符合规定的婚丧嫁娶送去工会的暖和,探望了生病住院的教职工,还对家庭经济困难的教职工送去了慰问。 1、以身作则是做好工作的基础 从担当副校长那天起先,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,既要做指挥员,同时又要做“士兵”
23、。于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。 在“做”的过程中,我把以身作则、廉洁自律做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做老师。有付出就有回报,到校两年来,我的工作获得了学校领导及老师们的充分确定,也为今后的工作注入了动力。 2、努力学习,提高工作水平。 我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样,要更好地适应分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术问题,自己务必具有较丰富的业务、管理潜力及理论水平。 一年来,我不断学习先进的教化理念,汲取教化教学管理的先进阅历。加强对现代信息教化的自我学习,使自身的
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- 2023 最新 教学 业务 副校长 述职 报告 十二
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