2023年最新学校副校长工作的述职报告教学校长工作述职报告(篇).docx
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1、2023年最新学校副校长工作的述职报告教学校长工作述职报告(篇) 在现在社会,报告的用途越来越大,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么报告应当怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧 学校副校长工作的述职报告 教学校长工作述职报告篇一 我认为,学校老师队伍自身学问丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法探讨到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有老师的高素养,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地支配老师外出听课学习,参与学科业务培训,骨干老师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参与高效课堂展
2、示听评课研讨等业务活动,使全体老师都有外出学习的机会,我们还多次邀请县第一试验小学名师来校听课指导,让老师刚好了解教学新信息,学习新教法。 校本培训也是提高老师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科支配一学期的校本研修内容,在每周的集体业务学习时间落实。本学期带领老师们组织了高效课堂创建和“三好一星”系列活动,学习高效课堂标准,分小组听评课,评比出了本校各科课堂教学名师十二名,我本人参与听课评课130多节,这些活动的开展,为老师搭建起了相互学习的平台,使业务实力和专业理论有效融合,老师的整体业务实力得到了提高,让更多的老师走上了县、市、省级优质课评比的讲台,一批教坛新秀脱颖
3、而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比去年番一翻。 学校教学工作的重点是深化实施素养教化,全面落实课程方案。学习了山东省中小学考试管理规定、教化部关于印发<义务教化课程设置试验方案>的通知、山东省教化厅关于印发<山东省一般中小学课程实施水平评价方案的通知等指导性文件,使全体老师彻底转变了教学理念,按要求落实各项目标,课程方案要求的全部课程开设齐全,实施有效,特殊是综合实践活动课,我带领老师再次学习了指导纲要,修订了学校实施方案,制定了各年级的详细实施安排,把综合实践课和少先队活动有机结合,带孩子们走进田间,走进工厂,到醴泉寺参观,去母亲河考察,使学生在
4、活动中获得学问,提高实力,增加合作意识。目前,对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的评价,也已形成了合理的课程评价体系,学期末,我依据县课程质量评价方案要求,制定了我校的课程评价方案,分别对老师和学生进行了考查、评价。 我根据张校长“实践活动课程校本化”的课程落实理念,把原来传统的爱好课堂进一步丰富、规范,着力构建爱好型校本课程,为学生全体发展、特性发展创设了时空上的保证。通过全员参加、合作探究的开发实施过程,构建起高效、科学、充溢朝气与活力的爱好型校本课程体系。每周四下午其次三节作为爱好课活动时间,和其他活动课程一样设于学校正常的教化教学秩序中,学校作为教学常规来督查,要求辅导老师同
5、学科课程一样,有备课,有记录,有作品,求实效。学年内,依据学生的不同爱好和年龄特点,开设了38个活动队,总之,都以促进学生自主发展为宗旨,使学生的爱好爱好得到了满意,动手实力、创新实力得到了提高。 在学生学业成果的评定方面,仍旧以等级加评语为主,对学生实行的喜报评价,涵盖了学生方方面面的表现,这种多元化“立体”评价,树立了学生自信念,激励孩子进步,得到了家长和社会的好评,我所撰写的教学管理论文师生在立体评价中共成长在改革与超越一书中发表。 在搞好学校教学工作的同时,我不放弃自己所任学科的教学探讨,本学年,我担当三年级两个班的品德与社会学科教学,新一轮课程改革以来,我虽多次参与了品德课的教材培训
6、,但详细上这门学科还是第一年,我利用培训所学理念,细心设计品德学科实践活动,带领学生考察家乡和学校四周的环境,让学生分小组调查农村生活的邻里关系,带领他们到邮局参观访问,切实把德育生活化,孩子们积累了丰富的资料,两学期我班学生学习成果显著,德育效果明显。 回顾一学年的工作,不论是所分任的学校工作还是自己的学科教学,都取得了令人满足的效果。以后的工作中我将接着开拓创新,与全体同志团结一心,踏实工作,力求下学年把学校教学工作推向更高的层次,推动明集一小教化教学更快更好的发展。 学校副校长工作的述职报告 教学校长工作述职报告篇二 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创建性地开展本职工作是我多年来
7、的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教化方针,主动推动素养教化,自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。 教化教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类安排的落实,保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定,保证教化教学工作具有科学性、安排性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类安排时。留意和加强可操作性,保证目标明确,安排合理,管理到位。使各类安排清晰地反应学期各
8、项工作。我们共制定如下安排:学校教学工作安排、学校教化科研工作安排、校本教研工作安排、教育处工作安排、各教研组工作安排、老师业务学习安排、老师个人工作安排等。 2、抓住教学环节,保证教化教学质量逐步提高学期开学,我组织一线老师召开教化教学工作会议,落实工作安排,明确工作目标,提出教化教学详细目标。 (1)抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校依据本校工作实际,明确提出备课的详细要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求老师“驾驭课标,吃透教材,挖掘到位,学问精确。”每
9、学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并赐予嘉奖。 (2)抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参加,讲究课堂艺术,师生协作默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,老师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具运用合理。其次,开展全员听课。老师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课状况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课老师要开展:相互听课,相互评课活动。听课这一环节,给
10、全校老师创建一种改进,提高的机会。同时,对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 (3)抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: 开放性习题。老师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。 ab卷。每次小考、反馈、测验都采纳ab卷。两张试卷,是按学生层次具有梯度性。分值相同,由学生自主选答,不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满意感,这在很大程度上也限制了流失生,营造了一种学生乐学,老师乐教的校内气氛。 月考制。为了刚好反馈教学状况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月实行月考,内容都是近
11、期所学学问,试题由任课老师自拟。体现双基,侧重技能。留意培育学生分析问题和解决问题的实力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科老师各自分析所教学生各类状况。同学科老师对比成果。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。 3、抓师资队伍,保证老师综合素养的提高。学校的教化教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来,我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。 (1)抓培训几年来,我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。xxxx学年度学校在组织老师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。
12、假期又有部分学科骨干老师参与县级以上培训。通过外出学习和培训,老师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。 (2)抓学习我校在抓老师业务学习,校本培训,接着教化上投入之大,力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内快速提高个人素养,学校细心制定业务学习安排,每名学生每个学期也自拟自修学习提高安排。xx年学校共出资一万七千元,购买了大屏幕、多媒体设备,新上电脑12台,书籍,光盘等。今年又安排购买微机30台。重新改进微机室与电教室,切实提高老师现代信息技术的应用实力。学校为老
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