2023年最新工程部述职述廉报告(七篇).docx

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1、2023年最新工程部述职述廉报告(七篇) 随着社会不断地进步，报告运用的频率越来越高，报告具有语言陈述性的特点。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 工程部述职述廉报告篇一 上午好！我是，在信息化工程部担当主管一职，过去的1年是充溢和劳碌的；在这一年围围着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导支配和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作状况做简要汇报： 1、oa系统方面： 20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推动，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分

2、别负责了不同公司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，刚好有效的保障了oa系统在各公司的健康运行，与此同时我又协作部门其他同事刚好完成了移动版oa安装部署工作。 2、erp系统方面： 过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格根据领导要求落实系统实施安排进行数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺当完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。 3、呼叫中心系统建设： 为了提高集团客户服务

3、的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备选购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导刚好驾驭第一手的客服信息供应了基础的数据平台。 4、信息化其他项目建设： 随着集团信息化工作的深化发展，我部门同时也绽开多个项目的前期打算和实施工作，我也主动参加其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建设；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。 5、管理性工作 为了规范集团范围内的it物品选购工作，我全面参加并

4、完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息沟通平台做好了有效的支撑。 6、日常工作 信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必需的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，集团本部日常it问题处理，项目公司相关信息系统运用问题的的远程帮助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。 1、我对工作的严格执行程度把控不足，简单在一些小细微环节上造成工作疏漏 2、作为主管、在

5、帮助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够，关注点不够广泛。 以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提示。 20xx年信息化工程部的任务仍旧是劳碌而又充溢的，我个人工作也接着沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。 1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。 2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。 3、ftp大文件共享系统建设工作。 4、呼叫中心系统深化及新项目推动工作。 5、推动商业信息化系统建设。 6、一卡通系统建设工作。 7、帮助部门经理完善集团信息化管理工作（制度编写、各公司it巡检等）。 工程部述职述

6、廉报告篇二 20xx年，对于本人来说工作岗位的多次变动是最明显的特点。20xx年1月份，还在接着着机动物资部材料岗位的工作；20xx年2月1日起，受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位；20xx年6月1日起，接着担当选厂副厂长并主持工作；20xx年10月10日起，受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾一年的工作历程，仔细总结阅历、吸取教训，为今后工作修正方向，实现年年进入公司时的初衷“走进新的矿业，融入矿业发展，学习创业精神，奉献个人才智，共创公司将来”。以下从不同的岗位工作性质，按时间阶段进行汇报： 本岗位对企业来说，是降低投资成本的重要环节，从个人思想相识上有比较醒悟的相识并做到了如

7、下几点：第一，有高度的责任心；其次，具备剧烈的主子翁意识或敬业精神；第三，有常常不断接着学习的理念；第四，具备良好的工作心态，有高度的防思想意识变质的理念，有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对实力。 离开本岗位后，在较短的时间内完成了所选购物资的交接，同时完成了与财务部门的对账工作，做到“账目清晰无差错，帐物相符有交代”。 在矿业公司的正确领导下做了如下几项详细工作： 制定并实施了，在技术部的大力支持下，保证了选厂原矿供应量； 胜利实施了公司决策层关于的方案落实，为提高入选原矿品位，提高选厂产量创建了有力条件； 制定并实施了，改进了制约试验选厂的瓶颈工序，优化了选矿工艺，使得球磨机的处理实力

8、有了大幅度提升，一段磨矿实力从达不到设计水平的25吨/小时，提高到32吨/小时以上，为最大限度的提升选厂产能奠定了坚实的基础。 集思广益，攻克难题，彻底消退精矿过滤系统运行不畅的顽疾。为生产顺行，稳定工艺过程意义重大。 6月1日起，自己独立管理试验选厂工作，深感压力巨大。详细实施思索全局性管理问题的解决方案，工作的重点渐渐向以下几个方面转移： 重点抓好制度化规范化管理机制建设： 第一方面，强化劳动纪律，规范员工行为，加强班组规范化制度化建设，重视班组长的作用。个人认为这是首要问题。选厂的员工来源渠道不同，素养层次不齐，对企业的相识比较生疏。力求摸索出一条制度化管理模式，摆脱家长制的管理方式。突

9、出管理的层次感和有序化，此项工作始终是本人建立管理基础的重点，打算用3至5个月时间达到基本目的。 其次方面，安排制度与考核的完善，力争做到员工收入合理化。探究与实施须要一个合理时间的过程，要进行摸底与细化，能考核到个人的要到位，能考核到班组的也要合理到位，使每位员工清晰知道自己的贡献与收入之间的必定联系。 第三方面，逐步推行民主决策机制，转变“领导拍脑袋、一言堂”变为同心同德，民主确定重大事项的作风。实施这项“工程”，坚决的从建立“调度制，调度例会制”入手，给予调度指挥生产的权利和生产状况汇报制度，定于每周四下午1：00召开例会，力争做到会上解决生产协调、设备运行、平安管理、工艺管理、劳动纪律

10、等方面存在的问题，会议确定解决方法，力求做到“会上解决问题，会后有序实施”的局面。 第一个问题：关于年轻技术人员的熬炼与培育。可能本人的理念与众略有差异，一般交代一项工作事项时，提出完成工作的目的、完成过程的程序和思路、可能遇到问题的处理方法、完成后汇报制度等，同时听取他们的不同看法。对大局性关键性项目，严格把关，关注进度与改变、刚好修正操作思路；对于一般性项目只提出结果或目的，完成或有问题要求刚好报告。 其次个问题：技术人员及各级管理人员分工明确，熬炼其独立工作实力，树立责随意识。制定平安、机电设备、质量、点检、调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理方法，工作方法、检查

11、与考核等，交由调度会探讨实施。 第三个问题：重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以，个人认为选拔培育技术素养高、管理实力强、作风正派、责任心强的员工担当班组长非常重要与必要。工作中主动激励并支持其大胆开展工作。 第四个问题：一般员工的教化培育，以制度管理为主，尽力削减主观上推断为主的教化培育方式。 以设备运行稳定为基础，重点完善工艺管理，提高选厂产能： 第一，重点关注关键工序关键设备的作业率，力求推行“安排定修制”，通过几个月的努力，使球磨机作业率有了明显的上升。前面也述及了这方面的问题。 其次，工艺技术改进尽力多方征求看法，不成熟的可以探讨，成熟

12、的力争实施。选厂生产时间不长，改进工艺缺陷的工作始终受到各方及公司高层的主动重视。例如，干式抛尾、分级机参数改进、给料系统改造、块尾加工利用、尾矿硫回收等项目的实施，带给大家的有胜利的阅历与喜悦，也有存在缺陷的缺憾。 第三，通过几个月的干脆管理生产的实践，认为选厂生产实力基本达到设计要求。为了进一步提高产能，于9月份本人向有关领导和部门提出“制约选厂工艺产能的主要冲突转移至过滤实力不足，须要改进”的看法。 第四，个人管理中存在的问题：缺乏强硬的贯彻执行力，主观上存在主动主动克服困难的意识不强；没能精确推断与关注工艺过程之外相关重要事项的重要性，教条的按设计、试验、阅历管理生产。只注意生产实效，

13、未能把握全局，统筹协调实力存在不足等，将在今后工作中历练提高。 20xx年10月10日，依据公司支配，调任机动物资部工作。依据机动物资部内部分工：分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作；组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。为此，在公司领导和部门领导的高度重视与正确领导下，本人又进入了一个生疏的工作岗位，投入到新一轮接着学习工作中去。个人根据：“员工生活无小事，仔细工作保生活”的原则开展工作。详细说来，从以下几个方面开展了本岗位所管理的工作： 净化站管理 净化站负责全公司、各项目部生活水及少量生产水的供应工作。也可称为“群众生活无小事”的工作，仔细负责的提高供应实力

14、、保障水质与人们的健康生活意义重大。深感力不从心。只能继承和发扬前期的良好基础，抓管理不松懈，重质量不怠慢。 第一方面，重视运行设备、输送管道的维护保养工作。通过近两个月的学习，驾驭了供水工艺过程的基本状况。原净化站提水泵因为无吸程，时常无法提水，建议公司更换提水泵并付诸实施，始终运行稳定；供水泵缺乏必要的维护保养，时常出现问题，查缘由勤维护并刚好更换易损件，近期工况良好，停供水时间大大削减；变频自动限制系统时常出现故障，经过多次与厂家沟通，限制参数趋于稳定，保证了水泵运行的正常；措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的运行环境和操作维护环境，对措施井、回风井、进风井的供水有了保障；在技术部、工

15、程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系统的保障实力大幅提高。 其次方面，强化各项管理与制度化建设。有序运行，制度保障。细化制度，明确责任，重视规范管理。制定了，打算通过肯定时间的学习、消化、完善，条件成熟时逐步实施到位。 第三方面，把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息，虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准，但饮用的口感不好，这项工作受到各级各方面的高度关注，今后的攻关重点是逐步解决这个难题。 水源泵站是我公司生产、生活用水的唯一来源，重要地位不容忽视。作为干脆责任人和管理者有责任、有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后将成为我公司生产用水的必由

16、之源。加强管理毋庸置疑。 将根据公司的有关规定进行规范化、制度化的管理。尤其是对于特种设备与特别工种的管理做到规范管理。 成立净化站、锅炉房两个正式班组，按公司规定开展班组平安活动。 5、目前个人思索的问题： 之一，从个人的专业技术水平方面思索，自认为业务素养还能够应对较困难的本专业全部工作，例如近期正在考虑“选厂工艺优化的有关问题”；考虑培育年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题，削减领导层对大选厂缺乏具有独立工作实力专业人员的忧虑； 之二，从个人对公司的工作责任方面考虑，自认为应充分扬长避短，多发挥个人特长，力求多做贡献，为罗河矿美妙的明天也划上浓重的痕迹。 之三，建议：300万吨/年选厂建设

17、应成立相对独立的项目部，做好施工协调、现场监督、资料收集整理、试生产调试等全程性工作，类似于完成“交钥匙”工程。同时，也是对有关专业技术人员的培训、考验、考查与熬炼。 之四，个人看法“努力学习，主动工作，敬业爱岗，多做贡献，不谈索取”，这不是大话假话，是发自肺腑的真话。 以上所述，是本人20xx年的工作回顾，也是向公司暨总经理所作的述职报告，可能有些表述不精确或观点存在错误与不妥，敬请指责指正，以便在以后的工作中改进 工程部述职述廉报告篇三 各位领导、同志们： 大家好！ 我现任xx煤矿总工程师，于x年x月兼任采煤矿长，近一年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作，现我将自

18、己一年来的工作、学习和思想以及廉政状况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。 理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来，我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外，还主动参与矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容，仔细撰写学习心得体会，正确处理工作和学习的关系。通过学习，使我进一步提高了政治理论水平，坚决了党性观念，提高了党性修养，提高自己的政治敏感性和洞察力，能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三严三实”贯穿到实际工作中去，严格根据党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员，清清白白做人，明明白白做事。同时以企业整体利益为重，从我做起，尽职尽责

19、做好各项工作。 作为煤矿平安生产技术管理的第一责任人，我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作，搞好矿井采掘连接及生产过程中的各项技术管理工作，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，主动探讨推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、平安技术措施审批关，组织制定矿井重大灾难预防和处理安排，编制矿井重大灾难应急救援预案；负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来，面对生产接替惊慌、产量任务繁重、顶板威逼平安难度加大等现状，我始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，从矿井的实际状况动

20、身，紧紧围绕平安生产大局，创建性地开展工作，以实行矿三年战略规划确定的目标为总指导，不断优化接替方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接替平衡，没有出现过技术上和决策上的失误，未发生“一通三防”、防治水和生产事故，实现了业务保安。同时，本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到平安质量标准。 1、着手源头、夯实基础，强化“一通三防”工作 本矿属于高瓦斯矿井，随着矿井开采深度不断增加，瓦斯涌出量不断增大，而矿井产量大部分集中在xxxx采区，造成现有通风系统南松北紧的局面。为解决这些问题，我针对本矿实际，组织技术力气拿方案、定措施，领导各

21、有关部门重点抓了以下工作： （1）加强xxxx工作面的瓦斯治理工作，实行多措并举，有效限制xx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我们实行的主要措施： 仔细做好瓦斯抽放工作，不断健全和完善瓦斯抽放系统。全年井下铺设瓦斯抽放管路总长度1386m，其中：采空区抽放系统主要路管径为200m，铺设长度320m，支管路为200mm，铺设长度1066m。全年抽放瓦斯（标况纯流量）22.88m3，瓦斯抽放浓度4.5%，瓦斯抽放率39%。 加强现场管理，做到全员、全方位、全过程管理。要求管理人员、特种作业人员、班组长入井前全部佩戴便携式甲烷报警仪，随时监测各工作地点和瓦斯状况，落实瓦斯检查“三对口”，“三人连锁

22、放炮”，“一炮三检”制度，同时加强瓦斯监控和机电设备管理，保证瓦斯监控系统灵敏有效，杜绝电器设备“失爆”，局部通风实现“双风机，双电源”自动切换、定期试验。 坚固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，只要出现瓦斯超限，就必需根据事故追查的“四不放过”的原则进行追查，召开事故分析会，仔细分析瓦斯超限的缘由和经过，对事故责任人进行责任追究和处理，对原有措施在执行过程中发觉有问题，马上进行修补和补充完善。 （2）狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。 优化矿井通风系统 我矿主动组织开展通风系统的简化、优化工作，每季度组织相关单位管理人员对矿井主要进回风巷道失修状况进行全面检查，支配力气对阻力较大

23、地段的巷道进行扩修，确保了足够的通风断面，全年完成通风系统改造安排工程共723m。掘进巷道贯穿5处，在贯穿前提前编制针对性的通风系统调整方案措施，贯穿后刚好调整，并在调整后对通风系统仔细进行排查，确保了系统的合理及稳定。 进行矿井救灾反风演习，提高矿井的抗灾实力 为了提高矿井的抗灾应变实力，确保各进风巷发火时能快速反风，保证工作面人员不受火与有害气体的威逼，依据煤矿平安规程规定，生产矿井每年必需进行一次反风演习，我矿生产系统及通风系统已形成，为了检验通风系统的平安牢靠性及发生灾变时能快速反风，保证井下作业人员的平安。xxxx月xxxx日，我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习，其反风方式采纳

24、反风道反风。 2、加强地测防治水基础管理 我矿在地测防治水工作方面，依据实际状况，努力解决生产中遇到的地测问题，满意了采掘生产须要，充分发挥了地测防治水工作在煤矿平安生产中的重要作用，重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查，在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次，共施工底板灰岩探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤层未爱护区掘进巷道进行超前电法探查8次，切实做到“有掘必探”；针对xx断层在xx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个，工程量200m；针对采空区

25、积水，xx风巷掘进期间实行了沿空无压的方法探放水，共施工钻孔376个，钻探进尺1880m，共放出水量12400，积水标高由-630m降至-659.1m，已全部将xx采空区积水放净，xx机巷采纳分段集中放水的方法，共施工钻孔三组，工程量414m/9孔，目前已放积水3.6万m3，剩余积水量9000m3立方米。同时为进一步探查矿井“太灰”的岩性结构、富水性及水动态，建立矿井水文观测系统，托付勘探工程公司于xx月份在xx采区xx上部探煤巷联巷外口施工1个“太灰”长观孔，孔号为20xx-观1，工程量191.7m/1孔。 3、主动找煤探煤，提高矿井服务年限 xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭，为增加矿井资源储量

26、，近几年始终在对10煤层进行探查，共施工3个井下钻孔，工程量为406.3m，进一步查明白1采区10煤层的赋存状况，同时主动制定利用巷道工程开展探煤活动，施工了xx和xx探煤巷，这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础，确保了矿井生产接替的正常。 4、围绕效益抓源头，严密组织搞生产 在生产组织中，依据我矿实际条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严峻，断层多，压力大，给正常的生产组织带来很大的困难，我组织工程技术人员主动对矿生产布局进行探讨支配布置，克服不利因素，针对井下采场实际状况，合理调整生产布局，同时加大监督力度，坚持抓现

27、场，超前预防查隐患，严格责任抓落实，客服了重重困难，提高煤炭日产量、煤炭质量，保障平安生产工作顺当进行，圆满完成了我矿生产经营指标，同时制定完善了矿井闭坑方案。 “廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，始终肃穆仔细的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪遵守法律、廉洁从业，所以本人时刻坚持根据党员的标准规范自己，不定期对分管部门主要负责人和业务人员进行廉洁教化，对存在的不良倾向进行刚好提示。在党风廉政方面，在工作中，坚持从我做起，本人能够严格根据矿党委的规定，严格自律，自觉履行廉政承诺，从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象；在生

28、活上，始终坚持艰苦朴实，厉行节约的原则，抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张奢侈等不良风气，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。 总结一年来的工作，有成果也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特殊是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从总体上把握，增加工作的预见性；二是要防止急于求成，对工作的部署和要求，要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，按部就班；三是职工的平安意识教化和平安技能培训还应细化，平安文化建设应当大力提倡，对措施的不严不细等要刚好订正。我将在下步工作中，严格要求自己，订正缺点和不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作实力和水平。

29、新的一年，我深知自己肩上的担子会更重，任务更艰难，但我有信念和决心在集团公司党委的正确领导下，解放思想、转变观念，激昂精神、开拓奋进，不断提高工作水平，为把各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。 最终，我诚心的感谢组织对我的培育和信任，感谢集团公司领导对我的关切和爱惜，感谢同志们对我工作的大力支持。感谢大家。 工程部述职述廉报告篇四 xx项目从xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820，预留仓库门架式钢结构总面积3840，主体分别于xx年6月初，xx年10月中旬全线投入运用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工辛苦劳动是分不开，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团

30、结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻相识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 工程在建前期，在公司上下一样的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。材料常出现的问题： 1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相

31、应资料人员打算相应资料随车配发。 3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时。 鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻

32、相识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的打算工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方须要学习以待进步。 现场施工要能够真正意识到平安生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够相识做到“以人为本，平安第一”的社会看法，能够做到平安设施的投入、平安教化、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教化工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不

33、行推卸的责任，在公司领导上下一样的努力下实行相应应急措施，为受伤者刚好有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康复原供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程

34、中时刻监督其施工程序，避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 1、成本限制 （1）材料限制：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量安排，在施工过程中依据现场条件的改变、设计变更、洽商等改变因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝奢侈。 （2）采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际状况而定）。 2、工程预付款 与x集团有限公

35、司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安平安全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足，醒悟分析自己的工作中的不足和优点，相识差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业精神

36、，以人为本，强化管理，增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通，呈现铁军风采”。 工程部述职述廉报告篇五 各位领导、同志们： 大家好！ 自担当xx工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺当进行，并取得了一些成果。现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。 1、加强施工现场平安及质量限制。 我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“平安是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行平安质量生产的管理工作。 对于平安方面，同安质部一同加大平安生产的管理工作力

37、度，加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求马上进行整改或限期整改。 在质量方面，坚持标准、规范要求限制施工质量。做到勤上工地，爱上工地，随时驾驭施工现场状况。常常和现场技术员进行沟通和沟通，对存在的问题进行刚好处理，确保工程的施工质量。 2、加强施工技术管理。 在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和平安技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及平安交底，提前对施工所需求的材料提请安排。 3、思想上严守纪

38、律，明哲保身。 始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的看法，不断增加反腐倡廉意识和拒腐防变实力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。 回顾近期的工作，有小小的成果，但也有一些不足之处。由于我个人工作实力，工作阅历不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。 1、理论学问学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够，有时工作之余，未能去主动学习理论学问。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论学问解决实际问题的实力有所欠缺。

39、2、思想具有局限性，对于职责的相识不到位。 有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特殊是平安文明施工方面，拿现在的困难去比过去的简单。事实上，因为职位的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在详细的角度看详细的问题的看法。 3、管理实力缺乏，不能够较好的管理好项目技术工作。 在管理岗位上，管理实力有点欠缺。对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做详细的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管严了他们心理

40、承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能刚好向项目书记、经理反应年轻管理人员的思想动态。 4、对本职工作的学问和工作实力有待进一步加强。 虽然平常也看看图纸和规范，但有些好用主义的思想，急用的先学习，短暂不用的不理睬，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神，求稳思想较重。 5、全局意识有待增加。 有时候做事情只从自身业务或技术管理动身，对关系到全局的工作支配和理解不够，有时候也根据领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和办法。 总之，自己还有许多不足之处，恳请各位领导同事指证、指责，我将以主动的看法去改正缺

41、点，努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。 感谢大家！ 工程部述职述廉报告篇六 三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程究竟施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但须要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，假如施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最终落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以须要我们特别细心，每一项工作内容都不能落下。 一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应当是从05年就起先了，对方的结算也报过好几版，但始终没有得出一个结果。 经理在交给我这项工作时给了我许多资料，并告知我前任已经对

42、过许多回，大部分工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。 但细致看过资料后发觉，远没有表面看上去那么简洁，首先是以前对过的项目并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方报送的结算资料中许多工程量与我方资料里的工程量并不一样，甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就出现了：这个结算究竟对到哪儿了？结算工作进行到什么程度？下一步要从哪里起先？这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失，我只有从头做起，自己亲自做过的工作才会心中有数。 记得最初来公司的那段日子,因为

43、一来就起先对帐，对合同协议什么的都不太熟识，所以我每天和施工方对帐后就立刻整理当天对过的项目，检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据劝服对方，然后还要打算其次天核对的项目，象这种双方都不了解以前工作的状况下，施工方是占主动的，因为他们确定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据，假如我有所遗漏就会给公司造成不应当的损失，所以就要求我必需弄明白究竟哪些是合同内可以给的，哪些是不能给的。每看结算时我都会提出许多问题：这个量是哪来的？为什么施工方这么报？我前任为什么这样审？哪样更切合合同精神？问题真是太多太多而每一个问题我都要查阅许多资料、然后加以分析后才能得出答

44、案。查阅资料也是一件很头疼的事情，虽然整个工程只有几万平米，洽商单却有一大本，足有几百份，又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单，还要在电脑上打开几十个文件，一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特殊累，眼睛都看得发胀,脑子还要始终的思索，但却不能停下来，因为我必需以最快的速度熟识这个工程,弄清结算的来拢去脉，这样在和施工方对量时才会有理有据，才能令对方信服。在渐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后，我起先由被动变得主动，到最终对砼调价时施工方都在埋怨他们报得太乱，他自己都不明所以，我当时心里特殊劝慰：工作真是没白做啊！ 通过这一段时间的工作，

45、我的业务水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的转变，考虑问题的角度也更加全面了，我从每一个人身上都学到许多东西，包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到许多，这些资料是历任预算员总结的精华，能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书，从中受益匪浅，使我真实地感受到什么叫“三人行，必有我师”，那就是只要你专心，每个人都有值得我们学习的地方，甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。 我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落，理出一个结果，在下一年度中，我会进一步加强理论学问，提高业务水平，增加工作实力。 在今后的工作中，如有什么不足之处还请领导和同事多多指责指正

46、，我肯定会更加严格要求自己，我信任凭借领导的爱惜、同事的关照、自己的责任心和酷爱预算工作的诚意肯定会把工作做得更好，我会更加优秀！ 工程部述职述廉报告篇七 敬重的各位领导，业主挚友们，大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月诞生，200x年9月入伍，高校本科学历，中共党员，武警中尉警衔，专业技术十二级。去年x月调至东坡区消防大队任助理工程师。在大队我负责消防监督检查，建筑工程消防验收、备案工作。在一年半的工作时间里，在各级领导和大队同志的关切、帮助和支持下，我仔细履行职责，始终坚持正确的政治方向，勤奋学习、努力工作、克尽职守，较好地完成了各项工作任务。现将近一年来的主要工作述职如下： 一年来，

47、我在工作中兢兢业业，始终做到把专业技术与工作实践相结合。一是仔细履行职责，把好验收关。我充分相识到验收是整个防火监督工作的源头与关口，只有把这个关口抓好，才能给今后的防火监督、灭火抢险工作打下良好的基础。因此，在工作中，遇有建设单位不理解的问题，就耐性热忱地向他们讲解国家消防技术规范的要求，并在保证消防平安、符合规范的前提下，使国家规范与各种工程的实际状况达到完善结合。对消防竣工验收的建设工程在第一时间办理行政许可和备案，对存在问题的建筑工程决不通过。二是仔细履行消防监督管理职责。在大队的统一部署支配下我多次深化企业、商场、宾馆、学校等场所开展消防平安检查，消退火灾隐患，并对监督检查中发觉的违法行为坚