2023年最新银行审计员工作总结银行审计工作感悟体会(4篇).docx
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1、2023年最新银行审计员工作总结银行审计工作感悟体会(4篇) 当我们备受启迪时,经常可以将它们写成一篇心得感悟,如此就可以提升我们写作实力了。心得感悟对于我们是特别有帮助的,可是应当怎么写心得感悟呢?下面是我帮大家整理的优秀心得感悟范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 银行审计员工作总结 银行审计工作感悟体会篇一 然而20xx年01月01日,我接到了人事变动的通知,让我到审计部报到。当时的我真的是茫然无措,审计对于我来说始终是一个神奇的职业,从内心多多少少总有几分畏惧,我反复的斟酌,一方面我信任这是行领导们深思熟虑的确定,必有这样支配的道理,这也是行领导对我的信任;另一方面,从自
2、身长远的发展审计工作能让我学习和汲取到更多。从今我便踏上了审计员的道路。 初入审计部,我感到深深的茫然和挫败,仅凭我自己驾驭的.那一丁点个人储蓄业务的学问在这里远远不够,作为一名内审人员,必要的前提就是要精通本行经办的各项业务,然后才是内部风险的把控。所幸的是,审计部的同事并非我以前想象的那样神奇和令人畏惧,一样是暖和和可亲的。起初我就随着他们一起下乡根班学习,回到部门我就起先学习各项业务制度和内控环节。每每遇到不懂的地方,我就主动请教部门同事,同事们也耐性细致的讲解。在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下,大约一个星期的时间我就起先参加审计工作了,尽管起先之时,速度往往根本上团队的进度,某些地
3、方甚至还出现了一些问题,同队的同事总是耐性的等待和委婉的指正,就是在这样的状况下我一点点的起先成长。 到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工,能独立的担当一块审计工作,撰写真实精确的审计报告。这一年来,我们对我们支行的信贷部,公司业务部,会计出纳,2个一类网点,按月一次进行了常规审计,并根据上级提出的要求绽开了多次专项审计,刚好的发觉了隐藏的问题并提出整改的看法,为支行业务发展的巨舰保驾护航。同时还按季对邮政的二类网点、代理网点进行了常规审计,我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计看法书,刚好的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导,并提出了合理的整改看法。 审计部的工作没
4、有出类拔萃的业务数据,也没有实实在在的成果光环,我们静默的为支行付出,唯一的目的就是为了不出现金融案件,确保企业的资金平安。同时我们的工作也有极少数人的不理解,对于检查存在的问题,没有引起足够的重视,也没能按要求刚好整改。在检查中,有些问题屡犯不改,屡犯屡查,不断提出,这不但增加了我们的工作负担,也让我们甚为忧心。譬如,邮政部分网点防跟随门不关闭作业,每次我们提出这个问题,他们总有一大堆理由,什么工作须要总是进进出出不便利,说到头还不是因为员工自身的随意和懒散形成习惯,把习惯凌驾于制度之上。 前不久甘肃发生的邮政网点杀人抢劫案,最根本的一点还是因为营业员自身不执行制度,放跟随门不关闭才让歹毒有
5、机可乘,希望经过这次事务能让我们网点的员工能从沉痛中有所体会。还有许多类似习惯凌驾于制度上的问题,比如,交接班不严格履行交接手续、临时离柜不执行两锁一签制度、单人临柜现象、日终不执行互盘制度、保险凭证不严格视同现金保管等等,都潜在巨大的隐患,而这些问题的根源仅仅只在于柜员们自身的习惯和责任心。我建议应加大这些方面的考核力度,用小痛来消退剧痛的根源。 对于目前的审计工作,我觉得我们仍旧停留在稽查的阶段,还未真正做到内审的须要,随着我们银行的不断发展,我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必定,同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大,对我们自身素养的要求也会越来越高。在这一年我参与了多次关于审计工作的培训
6、,同时审计条线上的审计系统也在不断的出台。电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的接连上线,现在又即将推出一个全新的审计系统,工作方式在不断的变更,所学习的学问不只停留在制度上,对于新系统的运用,新工作方法的实应等等,对于我们来说都是一次全新的挑战,唯一不断的学习,才能适应不断升级的工作方法,否则唯有被淘汰。不傲慢不自满,努力学习和创新,不断尝试和总才能保持着审计工作的簇新与活力。审计为我打开了一扇挑战的窗户,是闭门造车还是英勇的走出去,这已经没有必要再做回答。 银行审计员工作总结 银行审计工作感悟体会篇二 依据中支内审工作部署,20xx年6月份和12月份分别在全行范围内开展对内部限制管
7、理风险的分析评价活动。依照内控评价方案,分“内部限制环境”、“风险识别与评估”、“限制活动”、“信息沟通与反馈”、“监督评审”五个方面内容对支行内限制度进行评审,将定期风险分析评价工作渗透到全行每一个职能股室、每一个工作环节和每一个岗位。我们将评价的监督对象确定为一线营业人员和各级管理人员;以重点股室、关键岗位、薄弱环节的审计为主;有针对性地检查监督各职能部门建立的各项制度,留意内限制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了评价范围,提升了评价层次。通过审计评价,共发觉重要岗位尚存在十多项风险隐患和薄弱环节,一一列出,分析存在问题的缘由,提出合理的防范措施和建议,并书面报告市中支和支行领导,督促各项内部
8、限制制度在全行得到严格落实。现将工作总结如下: 我们依据本行的重点工作、簿弱环节及风险点确定审计调查项目二项。分别是对瑞安支行集中选购管理状况的调查、对瑞安支行外汇法规、内限制度和业务操作规程执行状况的调查。 今年8月份对支行集中选购管理状况进行了调查,发觉一些管理上的欠缺和不规范的操作,提出了整改看法和建议。 今年11月份对支行外汇法规、内限制度和业务操作规程执行状况进行了调查,通过现场询问、调阅部分档案资料和视察临柜操作状况,基本了解和驾驭了瑞安支局外汇管理工作状况;从调查状况来看,瑞安支局能够较好地执行外汇法规,刚好实行外汇政策,建立了比较健全的内控管理制度,业务授权分责明确。并能依据上
9、级局的内控要求,结合自身特点,对各项内限制度予以细化补充,刚好修订完善了各项外汇业务操作流程、外管股各岗位工作职责、外管股人员考核方法,建立了内控督导检查方法。但也发觉了不少一问题,依据问题的不同性质提出整改建议,基本得到整改落实。促进了外汇管理部门更好地贯彻和执行外汇法规政策,严格内部管理制度,规范业务操作。 今年我们通过审计调查,共发觉了违规现象20余项,提出整改建议20条,大部分已得到整改落实,分别撰写的调查报告已呈报给支行行长和中支内审科。 在行长亲自督导下,我支行由内审牵头,仔细组织开展了对20xx年度以来审计查出问题整改状况的检查,做足做细“亡羊补牢”工作,强化了整改落实,巩固了审
10、计监督成效。 1、领导重视,强化整改意识。布置支配对20xx年度以来审计发觉问题和整改状况进行检查事宜。要求有关部门进一步落实责任,制定切实可行的措施;强化整改意识,主动查找风险隐患,坚决杜绝同类问题的再次发生。 2、细心组织,确保整改实效。支配专人对全部审计项目进行逐一梳理,仔细排查问题整改状况;并要求各部门将自查状况、未整改缘由及下一步详细整改措施报内审部门。内审在各部门自查的基础上,组织人员进行了再检查。 3、强化责任,落实整改措施。制定了瑞安支行内审整改责任追究制度,对检查发觉的问题经过干脆责任人、部门负责人认定后,依据问题的缘由、性质和情节等实行相应的责任追究措施,并赐予经济惩罚。
11、4、严格督促,实现整改目标。针对个别未整改到位的问题,督促,制定下一步详细整改措施。通过开展审计发觉问题整改状况的“回头看”活动,真正实现了“整改促完善、整改促提高、整改促进步”的目标。 依据中支内审科的统一支配,今年主要参与了对泰顺县支行的行政执法检查、对乐清支行行长履职审计、对温州中心支局外汇依法行政审计,对参加的每一个项目检查都能仔细尽职地对待,保质保量完成任务。 转瞬间从进入x银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于x银行有了更加深化的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教化帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。 最近这一年
12、,我作为一名x银行员工,亲身感受了x银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大改变如经济增加值、要害绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入安排的显著改变。各种规章制度的出台,对于我们x银行“规范经营”提出了很多更为明确和细化的要求,工作中注意细微环节治理、精细化治理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,非凡是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“有备无患”。年末,我报名并经行内的择优选聘有
13、幸被调动至x地审批组担当合规性审查岗工作。 从支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不行谓不大。但领导的教化关切、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,快速地融入到现在的岗位角色中。从x年初至x年7月末,我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信用等级评定的.合规性审查,其中aa级29笔、a级34笔、bbb级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策看法工作,合计金额6463.475
14、万元。较好地完成了本岗位的工作任务要求。 x地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的经营部门,受理审批x银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此,树立内部客户理念,把经营部门作为我们所服务的客户,为客户供应优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。在日常业务中,我总是尽自己的努力帮助经营部门工作,耐性解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解经营部门的现实状况和问题,刚好向领导、专审进行汇报,尽可能帮助解决审批与经营由于信息不对称造成的冲突,为行领导与专审的有效决策供应依据,实现x银行利益的化。 x地审批组是行内一个日常工
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