某某公司职能工资管理办法.docx
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1、某某公司职能工资管理办法总则第一条目的本规则旨在根据人事管理规章的规定,制订员工工资的 管理办法,包含工资计算期间、工资计算方法、工资支给时 间与期限与晋升、奖金给付等事宜。第二条工资决定原则员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力与 员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上,进 行工资计算的。下:工资包含基准内工资及苴谁乩丁资两大部分,其结构如r基本工资C年龄工资 年资工资I职能工资基准内工资工资基准外工资附加工资责任津贴抚养津贴住宅津贴I全勤津贴厂工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴L交通津贴(3)大中专毕业I等17级(4)大学毕业n等3级(5)硕士毕业ni等2级(三)
2、当社会物价水平或者同行业之间的初任工资水平 与规定的基准内工资有所差异时,则以附加工资的形式进行 补贴。第二十九条(一)中途录用的员工(初入社会的应届毕业生以外者), 其工资给付原则上除按第二十八条的规定外,在考察员工任 职前的经历及工作经验年数后,再决定该员工的职能工资等 级。(二)担任单纯的体力劳动工作者,则应不管其学历高 低,一律以职能等级第I等1级任用。定期奖金第三十条定期奖金的给付公司给付奖金的原则是,根据公司业绩成长比例与员工 的奉献程度,于每年的 月及 月支付。第三十一条奖金计算期间(一)上期奖金的计算期间,从去年 月 日起至该年度 月 日止,并于 月份与当月的工资一起发放。(二
3、)下期奖金的计算期间,从该年度 月 日起至 月日止,并于 月份与当月的工资一起发放。第三十二条定期奖金给付的原则定期奖金金额的高低,是在考核员工于奖金计算期间的 工作表现、绩效评价、出勤率及奉献度等因素后加以确定的。第三十三条定期奖金领取的资格(一)在奖金计算期间,中途进入公司并未满两个月者, 不予以给付定期奖金。(二)在奖金计算期间,关于已离职者或者于领取当月申 请离职者,则取消其奖金领取资格。附则第三十四条施行本规则自 年 月日起开始实施。表-1年龄工资表 岁 岁 岁每增1岁增加一 每增1岁增加元每增1岁增加元元岁以上者,为上限表2公司年资工资简明表年资1 10年每增1年时增加元1年2年表
4、-3公司职能资格表职层职位职能等级管理职监督职通常职表-4公司职能工资等级及运用表职能等级最低 级数标准额评定下限(初级)一上限I等II等m等w等V等担任管理职务者是指较大组织的负责人或者担任同等 程度的职务参与经营管理,并在较广的范围内负有责任者。五、事务、技术职务事务、技术职务的担当者要紧是指从事事务性或者技术性工作的人员,包含较小组织的管理人员。六、技能职务技能职务的担当者是指在作业现场直接或者间接从事 操作的人员,包含班组负责人。七、职能等级职能等级按不一致职务分别确定。管理职务分为等, 事务、技术与技能职务均分为 等,各级均再分为 级。八、职能等级的评定职能等级按下列原则评定:(1)
5、所担任工作的重要性。(2)知识及经验。(3)工作能力及指导能力。九、等级标准在上一条中所述的等级评定的具体标准,详见“职能等 级评定标准表”(表1.18)。十、职能工资的金额职能工资的金额由“职能工资金额表”确定。十一、初次任职者的职能等级从学校毕业后初次任职者,其职能等级按下列标准确 定:(1)大学毕业生事务、技术职三等或者技能职三等(2)高中毕业生 事务、技术职二等或者技能职二等(3)初中毕业生 事务、技术职一等或者技能职一等其他来本公司任职者,则需综合考虑其所担任的职务、 来公司往常的工作经历、能力等 因素后确定。十二、提级与提薪职能等级的提级与提薪,每年一次,在X月进行。但当 其所担任
6、的职务发生变动时,亦 可临时进行职能评审。附贝IJ十三、本规定从 年 月日起实施。表-5公司职能等级评定标准职务职能等级等级标准管理职务磕1 .参与全公司经营方针的规划,负责一部门 的全面工作,或者担任高度专业化业务的 管理人员。2 .具有高度的专业学问及非常广泛的学识 与经历。3 .担任特大项目或者工程的指挥或者监督 的人员。4 .被认为与上述各项有同等程度的工作能 力者。1 .负责一部门的全面工作,或者担任高度专 业化业务的管理人员。2 .具有高度的专业学问及非常广泛的学识 与经历。3 .担任特大项目或者工程的指挥或者监督 的人员。4 .被认为与上述各项有同等程度的工作能 力者。等1 .担
7、任负责同时重要的工作,参与一部门经 营方针的规划。2 .具有高度的专业学问与相应的经历。3 .担任较大或者较重要项目或者工程的指 挥或者监督的人员。4 .同等能力者。事务技术职务八 等1 .担任负责同时重要的工作,参与高层次的 规划、立项、审核等工作,能独立解决困难 的问题。2 .具有高度的专业学问与相应的经历。3 .担任较大或者较重要项目或者工程的指 挥或者监督的人员。4 .同等能力者。七等1 .担任比较重要的业务工作,参与高层次的 规划、立项、审核等工作。2 .具有一定的专业学问与相应的经历。3 .担任科室的事务或者技术指导工作。4 .同等能力者。六等1 .担任本科室范围内的事务技术工作,
8、能独 立解决具有一定难度的问题。2 .具有大学毕业程度的专业基础知识及经 历,同时具备相当于高中毕业程度的通常基 础知识。3 .在上司直接指导下,指导或者监督下级。4 .同等能力者。五等1 .担任本科室范围内的事务技术工作,能完 成具有一定难度的工作。2 .具有大学毕业程度的专业基础知识及经 历与相当于高中毕业程度的通常基础知识。3 .在上司的直接指导下,指导或者监督下 级。4 .同等能力者。四等1 .从事通常的作业,基本具备独立操作能 力。2 .具有初中毕业程度的通常基础知识与较 丰富的经验。3 .在上司的指导下,指导下级。4 .同等能力者。第四条工资计算期间及工资支给日11 .从事通常的作
9、业。2 .具有初中毕业程度的通常基础知识与一 定作业的经验。3 .在上司的直接指导下,指导下级。4 .同等能力者。1 .从事比较简单的作业。2 .具有初中毕业程度的通常基础知识与一 定作业的经验。3 .同意上司的直接指导。4 .同等能力者。等1 .从事辅助性的作业。2 .具有初中毕业程度的通常基础知识。3 .同意上司的直接指导。技能职务八 等1 .从事重要的作业,或者从事需要高度技术 的作业,能独立完成困难的作业。2 .具有初中毕业程度的通常基础知识与丰 富的经验。3 .在上司的指挥下,担任重大作业项目的指 导、监督的人员。4 .同等能力者。每一工资计算期间从上个月 日起至当月 日止,并于 当
10、月 日支付工资。工资支给日若适逢节假时,则提早于前 一日发放。第五条非常给付员工遇有下列情形时,可向公司申请提早领取已工作时 间的工资。(一)员工或者依靠员工收入赖以维持生计者,遇有下列 情况可向公司申请非常给付:结婚;死亡;生产;疾病或者受意外灾害时。(二)员工被停职或者被解雇时(包含惩戒解雇)。(三)其他获得公司同意的情况。上列规定除第二项外,在申请非常给付时,须由本人(本 人死亡则由其家属)提出书面申请。第六条缺勤扣除(一)工资给付形态使用月工资制。(二)关于下列特别休假,原则上照常支付工资:婚假、丧假;年度带薪休假;行使公民权时;公司大会、教育召集时。七等1 .从事重要的作业,或者从事
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